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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在当今快速变化的职业环境中,个人职业生涯的成功管理变得尤为重要。随着技术的进步、市场的波动以及全球化的影响,职场人士面临着前所未有的挑战和机遇。为了在这样的环境中保持竞争力,实现职业发展和个人成长,职业生涯规划成为了一个不可或缺的技能。然而,许多人在职业发展的过程中会遇到各种障碍,如职业倦怠、焦虑、失落感等,这些情绪和问题如果不加以妥善处理,可能会严重影响个人的工作效率和职业满意度。
《职业生涯规划》课程旨在帮助职场人士深入了解职业生涯管理的重要性和方法,通过系统的学习和实践,使他们能够更好地管理自己的职业生涯,实现个人与职业的和谐发展。课程通过互动游戏、模型分析、案例讨论等多种教学方式,引导学员探索职业梦想,明确职业目标,识别和解决职业生涯中的关键问题,提升个人能力,增强职业竞争力,最终实现职业满意度和幸福感的提升。
本课程适合所有希望提升职业规划能力、增强职业竞争力、寻求职业发展新方向的职场人士。通过一天的集中培训,学员将获得职业生涯管理的实用工具和策略,以及如何有效处理日常工作中的情绪问题,从而在职业生涯中取得成功。
1. 明确职业方向与目标:通过课程的学习,学员能够清晰地识别自己的职业兴趣和优势,帮助企业员工设定符合个人价值观和市场需求的职业目标,为未来的职业发展制定明确的方向。
2. 提升职业竞争力:学员将掌握职业生涯管理的关键技巧和策略,包括能力提升、职业要求达标和职业回馈分析,这些技能将增强他们在职场中的竞争力和适应力。
1. 增强职业幸福感与稳定性:通过学习如何有效处理职业情绪和倦怠,学员能够提高职业满意度,减少职业转换的频率,从而增强职业稳定性和幸福感,实现个人与组织的双赢。
1.
第 一部分:为什么需要职业生涯管理
引入:互动游戏职业梦想图
• 何谓职业生涯管理?
• 为什么我们需要职业生涯管理?
• 职业生涯管理的基本内容
• 职业生涯管理的四大技巧
行动之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
组织沟通是要点
第二部分:职业生涯管理模型
• 职业生涯管理模型:人职匹配
有趣的职业生涯:人和职业的博弈
• 职业生涯管理模型:如何快速适应职场
从学生到职业人常见问题:
工作不积极主动,缺乏责任心,能力单一,不能解决实际问题,眼高手低。
解决方案:如何升级自己的学习经验,快速适应职场
• 人职匹配中的几大问题
职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
• 正确的策略和方法分析
第三部分:人职匹配问题解决方案
• 人职匹配之能力提升:能力三核
能力三核之能力结构:看清未来努力方向
能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠
能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长
员工现场练习
制定能力提升计划和主动沟通计划
• 人职匹配中的能力提升核心(如何发掘员工的核心竞争力)
能力管理模型之能力四象限:优势区 退路区 提升区 盲区
能力管理四象限策略:
优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感。
退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感。
提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感。
盲区分析:如何在工作中规避痛苦感。
• 员工状态提升练习
如何通过能力分析提升员工成就感,实现员工自动自发工作
如何通过能力分析提升员工安全感,提升员工稳定性
如何通过能力分析提升员工成长感,实现学习型组织
如何通过能力分析提升员工合作意识,实现团队战斗力最 大化
• 人职匹配之职业要求
职业要求透视眼:找到职业要求的规律
如何达标职业要求:职业要求达标四步法
• 人职匹配之职业回馈
看到职业的隐性收益:职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
• 人职匹配之个人需求
生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
生涯发展三要素关系:性能佳循环
困扰我们的三种职业情绪:
职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现
了解职业情绪定位工具
常见的职业情绪口头禅
如何觉察自己的职业情绪
如何帮助员工处理职业情绪
从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
第四部分:员工生涯发展谈话练习

| 讲师简介 / About the Program Leader |
任槿泓老师 AI办公驱动与人力革新专家
12年人力资源企业管理实战经验
山东大学MBA
人力资源管理师、劳动关系协调师、职业生涯规划师
国家高级培训师
结构化思维认证讲师、古贺报联商认证讲师
国际商学院演讲赛演讲导师
山培联AI应用中心研究员
人工智能训练师
曾任:善林商务咨询 丨 大区人力经理
曾任:鼎瓯控股集团(地产百强企业)丨 人才发展经理
曾任:华夏泽龙基金公司 丨 人力资源经理
擅长领域:会议管理、PPT制作、ai办公应用、非人、人才盘点与梯队建设、招聘面试、结构化思维、报联商等
实战经验:
任老师在企业人力资源领域深耕超十年,实战经验极为丰富。他巧妙融合前沿技术与专业知识,为企业人力资源工作带来创新变革。在办公场景中,擅长运用 AI 办公工具提升效率,如借助 AI 实现招聘信息的智能筛选与候选人精准匹配。会议管理方面,利用先进技术优化流程,通过智能会议系统结合DeepSeek分析会议数据,助力决策制定。在培训与宣贯工作里,任老师精通 PPT 制作,融入AI设计元素让内容更具吸引力;还擅长视频制作,为培训体系打造高质量教学视频。无论是初创企业的团队孵化,还是多元化集团的体系重塑,任老师都能全方位构建精准高效的人力资源架构,量身定制解决方案,推动人才成长与组织发展 。
【招聘与团队建设专家:实现高效招聘与人才梯队构建】
——任职山东君泰融资招聘负责人期间,运用AI办公工具智能筛选简历,借助人工智能系统分析候选人意向,使招聘电话邀约到场率飙升至 85%,精准引入关键人才,大幅提升招聘效益。
——在鼎瓯控股集团,通过 AI 辅助设计制作精美的招聘PPT与宣传视频,吸引人才加入,从零组建超 50 人的精英团队。同时,利用 AI 工具搭建包含 60 余名后备人才及 20 余名管理培训生的人才梯队体系。
——于华夏泽龙主导人才梯队建设时,借助AI优化会议管理,高效沟通,快速组建50余人的团队。运用各类前沿技术完善管理与人力资源体系,为企业发展注入强劲动力。
——曾为鼎瓯控股集团从零开始,构建并优化了一支超过50人的精英团队,同时成功搭建起包60余名后备人才及20余名管理培训生的完善人才梯队体系,为集团的长远发展奠定了坚实的人才基石。
——曾为华夏泽龙主导公司负责人才梯队建设,迅速组建了一支50余人的高效团队,并全面构建和优化了公司的管理体系与人力资源体系,为公司快速发展提供了有力支撑。
【绩效与薪酬管理专家:确保薪酬与绩效制度的公平性与激励性】
——在济南城建集团,作为人才测评项目主导者,运用AI办公软件对管理干部依职责分层。借助DeepSeek深度解析BEI访谈、OPQ 测评数据,结合360度反馈,精准洞察人员能力与绩效。利用AI分析结果制作条理清晰的PPT汇报,组织高效会议研讨,据此设计分层分权管理方案,生成详尽评估报告,助力团队优化升级。
——服务善林(上海)商务咨询时,借助AI优化薪酬结构,运用办公自动化精准完成数百人绩效考核与薪酬核算。通过制作可视化视频向员工清晰解读新体系,保障薪酬公平高效,以科技之力推动企业持续前行 。
【培训与人才发展专家:提升企业人才专业素质】
——曾为鼎瓯控股集团组建集团内部内训师队伍(40余人),并担任内部讲师,个人授课30余场,受训人次达3000+,有效提升企业人才素质。
——曾为善林(上海)商务咨询成功培养并激励人事专员9人,并开展了10+场人力资源条线的专业课程培训,提升人力团队专业技能,并对各分公司业务团队进行赋能。
| 培训课程 / Training courses |
AI赋能会议管理:高效组织与智能协作新范式
AI视频制作:零基础也能打造爆款视频的秘籍
AI助力PPT制作:快速生成惊艳演示文稿的技巧
非人力资源经理的人力资源管理
慧眼识人——助你成为金牌面试官
人才盘点与企业人才梯队建设
企业劳动用工管理与法律风险防控
“报联商”——职场沟通必修课
结构化思维——汇报有力,表达清晰
从校园人到职场人角色转换与技能修炼
AI助力职业生涯规划
ai赋能——结构化思维
报联商——职场AI沟通必修课
报联商——职场沟通必修课
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户:
中国建设银行、中国储备粮管理集团有限公司、山东国瓷功能材料股份有限公司、济南能源工程集团有限公司、济南城市建设集团有限公司、济南起步区先投人才、陕西煤业化工集团有限责任公司、国网山东省电力公司培训中心、山东东明石化集团、河北邯郸农村商业银行股份有限公司、河北省农村信用社联合社、武邑县农村信用合作联社、邢台市农村信用合作联社、山东华翼微电子公司、科捷智能科技股份有限公司、泰开集团、恒信集团、广饶县人民政府、山东大学、潍坊科技学院……
部分客户评价:
在讲授过程中,任老师擅长运用深入浅出的教学方法,将原本晦涩难懂的理论知识转化为生动形象的案例或比喻,让学员们既感受到了学习的乐趣,又深刻理解了知识的本质。这种教学方式极大地降低了学习的门槛,让即便是基础薄弱的学员也能迅速掌握要点,学有所得。
——恒信集团 培训经理 史经理
在任老师的课堂上,知识不再是枯燥无味的堆砌,而是通过精心设计的教学环节,如模拟职场情境的练习、鼓励性的互动讨论等,让学员们在实践中学习,在学习中成长。尤为重要的是,任老师深谙新员工的心理需求,她善于捕捉并回应学员们的每一个疑问与困惑,用耐心与智慧为她们指点迷津。在她的引导下,学员们不仅学会了如何更好地融入团队、应对职场挑战,更学会了如何保持一颗积极向上的心,勇敢地面对未来的不确定性。
——陕煤集团 培训经理 王经理
任老师展现出了深厚的专业功底和丰富的实践经验,所传授的知识不仅理论扎实,而且紧贴行业前沿,确保学员能够掌握到最 新、最实用的技能与知识。她善于将复杂的概念简单化,用通俗易懂的语言讲解,使得即便是初学者也能轻松理解并吸收。
——邯郸农商银行 人事经理 葛经理
任老师的授课风格独具匠心,其授课节奏把握得恰到好处,既不过于急促让人难以跟上,也不过于拖沓使人失去兴趣,确保了每位学员都能紧跟课程脉络,深入思考。她擅长运用生动具体的案例和贴近实际工作场景的模拟演练,让学员仿佛置身于真实的工作环境中,极大地增强了学习的代入感和实用性。
——华翼微电子公司 人事总监 李总
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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