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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
国企新员工进入组织后,面对的不只是岗位任务和业务流程,更是一个讲规范、重秩序、重分寸、重协同的职场环境。新员工能否在日常场景中表现得体,能否在遇到领导时自然问候、准确回应,能否在有限时间内快速汇报重点,能否在接待政府人员时稳妥沟通,都会影响领导、同事和外部来访人员对其职业素养和组织形象的判断。
对于新员工而言,电梯、食堂、走廊、会议室、办公区等看似普通的场景,往往最容易暴露职场经验不足。例如遇到领导不知道该不该打招呼,打招呼过于生硬或过度热情;刚好有事想汇报,却讲不出重点、占用领导时间太长;接待政府人员时不清楚称呼、介绍、引导、沟通口径和边界,容易出现表达不稳、礼节不到位、信息不严谨等问题。
因此,本课程围绕国企新员工真实工作场景,聚焦“场景礼仪、遇领导问候、2分钟快速汇报、政务接待、对外沟通边界”五个关键内容,帮助学员建立职业化意识和组织分寸感,掌握电梯、食堂、走廊、会议、接待等场景中的礼仪动作和沟通方法。让新员工既能在日常互动中表现得体,也能在向上沟通和对外接待中说得清楚、做得稳妥、体现组织形象。
课程收益| Program Benefits
强化理念:帮助学员理解国企新员工职业化的核心不是表面客套,而是懂规矩、守分寸、重秩序、能协同,建立符合组织要求的职业形象。
提升技能:掌握电梯、食堂、走廊、办公区、会议室等场景中遇到领导的问候方式、沟通边界和得体表达方法。
训练方法:通过案例研讨、情景模拟、角色扮演、话术拆解、现场演练、小组共创等方式,让学员把场景礼仪、快速汇报和政务接待转化为可复制的职场动作。
落地成果:课堂产出《国企新员工职场场景礼仪清单》《2分钟快速汇报话术卡》《政务接待沟通回应卡》,帮助学员课后直接应用到日常工作和对外接待中。
授课天数:1天,6小时
授课对象:国企新员工
授课方法:融合职业化塑造、职场礼仪、向上沟通、政务接待、对外沟通等知识脉络,结合国企新员工真实工作场景,采用案例研讨、情景模拟、角色扮演、话术拆解、现场演练、小组共创、讲师点评等方式,落地为实战有效的培训效果。
课程大纲| Course Outline
第 一模块:职业化认知--国企新员工要先懂规矩、懂分寸
一、为什么新员工进入国企后要重视职业化表现
1. 新员工的第 一印象,往往来自日常小场景
2. 职场礼仪不是讨好别人,而是尊重组织、尊重岗位、尊重他人
3. 国企沟通不是“想到什么说什么”,而是看对象、看场合、看时机
4. 对外接待不是个人表现,而是组织形象的窗口
案例分享:为什么同样是新人,有的人让领导放心,有的人让领导觉得“不成熟”?
二、国企新员工最容易失分的四类场景
1. 场景失分:电梯、食堂、走廊遇到领导,不知道如何自然应对
2. 表达失分:有事想汇报,但讲得散、讲得长、讲不出重点
3. 接待失分:面对政府人员或外部来访者,称呼、引导、回应不够稳妥
4. 边界失分:不该说的随口说,不确定的信息随意承诺
互动讨论:你最担心在哪些职场场景里“失礼”或“说错话”?
三、国企新员工的四个职业化关键词
1. 守礼:称呼、问候、回应有礼有度
2. 守时:会议、汇报、接待不拖延、不随意
3. 守序:尊重流程、层级、场合和组织安排
4. 守口:对外表达准确,不随意评价、承诺和扩散信息
课堂工具:《国企新员工职业化四守自查表》
第二模块:场景礼仪--路遇到领导怎么做
一、遇到领导问候的基本原则
1. 看见要回应,不装作没看见
2. 问候要自然,不刻意表演
3. 称呼要准确,不随意叫错职务
4. 表达要简短,不在不合适场景长时间占用领导
5. 态度要大方,不躲闪、不慌乱、不抢话
案例分析:为什么一句“领导好”,有的人自然,有的人尴尬?
二、电梯场景:短、轻、稳,不展开复杂沟通
1. 进出顺序:先出后进,必要时主动让行
2. 站位分寸:不堵门、不贴近、不背对领导过近
3. 问候方式:眼神、微笑、称呼、简短问候
4. 沟通边界:电梯里不汇报复杂事项、不说敏感事项、不展开长问题
三、食堂与公共区域:自然得体,不围堵、不尬聊
1. 食堂遇到领导:自然问候,不过度热情
2. 排队场景:不插队、不高声喧哗、不制造特殊感
3. 同桌就餐:不过度拘谨,也不过度随意
4. 走廊、茶水间、停车场遇到领导:主动问候、适度让行、简短表达
5. 同事在场时:注意称呼、语气和话题边界
四、会议与办公区基本礼仪
1. 会议入场:提前到场、资料准备、手机静音
2. 会议发言:先称呼、再观点、后补充
3. 办公区沟通:小声、简洁、少打扰
4. 请示领导或同事:先确认对方是否方便
5. 线上沟通:微信、电话、邮件不同工具的使用分寸
第三模块:向上沟通--把事情汇报清楚
一、不是所有场景都适合马上汇报
1. 能不能说:是否涉及敏感信息、未确认数据、内部问题
2. 该不该说:领导当下是否方便,场合是否合适
3. 说多少:电梯、食堂、走廊只适合提醒和结论,不适合展开细节
4. 怎么收口:复杂事项要转入正式汇报,不在临时场景里拖长
课堂工具:《临时汇报场合判断四问》
二、2分钟快速汇报四步法
1. 先说事项:我汇报什么事
2. 再说结论:目前结果、判断或需要领导知道的重点
3. 补充依据:关键事实、数据、影响范围或时间节点
4. 提出请求:需要领导确认、支持、决策或知悉什么
工具分享:结构化汇报
三、不同场景的汇报话术
1. 电梯场景:只做一句提醒,不展开细节
2. 食堂场景:只说简要进展,不打扰用餐
3. 走廊场景:先问是否方便,再说重点
4. 办公室场景:有材料、有逻辑、有下一步
5. 会议场景:结论先行,避免铺垫过长
四、汇报中的四个禁忌
1. 不要一开口就讲过程,领导听不到重点
2. 不要把问题直接丢给领导,要带着初步判断和建议
3. 不要用“可能、差不多、应该”替代确认信息
4. 不要在非正式场合汇报敏感、人事、投诉、内部争议类事项
实战演练:把“事情很多、讲不清楚”改成2分钟清晰汇报
第四模块:政务接待--接待政府人员时如何稳妥表达
一、接待政府人员的基本意识
1. 政务接待代表组织形象,不是个人随意交流
2. 政务沟通强调准确、规范、稳妥、留痕
3. 不清楚的信息不能随意回答,不确定的事项不能随口承诺
4. 新员工在接待中要做到礼貌、清晰、配合、及时转接
案例分享:为什么接待政府人员时,“热情”不等于“说得越多越好”?
二、政务接待中的基础礼仪
1. 称呼礼仪:职务、姓氏、部门信息要准确
2. 迎接礼仪:提前等候、主动问候、说明身份
3. 引导礼仪:方向指引、行进顺序、电梯楼梯引导
4. 会议礼仪:座次、茶水、资料、记录和提醒
5. 送别礼仪:感谢来访、确认后续事项、礼貌送行
课堂工具:《政务接待基础礼仪清单》
三、政府人员问询时的回应方法
1. 能直接回答的:表达简洁、依据清楚、口径一致
2. 需要确认的:先说明“我帮您确认”,再明确反馈方式
3. 不属于本人权限的:礼貌转接到对应负责人
4. 涉及数据和政策的:不凭印象回答,以正式口径为准
5. 涉及敏感事项的:不评价、不扩散、不私下议论
四、政务沟通中的禁忌表达与替代表达
1. “我不知道”改为:“我帮您确认后再准确回复。”
2. “这个不是我管”改为:“我帮您联系对应负责同事。”
3. “应该是这样”改为:“以正式确认口径为准。”
4. “我们内部就是这样”改为:“这个事项我们按流程进一步核实。”
5. “您等一下吧”改为:“请您稍候,我马上帮您对接。”
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+高级商务礼仪专家
10年营销、管理实战经验
10年企业实战礼仪培训
AACTP国际认证行动学习促动师
中国管理科学学会认证经验萃取师
东尼博赞认证思维导图管理师
国家认证高级礼仪培训师
实战派企业培训导师
中科院心理咨询师
AIGC提示词工程师
版权课程:
《客户思维学人际交往礼仪》
《客户思维学宴请礼仪》
《客户思维学接待礼仪》
《客户思维学拜访礼仪》
《企业实战商务礼仪》
《销售思维学礼仪》
《企业实战商务礼仪与高情商沟通》
《大客户营销中的人际关系管理》
曾任:ITAT集团|区域运营总监
曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监
优势标签
✅ 1000+天企业实战培训经验|✅ 98%课程好评率| ✅ AIGC深度应用专家
✅ 80+世界500强与上市公司合作案例|✅ 中科院心理学赋能体系|
授课特色:
柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” 与 “专业” 是其显著标签。
实战经验丰富:其 “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。
专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”。
部分成功案例:
※ 曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;
※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;
※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;
※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;
※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;
※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期;
※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;
※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;
※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;
※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……
※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……
※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……
※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……
※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……
※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……
主讲课程:
☆ 职业素养
1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》
2.《职场赋能----积极心态提升心能》
3.《新员工职业化塑造》
4.《从校园人到职场人》
5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》
6.《职场精英职业化修炼》
7.《打造职场内驱力》
8. 《职业思维学职业素养》
☆ 高效能沟通
1.《职场赋能----向上沟通》
2.《跨部门沟通与协作》
3.《职场高情商沟通》
4.《客户沟通中的谈资赋能》
5.《客户关系管理与谈资实战》
☆ 商务礼仪
1《客户思维学接待礼仪》
2.《客户思维学拜访礼仪》
3.《客户思维学宴请礼仪》
4.《客户思维学销售礼仪》
5.《客户思维学人际交往礼仪》
服务过的客户----国企、央企、行政事业单位
茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……
服务过的客户----银行、保险
招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……
服务过的客户----知名企业
万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……
部分客户评价:
今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。
——伊利集团卜春德
上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。
柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。
——贵阳阳光姚阳
正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。
——葛洲坝集团姜振之
看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。
——中岩科技袁慧
入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!
——临安农商行胡晨阳
商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。
——中百集团唐超
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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