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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2020年10月10日，习 近 平同志出席了中央党校中青年干部培训班的开班式并做了重要讲话，提出了干部尤其是年轻干部需要提升的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；指出干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
10月29日，十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。全会强调，要确保如期全面建成小康社会、实现第 一个百年奋斗目标；同时，实现“十四五”规划和二〇三五年远景目标，意义重大，任务艰巨。在这样的背景下，青年干部作为中流砥柱，提高他们解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要。
课程收益| Program Benefits
《砺炼®-干部七种能力训练》课程采用建构主义的教学设计，七种能力下既有丰富的案例加深理解，又有科学的方法用于实践，并且提供大量练习工具辅助能力转化，让学员在解决问题的过程中学习和应用相关的知识和方法，切实提升解决问题的七种能力。课程关注学员实践升华和思想碰撞，产出丰富，十大知识点和十大课堂演练、五份文案输出、一份行动计划，引导学员边学边练，将知识转化为能力。课程注重知行合一，学思结合，知识点、案例与练习穿插其中，融知识性、趣味性与思想性于一体，让学员学起来有意思，用起来更方便。
【教学形式】
40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享
课程大纲| Course Outline
模块一、政治力
1、政治能力是干部的第 一能力
2、警惕“政治冷漠症”陷阱
3、提高政治领悟力
4、案例：滴滴激起千层浪
5、提升政治判断力
6、练习：如果你是外交部发言人
7、增强政治执行力
8、视频：底线思维
9、政治能力主题分享
模块二、洞察力
1、没有调查就没有发言权
2、调查研究要求：深、实、细、准、效
3、案例：北京为什么容不下钱大妈？
4、两种主要的调查研究方法——问卷与访谈
5、视频：刘传健机长访谈
6、访谈练习：联谊“快闪”
7、调查研究的六大步骤
8、练习：调研数据分析
模块三、决策力
1、决策练习：海上求生
2、科学决策的内涵
3、案例分析：四渡赤水
4、科学决策有格局
5、科学决策有章法
6、科学决策有温度
7、科学决策成果
8、案例：习 近 平在正定
6、主题辩论练习
模块四、影响力
1、情景研讨：27岁小伙子求分配对象
2、江山就是人民，人民就是江山
3、服务群众
4、视频：站在群众的角度想问题
5、宣传群众
6、视频：反洗钱剧本
7、引领群众
8、视频：我是党员，我先上
9、群众工作的情理结合
11、沟通练习
模块五、应变力
1、抗疫的“深圳速度”
2、三重危机
3、避免情绪化决策
4、案例：西安事变
5、建立预判风险的超前意识
6、预案机制，确保目标达成
7、视频：从应急管理到风险管理
8、精准拆弹——危机发布
9、复盘完善
10、应急处突快问快答
模块六、创新力
1、挑战练习：
2、大众创业 万众创新
3、自上而下，营造创新氛围
4、案例：打造创新平台——青创会
5、自下而上，重视企业创新
6、科学创新，培育创新人才
7、创新算式：加减乘除
8、练习：创新方案设计
模块七、践行力
小组挑战：数字传递
执行落地的PDCA循环
案例：目标偏差，民生工程不民生
执行：马上就办，行动至上
完善考核机制，提高执行力
视频：检查监督，“回头看”才能更好地“往前走”
及时调整，容错纠错，激发担当
案例：调任退休并不意味能安全着陆
践行力的担当意识
10、社会资本打卡
模块八：总结与提炼（两天版还附加行动学习计划内容）
1、强调总结与提炼在行业中的独特价值（绘制共创画布）。
2、分享成功的总结与提炼案例，展示其对行业发展的影响。
二、工具与方法：用最 新的AI工具提质增效
1.数据分析软件的使用：介绍常用的数据分析工具等，并演示如何应用于行业数据分析。
2.图表绘制技巧：教授如何制作直观的图表来展示行业数据，提高报告的可读性。
【现场演练内容】
政治能力主题
求生决策演练
主题辩论： 国企改革：人性化VS制度化
采购新电脑沟通练习
应急处突快问快答
创新挑战练习：
创新算式方案设计练习
9.小组挑战：数字传递游戏
10.小组挑战：行动学习《共创画布》
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讲师背景| Introduction to lecturers
涂生旺老 师
管理、心理学专家
讲师资历
高级健康管理师
国家二级心理咨询师
某上市健康集团 培训总监
大型央企中信集团中高层管理
四川大学工商管理硕士MBA
中科院心理所应用心理学 研究生
授课风格及课堂展示
互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。
落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返；
简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。
RFP美国财务规划师
最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师
培训经验
涂生旺老师，曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作，先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司，多家公司联合创始人；
涂生旺老师既有丰富的管理经验，也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野，曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目，参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程；
主讲课程
主讲课程
《膳食与心理健康》
《打造高效能团队》
《家庭财务规划》
其他党建类：
《峥嵘™》-党史情景沙盘
《烽火™》-党建实战沙盘
《砺炼™》-青年干部的七种能力
客户见证
央企国企：中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网
金融机构：中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团
民营连锁企业：香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......
教育机构(公开课)：深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......
客户见证
最强大脑中国队队长-李威老师最强大脑中国队队长-李威老师
思维导图发明人—托尼.博赞先生思维导图发明人—托尼.博赞先生
高效记忆法-大型思维导图课堂高效记忆法-大型思维导图课堂
世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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