P01-沟通影响力修炼

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
P01-沟通影响力修炼
参加对象
新任经理
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+参与式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

课程收益 COURSE BENEFITS

◆成为自信和有影响力的沟通者;
◆清晰有效地传达信息,化解人际冲突,创造和谐工作环境;
◆提高服务能力,掌握和不同风格的人共处,并能建立影响力;
◆提升沟通意识,消除本位主义,提升自己的影响力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

【上篇】认识之道
第一讲:问本清源,沟通影响力的来源
1、一个人影响力来自于哪里
2、3种影响力在应用时有何不同
3、话语影响力在沟通中的应用
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

【中篇】改善之法
第二讲:因人而异,沟通中的影响力技术
1、冰山模型在沟通中应用的3个关键
2、剖析沟通中影响力技术的3个重点
3、解析人际风格的2个理论
4、人际风格划分的4个维度
5、面对4种人际风格的弹性沟通技巧
6、4种人际风格的应用
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

【下篇】提升之术
第三讲:循规蹈矩,影响力沟通的五大步骤
1、“建立良好关系”的6种方式
2、“赢得信任”的4个过程
3、如何“说清楚”的4个原则
4、如何听到更多——“积极倾听”5步法
5、“有效反馈”的321步骤
第四讲:解决问题,冲突管理中的影响力 (仅2天课时讲)
1、为何施加了影响力还会爆发冲突
2、冲突管理时的5种意图维度
3、处理冲突的4种主要影响力形式
4、冲突处理中的PAC沟通心态影响力剖析
5、冲突管理时施加影响力的5个注意事项
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨


(以上课纲为通用模版。可根据客户需求,相应调整内容)


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
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培训课程 / Training courses

提交系统方案将一一呈现。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

提交系统方案将一一呈现。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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