迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势
参加对象
政府与事业单位管理人、企业中高层管理者、需要理解宏观政策与发展方向的决策者、融与投资从业者、关注宏观经济与产业趋势的经营决策者
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解+案例解析+研讨+数据解读
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

深入贯彻党的二十届四中全会精神,紧扣《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》及国家“十五五”规划纲要顶层战略部署,立足推进中国式现代化、培育新质生产力、构建现代化产业体系的国家总体布局,当前国内外宏观经济格局发生深刻重构,全球产业链供应链加速调整、地缘经济不确定性持续攀升,国内经济正式告别高速增长阶段,全面迈入提质增效、动力转换、结构优化的高质量发展转型新时期。

“十五五”作为衔接2035年远景目标、重塑国家发展动能的关键战略周期,是企业抢抓政策红利、完成产业升级、实现转型突破的核心窗口期。当前政企管理人员、企业经营从业者普遍面临共性发展困境:宏观政策迭代快、经济周期趋势难研判、产业变革方向把握不准,难以将宏观大势、顶层政策有效转化为企业战略布局、经营决策与落地举措,普遍存在战略判断滞后、产业布局脱节、风险应对被动、机遇捕捉不足等突出问题。

本课程紧扣“十五五”全新战略发展周期,对标国家最新政策导向与经济工作部署,深度拆解当前宏观经济新格局、新质生产力培育路径、产业升级逻辑与政策调控方向,系统研判未来五年经济走势、核心机遇与潜在挑战,帮助学员跳出微观经营局限、构建系统化宏观战略思维,精准读懂政策、看清趋势、把握风口,将宏观大势转化为科学决策依据与实战应对策略,助力各类市场主体在经济转型周期中精准布局、稳健经营、顺势突围、高质量发展。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 掌握宏观经济新格局与转型逻辑,读懂当前国内经济结构性特征、增长动力转换规律,明晰全球经济重构、地缘格局变动对国内产业与市场的深层影响,建立系统化宏观认知体系。

2. 掌握“十五五”顶层战略与政策体系,精准把握新阶段高质量发展核心内涵、国家战略部署与政策导向,理清未来五年国家发展重点、改革方向与调控逻辑。

3. 学会研判产业升级与新质生产力发展趋势,掌握现代化产业体系建设、数字经济、绿色经济、战略性新兴产业的发展路径,精准捕捉产业风口与发展机遇。

4. 掌握宏观政策调控逻辑与演变趋势,读懂财政、货币、供需改革协同发力的政策框架,清晰识别未来经济发展的机遇与潜在风险。

5. 学会将宏观大势转化为实操决策,能够结合行业与企业实际,把宏观趋势、政策导向转化为战略布局、经营调整与风险应对方案,提升不确定经济环境下的战略研判与实战应对能力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:宏观经济新格局与发展阶段转换

一、中国经济发展阶段的历史演进

1. 高速增长阶段的特征与动力机制

2. 向高质量发展转型的必然性

二、当前宏观经济运行特征

1. 增长放缓与结构分化并存

2. 需求收缩、供给优化与预期转弱问题

三、全球经济格局重构

1. 全球产业链重组趋势

2. 地缘政治与经济不确定性影响

案例分析:新能源汽车产业(中国经济发展阶段转换的典型案例)

 

第二讲:“十五五”规划的战略定位与核心逻辑

一、“十五五”规划的历史方位

1. 承接“十四五”与2035远景目标

2. 中国式现代化的关键阶段

二、高质量发展的核心内涵

1. 创新驱动与效率提升

2. 绿色发展与可持续增长

3. 共同富裕与结构优化

三、国家战略任务体系

1. 科技自立自强

2. 现代化产业体系建设

3.区域协调发展战略

案例分析:低空经济——“十五五”规划战略定位下新质生产力发展的典型案例

 

第三讲:产业升级与新质生产力培育

一、产业结构转型升级路径

1. 高端化

2. 智能化

3. 绿色化

案例:服务业现代化发展趋势

二、新质生产力的形成机制

1. 数字经济与人工智能驱动

2. 数据要素与创新体系重构

三、重点战略性新兴产业

1. 新能源与双碳产业链

2. 生物医药与高端制造

3. 半导体与信息技术体系

案例分析:人工智能大模型赋能制造业——产业升级与新质生产力培育的典型实践

 

第四讲:宏观政策调控与未来趋势研判

一、宏观政策框架演变

1. 财政政策与货币政策协同

2. 结构性政策的重要性提升

二、需求侧与供给侧协同发力

1. 扩大内需战略路径

2. 供给侧结构性改革深化

三、未来五年经济趋势展望

1. 增长动力转换方向

2. 风险挑战与应对策略

3. 企业与个人的应对路径

案例分析:国家“两新”政策——宏观政策调控与未来趋势研判
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
潘超老师

珀菲特顾问 | 潘超老师

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讲师简介 / About the Program Leader

党建+党风廉政建设实战专家

哲学社会科学研究副研究员(副高职称)

吞武里皇家大学教育学专业哲学博士

四川省高等教育研究中心兼职研究员

现任:四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人

曾任:庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任

曾任:四川城市职业学院丨教师/硕士生导师

曾任:四川紫城投资控股集团(国企)丨总裁助理

擅长领域:企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等

【深耕党政智库一线,政策解读有高度、有精度】

1)2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库;2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖;

2)主持省市级重点党建课题20余项,撰写决策咨询报告50余篇,十余篇成果被党政部门采纳落地,具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。(课题涵盖:《新质生产力背景下党建引领企业创新发展研究》《国有企业党风廉政建设责任制落实研究》《国资国企穿透式监督机制研究》《清廉国企建设实践研究》《中央八项规定精神常态化落实机制研究》《廉洁文化建设路径研究》《国有企业纪检监督体系建设研究》《国企党建品牌建设研究》等)

【专业功底扎实,筑牢专业授课根基】

1)长期专注党建课程迭代,累计打磨30余门精品体系课程,覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块,形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。

2)累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期,培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次;

 

实战经验:

15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域,拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历(懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化),专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。

【党校实战沉淀】6年干部教育培训,不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地,是一整套干部教育的操盘手角色。

1)培训量级:统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期,累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。

2)课程开发:组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门,形成完整的干部教育培训课程体系,从零搭起。

培训课程 / Training courses

《企业党建品牌创建与宣传》

《党的二十大精神企业实践解读》

《基层党组织标准化规范化建设》

《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》

《迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势》

《新时代“AI+党建”:国企党建平台建设与业务融合实践》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源石油化工行业:中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等;

高端装备与重工制造行业:东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等;

交通基建与城投国资行业:中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等;

民生农林环保行业:陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等;

政府事业单位:崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等;

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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