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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+参与式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
◆成为自信和有影响力的沟通者;
◆清晰有效地传达信息,化解人际冲突,创造和谐工作环境;
◆提高服务能力,掌握和不同风格的人共处,并能建立影响力;
◆提升沟通意识,消除本位主义,提升自己的影响力。
【上篇】认识之道
第一讲:问本清源,沟通影响力的来源
1、一个人影响力来自于哪里
2、3种影响力在应用时有何不同
3、话语影响力在沟通中的应用
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【中篇】改善之法
第二讲:因人而异,沟通中的影响力技术
1、冰山模型在沟通中应用的3个关键
2、剖析沟通中影响力技术的3个重点
3、解析人际风格的2个理论
4、人际风格划分的4个维度
5、面对4种人际风格的弹性沟通技巧
6、4种人际风格的应用
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【下篇】提升之术
第三讲:循规蹈矩,影响力沟通的五大步骤
1、“建立良好关系”的6种方式
2、“赢得信任”的4个过程
3、如何“说清楚”的4个原则
4、如何听到更多——“积极倾听”5步法
5、“有效反馈”的321步骤
第四讲:解决问题,冲突管理中的影响力 (仅2天课时讲)
1、为何施加了影响力还会爆发冲突
2、冲突管理时的5种意图维度
3、处理冲突的4种主要影响力形式
4、冲突处理中的PAC沟通心态影响力剖析
5、冲突管理时施加影响力的5个注意事项
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
(以上课纲为通用模版。可根据客户需求,相应调整内容)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
珀菲特讲师团队
| 培训课程 / Training courses |
提交系统方案将一一呈现。
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
提交系统方案将一一呈现。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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