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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2020年10月10日，习 近 平同志出席了中央党校中青年干部培训班的开班式并做了重要讲话，提出了干部尤其是年轻干部需要提升的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；指出年轻干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
10月29日，十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。全会强调，要确保如期全面建成小康社会、实现第 一个百年奋斗目标；同时，实现“十四五”规划和二〇三五年远景目标，意义重大，任务艰巨。
在这样的背景下，年轻干部作为中流砥柱，提高他们解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要。
课程收益| Program Benefits
《砺练-青年干部的七种能力》采用全情景沙盘教学，以一个年轻基层干部的成长视角，通过七个典型场景还原干部在工作现场遇到的挑战和问题，让学员在解决问题的过程中学习和应用相关的知识和方法，切实提升解决问题的七种能力。课程基于建构主义的教学设计，关注学员实践升华和思想碰撞。课程产出丰富，十大知识点和管理工具、五份文案输出、一份视觉化输出，以及一份能力测评雷达图布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思，用起来更方便”。
【教学形式】
情景案例复盘68%+知识点讲解13%+教学案例4%+管理视频解析13%+定制教学游戏2%+翻转课堂教学
课程大纲| Course Outline
导论
1、视频：习 近 平对青年干部的七项能力要求
2、十四五规划，对于青年干部的挑战与要求
3、情景介绍：人物及任务介绍
模块一、新官上任
情景1：第 一书记选拔
1、新任干部面临的挑战：角色转换，自我突破
2、了解自我：盘点自己的优势和盲点
1、 测评：党建基础知识
4、面试：竞选演讲，阐述动机、愿景和目标
砺练主题：青年干部的七种能力之政治能力
情景2：初到山村，建立信任
5、接纳与被接纳：构建强大心智模式，快速适应工作环境
6、基层党组织、群众组织的作用与定位
7、案例：毛泽东 “没有调查没有发言权”；习 近 平在正定的调查研究
8、练习：如何收集信息、厘清现状
砺练主题：青年干部的七种能力之群众工作能力、调查研究能力
模块二、初显身手
情景3：想致富，先修路
1、分析问题、抓主要矛盾的方法
2、创造方案，探索可能的解决方案
3、团队保持一定的冲突，并最终达成一致性
4、练习：可行性研究报告的撰写
砺练主题：青年干部的七种能力之科学决策能力
模块三、改革攻坚
情景4：攻坚克难，产业升级
1、如何把党的正确主张变为群众的自觉行动
2、案例：西南航空协同前后数据对比
3、协同的本质：如何将C类事件提升至A类事件
4、练习：资源协同，变革创新
砺练主题：青年干部的七种能力之群众工作能力、改革攻坚能力
情景5：应对危机
5、及时处理突发事件的必要性
6、投诉处理的四原则
7、练习：找出情景中的风险点
8、批评与自我批评：输出整改方案
砺练主题：青年干部的七种能力之应急处突能力、抓落实能力
模块四、不忘初心
情景6：阳光党建
1、民主集中制，以党建促发展
2、党组织建设的方法
3、案例：新农村建设中的党的建设
4、讨论：党委办公室要不要装修？
砺练主题：青年干部的七种能力之政治能力
情景7：不忘初心
5、复盘：七种能力的方法提炼，如何应用在未来自己的工作中
6、练习：履职计划书
总结：
1、各组根据经验值画出本组的“七种能力”雷达图
2、分享感言
讲师背景| Introduction to lecturers
涂生旺老 师
管理、心理学专家
讲师资历
高级健康管理师
国家二级心理咨询师
某上市健康集团 培训总监
大型央企中信集团中高层管理
四川大学工商管理硕士MBA
中科院心理所应用心理学 研究生
授课风格及课堂展示
互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。
落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返；
简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。
RFP美国财务规划师
最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师
培训经验
涂生旺老师，曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作，先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司，多家公司联合创始人；
涂生旺老师既有丰富的管理经验，也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野，曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目，参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程；
主讲课程
主讲课程
《膳食与心理健康》
《打造高效能团队》
《家庭财务规划》
其他党建类：
《峥嵘™》-党史情景沙盘
《烽火™》-党建实战沙盘
《砺炼™》-青年干部的七种能力
客户见证
央企国企：中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网
金融机构：中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团
民营连锁企业：香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......
教育机构(公开课)：深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......
客户见证
最强大脑中国队队长-李威老师最强大脑中国队队长-李威老师
思维导图发明人—托尼.博赞先生思维导图发明人—托尼.博赞先生
高效记忆法-大型思维导图课堂高效记忆法-大型思维导图课堂
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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