企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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Power BI业财建模与数据可视化分析

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:所有需要做报表,做数据分析的各部门各级管理人员 财务,企业高管,经理人,数据分析师,销售,人力资源等 以及所有对商业智能分析感兴趣的人士。

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

企业的数字化转型正在快速发展

急需相应新技术与新工具的支撑

PowerBI生逢其时,迅速风靡全球

成为企业数字化转型落地的利器

 

智能时代,由以AI为代表的新科技的驱动

财务越来越走向与业务深度融合的道路

PowerBI成为帮助财务人员理解和洞察业务的有力助手

过去繁琐耗时的业务数据分析

现在只需点击鼠标在几分钟内即可完成

掌握像PowerBI这样技术先进的商业智能工具

将为财务人员在业财融合的过程中提供巨大的帮助

课程收益| Program Benefits

PowerBI的财务与业务管理应用

对财务与业务数据进行高效分析

极速提升工作效率和效果

从此变革自身甚至所在企业的业务分析方法

课程大纲| Course Outline

第一部分:业务数据综合分析

 

客户ABC分析

动态移动平均

移动年度总计(MAT)与移动年度平均(MAA)

业务数据多维分析

 

第二部分:编辑与整合报表数据

 

整合公司成立至今的所有财务报表

编辑报表数据

资产负债表结构调整

基于财务报表建立数据分析模型

创建日历

管理表关系

 

第三部分:财务报表分析模型

 

理解DAX与度量值

理解上下文

使用Calculate函数从财务报表取数

计算资产负债率,存货周转率等财务指标

时间智能函数的运用

财务期间的切换设计

创建利润表瀑布图

财务报表所有项目的趋势变动比较分析

编辑视觉对象的交互

钻取数据

制作动态财务分析仪表板

 

第四部分:预算分析模型

 

整合预算与实际数据

计算全年累计数,当月数等数据

计算完成度等分析指标

分解预算与实际数差异

追踪预算差异原因

制作预算跟踪与分析仪表板

 

第五部分:盈亏平衡分析

 

使用参数创建假设分析(What-If分析)

计算收入、成本等财务指标

计算盈亏平衡销售量

计算盈亏平衡销售额

创建动态盈亏平衡可视化分析

 

第六部分:标杆分析

 

整合本司和对标公司财务报表

创建对标分析指标

创建指标对比KPI

对比本司与对标公司的财务表现

创建对标分析矩阵

设计对标分析仪表板

 

第七部分:可视化输出效果优化

 

导航页和导航条的设计

页面钻取

智能问答按钮

自定义主题与导入编辑json文件

手动设计显示效果

可视效果优化

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|袁志刚老师

讲师简介 / About the Program Leader

全国⼤型财税机构培训⽼师
中国注册会计师(CPA)
数⼗家世界500强内训讲师
培训⼈数:10万+
⻓期致⼒于财务智能化,办公效率提升领域
培训内容极具实战性
培训效果显著


培训课程 / Training courses

智领未来:AI Agent驱动下的财务数智化转型实战
业财融合:Power BI 数据可视化分析
Power Pivot 财务建模
Excel终 极技能:⼀键刷新的⾃动报表


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国银⾏,⼯商银⾏,光⼤银⾏,平安银⾏,兴业银⾏,浦发银⾏,渤海银⾏,东亚银⾏,国家电⼒集团,中国航空研究院,中国船舶集团,中国汽⻋研究中⼼,中国普天,
中兴通讯,中海油,中国医疗器械,中国建筑研究院,中国传媒集团,中铁集团,惠⽽浦,⼤众汽⻋,丰⽥汽⻋,⻄⻔⼦,强⽣中国,⾸都机场,中国国际航空,海南航空,
招商证劵,蒙⽜集团,伊利集团,红⽜,王⽼吉,泸州⽼窖,英博雪津,天美华乳,中信国安,双良股份,福富软件,海沃机械,北汽鹏⻰,APV,深圳国际货运中⼼,湛江
港,Autodesk,苏拉纺织机械,沈阳燃⽓集团,VAG,鸿威集团,GRACE,⻜迈机械,Tommy&Hilfiger,和睦家,凌云股份,中国联通,临汾移动,中融保险,有⾊⾦属研
究总院,中国外运,⼈本集团,呷哺呷哺,陕煤澄合矿业,延峰海纳川,太平洋联盟,国电智能研究院,南瑞集团,中邮科技,联想集团,可⼝可乐,中国中⻋,德国商会,
中国邮政,南昌市政集团,国能集团⻓源电⼒,贵州乌江⽔电,⻢瑞利中国,昆⼭杜克⼤学,未来科学城集团,华新⽔泥,中国太平,WPP集团,京⽯⾼速,美敦⼒,国家能
源集团资本控股,连连⽀付,⻨当劳中国总部,中国储备粮管理集团,钱江⽔利,菲利斯,东浩兰⽣,易普⼒,昂跑,MAAG集团,中国能建三峡建设,葛洲坝集团等。

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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