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国有企业领导人员廉洁从业规定

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:• - 国有独资、全资、控股及实际控制企业的党组织领导班子成员、董事会成员、经理层成员及其他高级管理人员• - 国央企法务、合规、纪检监察、审计部门负责人及业务骨干• - 各级国资委及履行国有资产出资人职责的部门相关人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

2026年2月28日,中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发修订后的《国有企业领导人员廉洁从业规定》(以下简称《规定》),这是该规定自2009年颁布施行以来时隔17年的首次系统性大修。此《规定》首次明确将“禁止盲目追求政绩损害国家利益”纳入负面清单,明确向过度负债、无序扩张、数据造假、虚增经营业绩等行为“亮红灯”,引导国企领导人员回归主责主业。在适用范围上,从国有独资、控股企业扩展至国有全资、国有实际控制企业,消除监督盲区、实现监管全覆盖。

本课程以2026年修订版《规定》为核心,从修订背景与制度定位、7大类58项负面清单深度解读、监督机制与责任追究、投资并购与资本运作合规红线、典型案例警示与合规体系建设五大维度,结合党内法规、行政纪律与国资监管要求,帮助国企领导人员全面掌握《规定》核心要义,筑牢廉洁从业防线。

课程收益| Program Benefits

• - 系统掌握2026年修订版《规定》的核心制度变化,把握新规在适用范围、行为规范、监督手段、经济惩戒、禁入限制五个维度的突破

• - 精准理解负面清单的禁止性行为,识别滥用职权、设租寻租、政绩观偏差、利益输送等高发风险

• - 了解新规新增的新型腐败、隐性腐败禁止性条款,掌握隐名入股、代持股权、虚拟货币交易等隐蔽手段的红线边界

• - 以真实国企腐败案例为鉴,强化廉洁从业意识,守住行为底线

【课程特色】

• - 聚焦国企监管全局:构建国企管理人员“党规党纪+行政处分+经营追责”三重监管框架

• - 聚焦国企经营高频风险场景:重点覆盖滥用职权决策、投资并购合规、资本运作及资金管理等核心经营领域

• - 民刑融合双重视角:将党内纪律、行政处分与刑事犯罪追责全面贯通,构建立体风控能力

• - 案例驱动警示教学:以真实案例为蓝本,以案说法、以案促防

课程大纲| Course Outline

专题一、《规定》修订背景与制度定位

1. 为什么修订——直面国企反腐败新形势

修订实现了从2009年版单一行为规范向行为规范、监督体系、追责衔接的功能升级,填补了国企领导人员全场景廉洁从业行为规范的制度空白。

2. 制度定位——国企廉洁从业的基础性法规

《规定》由中办、国办联合发布,中央纪委国家监委商中央组织部解释,与《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》《中央企业违规经营投资责任追究办法》等多部监管法规共同构成国企管理人员监督体系,构建了“行为规范—监督体系—事后追责”的全链条闭环。

3. 适用范围大幅扩展——消除监督盲区

企业范围:从国有独资、国有控股企业扩展至国有全资、国有实际控制企业,以及国有全资、国有控股、国有实际控制金融企业。人员范围:细化为党组织领导班子成员、列入上级党组织管理的董事会成员和经理层成员、其他由党组织管理的高级管理人员。凡通过股东协议、公司章程、董事会决议等安排能够形成实质性调整的企业均纳入调整范围,消除因形式持股不足导致的监督盲区。

4. 《规定》与其他法规制度的衔接体系

《规定》与国企管理人员监督体系的制度衔接:与《中国共产党纪律处分条例》(管党治党基础性法规)、《国有企业管理人员处分条例》(聚焦违法行为处分标准与程序)、《中央企业违规经营投资责任追究办法》(聚焦经营投资损失责任追究)共同构成“行为规范—党纪约束—政务处分—经营追责—刑事追诉”的五重监管闭环。

5. 新旧对比:核心变化速览

- 监督机制:压实党委主体责任、纪检监察专责监督、职能部门监管责任,强化穿透式监督

- 责任追究:充实党纪政务处分、完善经济惩戒、明确禁入限制、增写准确追责制度

专题二、7大类58项负面清单深度解读

1. 第一类:禁止滥用职权损害国有资产权益

- 违反决策程序决定“三重一大”事项

- 违规办理改制、并购、重组、破产、资产评估与处置、产权交易

- 违规投资、贷款、融资、担保、拆借资金、委托理财、招标投标

- 授意指使强令违反财经纪律和会计制度

- 违规决定领导人员薪酬福利

- 未经集体研究决定大额捐赠赞助

2. 第二类:禁止利用职权或职务影响谋取私利

- 接受关联企业、有业务关系的企业及管理和服务对象提供的礼品、礼金、消费卡、有价证券、股权等

- 以明显不公平条件与本人、亲友或其他特定关系人经营的企业进行交易

- 利用内幕信息、商业秘密谋取利益

- 利用职务影响为配偶、子女及特定关系人谋取利益

- 新型腐败重点:隐名入股、代持股权、代理经营、民间借贷获取大额回报、虚拟货币交易、利用理财/信托输送利益、接受股权预期收益等,均被明确列入禁止范围

3. 第三类:禁止违规从事营利性活动

- 个人从事营利性经营活动和有偿中介活动

- 兼职取酬、违规经商办企业

- 离职或退休后在禁入期内到与原任职企业有业务关系的企业任职

4. 第四类:禁止违规选人用人

- 违反规定程序提拔任用干部

- 在招聘、职称评定中为特定关系人谋取利益

- 打击报复检举控告人

5. 第五类:禁止盲目追求政绩损害国家利益

本次修订首次将“禁止盲目追求政绩损害国家利益”作为独立章节,列出十类具体禁止情形

6. 第六类:禁止利用婚丧喜庆等事宜敛财

7. 第七类:禁止搞“四风”——形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风

专题三、监督机制与责任追究

1. “大监督体系”协同布局

压实党委(党组)主体责任,充实党委加强对国企领导人员廉洁从业监督的举措,完善纪检监察机关专责监督规定。

2. “穿透式”监督——技术赋能监督升级

明确将大数据和信息化手段纳入监督体系,实现投资经营风险数据的关联分析与实时预警,打破系统壁垒,精准捕捉异常信号,使以往隐蔽的利益输送、虚假贸易无处遁形。

3. 违规处理的法律后果——五重追责体系

第一,党纪政务处分:违反规定依法依规给予处理处分;第二,经济惩戒:扣减、追索绩效年薪或任期激励收入,终止或收回中长期激励收益;第三,不当利益处理:没收、追缴或者责令退赔违反规定获取的不正当经济利益;第四,禁入限制:受到免职处理的禁入1—5年;造成国有资产重大损失被免职的禁入5年;造成特别重大损失或构成犯罪被判处刑罚的终身禁入;第五,刑事追责:构成犯罪的依法追究刑事责任。

4. 三重监管体系的权重与递进逻辑

专题四、投资并购与资本运作中的合规红线

1. 投资决策中的合规风险

违反决策原则和程序进行项目投资,偏离主责主业进行无关多元经营,未按规定程序进行可行性研究、风险评估和法律尽职调查即决策投资,决策依据严重失实导致重大损失,以及突破合理资产负债率无序扩张等。

2. 产权交易与资产处置的合规风险

违规办理产权登记、交易、评估和处置,未按规定履行审计评估备案程序,低价转让或暗箱操作造成国有资产流失。

3. 投资并购与对赌协议中的利益输送风险

在并购重组中控股不控权、参股不行权,导致企业失管失控。违规开展融资性贸易或虚假交易,虚构业绩完成对赌承诺,可能同时触发经营追责(46号令)和刑事责任(合同诈骗罪)。利益输送场景也值得高度关注,隐名入股、代持股权、利用理财信托输送利益均被明确禁止。

4. 融资与对外担保的合规风险

违规贷款、融资、担保、拆借资金、委托理财,向不符合条件的企业提供担保造成国有资产损失——这些行为在46号令中明确列为追责情形,情节严重的同时触发刑事责任。

5. 资本运作中的新型腐败风险与免责制度

国有基金投资、跨境投资套利、虚假贸易套利、嵌套投资下的利益输送隐蔽路径正在被新规穿透识别机制重点审查。需要注意的是,新规同时规定准确追责原则,不追究责任的情形得到明确澄清,对受到诬告、错告的领导人员建立澄清正名机制。

专题五、典型案例

1. 案例一:某省属国企董事长盲目政绩扩张案

2. 案例二:某央企并购案——利益输送的穿透式查处

3. 案例三:某国企与民企串通投标、违规担保案

4. 案例四:某国企领导利用职权向亲友输送利益案

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|孙涛老师

讲师简介 / About the Program Leader

孙涛老师

——企业民刑交叉法律实务与合规治理实战专家

• 民刑交叉风险实战专家、企业亿元级损失挽回顾问

• 17年淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法险导师/超500场企业培训验证的明星讲师

• “执行难”破局者:实现超80%执行回款率的法律高手/帮助企业节省超60%维权成本的法险策略师

• 中央电视台12频道《法律讲堂》主讲嘉宾

• 北京市东元律师事务所合伙人

• 北京市律师协会刑事诉讼法专业委员会 副秘书长

• 北京市犯罪学研究会 理事

• 刑事辩护及公司刑事合规专业委员会 名誉主任

擅长领域

企业民刑交叉重大争议解决与合规治理

授课风格

通俗化讲解:摒弃法律条文堆砌,用“买菜议价类比合同规则”“合伙开餐厅解读股权分配” 等生活场景,拆解法律逻辑,兼顾幽默表达与专业严谨,让晦涩法律变易懂、好记。

实战化互动:法商谈判课聚焦学员真实痛点,设“合同纠纷”等模拟场景,教法律+商务谈判技巧,课后给话术模板,实现课堂所学当天落地工作。

趣味化氛围:不刻意堆笑点,用口诀记流程,风格稳而不板、活而不浮,让学员在轻松中专注学习。

案例化教学:对于工作难题作案例,拆解时不只讲结果,更教风险规避、谈判用法逻辑,配行动清单,助学员把案例经验转化为工作能力。

公司内部治理与股东纠纷中的民刑交叉实务

公司对外招投标、合同争议中的民刑交叉策略

公司投融资纠纷中的民刑交叉处置与风险控制

个人简介

孙老师有着17年民刑交叉一线实战,淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法律风险解决方案。 孙老师深谙民事与刑事法律的双重逻辑,其培训与解决方案以“接地气、能落地、见效快”而在业内著称。

超500场企业培训、超10000名高管学员的实践验证,课程满意度持续保持在97%以上,并曾为全国近二十家律所赋能专项技能。他独创 “真实案例教学法” ,强力赋能学员在欠款追讨、投融资争议、招投标陷阱等高风险场景中,快速切换思维、精准定性问题,显著提升从谈判桌到法庭的综合制胜能力。

他的终 极目标是:让每一位企业管理者都具备民刑交叉思维,将法律从“救火工具”升级为“战略资产”,最终实现风险防控与企业价值创造的双赢。

实战经验

1.合同纠纷民刑定性与维权——挽回近亿元损失,节省60%维权成本

公司经营中遭遇合同纠纷时常陷入“合同纠纷民刑定性模糊”困境:民事诉讼无法定性诈骗行为,导致损失无法追偿。单纯刑事控告又因证据边界不清被不予立案。

孙老师从民刑交叉司法实务入手,通过梳理合同履行轨迹、资金流向、主客观证据,确认划分“民事欺诈”与“刑事诈骗”边界,以刑事控告为核心手段推动案件定性。累计帮助涉案公司挽回经济损失近亿元,同时避免公司陷入民事诉讼“马拉松”泥潭。公司在运用孙老师独创的“主客观证据相结合三位一体”谈判、诉讼、控告策略可节省60%以上的维权成本。

2.“胜诉容易,执行难” 破局——拒不执行判决裁定罪证据体系搭建,执行回款率超80%

公司民事诉讼打赢后,常面临“被执行人转移财产、无财产可供执行”的执行困境,执行款回收严重不足,无法突破“终本执行”难题。

孙老师针对“有能力执行而拒不执行”的被执行人,提出了一套行之有效的取证路径,将证据运用于拒不执行判决、裁定罪刑事控告,通过收集主客观“转移资产、逃避执行” 的刑事证据(如资金转移记录、虚假债务协议、谈话笔录、微信聊天记录等),通过法院执行局将案件移送公安机关立案,迫使被执行人履行还款义务。

运用孙老师提出的证据模块化收集策略,帮助涉案公司打破执行僵局,执行回款成功率超过80%。

3.投融资民刑交叉风险化解——覆盖多行业,化解资金链断裂危机

公司投融资中“财务造假”“对赌协议陷阱”等问题,是直接导致公司投融资失败、资金链断裂的主要因素,风险一旦发生将危机企业生存。

孙老师通过民刑交叉的谈判、诉讼、刑事控告组合发力系统化解决合同无效、撤销对赌条款、追索已投款等棘手问题。针对财务造假骗取投资、虚构经营业绩签订对赌协议等行为启动刑事控告,近年来帮助多家公司(涉及地产、金融、科技、制造、文旅等领域)化解投融资法律风险。

培训经验

• 企业内部治理股权纠纷民刑交叉培训——100% 学员掌握协议起草核心,减少80%股东纠纷

• 针对企业“股东内耗、治理僵局”痛点,孙老师从“中国人窝里斗”的现实问题切入,结合20余起真实股东纠纷案例,教授学员 “发起阶段谈判技巧”“公司章程权责划分方“退股协议细化要点”,并通过“手把手起草协议”实操环节,让学员掌握核心工具。

• 公司对外招投标、合同纠纷民刑交叉培训——80%学员建立民刑思维,节省50%律师费

• 孙老师摒弃“法言法语”,用学员身边的真实案例(如“供应商虚假资质投标”“合同履行中恶意违约”)讲解,搭配“合同纠纷模拟谈判”场景,教学员辨别“民事违约与刑事诈骗”边界,输出“证据收集话术模板”。接受过民刑交叉案例讲解培训的学员80%以上都能够在日常招投标、合同纠纷事务处理中建立民刑交叉的思维能力。

• 只要是建立民刑交叉法律思维的学员100%的都能提高日常工作中法律事务处理能力,帮助公司大量节省另行聘请律师打官司的成本。尤其是法律诉讼较频繁的公司,在接受培训后相比培训前能节省50%的律师费。

• 公司投融资纠纷民刑交叉培训——90%学员转化谈判能力,课程满意度100%

• 孙老师聚焦学员最关心的“股权转让欺诈辨析”“对赌协议风险处置”“上市公司并购被骗应对”三大核心问题,结合“业绩对赌+低价收购风险”“财务造假影响收购协议效力” 等3类典型案例,拆解“民刑交叉组合策略”。课程设置“投融资谈判模拟”环节,让学员将法律知识转化为谈判话术。

• 已为金融、地产、科技领域30余家企业提供培训,累计开展50余场,覆盖学员1800余人。课后调研显示,90% 以上学员能在实际投融资谈判中应用课程方法,课程满意度保持 100%。

• 【愿景使命】

让每一个企业管理者都具备“民刑交叉思维”,既能自我保护,又能为企业创造更大价值。



培训课程 / Training courses

主讲课题

• 一、合同管理类(含招投标、履约、谈判、证据、违约处置等)

• 《合同与招投标法律风险与应对》王 牌复购课程

• 《合同谈判法商思维与民刑交叉实战课纲》王 牌复购课程

• 《面向央国企与政府项目的履约管理与应收账款催收专项解决方案》

• 《要回款!民刑交叉视角下合同债权实现与强制执行》王 牌复购课程

• 《合同相对方违约预警与处置实务》

• 《用谈判能力化解合同纠纷及追讨欠款》王 牌复购课程

• 《合同管理中的责任划分——权、责、利三位一体合规管控体系》

• 《合同违约与合同诈骗警示案例详解》

• 《合同履行中的证据保全》王 牌复购课程

• 《合同履行中关键条款的修改与谈判》

• 《合同履行中相对方主体变更如何预防法律风险》

• 《预判合同目的不能实现如何合法解约》

• 《合同履行终结后的法律善后》

• 《合同法的前世与今生——系统掌握合同法律条款与履行实操》

• 《仲裁法实务、法律文本审查与诉讼管理——银行法务全流程能力进阶》

• 二、股权与公司治理类

• 《股权的力量:动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理》

• 《股权退出谈判的法商思维与实操策略》王 牌复购课程

• 《企业治理中的公司法的应用》

• 《慎始善终的投资入股与退股》

• 《股权转让合同欺诈与诈骗辨析》王 牌复购课程

• 《如何用公司章程化解公司内部纠纷》

• 《罗伯特议事规则下股东会的决策过程》王 牌复购课程

• 《企业合规中的股东会决议流程》

• 三、投融资与并购类

• 《企业并购重组法律问题研判》

• 《对赌协议与财务造假民刑交叉处置方式》王 牌复购课程

• 《上市公司投资并购被骗及交易撤销》王 牌复购课程

• 《业绩对赌+低价收购的刑事法律风险》

• 《财务造假对收购协议法律效力的影响》

• 《企业融资担保法律风险预判与化解》王 牌复购课程

• 《公司法实务与银行债权保护——从公司治理到风险处置的全流程法律风控》王 牌复购课程

• 《金融法实务与银行风险防控——从信贷合规到不良资产处置的全流程法律风控》

• 四、刑事合规与反腐类

• 《民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建》王 牌复购课程

• 《2026新刑事司法解释民企人员受贿与职务犯罪新红线》王 牌复购课程

• 《企业合规中营销人员民刑法律知识精讲》王 牌复购课程

• 《企业治理中商业贿赂防范》王 牌复购课程

• 《纪检监察视角下的企业高管法律危机处置》

• 《企业内部贪腐问题治理》王 牌复购课程

• 《煤炭企业行贿风险识别与合规防线构建——从刑事红线到危机应对全流程实战》

• 五、行业专项类(建工、医美、快消、直播、物流、农产品、科技、检测、电梯等)

• 《物流行业数据安全风控》

• 《企业治理中知识产权的防火墙的构建》王 牌复购课程

• 《企业产品打假多维度策略》

• 《企业安全生产、施工的法律风险防控》

• 《企业环保法律问题的风控与危机处置》

• 《医美行业法律风控与危机处置》王 牌复购课程

• 《快消品企业法律合规与危机处置》

• 《网络直播带货法律风控与健康发展》

• 《建工行业招投标合规与项目管理》

• 《农产品的食品安全与危机处置》

• 《科技研发企业融资与知识产权保护》

• 《检测行业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》王 牌复购课程

• 51. 《外资电梯企业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》

• 六、其他(破产重整、应收账款、营销民商、通用谈判等)

• 《守住底线,赢在谈判——法商思维驱动的实战谈判体系》王 牌复购课程

• 《企业破产重整的法律及合规培训》

• 《企业合规中营销人员民商法律知识精讲》王 牌复购课程

• 《生产加工型企业坏账处理》

【培训服务客户(部分)】

• 央国企及大型集团(东元所长期服务+我本人深度培训):

• 中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国民生银行、交通银行、中国兵器工业总公司、中国航天计算机集团、中铁十六局集团、中国建筑工程总公司、中国化工建设总公司、中国新兴建设开发总公司、中信实业总公司、光大实业总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、北京吉普汽车有限公司、北京二锅头酒业集团、中国石油股份有限公司、中国烟草总公司、青岛啤酒股份有限公司、北汽福田股份有限公司等。

• 政府与协会:

• 最 高人民法院、最 高人民检察院、北京市高级人民法院、国土资源部、中国法学会、北京市犯罪学研究会。

• 平台与论坛:

• 震宇易浩法律服务平台、中国政法大学企业合规研究中心、蝴蝶律社、第20届东南亚地区医学美容保健学术大会、北京瀛和(广州)律师事务所刑事程序辩护专场。



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

• 孙老师讲课很接地气,不用难懂的法言法语,而是用生活里的事儿讲民刑交叉知识,特别好理解。课后给的谈判话术特别实用,我回去跟合作方沟通时用上了,顺利解决了之前僵持的合同问题,特别落地。

• —— 某企业 业务总监

• 听孙老师的课完全不枯燥,他会结合我们熟悉的场景拆解知识点。而且讲完理论就给工具模板,我把他给的证据收集指引用在工作里,很快就整理好了需要的材料,效率提高不少。

• —— 某民企 风控专员

• 孙老师授课很注重实战,不是光讲知识点,还会带我们模拟谈判、修改协议条款。我学完回去就调整了公司的合同模板,后续签合同没再出之前的漏洞,特别有收获。

• —— 某互联网公司 法务

• 孙老师讲课风格很亲切,把复杂的法律逻辑讲得很透彻。更关键的是,他教的方法都能直接用,我按照他说的梳理公司治理问题,很快就找到了解决方向,帮公司规避了潜在风险。

• —— 某国企 部门经理

• 孙老师的课没有空泛的理论,全是能落地的内容。他会手把手教我们怎么识别合同里的风险点,还给出具体的应对步骤。我回去后检查合同,真的发现了问题,及时修改避免了损失。

• —— 某制造企业 采购负责人

• 【精彩瞬间】

  
第20届东南亚地区医学美容保健学术大会
《医美行业法律风险与自我保护》
北京市律师协会
《公司治理与投融资的法律边界》
  
北京市犯罪学研究会2023年度会员代表大会《企业家民刑交叉风险防控与危机处置》蝴蝶律社
《法商思维谈判》
  
北京瀛和(广州)律师事务所
《公司治理:民企合规战略与风险控制》
中国政法大学公司合规研究中心
《民营公司产权保护》

• 【视频链接】合规视频链接https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/123071065001834813747617727/v.f1453242.mp4

法商思维——从合同解除入手反向建立谈判思维

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0f7a02d45145403698568983740/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

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  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

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    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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