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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
2020年10月10日,习 近 平同志出席了中央党校中青年人才培训班的开班式并做了重要讲话,提出了青年人才需要提升的七种能力:政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力;指出青年人才要勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。
10月29日,十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。2021年“十四五“规划的开局之年,又是“两个一百年“的关键节点,我国将进入新发展阶段,国内外环境的深刻变化带来一系列新机遇新挑战。
在这样的背景下,广大干部作为中流砥柱,提高他们解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是青年人才成长的必然要求。
课程收益| Program Benefits
《砺炼-青年人才的七种能力》采用情景及案例教学,还原干部在工作现场遇到的挑战和问题,让学员在研讨问题的过程中学习相关的知识和方法,并结合实际工作进行思考、讨论、联系,切实提升作为干部的七种能力。课程基于建构主义的教学设计,关注学员实践升华和思想碰撞。课程结合时代背景的情景设置,生动活泼的人物形象,润物无声的教学内容转化,让学员 “学起来有意思,用起来更方便”,“从思想上领悟,更从行动上体现”。
课程大纲| Course Outline
导入
1、从脱贫攻坚看七项能力
3、习 近 平对青年人才的七项能力要求
4、课程概览
模块一、政治引领,判断大局
时政背景:做好经济工作的五个根本性规律认识,国有企业的职责与担当
• 能力1:青年人才的七种能力之政治能力
情景:如果你是外交部发言人
知识点:政治判断力,政治领悟力,政治执行力
练习:对时政议题的分析解读
模块二、充分调研,科学决策
时政背景:十四五规划、脱贫攻坚
• 能力2:青年人才的七种能力之调查研究能力
知识点:调查研究的“五字”要求,调查研究方法,调查研究的追踪往复
案例:如此调研
• 能力3:青年人才的七种能力之科学决策能力
知识点:把握科学决策的六大关系,决策的方法和流程
案例:“荣国府”的修建
模块三、迎接挑战,攻坚克难
时政背景:十四五规划第三部分——坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势
• 能力4:青年人才的七种能力之群众工作能力
情景:集体离职风波
知识点:新时代群众工作的新特点,对员工的服务力、引领力和沟通力
案例:武汉小伙要求政府分配对象等
• 能力5:青年人才的七种能力之改革攻坚能力
知识点:如何做到准确识变、科学应变、主动求变;如何问计于民;解决问题的系统性思维
案例:“瓷器店里抓老鼠”——上海防疫
练习:突破固有思维
• 能力6:青年人才的七种能力之应急处突能力
知识点:预判风险的超前意识、敢于决断的见识胆识、精准拆弹的专业水平、完善复盘流程
案例:一问三不知的卫健委主任、毛泽东提出“十七条困难”
模块四、落地执行,以身作则
时政背景:十四五规划和2021年重点工作的落地执行
• 能力7:青年人才的七种能力之抓落实能力
知识点:何为“落实”、抓落实的五种机制
案例:习 近 平强调“行动至上”,饮水工程
练习:动员及承诺
总结:
1、 课程回顾,学员分享
2、 优胜小组颁奖
讲师背景| Introduction to lecturers
涂生旺老 师
管理、心理学专家
讲师资历
高级健康管理师
国家二级心理咨询师
某上市健康集团 培训总监
大型央企中信集团中高层管理
四川大学工商管理硕士MBA
中科院心理所应用心理学 研究生
授课风格及课堂展示
互动性强:幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿。
落地性强:将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返;
简单易学:复杂的问题简单化、简单的问题深入化,通过大量的情景案例,让学员进入情景去感知历史,进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。
RFP美国财务规划师
最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师
培训经验
涂生旺老师,曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作,先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司,多家公司联合创始人;
涂生旺老师既有丰富的管理经验,也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野,曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目,参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程;
主讲课程
主讲课程
《膳食与心理健康》
《打造高效能团队》
《家庭财务规划》
其他党建类:
《峥嵘™》-党史情景沙盘
《烽火™》-党建实战沙盘
《砺炼™》-青年干部的七种能力
客户见证
央企国企:中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网
金融机构:中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团
民营连锁企业:香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......
教育机构(公开课):深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......
客户见证
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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