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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
标准-现状=差距—国有企业基层党支部高质量建设优化提升“自评公式”及实际应用
参加对象
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表【讲授方式】认知讲授+现场答疑+互动讨论+案例分享+“一起做”实践共创现场演练
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
习 近 平总书记强调，“提高党的建设质量，是党的十九大总结实践经验、顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题”，明确要求“不断提高党的建设质量”，推动党建与业务深度融合。国务院国资委多次部署，要聚焦基层基础，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以标准化、规范化建设为抓手，破解“两张皮”难题，让基层党支部成为攻坚克难的“红色堡垒”。
当前，央国企基层党建面临新形势：一方面是国企改革深化、科技创新加速（如“卡脖子”技术攻关）、青年职工占比攀升（Z世代党员思维活跃），对支部引领力、服务力提出更高要求；另一方面，部分基层仍存在“重形式轻实效”“会议落实会议”“过度留痕”等形式主义、官僚主义问题，党建与业务融合抓手不具体，特色提炼缺乏方法，制约了“高质量党建”落地。例如：面对“Z世代”党员等新群体，思想引导方法滞后，组织活力不足；党建优势未转化为破解“卡脖子”技术、攻克经营难题的硬核力量等，这些问题本质是“标准模糊、现状不清、差距不明”——若仅停留在“认识论”层面的泛泛而谈，不建立可衡量、可落地的“标尺”，党建就会沦为“空中楼阁”。
本课纲紧扣中央要求与现实痛点，以总书记“坚持问题导向”“坚持具体深入”的方法论为指引，以“标准-现状=差距”为核心逻辑，将“高质量党建”具象为可量化、可操作的评价体系（标准分级、维度赋分），通过“自评公式”引导基层党支部精准画像；针对薄弱环节，提供“矛盾解构八步法”“特色工作法提炼模型（E=MC²延伸）”等工具，直击“融合难”“特色弱”“效率低”等痛点；更以“一起做”实践共创（如党建+技术攻关、Z世代党员引导），推动从“认知”到“行动”转化，用“止痛药＞保健品”的务实导向纠治虚功，用“具体深入”的方法破题形式主义。
课程既锚定“国之大者”的政治站位，又扎根基层实践的“真问题”，为国企基层党支部补短板、强特色、提效能提供了“方法论+工具箱”，是落实总书记“高质量党建”要求的生动实践指南。
★ 明晰“高质量党建”根本方向，把准基层党支部建设“指南针”；
★ 掌握“可量化、可操作”的自评工具，告别“模糊抓党建”困境；
★ 学会“靶向破题”的实践方法，根治形式主义官僚主义顽疾：针对典型顽疾表现，通过“自查+互诊+路径图”组合拳，给出“止痛药＞保健品”的务实解法，推动支部从“留痕应付”转向“解决问题”。
★ 提炼“特色工作法”，激活党建与业务融合“动力源”；★ 构建“长效保障+迭代升级”机制，筑牢支部建设“压舱石”，确保支部建设从“短期整改”转向“常态提质”，持续释放党建引领效能。
1. 一（认识论+方法论）“不断提高党的建设质量”高要求
2. 1、新时代国有企业党建工作的“春天”
3. 2、“不断提高党的建设质量”的高要求
4. 3、“高质量党建”语境下的国企基层实践
5. 案例鉴析或互动讨论
6. 二（方法论+实践论）“标准决定质量”
1、 标准决定质量
2、 “标准-现状=差距”自评公式解析
（1） 标准的等级、维度及分值
（2） 总体现状分和各个评价维度
（3） 差距=提升空间
1. 3、高标准决定高质量
2. “一起做”实践演练（1）
3. 根据“自评公式”中的“关键词”，结合自身支部实际状况，小组讨论商定从哪几个维度入手（如：数字化应用与创新、如何针对“Z世代”年轻党员特点开展思想引导和动员工作等），确定数量（4～6个），同时勾画分值。
4. 三（方法论+实践论）根据现场实际结果，确定下一步的干法
1、 止痛药＞保健品
2、 反对形式主义和官僚主义最好药方
3、 通用方法/模型+专业方法/模型
4、 “具体”“一具体就深入”
5、 “深入”“一深入就具体”
1. 案例鉴析或互动讨论，如：通过“形式主义”“官僚主义”在国企基层的十种表现清单（会议落实会议、过度留痕等），请学员对照自身实际自查，或小组讨论纠治方法。
2. 四（方法论+实践论）根据成效推导成因（针对整体效果较好的情况）
1、 马克思主义唯物辩证法的原理应用
2、 关键原因
3、 关键人物
4、 主要干法
5、 依据特长提炼特色
1. 案例鉴析或互动讨论
2. 五（方法论+实践论）特色工作法提炼模型
1、 E=MC²的延伸应用
2、 特色“立足点”的四象限
3、 特色“着眼点”的三内容
4、 特色工作法提炼模型及解析
1. “一起做”实践训练（2）如：根据模型或模板工具，结合自身实际提炼党支部工作特色等
2. 六（方法论+实践论）根据结果分析原因（针对整体成效较差的情况）
1、 确定主要矛盾
2、 解构这个主要矛盾
3、 确定关键要素（矛盾的主要方面）
4、 多维度描述问题（解剖麻雀）
5、 解决方案路径图
1. 案例鉴析或互动讨论
2. 七（方法论+实践论）现场绘制问题化解路径图
1、 “局部”和“整体”
2、 问题化解路径图“八步法”
3、 “八步法”在国企基层党组织创新工作中的延伸应用
（1） 化解业务工作难题
（2） 提升支部工作效率
1. “一起做”实践演练（3）如：结合本单位主责主业，现场确定党建工作与业务工
2. 作融合的方式方法（“党建工作+‘卡脖子’技术攻关”“业务难题党建工作解法”等）
3. 八（认识论+方法论）基层党建工作偏移及防治措施
1、 顶层设计
2、 “一把手”的影响力和关键作用
3、 “一把手”重视和“一把手”参与
1. 案例鉴析或互动讨论
2. 九（认识论+方法论）保障和运行机制
1、 制度保障
2、 运行机制
（1） 减负增效机制（考核指标优化、同类报表合并、信息化手段运用等）
1. （2）容错纠错机制
1、 激励措施
（1） 党建与业务融合考核指标（党员领衔项目完成率、党建活动对业务指标的拉动系数等）
（2） “多劳多得”和“多劳多奖”
1. 案例鉴析或互动讨论
2. 十（认识论+方法论）迭代升级
1、 复盘
2、 持续优化
1. （1）部分成果（如：现场提炼的党建特色工作法）的固化
2. （2）党建特色工作法的优化与推广
1、 迭代升级
1. 案例鉴析或互动讨论
2.
3.
珀菲特顾问 | 赵联伟老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
赵联伟老师
——党建创新党建品牌体系实践专家
拥有十二年中共济南市委机关报济南日报报业集团工作经历
授课风格
以解决问题为导向：从难点痛点入手，找出问题根源，分享技能工具，变痛点难点为亮点
从实际出发：根据客户不同阶段的现状，定制与企业实际相适应的授课内容
以结果为导向：从0到1，不止于教授，而是和学员一起创建、创造。帮助学员跨越认识论区域，从“学了”到做到，现场输出结果，提高解决实际问题能力
实用落地：专业性强，实用性更强，拥有原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论，100多成功案例资源，具有极强的可操作性
引导启发：化繁为简，互动性强，善于激发大家的积极主动性，课堂呈现既有意义又有意思，每个案例都从多个维度解析，给出化解路径图，点评一针见血，问题举一反三
【理论体系】
理论体系完备，实践经验丰厚，课程体系由浅入深，超预期交付，客户满意率超高。
党建品牌特色工作法提炼“三步法”
党建品牌创建“中看又中用”模型
（历任编辑助理主任副总等职）
• 曾任：中华人民共和国第十一届运动会济南赛区组委会策划处主任
• 现任：山东圣创控股党支部书记/党建党务部总经理
• 现任：中国济南高新技术开发区汉峪金谷金融企业党建联盟秘书长
• 现任：济南高新区基金行业工会联合会主席
• 北京博雅国研信息科学研究院高级研究员
• 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授
• 中国电子商务协会产工委专家库首批专家/研究员
• 中海智库首席党建咨询专家
• 出版《党建品牌创建案例选编》（编委会成员，人民出版社出版）
• 原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论
• 《前沿讲座》精品管理类电视栏目认证“前沿名师”
【擅长领域】专注于党建创新方向党建品牌体系建设及高质量党建相关方向
个人简介
赵联伟老师是专职党建党务工作者，党建创新党建品牌体系建设实践者和探索者。十多年实战经验，培训场次近200场，服务单位100多家。
赵老师专注于央国企和非公经济组织的党建品牌体系打造、提升与重塑，在提高党的建设质量方面进行创新性探索实践，曾帮助辅导企业在党建品牌建设（党建品牌体系创建、党建与业务工作融合、党建文化引领企业文化建设等高质量党建提升方面）中获得多项荣誉奖项。其中，国 家 级荣誉2项，中央电视台报道1项，获得省级一等奖2项，写入地方五年规划1项，区域五星级支部2个，参与省级课题2个，基层模范点、示范点10个。
1、“规定动作”做精，“自选动作”出彩
在某央企业进行党建品牌创建的实战性授课，通过《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样》等认知论、方法论教授和实践，其“自选动作”特色做法便获得各种荣誉，其做法被写入地方五年规划，收入某大学及相关研究机构收入基层党建创新案例库。
2、不至于提升理论水平的知识传授，更注重实战提高解决实际问题的能力
在某央企集团各二三四级公司进行现场教授《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造及优化升级实训系列课程》的实战培训，现场教授方法论并实践操作，现场输出党建品牌名称标识、支撑体系、运行机制、提炼特色工作法、总结故事传播策略等，至今已持续三年，超100场次，培训近1000名支部书记及专兼职党务工作者，返聘率100%，好评如潮。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《党建品牌从0到1的创建策略与解决方案——国有企业基层党支部品牌创建（党建+）方法》（爆款课程）
• 《党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略》
《有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制》
《党建活动“活”起来 党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新》
《“小书记”要有“大本事”——基层党支部书记工作方法和领导艺术创新》
《党建与业务融合的系统解决方案——国有企业党建与业务融合的立体模型、落地措施和长效机制》（爆款课程）
《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训课程》
《“小支部”发挥“大作用”——新时代国有企业基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样——国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训》
《员工自驱动释放活力 团队自成长夯实根基——中国特色现代国有企业基层员工管理创新实践路径和十二种落地策略》
《向上管理 同级协调——国有企业基层党支部书记正确处理与行政领导的关系》
《好内容“创造”，强声量“传播”——国有企业基层党支部典型案例提炼暨推广传播策略》
《系统打造现代企业文化“软实力”，全面夯实高质量发展“硬支撑”——新时代国有企业党建品牌与企业文化深度融合的实践路径》
《高效打造彰显“党味”和“鲜味”的融合型主题党日》
《国有企业基层党支部党建创新案例鉴析——精选全国获奖案例解析与重构》
《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》（爆款课程）
《基层党支部书记如何开展党建创新工作》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
央企（含科研院所）：中国石油（返聘）、中国中车、中国船舶、中国海油（多次返聘）、中国三峡（多次返聘）、中信建投、中国航空、中国中化、长安望江、上海振华重工、上海交通大学终身教育学院等
国企（含“双百企业”）：上钞集团、首钢集团、潍柴集团、苏州农商行、山东高速（多次返聘）、汉江集团、上海汽轮机、冀中能源、豫资集团、山东能源等
学员评价
赵联伟老师是位博学多才的老师，经验丰富，底蕴丰厚，对学员的教学严谨专业，对学员的问题总能从多个维度给予启发性的答疑，并给出结合实际的正确指导。
——山东航空股份有限公司货运部党委副书记 潘霄峰
赵老师讲授的党建课确实与众不同，是能解决问题的“靶向药”，绝不是隔靴搔痒的“保健品”。赵老师改变了我对党课的认识，也改变了我对培训的认识，让我和学员们眼界大开，感触很深，受益匪浅。
——医保大健康集团党支部书记乔立新
“例不十，法不立。”赵老师在党建创新党建品牌建设中的观点、方法、模型，都经过了实践验证，其体系性、创新性对我们上市公司文化与党建文化的结合具有很强的实践指导性和启发性。
——齐鲁高速股份（上市公司）有限公司党群工作部副部长顾瑞
赵联伟老师在党建创新党建品牌体系建设领域拥有很深的造诣，既有模型体系又有众多案例，知识既有高度，又接地气，既系统全面又能具体问题具体分析，“庖丁解牛”式的解剖麻雀，给我们带来很多惊喜。
——东方集团副总裁王殿龙
赵老师的培训课程性价比超高，总能在剖析问题之后对症下药，提供有效的解决方案，内容清晰、简单实用，易于掌握又便于实施。
——中国自贸区联合会办公室副主任倪南
本次课程内容目标明确、有针对性、与我们的需求和实际情况相匹配；课程内容设计合理、有条理，能够达到我们的预期学习目标；赵老师授课能力非常出色，讲课情绪饱满，语言清晰，思路条理，内容充实，理论结合实际，不照本宣科，体现最 新进展，能够生动有趣地讲解知识点让我们易于理解和接受；善于引导我们参与讨论和思考激发我们的学习兴趣，使我们积极主动学习。
——冀中能源东庞矿组织部长张晓乾
此课程内容丰富，高屋建瓴，很有深度和广度，对我支部的党建活动很有启发和帮助。老师赵联伟上课不拘一格，和同学的互动很好的提振了课堂气氛，并有利于集思广益，上课的氛围很好。课程开展的形式也丰富多样，既有老师的言传身教，也有学员的经验分享。既是一堂学习课，也是一堂分享课。最后的分组共创环节更是课程的点睛之笔，通过让学员分组共创，模拟党建品牌的创建，让我们既能学习别的支部的优秀做法，又能得到模拟实战的机会，还有名师的点评，让我获益匪浅。
——冀中能源东庞矿瓦斯抽放区党支部书记刘晓强
【精彩瞬间】
| 山东能源集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 | 中国石油 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 |
| 山东航空股份有限公司 《基层党支部书记的工作方法和领导艺术》 | 济南国际金融城 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 冀中能源东庞矿 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 济南国际人才创新中心 《新时代基层工会如何发挥作用》 |
| 中国石油 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 | 济南市商务局国际商务促进中心 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 冀中能源东庞矿 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 | 济南热电集团 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》 | 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》（返聘） |
| 济南能源集团 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 中国中车集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 长安望江工业 《国有企业基层党支部党建工作实务》 | 潍柴集团 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 |
| 中国海油（沂蒙干部学院） 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 汉峪金谷党委 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 |
【视频链接】
基层党组织党建品牌创建策略及优化升级解决方案实训课程
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6c36dd8c1397757912194203647/v.f1453242.mp4
党建品牌
https://v.qq.com/x/page/j3516khltoz.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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300+
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现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
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