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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：企业中层管理人员、团队负责人、项目经理、人力资源部人员等 教学方法：理论讲授、情景模拟、案例分析、小组讨论、角色扮演等等
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
课程背景 -------------------------------------------------
随着时代的变迁，新生代员工正逐渐成为职场的主力军，他们成长于信息化、全球化的时代，拥有独特的思维方式和价值观，对于工作环境、职业发展、团队协作等方面有着更为多样化和个性化的需求。然而，面对这些新生代员工，许多企业和管理者却面临着诸多挑战和困惑。
首先，新生代员工通常更加注重个人成长和自我实现，他们渴望在工作中获得更多的学习机会和发展空间。然而，传统的管理模式往往注重规范和服从，忽视了员工的个人需求和成长动力，导致员工缺乏工作热情和创新精神。
其次，新生代员工在沟通协作方面也有着独特的特点。他们更加倾向于直接、坦诚的沟通方式，注重平等和尊重。然而，在现实的职场中，由于层级关系、权力差异等因素，往往导致沟通不畅、信息传递失真等问题，进而影响到团队的协作效率和工作质量。
此外，新生代员工对于企业的文化价值观也有着更高的期望和要求。他们希望企业能够倡导开放、包容、创新的文化氛围，提供舒适、灵活的工作环境。然而，一些企业在文化建设方面滞后，无法满足员工的期望，导致员工流失率上升、团队凝聚力下降。
针对以上痛点和难点，本课程旨在帮助企业管理者深入了解新生代员工的特性和需求，掌握有效的管理方法和技巧，从而激活团队潜力，推动企业持续发展。通过本课程的学习，您将能够掌握如何建立高效沟通机制、如何激励新生代员工、如何构建良好的团队文化和氛围等关键技能，为企业的未来发展注入新的活力和动力。
课程收益 -------------------------------------------------
◆深入洞察新生代员工特性：全面了解新生代员工价值观与需求，做到精准管理；
◆掌握管理新生代员工的核心技能：建立高效沟通机制，提升团队凝聚力与协作效率；
◆激发新生代员工潜力与忠诚度：掌握激励新生代员工的策略，提升满意度和工作动力；
◆打造卓越团队文化与氛围：构建有活力、积极向上的团队文化，促进共同成长。
课程结构 -------------------------------------------------
课程大纲| Course Outline
一、新生代员工特性与需求分析
1）新生代员工的成长背景与价值观变化
2）新生代员工的工作需求与期望
3）案例分析：成功与失败的新生代员工管理实践
二、新生代员工管理的核心理念
1）以人为本，关注员工成长与发展
2）激发潜能，实现个人与团队的共赢
3）创新管理，适应新生代员工的特点
三、建立高效沟通机制
1）倾听与理解：新生代员工的沟通特点与技巧
2）反馈与指导：有效沟通促进员工成长
3）团队讨论与角色扮演：提升沟通能力的实战演练
四、激励新生代员工的策略
1）非物质激励：认可、赞美与成长机会
2）物质激励：薪酬福利与绩效考核
3）个性化激励：满足不同员工的独特需求
五、构建良好的团队文化与氛围
1）营造积极向上的工作氛围
2）建立公平公正的竞争机制
3）倡导团队协作与知识共享
课程结尾：知识回顾，分享课程中的启发，相互借鉴，相互验证。
讲师背景| Introduction to lecturers
王嘉明老 师
企业心理赋能专家
17年甲方、乙方、专业方三方全景实战培训经验
专注企业EAP、企业培训、业务赋能与心理学
中科院心理研究所 心理教练
香港中文大学（深圳）特约讲师
原上馨心理咨询公司副总经理
IHNM、WMECA国际催眠治疗师（高级）
IHNM国际潜意识引导师（高级）
国家注册心理咨询师
“意向对话”治疗师（高级）
“萨提亚”家庭疗愈师（高级）
原碧桂园集团营销学院 领导力发展培训总监集团优秀讲师
工作及培训经验
曾担任上馨心理咨询公司（国内头部心理学平台公司）经营管理及心理学产品研发负责人，负责推动公司业务发展，搭建心理学产品研发体系及流程，设计完成EAP服务七大行业（航空公司、机场系统、铁路、金融、教育、电信、殡葬）产品体系，主持研发20余款心理学产品，并授课交付。
曾主导多家企事业单位EAP心理服务具体方案设计，包括南航集团、南航物流公司、南航工程技术分公司、深圳航空、四川航空、深圳机场、广州海关、中国银行、建设银行、广州电力设计院、中国电信、中国移动、德国迈德乐集团、广电五舟科技等，并为数十家大型企事业单位进行心理学赋能授课，学员人数过万人。
王老师通过精彩有趣的授课，引发学员产生促动和行为改变，确保项目落地效果。课程内容以组织行为学、心理学、团队管理为基础，采用情景模拟、体验式学习、引导技术等教学方式，营造深度思考且欢乐的学习氛围，充分调动成人学习中的积极性与主动性，开拓学员分析维度，激发学员内在动力，转化成解决实际问题的能力与方法，实现高绩效、高韧性、高成就感的工作状态。
主讲课程
精品主讲课程
《心智领导力——领 导 者的格局提升》
《驭心心理学在管理中的应用》
《真言——管理干部谈心谈话技巧提升》
《变压——变压力为动力的情压管理》
《oh卡心里技术应用》
《绘画心理技术应用》
《管理心理学》
《团队动力团体辅导》（心理游戏）
定制主讲课程
《遇见未知的自己》 《职场积极心态塑造》
《EAP专员的定位及职责》《DISC识人与管人》
客户见证（部分）
1、国有企业
南方航空（集团总部、董秘办、宣传部、营销委、飞行总队、深圳分公司、珠海分公司、工程技术分公司、机场建设公司、南航物流、珠海翔翼飞行员训练中心）、深圳航空、深圳机场、武汉机场、中国石油、中国电信（广州分公司、佛山分公司）、中国移动、广州地铁、广东省电力设计院、、东莞巴士、广州会展中心、东风本田、南方电网
2、政府部门与工会
广州海关、广州市民政局、贵州空管局、广州太和镇政府、东莞黄江镇政府、广东省交通工会、广东省电信工会
3、上市公司
碧桂园集团（集团总部、酒店集团、碧桂园服务集团、广州区域、广清区域、粤北区域、江中区域、佛肇区域、莞深区域、粤东区域、江浙区域、上海区域、江西区域、湖南区域、湖北区域、川渝区域、滇西南区域、东北区域、山东区域、澳大利亚区域、马来西亚区域、越南区域、泰国区域、印度区域）、德国迈德乐糖果集团、广电五舟科技控股、卫材（中国）药业有限公司、新日月控股
4、金融行业
中国银行（广东省分行、天河支行、珠江新城支行、东山支行）、建设银行、民生银行、广发银行、北京银行
部分授课评价
王老师的课程精彩纷呈，课程设计贴合企业业务场景，帮助学员在学习知识的同时梳理出了具体的执行方法，现场氛围欢乐，使学习真正变成了快乐的事情。您的风趣幽默、您的博学多识，给我们留下了非常深刻的印象，希望有机会和您多多学习！
——大型国企分公司总经理
重新梳理的自己的知识结构，之前在用的管理方法也了解背后的原理，做到了知其然更知其所以然，两天的课程下来，感觉很通透，身心愉悦。
——大型国企业务经理
传道、授业、解惑！王老师是在用正心正行践行师者之道，是我们学习的榜样。
500强企业人力资源部总监
课程内容深入浅出，融合了多学科的知识，通过工作中呈现的状态，由表及里，层层剖析，进行挖掘问题的根源，同时也帮助学员梳理出解决办法，回到工作中就可以直接使用。
外资企业市场营销部总经理
非常感谢王老师，这两天精彩的分享学员们都反馈收获很大，氛围也很欢乐，在收获知识的同时，也让大家相互之间更加了解了，收获了友谊，也收获了团队的支持。
大型企业EAP项目负责人
王老师您好，特别感谢您这两天的授课，学员们都觉得收获特别大，希望有机会和您多多学习！
大型国企培训项目负责人
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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