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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
为优秀基层党支部书记“画像”—新时代国有企业基层书记成长路径与实战指南
参加对象
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表【讲授方式】认知讲授+现场答疑+互动讨论+案例分享+“一起做”实践共创现场演练
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
习 近 平总书记强调，“基层党组织是党执政大厦的地基，地基固则大厦坚”。在国企改革发展步入深水区的当下，国有企业基层引领力决定了改革共识的厚度，凝聚力影响攻坚合力的强度，战斗力则直接映射企业在市场竞争与内部治理中的成色与韧劲。近年来，央国企基层党建取得显著成效，但对照新时代新要求，部分支部书记队伍仍存在“高素质”短板（如政治能力与实践转化脱节）、“复合型”失衡（党建与业务“两张皮”）、创新能力滞后等问题，制约了党建引领基层治理效能的提升。特别是在新一轮科技革命和产业变革背景下，基层工作面临“数字化转型”“年轻员工思想多元”“急难险重任务叠加”等新挑战，传统“经验型”“事务型”带头人已难以适应“引领中心、融入大局”的新使命。
为优秀基层党支部书记“画像”，探索新时代国有企业基层如何锻造高素质复合型带头人队伍，才成为强基固本、乘势而上的先手棋。从政治品格、专业能力、群众情怀、创新魄力等维度勾勒出可学可鉴的标杆范式，在破解“关键时刻无人可用”“选任不准”难题的同时，让基层干部尤其是年轻干部有清晰的遵循方向，着眼长远构建选育管用全链条机制，破解“重业务轻党建”“能力单一化”等现实短板。唯有如此，才能把稳基层党建“方向盘”，让党的主张精准穿透到车间班组、项目一线，转化为破解难题、推动发展的实招硬招；才能打通党建与业务融合的堵点，使支部真正成为团结职工、攻坚克难的“主心骨”；更顺应了国企改革深化与治理能力现代化同频共振的大势，为高质量发展筑牢最坚实的组织根基。他们既是政策落地的“最后一公里”推动者，也是凝聚职工的“主心骨”。精准“画像”立起标杆，锻造复合型队伍厚植沃土，方能将基层党支部锻造成攻坚堡垒，为国企高质量发展注入持久动能，在新时代新征程中彰显党建领航的独特价值。
基于此，本课程立足“提升解决实际问题的能力”这一核心，紧扣国企基层党支部书记“政治领航员、发展助推器、团队粘合剂、作风示范者”的角色定位，聚焦“高素质复合型”培养目标，系统构建“画像初描—锻造逻辑—选苗育苗—实战练兵—激励保障”的全链条方法论。课程坚持“从实践中来、到实践中去”，通过案例鉴析、多维调研、“一起做”实践共创等环节，将政治训练与业务赋能深度融合，既回答“优秀支部书记是什么样的”，更解决“怎样锻造这样的带头人”的现实命题，助力企业破解基层党建痛点，激活改革发展动能，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强组织保证与人才支撑。
★ 掌握优秀党支部书记“五维核心素养”和精准“画像”解析，快速辨别“高素质复合型”带头人的关键特质，解决“选人不准”等问题。
★ 通过“解剖麻雀”“多维调研”掌握精准识人方法，学会“六步法”绘制符合本企业实际的支部书记“画像”，直接产出可落地的“画像”。
★ 明确“铸魂育苗”的政治训练路径，能运用“政治三力”（判断力、领悟力、执行力）提升政治能力，解决“重业务轻政治”的能力短板。
★ 掌握分层分类培训体系设计方法，能定制贴合自身需求的培训菜单，解决“培训不精准、学了用不上”的问题。
★ 学会通过“书记领办项目”“轮岗交流”等“实战练兵”载体，推动党建与业务融合，破解“两张皮”，提升用党建引领业务的实际操作能力。
★ 掌握“选育管用激”全链条激励机制，激发支部书记干事动力，解决“留不住人、干不好事”的队伍活力问题。
【课程特色】
赵老师多年来专注于党建创新党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的
★ 创新性
★ 实践性
★ 可操作性
★ 体系性
★ 定制性
一（认识论）优秀党支部书记“画像”初描
1.新时代国有企业基层优秀党支部书记的角色定位（核心价值）
（1）政治领航员（高素质首要体现）
（2）发展助推器（复合型核心作用）
（3）团队粘合剂（高素质人文关怀）
（4）作风示范者（高素质直观展现）
2.“优秀”与“高素质”
3.“高素质复合型”党支部书记的核心素养与“画像”维度解析
（1）政治素质“硬核化”（魂）
（2）专业能力“精湛化”（基）
（3）管理能力“科学化”（要）
（4）群众工作“艺术化”（情）
（5）创新思维“常态化”（翼）
4.高素质复合型带头人队伍对企业高质量发展的战略支撑
（1）提升决策落地“转化率”
（2）增强团队“凝聚力”“战斗力”
（3）塑造“软实力”“竞争力”
案例鉴析或互动讨论
二（认识论）锻造高素质复合型带头人队伍的必然性与紧迫性和当前挑战
1、 破解“两张皮”难题的关键
2、 应对市场竞争压力的利器
3、 激发基层创新活力的引擎
4、 当前基层党支部书记队伍“高素质复合型”建设的短板与挑战
（1） “高素质”短板
（2） “复合型”失衡
（3） 能力与方法滞后
（4） 培养体系不健全
案例鉴析或互动讨论
三（方法论）精准“选苗”，锻造高素质复合型带头人队伍的基础工程
1、 明确选拔机制，严把入口关
2、 制定“高素质”“复合型”人才的选拔标准（五维评价指标）
3、 拓宽选任渠道
（1） 内部培养（着重选拔“潜力股”）
（2） 跨岗交流
（3） 公开竞聘
1. 4.规范选任程序
2. 案例鉴析或互动讨论
四（实践论）实践共创，绘制优秀党支部书记“画像”的核心方法
1、 多维调研查实情
2、 “解剖麻雀”找共性
3、 准确画像“六步法”模型
4、 检验校准与动态迭代（持续优化）
“一起做”实践训练（1），如：结合工具、模型与实际，分组研讨并现场绘制符合自身企业实际的优秀党支部书记“画像”，产出《优秀党支部书记“画像”》初版。
五（认识论+方法论）铸魂“育苗”，强化政治训练与理论武装的首要任务
1、 把政治建设摆在首位
2、 深化理论武装
3、 传承红色基因
4、 提升政治能力
（1） 政治判断力
（2） 政治领悟力
（3） 政治执行力
案例鉴析或互动讨论
六（认识论+方法论）赋能“壮骨”，构建分层分类精准化能力培训体系
1、 制定专项计划
（1） 短期能力提升培训计划
（2） 精心打造中长期EMT项目（整体、系统提升）
1、 构建培训体系
2、 设计培训菜单
（1） 基础模块（必修）
（2） 专业模块（选修+定制）
（3） 管理模块（必修+定制）
1. 4.丰富学习形式
“一起做”实践训练（2）
七（方法论+实践论）实战“练兵”，搭建多场景实践锻炼平台与载体
1、 党建与业务融合创新路径
2、 “干中学”“战中练”
（1） 书记领办项目
（2） 轮岗交流
（3） 参与重大决策研讨
1、 党建与业务的载体创新
1. 案例鉴析或互动讨论
八（认识论+方法论）严管“正身”，健全日常管理与监督机制
1、 “严管”与“厚爱”
2、 “激励”与“约束”
3、 健全考核体系（多维度设计KPI）
4、 落实容错纠错机制
1. 案例鉴析或互动讨论
九（方法论+实践论）创新驱动，以新思路新方法激活基层工作动能
1、 党建与业务深度融合破解“两张皮”
（1） 从“被动结合”到“主动融入”
（2） 变“围绕中心”为“引领中心”
1、 “一支部一品牌”与特色工作法
2、 技术赋能业务
（1） 搭建智慧平台
（2） 创新线上组织生活
（3） 数据驱动精准施策
1. 4.营造基层创新的文化氛围
“一起做”实践训练（3）
十（认识论+方法论）完善激励保障体系，激发干事创业内生动力
2. 1.健全“选育管用激”全链条培养机制
3. （1）建立“高素质复合型”后备人才库
4. （2）搭建“赛马”项目库
5. 2.完善发展激励
6. （1）强化政治激励与发展激励
7. （2）优化物质保障与福利关怀
8. 3.关注心理健康与人文关怀
9. （1）搭建交流提升平台
10. （2）举办“书记沙龙/论坛”
11. （3）组织“样板支部”观摩学习
12. 4.培育“高素质复合型带头人”成长的文化生态
13. （1）纳入党建工作总体布局和中长期发展规划
14. （2）选树先进典型与榜样引领
15. 案例鉴析或互动讨论
16.
珀菲特顾问 | 赵联伟老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
赵联伟老师
——党建创新党建品牌体系实践专家
拥有十二年中共济南市委机关报济南日报报业集团工作经历
授课风格
以解决问题为导向：从难点痛点入手，找出问题根源，分享技能工具，变痛点难点为亮点
从实际出发：根据客户不同阶段的现状，定制与企业实际相适应的授课内容
以结果为导向：从0到1，不止于教授，而是和学员一起创建、创造。帮助学员跨越认识论区域，从“学了”到做到，现场输出结果，提高解决实际问题能力
实用落地：专业性强，实用性更强，拥有原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论，100多成功案例资源，具有极强的可操作性
引导启发：化繁为简，互动性强，善于激发大家的积极主动性，课堂呈现既有意义又有意思，每个案例都从多个维度解析，给出化解路径图，点评一针见血，问题举一反三
【理论体系】
理论体系完备，实践经验丰厚，课程体系由浅入深，超预期交付，客户满意率超高。
党建品牌特色工作法提炼“三步法”
党建品牌创建“中看又中用”模型
（历任编辑助理主任副总等职）
• 曾任：中华人民共和国第十一届运动会济南赛区组委会策划处主任
• 现任：山东圣创控股党支部书记/党建党务部总经理
• 现任：中国济南高新技术开发区汉峪金谷金融企业党建联盟秘书长
• 现任：济南高新区基金行业工会联合会主席
• 北京博雅国研信息科学研究院高级研究员
• 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授
• 中国电子商务协会产工委专家库首批专家/研究员
• 中海智库首席党建咨询专家
• 出版《党建品牌创建案例选编》（编委会成员，人民出版社出版）
• 原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论
• 《前沿讲座》精品管理类电视栏目认证“前沿名师”
【擅长领域】专注于党建创新方向党建品牌体系建设及高质量党建相关方向
个人简介
赵联伟老师是专职党建党务工作者，党建创新党建品牌体系建设实践者和探索者。十多年实战经验，培训场次近200场，服务单位100多家。
赵老师专注于央国企和非公经济组织的党建品牌体系打造、提升与重塑，在提高党的建设质量方面进行创新性探索实践，曾帮助辅导企业在党建品牌建设（党建品牌体系创建、党建与业务工作融合、党建文化引领企业文化建设等高质量党建提升方面）中获得多项荣誉奖项。其中，国 家 级荣誉2项，中央电视台报道1项，获得省级一等奖2项，写入地方五年规划1项，区域五星级支部2个，参与省级课题2个，基层模范点、示范点10个。
1、“规定动作”做精，“自选动作”出彩
在某央企业进行党建品牌创建的实战性授课，通过《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样》等认知论、方法论教授和实践，其“自选动作”特色做法便获得各种荣誉，其做法被写入地方五年规划，收入某大学及相关研究机构收入基层党建创新案例库。
2、不至于提升理论水平的知识传授，更注重实战提高解决实际问题的能力
在某央企集团各二三四级公司进行现场教授《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造及优化升级实训系列课程》的实战培训，现场教授方法论并实践操作，现场输出党建品牌名称标识、支撑体系、运行机制、提炼特色工作法、总结故事传播策略等，至今已持续三年，超100场次，培训近1000名支部书记及专兼职党务工作者，返聘率100%，好评如潮。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《党建品牌从0到1的创建策略与解决方案——国有企业基层党支部品牌创建（党建+）方法》（爆款课程）
• 《党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略》
《有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制》
《党建活动“活”起来 党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新》
《“小书记”要有“大本事”——基层党支部书记工作方法和领导艺术创新》
《党建与业务融合的系统解决方案——国有企业党建与业务融合的立体模型、落地措施和长效机制》（爆款课程）
《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训课程》
《“小支部”发挥“大作用”——新时代国有企业基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样——国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训》
《员工自驱动释放活力 团队自成长夯实根基——中国特色现代国有企业基层员工管理创新实践路径和十二种落地策略》
《向上管理 同级协调——国有企业基层党支部书记正确处理与行政领导的关系》
《好内容“创造”，强声量“传播”——国有企业基层党支部典型案例提炼暨推广传播策略》
《系统打造现代企业文化“软实力”，全面夯实高质量发展“硬支撑”——新时代国有企业党建品牌与企业文化深度融合的实践路径》
《高效打造彰显“党味”和“鲜味”的融合型主题党日》
《国有企业基层党支部党建创新案例鉴析——精选全国获奖案例解析与重构》
《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》（爆款课程）
《基层党支部书记如何开展党建创新工作》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
央企（含科研院所）：中国石油（返聘）、中国中车、中国船舶、中国海油（多次返聘）、中国三峡（多次返聘）、中信建投、中国航空、中国中化、长安望江、上海振华重工、上海交通大学终身教育学院等
国企（含“双百企业”）：上钞集团、首钢集团、潍柴集团、苏州农商行、山东高速（多次返聘）、汉江集团、上海汽轮机、冀中能源、豫资集团、山东能源等
学员评价
赵联伟老师是位博学多才的老师，经验丰富，底蕴丰厚，对学员的教学严谨专业，对学员的问题总能从多个维度给予启发性的答疑，并给出结合实际的正确指导。
——山东航空股份有限公司货运部党委副书记 潘霄峰
赵老师讲授的党建课确实与众不同，是能解决问题的“靶向药”，绝不是隔靴搔痒的“保健品”。赵老师改变了我对党课的认识，也改变了我对培训的认识，让我和学员们眼界大开，感触很深，受益匪浅。
——医保大健康集团党支部书记乔立新
“例不十，法不立。”赵老师在党建创新党建品牌建设中的观点、方法、模型，都经过了实践验证，其体系性、创新性对我们上市公司文化与党建文化的结合具有很强的实践指导性和启发性。
——齐鲁高速股份（上市公司）有限公司党群工作部副部长顾瑞
赵联伟老师在党建创新党建品牌体系建设领域拥有很深的造诣，既有模型体系又有众多案例，知识既有高度，又接地气，既系统全面又能具体问题具体分析，“庖丁解牛”式的解剖麻雀，给我们带来很多惊喜。
——东方集团副总裁王殿龙
赵老师的培训课程性价比超高，总能在剖析问题之后对症下药，提供有效的解决方案，内容清晰、简单实用，易于掌握又便于实施。
——中国自贸区联合会办公室副主任倪南
本次课程内容目标明确、有针对性、与我们的需求和实际情况相匹配；课程内容设计合理、有条理，能够达到我们的预期学习目标；赵老师授课能力非常出色，讲课情绪饱满，语言清晰，思路条理，内容充实，理论结合实际，不照本宣科，体现最 新进展，能够生动有趣地讲解知识点让我们易于理解和接受；善于引导我们参与讨论和思考激发我们的学习兴趣，使我们积极主动学习。
——冀中能源东庞矿组织部长张晓乾
此课程内容丰富，高屋建瓴，很有深度和广度，对我支部的党建活动很有启发和帮助。老师赵联伟上课不拘一格，和同学的互动很好的提振了课堂气氛，并有利于集思广益，上课的氛围很好。课程开展的形式也丰富多样，既有老师的言传身教，也有学员的经验分享。既是一堂学习课，也是一堂分享课。最后的分组共创环节更是课程的点睛之笔，通过让学员分组共创，模拟党建品牌的创建，让我们既能学习别的支部的优秀做法，又能得到模拟实战的机会，还有名师的点评，让我获益匪浅。
——冀中能源东庞矿瓦斯抽放区党支部书记刘晓强
【精彩瞬间】
| 山东能源集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 | 中国石油 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 |
| 山东航空股份有限公司 《基层党支部书记的工作方法和领导艺术》 | 济南国际金融城 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 冀中能源东庞矿 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 济南国际人才创新中心 《新时代基层工会如何发挥作用》 |
| 中国石油 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 | 济南市商务局国际商务促进中心 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 冀中能源东庞矿 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 | 济南热电集团 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》 | 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》（返聘） |
| 济南能源集团 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 中国中车集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 长安望江工业 《国有企业基层党支部党建工作实务》 | 潍柴集团 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 |
| 中国海油（沂蒙干部学院） 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 汉峪金谷党委 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 |
【视频链接】
基层党组织党建品牌创建策略及优化升级解决方案实训课程
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6c36dd8c1397757912194203647/v.f1453242.mp4
党建品牌
https://v.qq.com/x/page/j3516khltoz.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
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累计学员Total Learners
2000+
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300+
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20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
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