全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升

联系我们：
13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：各级纪检监察机关工作人员、国有企业纪检监察干部、内部审计/风控/合规管理人员、各级党政机关纪检干部、基层纪委书记及纪检委员、巡察机构相关工作人员

授课形式：理论讲授+案例解析+互动研讨+工具方法导入等

授课天数：2 天

课程背景| Course Background

依据《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等最新党纪国法，紧扣二十届中央纪委全会关于推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化、数字化建设，锻造高素质专业化纪检监察铁军的重点部署，立足全面从严治党向纵深推进、纪检监察体制改革持续深化的时代背景，新时代纪检监察监督执纪、审查调查工作程序更严谨、标准更精细、纪法衔接更严格、履职约束更刚性。

当前违纪违法手段日趋隐蔽化、新型隐形变异腐败问题多发频发，纪法贯通、法法衔接、数字赋能监督的履职标准持续升级。对照高标准履职要求，部分纪检监察干部仍存在纪法掌握不精、线索处置不规范、证据体系搭建不扎实、办案流程把控不严谨、风险研判能力不足、以案促改促治闭环不实等突出能力短板，极易引发程序瑕疵、证据漏洞、裁量失准、整改虚化等履职风险，难以适配新时代高质量、精细化、规范化监督执纪工作需求。

本课程紧扣纪检监察一线履职实操痛点与能力短板，严格对标最新政策法规与办案标准，系统拆解问题线索处置、初步核实、审查调查、证据固定、案件审理、执纪问责、风险防控、以案促改全流程闭环工作体系，通过典型案例复盘、实战情景推演、专业工具赋能、互动研讨实训，全面强化纪检干部法治思维、证据思维、程序思维与系统治理思维，帮助参训干部熟练规范办案流程、严控案件办理质量、精准防范履职风险、提升综合治理与数字监督能力，着力锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的专业化纪检监察铁军，全面赋能新时代纪检监察工作高质量发展。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握纪检监察制度体系与履职逻辑，熟练掌握党纪法规、监察法律及纪法贯通、法法衔接核心规范，厘清监督、执纪、问责权责边界，树立依规依纪依法办案的法治思维。

2. 学会问题线索处置与初核全流程实操，掌握线索分类研判、处置决策、初核方案制定、取证核查、结果处置等标准化流程，提升线索甄别与核查实战能力。

3. 掌握审查调查与证据体系搭建方法，熟练各类证据收集、固定、保全技巧，规范谈话调查策略与文书制作，筑牢完整闭环证据链，有效规避证据瑕疵与办案漏洞。

4. 掌握案件审理、执纪问责标准规范，熟练事实认定、量纪裁量、案件审核、处分执行全流程要求，提升案件办理质量与标准化水平，杜绝程序违规、裁量失准问题。

5. 学会风险防控与综合研判方法，精准识别办案全过程履职风险，掌握案件复盘、漏洞排查、问题整改技巧，熟练运用以案促改、以案促治机制，实现查办一案、治理一域。

6. 掌握新时代纪检监察现代化工作方法，学会运用数据分析、智能监督等数字化手段，构建标准化、精细化、闭环化监督执纪工作体系，全面提升综合治理履职能力。

课程大纲| Course Outline

第一讲：监督执纪工作体系与制度规范

一、纪检监察体制与职责体系

1. 纪检监察体制改革背景

2. 监督执纪职能定位

3. 权责边界与运行机制

二、监督执纪法规制度体系

1. 党内法规体系结构

2. 国家监察法律体系

1）监察法及实施条例

2）职务违法与职务犯罪界定

3）法纪贯通制度体系

3. 制度执行规范要求

三、监督执纪工作流程体系

1. 监督工作基本流程

第一步：日常监督

第二步：专项监督机制

第三步：重点领域监督

2. 执纪工作流程结构

1）线索处置流程

2）初步核实流程

3）审查调查流程

3. 问责与整改机制

1）责任认定流程

2）问责处理程序

3）整改闭环机制

四、监督执纪质量控制体系

1. 程序规范控制

1）流程合规性要求

2）程序完整性控制

3）审批与备案机制

2. 工作标准体系

1）案件办理标准

2）文书规范要求

3）证据标准体系

3. 质量评估机制

1）案件质量评查

2）过程监督机制

3）结果反馈机制

案例分析：某市粮食购销领域专项整治——监督执纪工作体系与制度规范的实践

第二讲：问题线索处置与初核实务

一、问题线索来源与分类管理

1. 线索来源渠道

渠道一：信访举报

渠道二：监督检查

渠道三：巡视巡察

2. 线索分类分级管理

1）一般问题线索

2）重要问题线索

3）重点督办线索

3. 线索管理规范要求

1）登记备案

2）统一管理

3）动态更新

二、线索研判与处置决策

1. 线索初步研判方法

——真实性判断、可查性分析

2. 处置方式选择

——谈话函询、初步核实、暂存待查

3. 集体决策机制

——会议研究制度、决策程序规范、责任分工机制

三、初步核实工作实务

1. 初核准备工作

——核查方案制定、人员与资源配置、证据收集路径设计

2. 核实实施方法

——谈话技巧与策略、资料调取与比对、证据链构建

3. 风险控制机制

——核查边界控制、程序合法性保障、安全风险防控

四、初核结果处理机制

1. 结果分类判断

1）立案处理

2）组织处理

3）了结处理

2. 报告撰写规范

1）初核报告结构

2）事实认定表达

3）结论形成机制

3. 后续衔接机制

1）移送审查调查

2）组织部门协同

3）档案归档管理

案例分析：某镇民政补助资金违规发放问题——问题线索处置与初核实务

第三讲：审查调查实务与证据体系构建

一、审查调查工作流程

1. 立案审批流程

1）立案条件判断

2）审批程序规范

3）文书制作要求

2. 调查实施流程

第一步：方案制定

第二步：步骤实施

第三步：阶段性总结机制

3. 调查终结机制

1）调查报告形成

2）审理移送机制

3）结果确认程序

二、证据收集与固定

1. 证据类型与标准

2. 证据收集方法

3. 证据固定与保全

1）证据链构建

2）防篡改机制

3）证据合法性保障

三、谈话调查与策略运用

1. 谈话准备工作——对象分析、谈话方案制定、心理预判机制

2. 谈话实施技巧——心理攻防策略、信息突破路径

3. 谈话风险控制——程序合法性控制、安全保障机制、记录规范要求

四、案件质量控制机制

1. 事实认定标准

1）事实清晰原则

2）证据充分原则

3）逻辑闭环要求

2. 量纪标准应用

1）纪律处分依据

2）自由裁量规范

3）同案同处理

3. 案件审核机制

1）内部审理

2）多级审核

3）质量复核

第四讲：执纪问责与综合治理能力提升

一、执纪问责制度体系

1. 纪律处分体系

2. 问责机制结构

3. 法纪衔接机制

二、案件审理与决定机制

1. 审理工作流程

2. 决定形成机制

3. 执行落实机制

1）处分决定执行

2）执行反馈

3）监督检查

三、以案促改与系统治理

1. 案件剖析机制

2. 整改落实机制

1）责任分解

2）措施制定

3）效果评估

3. 系统治理提升

1）制度完善机制

2）流程再造机制

3）长效治理体系

四、纪检监察能力现代化提升

1. 专业能力体系建设

1）政策理解能力

2）证据分析能力

3）综合研判能力

2. 数字化监督

工具：风险预警模型

3. 组织能力提升机制

案例分析：基层群众身边不正之风和腐败问题集中整治——执纪问责与综合治理能力提升

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|潘超老师

讲师简介 / About the Program Leader

党建+党风廉政建设实战专家

哲学社会科学研究副研究员（副高职称）

吞武里皇家大学教育学专业哲学博士

四川省高等教育研究中心兼职研究员

现任：四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人

曾任：庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任

曾任：四川城市职业学院丨教师/硕士生导师

曾任：四川紫城投资控股集团（国企）丨总裁助理

擅长领域：企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等

【深耕党政智库一线，政策解读有高度、有精度】

1）2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库；2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖；

2）主持省市级重点党建课题20余项，撰写决策咨询报告50余篇，十余篇成果被党政部门采纳落地，具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。（课题涵盖：《新质生产力背景下党建引领企业创新发展研究》《国有企业党风廉政建设责任制落实研究》《国资国企穿透式监督机制研究》《清廉国企建设实践研究》《中央八项规定精神常态化落实机制研究》《廉洁文化建设路径研究》《国有企业纪检监督体系建设研究》《国企党建品牌建设研究》等）

【专业功底扎实，筑牢专业授课根基】

1）长期专注党建课程迭代，累计打磨30余门精品体系课程，覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块，形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。

2）累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期，培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次；

实战经验：

15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域，拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历（懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化），专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。

【党校实战沉淀】6年干部教育培训，不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地，是一整套干部教育的操盘手角色。

1）培训量级：统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期，累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。

2）课程开发：组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门，形成完整的干部教育培训课程体系，从零搭起。

培训课程 / Training courses

《企业党建品牌创建与宣传》

《党的二十大精神企业实践解读》

《基层党组织标准化规范化建设》

《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》

《迈向高质量发展：“十五五”规划与宏观经济形势》

《新时代“AI+党建”：国企党建平台建设与业务融合实践》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源石油化工行业：中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等；

高端装备与重工制造行业：东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等；

交通基建与城投国资行业：中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等；

民生农林环保行业：陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等；

政府事业单位：崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等；

开课地点

开课时间

热门搜索

梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

一线班组长解决方案

智能工厂解决方案

新员工培养解决方案

企业内训课关键词

珀菲特顾问|潘超老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

线下业务

内训课

项目咨询

公开课

视频资讯

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

解决方案

企业内训

企业公开课

企业在线平台

400-008-4600

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺