AI赋能新媒体运营实战工作坊

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI赋能新媒体运营实战工作坊
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前,新媒体平台已成为企业品牌曝光、客户获取与用户互动的重要阵地。然而,许多企业在运营过程中普遍面临以下痛点:

• 内容产出效率低下:传统文案创作、脚本撰写耗时长、依赖个人经验,难以规模化产出优质内容。

• 用户定位不精准:目标客群画像模糊,内容与用户需求脱节,转化率难以提升。

• 平台规则复杂多变:抖音、小红书等平台算法迭代快,运营策略需持续调整,团队学习成本高。

• 缺乏系统化运营体系:内容创作、发布、优化、数据分析等环节脱节,难以形成闭环。

AI技术的成熟为新媒体运营带来了革命性工具。通过AI辅助,企业可实现内容创作的智能化、用户定位的精准化、运营流程的系统化,从而提升整体运营效率与商业价值。本课程旨在帮助企业中层管理者掌握“AI+新媒体”的融合方法,构建高效、可持续的运营体系。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握AI工具在新媒体运营中的全链路应用:从定位、选题、文案到脚本生成,实现人机协同的高效创作。

• 学会精准定位目标用户:通过AI分析用户画像、竞品格局与平台特性,制定差异化运营策略。

• 提升内容爆款率:学习爆款标题公式、文案结构、脚本撰写技巧,结合AI进行快速测试与优化。

• 构建可复制的运营流程:建立从内容策划、创作、发布到数据反馈的标准化流程,提升团队协作效率。

• 实现从流量到转化的闭环:掌握内容种草、用户互动、精准获客的全链路方法,提升ROI。

【授课时长】

1-2天,6小时/天;标准人数:35人

【授课对象】

• 企业市场部、品牌部、新媒体运营团队负责人

• 中小企业创始人、管理者、运营总监

• 希望提升团队新媒体运营效率的中层管理者

• 从事内容创作、用户增长、数字化营销的相关岗位人员

【课程特色】

理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;启发式教学、可操作性强

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:AI与新媒体融合趋势与战略定位

• 新媒体平台现状与趋势分析:抖音、小红书、视频号的差异与机会

• AI如何重构新媒体运营流程:从“人脑驱动”到“人机协同”

• 企业新媒体运营的四大目标:品牌建设、精准获客、用户互动、破圈传播

• 实战案例:传统企业如何通过AI+新媒体实现业绩增长

模块二:目标用户精准定位与AI赋能

• 用户画像AI分析法:

o 如何通过AI快速细分目标人群

o 市场容量评估与竞争格局分析

o 用户兴趣、痛点与内容偏好挖掘

• 竞品分析与差异化策略:

o 利用AI分析竞品内容结构、爆款元素

o 找到差异化定位与切入机会

• 人设打造与账号定位:

o 基于用户画像设计账号人设

o AI辅助生成人格化定位与内容调性

• 小组演练:每组选定一个行业,完成用户画像与人设定位输出

模块三:爆款内容创作与AI赋能

• 爆款标题公式与AI生成技巧:

o 小红书/抖音标题结构与关键词设计

o AI提示词模板:快速生成10+备选标题

o 标题测试与优化方法

• 文案创作与结构化输出:

o 痛点—解决方案—价值证明结构

o AI辅助撰写文案、润色与风格调整

• 短视频脚本创作与AI辅助:

o 口播类与剧情类脚本结构

o AI生成分镜脚本、台词与拍摄建议

o 脚本测试与快速迭代方法

• 案例拆解:分析行业爆款内容,提炼可复制模板

模块四:实操演练:从选题到脚本的全流程输出

• 每组选定一个产品/服务,完成以下输出:

o 目标用户画像(AI生成)

o 爆款标题(至少3个)

o 短视频脚本(口播或剧情类)

• 小组展示与导师点评

• 优化建议与落地执行计划

模块五:高效团队协作与运营效能提升

• AI赋能下的团队分工与流程优化

• 内容测试与数据反馈机制建立

• 如何通过AI实现多账号、多平台协同运营

• 搭建可持续的内容生产线:从“创作”到“复制”

模块六:课程总结与行动规划(30分钟)

• 核心知识点复盘

• 531行动计划表填写(5个收获、3个立即应用、1个重点突破)

• 答疑与资源推荐(AI工具、学习平台、行业案例库)

课程结束,学员将带走:

• 一套完整的“AI+新媒体”运营方法论

• 可立即使用的AI提示词模板与工具清单

• 本企业相关的内容策略草案与脚本范例

• 持续学习与迭代的运营思维与行动指南

附注:本课程可根据企业具体行业、团队特点及学员调研结果,进行适度定制化调整,确保内容与场景高度贴合,实现“学即能用、用即有效”。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
嘉山老师

珀菲特顾问 | 嘉山老师

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讲师简介 / About the Program Leader

嘉山老师

——懂业务的管理实战型专家

Ø 曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练

Ø 曾任:北龙中网(国企) 培训总监

Ø 曾任:派生集团(上市公司) 北京总经理

Ø 曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一) 行业销售主管

Ø 领导力原则认证讲师

Ø OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家

Ø 360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师

Ø AIPPT 营销推荐大使

Ø 5门版权课开发者:《教练式销售》《代际领导力》《教练型领导力》《高效复盘》《新晋管理者能力核爆》

 

【个人简介】

嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。

区别于纯业务或纯管理领域的讲师,老师的核心优势在于业务与管理的双向验证经历:既曾深度参与字节跳动业务人才培养,从业务目标拆解、业务能力建模出发,反向设计管理培训内容,避免管理学习脱离实际;也亲任上市公司区域总经理,从业务战略制定、客户资源整合、业绩目标攻坚,到团队人才选育、绩效管控、跨部门协同,全程用业务结果验证管理效果,用管理动作助推业务增长。累计培训覆盖数万人次,课程返聘率超60%,学员好评率达95%以上,助力多家企业实现业务业绩增长15%-57%、管理效率提升40%的双重突破。

 

【实战经验】

1. 字节跳动“青蓝计划”:新员工留存率提升3倍,团队绩效增60%

嘉山老师针对业务新人开单难、带教无标准问题,绑定新人业务培养与管理带教:业务端设30/60/90天成长节奏,植入100+成交案例;管理端输出带教工具。落地后新人3个月留存率从20%升至65%,团队绩效增长60%。

2. 字节跳动“潜龙计划”:新晋管理者100%留存,团队绩效提57%

嘉山老师从解决业务能手转管理难题,以业务绩效为核心,教管理者拆目标、用数据复盘,输出双维度复盘模型。项目后管理者100%留任,所带团队绩效平均提升57%,获字节最佳新晋教练。

3. AI赋能业务与管理:效率提40%,线索转化率升28%

嘉山老师独立研发《DeepSeek 赋能管理》课程,指导京东、攀钢等企业用AI做客户分层、自动生成绩效报告,业务数据处理效率提40%,销售线索转化率最高升28%。

4. 区域业务与管理攻坚:业务年增35%,人效提升24%

嘉山老师曾任上市公司北京区总时,以业务增长30%为目标,整合客户资源;同步搭管理体系,定目标拆解手册。实现区域业务年增35%,团队人效提24%,核心团队离职<15%。

 

【培训经验】

1. 国家版权课《新晋管理者能力核爆》:服务科电/ 恒程 /高顿教育 /兵团勘测设计院/葛洲坝集团
  针对科电集团、恒程集团等制造,科技企业的业务管理者,课程聚焦用业务数据做绩效辅导、解客户跟进卡点,结合企业销售,项目业务场景拆解管理动作。参训后管理者所带团队业务目标达成率从70%升至89%,课程返聘率超60%。

2. 国家版权课《代际领导力》:服务字节 / 中科院

为字节跳动(互联网)、中科院人才交流中心合作企业(科研服务)的新生代业务团队,将“95 后业务协作特点”与管理激励结合,用目标可视化共创、业务创新建议权激励等方式。落地后团队沟通成本降30%,95后员工业务达标率提25%,成企业返聘课程。
3.国家版权课《高效复盘》:服务华润电力/嘉泽新能源 /华润电力 /安信天行

针对华润电力、嘉泽新能源集团等能源企业的业务部门,课程带领团队拆解电力销售未达标、钢铁客户维护滞后等业务问题的管理根因,输出复盘- 管理调整 - 业务落地流程。该课程连续返聘5期。
4. 《AI 赋能业务管理》:服务京东 / 智联招聘 / 攀钢 /中国人民大学

为京东、智联招聘定制课程,指导电商团队用AI做客户分层与话术优化,HR团队用AI匹配销售人才。落地后业务数据处理效率提40%,销售线索转化率升20%+

 

【授课风格】

实战导师:风格幽默风趣、深入浅出,善于将深奥的管理理论转化为可操作的方法与工具。

学以致用:课程紧扣企业实际管理场景,采用案例教学、沙盘演练、翻转课堂、行动学习等多种方式,确保学员“听得懂、学得会、用得上”。

深度互动:嫁接“教练引导技术”,注重与学员的互动和共鸣,激发学员主动思考与反思,提升学习投入度与转化率。

 

培训课程 / Training courses

管理类课程

《代际领导力-如何管理新生代员工》国家版权课程/持续返聘课程

《高潜人员/新晋管理者能力核爆》国家版权课程

《非职权影响力与跨部门沟通》最受高潜/骨干员工欢迎课程

《多代际团队管理与变革推动》

《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课程

《高效复盘-用经验提升能力》国家版权课程

《情绪与压力管理》深度研发实践课程

《结构化思维与表达》

《从专业能手到管理高手》持续返聘课程

《管理者角色认知与塑造》持续返聘课程

《管理者带教能力提升与绩效辅导》

《Deep Seek赋能企业管理:让管理者绩效跃迁》深度研发实践课程

《AI赋能职场:用Deep seek助力爆炸式提效》

销售类课程

《TOP sales的销售认知与业绩核爆》

《教练式销售-顾问式销售》国家版权课

《向字节学习电话销售-从菜鸟到签单王》 经典课

《用抖音销售思维-打造销售铁军》

《魅力电销-销售人才职业素养提升》

《电面结合-有效提升客户转化》

《客户邀约与有效跟进》

《客户跟进与电销礼仪》

《王牌销售训练营》

《销售主管与销售团队的有效激励》

《以客户为中心的销售技巧》 经典课

《销售团队目标制定与商务礼仪》(管理者实用推荐课程)

《客户开发与销售成交》

《需求挖掘与二次跟进》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造业:富士康集团、天虹文具、科电集团(香港)、攀钢集团、大连金力得、彩富精铸、长弘实业、首钢股份、禧天龙科技、攀钢矿业、金隅集团、浦项钢铁等。

能源投资和电力企业:中国石油、葛洲坝集团、中国华能、中国石油勘探院、华润电力、东泰能源、华润集团、中国华电集团、嘉泽新能源股份、南网昆明供电公司等。

交通运输业:北汽集团、交规院、天津港、航空工业规划总院、首开集团、兵团勘探设计院、交控集团、中交天津航道局、新疆兵团勘测设计院、纳通科技集团、京石高速等。

建筑房地产:大族环球、中航建设集团、五洲环球建筑、中建七局、中建八局、中建新疆建工、华夏幸福、中建四局、深业集团、北控城市发展集团、苏州圆融地产等。

通信、银行、保险:泰康保险、平安普惠、泛华集团、东莞农村商业银行、北京联通、你我金融、农业银行、中国邮储、交通银行、北京银行、华澳融信、大地保险、北京邮储银行、首都信息发展股份等。

互联网和政府组织及院校:抖音集团、中国人民大学、美团、京东集团、360集团、今日头条、阿里巴巴、懂车帝、飞书、安信天行、职业经理研究中心、墨雅集团、智联招聘、前程无忧、中科院人才交流中心、北京海外学人中心等。

其它行业:酒便利、鼎宏集团、财和税企业服务集团、北京同仁堂、北京古船食品、北广科技、点融网、颐和园酒业、马斯蒙制服、中细软集团、高顿教育、天坛整装、账房姑娘、重庆西知集团、世纪恒程、法勃尔服饰、北京供销合作社、顶呱呱集团、露露饮料等。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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