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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：政府与事业单位管理人、企业中高层管理者、需要理解宏观政策与发展方向的决策者、融与投资从业者、关注宏观经济与产业趋势的经营决策者
授课形式：理论讲解+案例解析+研讨+数据解读
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》及国家“十五五”规划纲要顶层战略部署，立足推进中国式现代化、培育新质生产力、构建现代化产业体系的国家总体布局，当前国内外宏观经济格局发生深刻重构，全球产业链供应链加速调整、地缘经济不确定性持续攀升，国内经济正式告别高速增长阶段，全面迈入提质增效、动力转换、结构优化的高质量发展转型新时期。
“十五五”作为衔接2035年远景目标、重塑国家发展动能的关键战略周期，是企业抢抓政策红利、完成产业升级、实现转型突破的核心窗口期。当前政企管理人员、企业经营从业者普遍面临共性发展困境：宏观政策迭代快、经济周期趋势难研判、产业变革方向把握不准，难以将宏观大势、顶层政策有效转化为企业战略布局、经营决策与落地举措，普遍存在战略判断滞后、产业布局脱节、风险应对被动、机遇捕捉不足等突出问题。
本课程紧扣“十五五”全新战略发展周期，对标国家最新政策导向与经济工作部署，深度拆解当前宏观经济新格局、新质生产力培育路径、产业升级逻辑与政策调控方向，系统研判未来五年经济走势、核心机遇与潜在挑战，帮助学员跳出微观经营局限、构建系统化宏观战略思维，精准读懂政策、看清趋势、把握风口，将宏观大势转化为科学决策依据与实战应对策略，助力各类市场主体在经济转型周期中精准布局、稳健经营、顺势突围、高质量发展。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握宏观经济新格局与转型逻辑，读懂当前国内经济结构性特征、增长动力转换规律，明晰全球经济重构、地缘格局变动对国内产业与市场的深层影响，建立系统化宏观认知体系。
2. 掌握“十五五”顶层战略与政策体系，精准把握新阶段高质量发展核心内涵、国家战略部署与政策导向，理清未来五年国家发展重点、改革方向与调控逻辑。
3. 学会研判产业升级与新质生产力发展趋势，掌握现代化产业体系建设、数字经济、绿色经济、战略性新兴产业的发展路径，精准捕捉产业风口与发展机遇。
4. 掌握宏观政策调控逻辑与演变趋势，读懂财政、货币、供需改革协同发力的政策框架，清晰识别未来经济发展的机遇与潜在风险。
5. 学会将宏观大势转化为实操决策，能够结合行业与企业实际，把宏观趋势、政策导向转化为战略布局、经营调整与风险应对方案，提升不确定经济环境下的战略研判与实战应对能力。
课程大纲| Course Outline
第一讲：宏观经济新格局与发展阶段转换
一、中国经济发展阶段的历史演进
1. 高速增长阶段的特征与动力机制
2. 向高质量发展转型的必然性
二、当前宏观经济运行特征
1. 增长放缓与结构分化并存
2. 需求收缩、供给优化与预期转弱问题
三、全球经济格局重构
1. 全球产业链重组趋势
2. 地缘政治与经济不确定性影响
案例分析：新能源汽车产业（中国经济发展阶段转换的典型案例）
第二讲：“十五五”规划的战略定位与核心逻辑
一、“十五五”规划的历史方位
1. 承接“十四五”与2035远景目标
2. 中国式现代化的关键阶段
二、高质量发展的核心内涵
1. 创新驱动与效率提升
2. 绿色发展与可持续增长
3. 共同富裕与结构优化
三、国家战略任务体系
1. 科技自立自强
2. 现代化产业体系建设
3．区域协调发展战略
案例分析：低空经济——“十五五”规划战略定位下新质生产力发展的典型案例
第三讲：产业升级与新质生产力培育
一、产业结构转型升级路径
1. 高端化
2. 智能化
3. 绿色化
案例：服务业现代化发展趋势
二、新质生产力的形成机制
1. 数字经济与人工智能驱动
2. 数据要素与创新体系重构
三、重点战略性新兴产业
1. 新能源与双碳产业链
2. 生物医药与高端制造
3. 半导体与信息技术体系
案例分析：人工智能大模型赋能制造业——产业升级与新质生产力培育的典型实践
第四讲：宏观政策调控与未来趋势研判
一、宏观政策框架演变
1. 财政政策与货币政策协同
2. 结构性政策的重要性提升
二、需求侧与供给侧协同发力
1. 扩大内需战略路径
2. 供给侧结构性改革深化
三、未来五年经济趋势展望
1. 增长动力转换方向
2. 风险挑战与应对策略
3. 企业与个人的应对路径
案例分析：国家“两新”政策——宏观政策调控与未来趋势研判讲师背景| Introduction to lecturers
党建+党风廉政建设实战专家
哲学社会科学研究副研究员（副高职称）
吞武里皇家大学教育学专业哲学博士
四川省高等教育研究中心兼职研究员
现任：四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人
曾任：庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任
曾任：四川城市职业学院丨教师/硕士生导师
曾任：四川紫城投资控股集团（国企）丨总裁助理
擅长领域：企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等
【深耕党政智库一线，政策解读有高度、有精度】
1）2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库；2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖；
2）主持省市级重点党建课题20余项，撰写决策咨询报告50余篇，十余篇成果被党政部门采纳落地，具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。（课题涵盖：《新质生产力背景下党建引领企业创新发展研究》《国有企业党风廉政建设责任制落实研究》《国资国企穿透式监督机制研究》《清廉国企建设实践研究》《中央八项规定精神常态化落实机制研究》《廉洁文化建设路径研究》《国有企业纪检监督体系建设研究》《国企党建品牌建设研究》等）
【专业功底扎实，筑牢专业授课根基】
1）长期专注党建课程迭代，累计打磨30余门精品体系课程，覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块，形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。
2）累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期，培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次；
实战经验：
15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域，拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历（懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化），专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。
【党校实战沉淀】6年干部教育培训，不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地，是一整套干部教育的操盘手角色。
1）培训量级：统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期，累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。
2）课程开发：组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门，形成完整的干部教育培训课程体系，从零搭起。
《企业党建品牌创建与宣传》
《党的二十大精神企业实践解读》
《基层党组织标准化规范化建设》
《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》
《迈向高质量发展：“十五五”规划与宏观经济形势》
《新时代“AI+党建”：国企党建平台建设与业务融合实践》
能源石油化工行业：中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等；
高端装备与重工制造行业：东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等；
交通基建与城投国资行业：中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等；
民生农林环保行业：陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等；
政府事业单位：崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等；
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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