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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. 新员工培训因为其受训群体的特殊性倍受关注,企业都会通过开展新员工培训,让新员工能够尽快熟悉自己的工作并融入团队。期望新员工能够调整心态,适应环境,规范自己的行为,增强其归属感,从而达到"育人"和"留人"的目的。以员工为核心来设计和推行培训是进行有效新员工培训的前提,也是人性化管理的重要体现。
2. 新生代毕业生已经正式踏入职场了,他们接触的东西特别多,无论是互联网领域、情感方面,还是领导力方面,他们其实都有自己的想法。他们有接纳,并不是完全的独立,他们也希望能够得到别人的尊敬,得到别人的认可,得到团队的归属感。作为新员工刚踏入企业对企业的一切都充满好奇,希望通过参加培训,快速熟悉企业,融入团队,实现角色转变;新员工都希望被认可,通过沟通建立良好的职场关系。
• 转变职业角色:实现从学生到职场的完全转变
• 塑造积极心态:增强团队成员自信心激发行动力,保持积极、乐观、向上的工作状态
• 培养团队精神:增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感和执行力
• 学会商务礼仪:掌握基本仪容仪表、职业行为规范的利益标准,体现职业素养
• 掌握沟通技能:提高沟通能力,培养员工互信、互助、协调、服从的精神
• 学会时间管理:促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通
1. 【课程特色】
• 针对性强:课程框架基于和考虑新员工进入职场所面临的问题
• 深入浅出:课堂中大量的讨论、既有意识转变,也有技能学习
• 解决痛点:课程的目标设定是少讲道理而多讲解决方法和工具
1. 【课程对象】应届毕业生和已经有工作经验0-3年的职场人
一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一
1.个人与团队的关系
2.团队定向的四个问题
3.互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
二、职业化:少一点狭隘的主人翁意识,多一份雇佣感
1.职业人:独立承担责任 独立履行原则
2.案例:IBM小沃森先生与门卫
三、职业人的两大要素:靠原则做事,拿结果交换
四、职业人的两大标准:成年人逻辑,社会人心态
1.视频案例:小孩心态
2.职业道德:职业人的生存底线
五、职业人宣言,完成从社会人到职业人的完美蜕变
一、职业误区:努力不等于结果
二、区分任务与结果
1.案例:种树与挖井
2.结果意识训练:生活中的结果
3.结果意识训练:工作中的结果
三、结果的层级:九段结果
训练九段思维:小组PK
四、做结果的两大思维
底线思维:先做必须的,再追求完美
外包思维:用要求别人的标准要求自己
五、做结果的三大方法
1. 复述承诺法:接到指令复述一遍主动承诺结果
2. 分解法:大结果分解为小结果,清晰节点,方便检查
3.重点法:做好重要不紧急的事是根本
六、企业内部客户价值链梳理
1.上下级之间的内部客户关系
2.部门之间的内部客户关系
3.梳理自己岗位的内部客户
七、企业内部客户价值训练
1.标准话术
2.改进方案
一、职业人的共同特征:对自己百分百负责
二、百分百责任:凡是代价的承担者之一,就要为此承担百分百责任
三、案例分析:买火车票故事
四、责任是一种信托,也是一种契约
五、百分百责任核心:契约精神
六、百分百责任三个标准
信守承诺:承诺是最基础的信任源
结果导向:解决的问题的本身比找到责任人更重要
永不言败:不放弃就成功
七、个人战略训练
一、 沟通的冰山模型
二、 沟通的三大要素:表达,倾听,反馈
三、 沟通三度:角度、深度、高度
四、 价值40万测试题:换位思考
五、 职场沟通训练:结构化沟通
案例:汇报工作
六、 接受信息的四个步骤:识别、对应、结构、概括
七、 接受信息四不:不猜测、不建议、不批评、不反对
八、 接受信息的万 能公式模型
九、 参与讨论的常见问题
案例:香港人与大陆人
十、大型训练:职场模拟沟通
十一、总结与改进
十二、开放分享互动

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈钰老师
——资深心理学应用专家
• 20年企业管理和培训经验、其中15年心理咨询培训经历,超过5000小时的个案咨询,累计学员40000+,授课时长超3000+,返聘率90%
• 美国Sofla超个人心理学硕士
• 美国麻省医学院正念中心减压师
• 中国心理学会CPS注册心理师
• 联合国维和部队心理支持专家
• EFT情绪聚焦管理师
• 中海油集团EAP心理导师
• 国网电力集团职场心理顾问
• 国投集团心理辅导特训教练
• 襄阳路桥集团有限公司外部董事(国资委指派)
• 亚洲组织与员工促进协会会员(国家一级协会)
• 教育部认证家庭教育指导导师
• 中国石油化工集团 职场顾问
个人简介
陈钰老师是国内稀缺的兼具世界500强企业管理背景与深度心理咨询实战经验的双栖专家。20年企业管理经历让她深谙组织运行逻辑,15年心理咨询积淀使她精通人性底层密码。她不仅是管理者,更是心理疗愈师;不仅懂业务,更懂人心。
授课风格
感染力强:善用OH卡、绘画、沙盘、曼陀罗等工具,迅速打破学员心理防御,营造安全开放的场域,引导学员在体验中觉察、在觉察中成长。
实用落地:萃取不同行业成功案例,配套真实工作场景、实用工具包、课后行动表单,学员"听得懂、拿得走、用得上",课后转化率高。
多元涵容:融合美国Sofla大学超个人心理学、麻省医学院正念中心训练体系,将国际前沿理念与中国企业实情深度结合,适配多元文化背景。
深度思维:通过案例代入、角色扮演、复盘推演,帮助学员看清思维盲区,转换认知模式,在趣味互动中实现行为改变。
作为美国Sofla超个人心理学硕士、麻省医学院正念中心认证减压师,陈老师将西方心理学前沿工具与中国本土企业实情深度融合,独创"管理心法×正念赋能"双轨模型,已在中海油、国网等十余家央企落地验证,显著提升团队心理韧性与组织效能。
5000+小时个案咨询经验,让她对职场情绪、人际冲突、组织变革中的心理痛点有着极敏锐的洞察力和极落地的解决能力。2025年圆满完成维和部队心理辅导专项工作,搭建7×24小时应急干预通道,极端环境下依然高效交付。
截至目前,陈老师已为40000+学员提供培训,服务企业超54家,包括国央企、世界500强和大型集团,学员满意度98%,返聘率高达90%。她深入100家以上企业开展调研与项目辅导,积累了大量实战案例,被誉为"最懂管理的心理专家,最懂人心的管理顾问"。
培训经验
• EFT情绪管理效能提升---超200场培训,累计学员20000+,学员满意度98%
• 陈老师独创"心理BB系统化"建设模式,将情绪管理嵌入企业日常运营,帮助员工从"被动承受压力"转向"主动管理情绪"。曾为民生银行、中海油、友邦人寿、平安保险、北京新华金控集团、湖北融资租赁集团等讲授《做一个内核稳定的金融人》《职场科学减压与情绪管控》等课程,线上+线下培训超400次,学员满意度98%,企业团队凝聚力与组织形象显著提升。
• 沟通管理与领导力培训--超100场培训,累计学员近5000人,返聘率95%。
• 以EAP心理讲师身份走进清华经管学院、国网电力、国投集团、创投集团、生态投集团等,开设《职场沟通心理学》《非暴力沟通》《正念领导力》等课程。陈老师擅于将心理学工具融入沟通场景,帮助管理者从"命令式管理"转向"影响力领导",学员学会化解冲突、凝聚共识,团队向心力和工作效率同步提升。受益学员覆盖海外+国内近5000人,返聘率95%。
• 3心理健康主题培训--超300场培训、累计学员10000人、学员满意度100%
• 在医疗系统、政府企事业单位、教育系统等持续开展《工作与家庭相平衡》《心理危机干预指南》《职场幸福力》等专题讲座。陈老师将中国传统文化智慧与现代心理学工具相结合,帮助学员提升心理资本、激活积极 品质,实现从"生存型职场"到"幸福型职场"的跃迁。学员满意度100%,口碑持续发酵。
• 组织变革心理服务培训--超50场培训、累计学员2000人、学员满意度100%
• 在华电集团、国投集团、绿投集团等国企人力转型项目中担任心理顾问,围绕"人"这一核心要素,帮助组织在变革期稳定人心、凝聚共识、激发活力。通过心理资本整合、认知优化、行为转变三大路径,助力企业连续3年实现年度战略绩效目标15%以上增长,培训满意度100%。
• 企业EAP员工心理保障系统搭建---超100场培训,总时长1000+,好评率95%。
• 为襄阳路桥集团及下属7个专业工程分公司、6个子公司的企业技术中心、试验检测中心打造国投集团EAP示范试验田,系统构建员工心理支持体系。从干部成长、人文关怀、心理健康到价值培育,多维度提升团队整体素质,推动组织科学和谐发展。培训超100场,时长1000+小时,好评率95%。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
1.银行系列——打造"内核稳、业绩强"的银行铁军
《银行新员工职业素养特训:入职即巅 峰》《情绪价值课——做一个内核稳定的银行人》《支行长情绪掌控力:带团队不内耗、不焦虑》《银行员工情绪宝典:告别内耗,满血工作》《银行人抗压实战课:高压下的业绩增长密码》《九型人格识人术:打造高默契银行团队》《银行新员工职业心态课:从职场小白到职业标杆》《银行高端客户心理密码:读懂客户,轻松成交》《新员工阳光心态:入职第 一课,赢在起跑线》《银行员工职业精神锻造:有状态,才有业绩》
2. 情绪与压力管理系列——让员工"扛得住、稳得住、干得好"
《情绪与压力管理:职场人的身心充电站》《7步走出职场焦虑——释放压力,做情绪的主人》《职场科学解压课:压力变动力,焦虑变专注》《情绪压力与冲突管理:职场高手的情绪修炼》《管理者情绪自救指南:管好情绪,带好团队》《职场情绪压力自助课:不内耗,不崩溃,不躺平》《阳光心态养成课:心态对了,工作就顺了》《职场抗压力修炼:从情绪消耗到心理能量》《职场幸福力:快乐工作的底层密码》《积极心理学落地课:用"心"管理,带出高绩效团队》
3. 沟通系列——从"能说话"到"会沟通",从"会沟通"到"能成事"
《非暴力沟通实战课:好好说话,好好成事》《职场高效沟通术:说得清、听得懂、做得顺》《高情商沟通力:职场人必备的软技能天花板》《管理者沟通教练课:从"我说你做"到"我说你愿"》《职场沟通心理学:懂人心,才能带好团队》《新员工阳光心态与沟通融入课》《萨提亚深层沟通力:打通人际卡点,激活团队能量》《中层管理者沟通艺术:承上启下的沟通智慧》
4. 企业EAP心理系列——打造有温度、有韧性的组织
《员工心理健康辅导实操课:做员工的"心理守门人"》《心理危机干预指南:关键时刻能救命的一课》《企业辅导员绘画分析课:一张画看懂员工心理》《企业EAP实操技能班:从0到1搭建员工心理支持系统》《心理健康与工作平衡:不焦虑、不疲惫、不内耗》《新家庭如何塑造人:家庭关系赋能职场表现》《员工简快身心疗法:5分钟快速情绪调节术》
5. 家庭教育系列——赋能员工从"后顾之忧"到"后方无忧"
《女性安全感成长课:内心有力量,生活有底气》《正面管教:不吼不叫,养出内驱力强的孩子》《家庭与工作平衡术:职场父母的时间心力管理》《心理营养亲子课:让孩子在爱中长出力量》《卓越父母成长营:做孩子的第 一任"人生教练"》《幸福婚姻密码:好的婚姻,是职场最 好的后盾》《亲密关系成长课:在爱中修行,在关系里成长》《职场与家庭双人舞:角色切换不内耗的智慧》
6. 领导力系列——用心理学激活领导力,让管理从“控制”走向“赋能”
《从业务尖子到团队 Leader:角色转换第 一课》《正念领导力:情绪稳定的管理者,自带影响力》
《高管心智模式突破:从经验型管理者到觉知型领 导 者》《文化领导力:用心理资本构建组织软实力》《教练式领导力:不做裁判员,做员工的成长教练》《女性领导力觉醒:柔软的力量,坚定的方向》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
• 银行:湖北银行、民生银行、光大银行、湖北农业银行、九江银行、西安银行、郑州银行、北京银行、成都工行、湖北邮储银行
• 能源化工行业:国网电力、中石化集团、中海油集团、青海电力、艾华集团、飞沃能源科技、沃太新能源、恒益集团、瑞和锦程
• 汽车装备机械行业:中车株机、九方装备、吉利汽车、东风汽车、万里扬股份、长安马自达、安地亚斯、德赛工业、山东临工、欧本钢构
• 食品药品行业:方盛制药、康普制药、一格制药、爱民制药、昆明中药、南华医药、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、妞妞食品
• 高新科技行业:华星光电、三星电子、光谷联合、光庭公司、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、烽火集团等
• 行政事业单位:湖北省商务厅、襄阳市司法局、襄阳市经检委、襄阳市疾中心、襄阳市教育局
学员评价
陈钰老师在培训中间直接解决了管理层之间互相不沟通的壁垒,消除了双方的误会,真是非常惊喜!尤其氛围从最初的不吭声到最后舍不得下课,都让我们深深体会到陈老师的讲课魅力!
华电集团襄阳总经理于文君
陈钰老师的情绪管理课中,简单实用,易于操作。特别是对常年在外工作中的员工做到了有效心理辅导和减缓工作压力!也学会了如何异地教育子女的实用方法,值得推广!
山东临工集团销售总监尹继明
陈钰老师的讲课方式不刻板,全程能调动大家的互动参与性,并看到自己工作的思维惯性。特别是在集体做创体OH团体训练时,方式新颖,员工久违的士气终于回来了!
某军工厂人力资源总监 涂建
陈钰老师的培训性价比极高,有趣实用。中层管理员工在轻松的氛围中学会了高情商沟通后,不仅适用于工作中,同样也适用于家庭关系。加上老师的课后作业反馈,更便于集团内部子公司迅速复制推广。
国股集团襄阳生态投副总经理 万媛
陈钰老师培训成果显著,目标明确,条理清晰。结合员工身边发生的事,可以举一反三,培训后员工士气高昂,心态反馈良好,工作品质提升明显!
光伏电力集团总经理林飞友
陈钰老师的课程丰富有趣,实操性强,在学习互动学习中不知不觉就吸收了知识,特别是每节课预留20分钟的自由提问,更是让我们被老师的专业能力所折服!
政信投资集团副总经理 杨发军
【精彩瞬间】
| 湖北银行消费金融中心 高情商沟通训练营 | 华电实业集团 用NLP技术唤醒员工潜能 |
| 民生银行 工作与家庭关系相平衡 | 某军工企业 新员工入职培训 |
| 山东临工集团 企业教练沟通训练 | 某航空企业 圈层突破 |
| 航宇救生装备集团 情绪与压力管理 | 湖北省国资委 塑造积极心态 |
【视频链接】
情绪压力管理:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/20d56c6b3270835013441610420/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
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