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管理效率提升实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:线下实战授课,采用“管理痛点拆解+场景实操+案例演练+答疑互动”精简模式,聚焦管理者核心工作场景,讲师结合真实管理案例,精准指导AI在管理中的实战用法,重点演示全流程实操步骤,半天高效落地,确保每位管理者都能当场掌握方法,借助AI实现管理效率质的提升。

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

管理者的核心价值在于决策与统筹,而非陷入繁琐事务内耗,但多数管理者普遍面临“事必躬亲、效率低下、决策滞后”的困境:日常被会议纪要、团队沟通、任务跟进、数据分析等事务占用大量时间,无法聚焦战略决策;团队管理缺乏高效工具,任务分配、进度追踪繁琐,沟通成本高;数据分析不及时、不精准,难以支撑科学决策;不懂借助AI赋能管理,陷入“忙而低效”的怪圈,难以实现管理效能的提升。本课程聚焦管理者核心痛点,摒弃空泛的管理理论,聚焦AI在管理场景的实战应用,用半天时间教管理者借助AI工具,解放事务性工作、优化统筹方式、提升决策效率,实现管理效率翻倍,从“事务型管理者”升级为“战略型管理者”。

二、目标受众

1.  企业基层、中层管理者(部门主管、项目经理、团队负责人等),面临事务繁杂、管理效率低下的人群;

2.  经常处理会议管理、团队沟通、任务统筹、数据分析等管理事务,想借助AI减负提效的管理者;

3.  管理经验丰富,但缺乏高效工具支撑,想提升管理效能、聚焦战略决策的资深管理者;

4.  新晋管理者,想借助AI快速掌握高效管理方法,快速上手团队管理、事务统筹的职场人士。

课程收益| Program Benefits

1.  掌握AI赋能管理的核心逻辑,学会借助AI工具解放事务性工作,将精力聚焦于战略决策与团队赋能;

2.  吃透4款核心AI工具(豆包、飞书AI、钉钉智能管理、ChatExcel)的管理场景专属用法,覆盖管理全流程;

3.  学会用AI优化会议管理、任务统筹、团队沟通、数据分析等核心管理工作,提升管理效率与质量;

4.  借助AI实现数据驱动决策,快速整合分析管理数据,精准把控团队进度、优化管理策略;

5.  获得AI管理效率提升专属工具包,含管理模板、AI提示词手册、场景适配方案,课后直接复用,快速落地高效管理。

课程大纲| Course Outline

六、课程亮点

1.  人群聚焦:专属面向管理者,精准解决“事务繁杂、统筹低效、决策滞后”三大核心痛点,贴合管理刚需;

2.  场景导向:以管理者日常核心工作(会议、任务、沟通、决策)为核心,教AI在管理场景的实战应用,而非单纯工具教学;

3.  AI轻量赋能:借助4款核心工具,实现“事务减负→统筹优化→决策升级”全环节赋能,无需复杂操作,快速上手;

4.  实战性强:所有技巧均来自真实管理场景案例,结合管理者视角拆解,学完即可应用于日常管理,快速提效;

5.  高效适配半天时长:浓缩管理场景核心实操,摒弃冗余管理理论,兼顾学习效率与落地效果,快速实现管理效能升级。

1.  管理者常见核心痛点:深度剖析核心问题(事务缠身、沟通低效、统筹困难、决策滞后),结合真实管理案例拆解痛点根源;

2.  AI赋能管理的核心价值:讲解AI如何帮助管理者解放事务性工作、优化统筹方式、提升决策效率,实现管理角色升级;

3.  AI赋能管理核心逻辑:明确“事务减负→统筹优化→数据支撑→决策升级”的核心原则,掌握AI赋能管理的核心框架。

一、模块1:AI辅助会议管理——高效精简,告别会议内耗

- 工具:豆包+飞书AI(会议管理专属用法)

- 方法论:AI辅助会议筹备→纪要生成→任务拆解,实现会议全流程高效化,减少会议内耗

- 要点1:借助AI快速生成会议议程、会议通知,明确会议重点,避免无效会议;

- 要点2:利用AI实时记录会议内容,自动生成结构化会议纪要,提炼核心决议与任务分工,无需手动记录;

- 要点3:借助AI将会议决议拆解为可执行任务,自动同步给相关责任人,设置进度提醒;

- 效果:会议效率提升85%,纪要生成时间缩短90%,彻底告别会议内耗与手动记录繁琐

- 实操:讲师演示+学员简易操作,掌握AI辅助会议管理的核心技巧。

二、模块2:AI辅助任务统筹——精准管控,提升团队执行力

- 工具:钉钉智能管理+豆包(任务统筹专属用法)

- 方法论:AI辅助任务分配→进度追踪→复盘优化,实现团队任务全流程管控,提升执行力

- 要点1:借助AI梳理团队工作目标,合理分配任务,结合员工能力适配任务,避免分配不均;

- 要点2:利用AI实时追踪任务进度,自动提醒任务到期,排查进度滞后问题,及时调整优化;

- 要点3:借助AI生成任务复盘报告,提炼亮点与不足,优化后续任务分配与统筹策略;

- 效果:任务统筹效率提升80%,团队执行力提升75%,减少任务内耗与进度滞后问题

- 实操:结合真实团队管理案例演示,学员快速上手AI任务统筹技巧。

三、模块3:AI辅助数据分析——数据驱动,优化管理决策

- 工具:ChatExcel+豆包(管理数据分析专属用法)

- 方法论:AI辅助数据整合→分析解读→策略建议,实现数据驱动管理决策,提升决策精准度

- 要点1:借助AI快速整合团队业绩、工作进度、成本控制等管理数据,自动生成分析报表;

- 要点2:利用AI解读数据背后的问题与规律,提炼核心结论,为管理决策提供数据支撑;

- 要点3:借助AI根据数据分析结果,生成针对性管理优化建议,适配团队发展与工作目标;

- 效果:数据分析效率提升90%,决策精准度提升85%,摆脱“凭经验决策”的局限

- 实操:讲师演示全流程,学员亲手操作,掌握AI辅助管理数据分析的核心技巧。

四、模块4:AI辅助团队沟通——高效协同,降低沟通成本

- 工具:豆包+飞书AI(团队沟通专属用法)

- 方法论:AI辅助沟通话术优化→信息同步→疑问解答,实现团队高效协同,降低沟通成本

- 要点1:借助AI优化管理沟通话术,清晰传递工作要求、反馈意见,避免沟通偏差;

- 要点2:利用AI自动同步团队重要信息、工作通知,确保信息传递无遗漏、无延迟;

- 要点3:借助AI快速解答团队成员常见疑问,减少重复性沟通,提升沟通效率;

- 效果:团队沟通成本降低70%,沟通效率提升80%,实现团队高效协同

- 实操:核心步骤演示+学员简易演练,掌握AI辅助团队沟通的技巧。

五、模块5:综合实战演练——结合自身管理场景,实现AI赋能管理

- 结合自身管理场景(会议管理、任务统筹、数据分析等),运用所学AI工具,优化自身管理流程;

- 讲师针对性指导,纠正AI应用中的问题,确保每位管理者都能借助AI实现管理效率提升,聚焦战略决策。

1.  答疑解惑:聚焦管理者实操中的疑问(会议管理、任务统筹、数据分析、团队沟通),提供个性化适配建议;

2.  课程复盘:快速回顾AI赋能管理的核心逻辑、工具用法、全流程实操要点,巩固学习效果;

3.  福利发放:发放AI管理效率提升专属工具包(含管理模板、AI提示词手册、场景适配方案),提供课后落地指导。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张凯老师

讲师简介 / About the Program Leader

张凯老师   AI应用与职场效能提升专家

 高级企业AI培训讲师

曾获省级讲师大赛一等奖

曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人

曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监

擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……



培训课程 / Training courses

AI个人IP打造》

AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》

AI助力公文写作:精准又高效的技巧》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……

金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……

文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……

政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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