1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：茶品体验+互动协作+感悟分享+团队赋能【课程特色】1. 规避复杂茶艺操作，聚焦“茶品体验+团队互动”，降低参与门槛，适配所有员工（无需茶文化基础）；2. 以“茶”为轻量化工具，串联“破冰融入→个性认知→团队协作”三大板块，层层递进达成“解压+融心+聚力”目标；3. 结合导师高管经验，让茶事互动贴合企业团队管理需求，避免形式化，兼顾趣味性与实用性，拒绝“为了喝茶而喝茶”，让每一个环节都服务于团队融合。
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
• 核心宗旨：以茶为轻量化工具，弱化专业茶艺实操、简化茶具配置（仅需人手1支品茗杯），通过茶事相关的体验与互动，促进员工沟通、化解隔阂、释放压力，强化团队包容性与协作意识，助力企业团队融合与管理效能提升。
课程收益| Program Benefits
1. 员工层面：释放工作压力，舒缓身心焦虑，在轻松氛围中打破人际壁垒，提升沟通主动性；
2. 团队层面：打破部门与层级隔阂，促进员工深度沟通，增强团队凝聚力与包容性，提升协作效率；
3. 企业层面：打造差异化轻量化团建体验，传递企业人文关怀，助力企业文化落地，营造和谐高效的工作氛围。
课程大纲| Course Outline
核心目标：快速让员工放下工作杂念，进入放松状态，建立课程认知
1. 签到入场（5分钟）：员工领取专属品茗杯（杯身标注编号，用于后续互动），现场播放轻柔古琴曲，布置简约茶席（仅导师主泡台1套），营造静谧放松的氛围，引导员工褪去工作疲惫。
2. 导师开场+主题导入（25分钟）：导师自我介绍，结合企业团队常见痛点（如沟通不畅、压力过大、协作不足等），阐述“一杯茶·凝团队”的核心意义——以茶为媒，用轻松的品饮体验拉近距离，用简单的互动打破隔阂；简要说明本场课程规则（无需动手泡茶，专注感受、积极互动即可），消除员工“不会泡茶”的顾虑。
核心目标：通过茶品体验，引导员工认知自我、了解他人，打破陌生感
1. 六大茶类极简品鉴（30分钟）：导师现场冲泡6款代表性茶品（绿茶、白茶、黄茶、乌龙茶、红茶、黑茶），逐款分茶至员工品茗杯，引导大家观察茶汤色泽、感受茶汤温度、品味茶汤滋味，无需记忆专业术语，只分享直观感受，降低参与门槛。
2. “茶映本心”个性匹配（30分钟）：以六大茶类的特质（绿茶清爽灵动、红茶温润包容、乌龙茶层次丰富等）类比人的性格与行为方式，导师引导员工结合自身品鉴感受，匹配自己“最像”的茶类；鼓励员工主动发言，以“我像XX茶，因为我……”的句式，分享自身性格特质与工作中的行为习惯，让团队成员快速了解彼此，强调“每种性格都有价值，正如每款茶都有独特风味”，铺垫团队包容性理念。
核心目标：通过沉浸式互动，促进员工深度沟通，强化团队协作意识
1. 茶暖同行传递（25分钟）：员工围坐成圈，每人手持品茗杯，导师将温热的茶汤倒入首位员工杯中，传递时需双手交握、眼神对视，轻声说一句“辛苦了”或“请喝茶”，依次传递至最后一人，再传回导师手中；引导全员专注于手部的温度、眼神的交流、话语的真诚，感受团队间的温暖传递，化解日常工作中的隔阂与疏离。
2. “茶味共生”协作小游戏（25分钟）：无需额外道具，以品茗杯为载体，将员工随机分为4-5组，每组领取3款不同茶品的茶汤；任务是通过“接力传递品鉴”，共同判断出3款茶的品类（无需精准，重在协作）；每组推选1名代表分享判断思路，导师点评总结，强化“单一款茶的味道有限，多人协作才能整合信息、接近真相，正如团队工作，各司其职、互相配合才能达成目标”的核心观点。
3. 轻释压力环节（10分钟）：引导全员举起品茗杯，闭眼默念1句“放下焦虑，轻装前行”，然后一饮而尽；导师引导大家轻轻晃动杯子，感受杯壁残留的茶香，寓意“放下压力，留住美好”，进一步释放工作疲惫，舒缓身心。
核心目标：梳理课程感悟，关联工作场景，实现成果落地
1. 员工分享感悟（15分钟）：邀请3-5名员工发言，分享本场茶事体验的感受、个性匹配的共鸣，以及对团队协作的新思考；导师结合自身十年企业高管经验，适时引导员工关联工作场景，如“日常沟通中，若能像传递茶汤一样真诚对视、坦诚表达，很多矛盾可轻松化解”，让课程感悟落地到实际工作中。
2. 导师总结（5分钟）：孙若晗导师梳理本场课程核心，重申“沟通是基础，协作是核心，包容是格局”，将茶的“和、敬、清、寂”与团队管理的“和衷共济、互敬互信”深度结合，传递“一杯茶，拉近距离；一颗心，凝聚团队”的理念，为企业团队送上祝福，强化课程记忆点。
核心目标：定格美好瞬间，延续课程价值
1. 集体合影（5分钟）：全员手持品茗杯，合影留念，定格温馨时刻，后续将照片整理后赠送给企业，作为团建纪念。
2. 致谢离场（5分钟）：导师致谢，员工有序离场，可带走专属品茗杯（作为伴手礼，留存团建记忆）及1小包茶叶；提醒员工回归工作后，可通过简单品茗，重温轻松状态，缓解工作压力，让课程价值持续延伸。
特殊备注：
1. 物料准备（极简配置，无需企业额外筹备）
• 导师自备：主泡台1套、六大茶类样品各1份、公道杯、茶荷等冲泡工具（仅导师使用）；
• 为员工准备：每人1支品茗杯（可定制企业LOGO）、茶叶伴手礼1份；
• 现场布置：简约茶席装饰、轻柔背景音乐（提前调试）。
2. 人员适配
• 无需员工具备茶文化基础，老少皆宜、新手友好；
• 50人以内均可适配，人数较多时可适当调整互动环节的分组方式，确保每位员工都能深度参与。
3. 核心优势
• 导师优势：兼具“茶专业资质”与“企业高管经验”，既能提供优质的茶体验，又能精准把握企业团队需求，让团建不流于形式；
• 形式优势：弱化实操、简化物料，降低企业筹备成本，同时避免“不会泡茶”的尴尬，让员工专注于互动与感悟；
• 理念优势：以茶为轻量化工具，区别于传统团建的“游戏化”，更注重员工内心的沉淀与团队情感的深度链接，效果更持久。
合作须知：
1. 提前7个工作日沟通确认，以便预留导师时间、筹备物料（尤其定制LOGO需额外预留3-5个工作日）；
2. 企业需协助提供适合开展活动的场地（安静、平整，能容纳对应人数围坐）、座椅及基本电源；
3. 活动过程中，导师会全程引导互动，建议企业提前告知员工，放下工作干扰，全身心参与，以达到最 佳效果；
1. 人数确认后，若现场临时增加人数（不超过50人），按对应档位差价补齐费用；若减少人数，费用不予退还（物料已提前筹备）。
讲师背景| Introduction to lecturers
孙若晗老师
— 茶行业商业运营实践导师
• 国家高级评茶师、茶艺师
• 大益茶道院三阶职业茶道师
• 熙酉茶业公司负责人
• 曾任：云南大益集团事业部运营总监
• 曾任:云南普洱茶产业发展集团区域运营总监
• 国家知识产权局老年大学茶道课特聘讲师
• 地震局等各部委老年大学茶道课特聘讲师
擅长领域
1、非专业人员的中国茶道修养（管理者必修的茶道课）
授课风格
专业性强：在近十年MBA课程的学习和教学经验沉淀了深厚的企业管理专业技能和素养，并在实践中磨炼出专业的态度和实战经验，成为行业内广受认可的专业导师。
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发：设身处地，换位思考，案例分析，循循善导。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
生动风趣：旁征博引，深入浅出；生动活泼，通俗易懂。
2、茶企战略营销管理
3、茶叶店面销售的成交逻辑和销售技巧
4、茶叶销售渠道拓展和大客户销售成交方法
5、茶道驭商—中层管理者觉醒的7杯茶
6、以茶识人——企业员工的茶性管理
7、管理者的茶与健康管理
8、中国茶道智慧与压力管理——正念茶修
个人简介
孙若晗老师也曾担任茶行业头部企业核心高管、区域运营总监等职务，深入研修中国茶道十余年年，并深入行业一线，深度参与企业的组织管理调整和市场探索，深有所得。亲历以茶行业为代表的传统企业的数字化转型、营销模式破局、组织管理调整等跨时代的变革，至今仍在孜孜以求，带领团队不断求索。
孙若晗老师现为茶行业专业导师，培养了近千名专业茶艺师、茶道师、评茶师，并讲授茶行业营销课程，辅导诸多创业单位在行业内卷严重的环境下，破局、重生。
同时，孙若晗主讲的《圈层营销》、《中国茶道中的商业智慧》、《中国茶文化与中华礼仪》等课程，也深受欢迎，多次被招商银行、工商银行、国药集团、国管局各部为单位等采购。茶道课程入选国管局优秀课程库。
主讲课程
品牌建设与营销管理
《圈层营销与IP打造的底层逻辑和有效方法》
《向头部茶企学营销——传统行业的营销模式不传统》
《茶叶终端销售成交方法》
中国式管理智慧
《以茶识人——企业员工的茶性管理》
《茶道驭商——茶席上的管理智慧》
茶与健康
《商务人士饮茶指南》
《科学饮茶方法论——你可能把茶喝错了》
《茶与健康的正解》
服务客户
国管局培训中心 地震局老年大学 商务部老年大学 国家知识产权局老年大学
中关村AI智能 工商银行 招商银行 北京银行 广大银行 国家开发银行 农业银行
国药集团 国家机关管理局 国家机关后勤杂志社 国家博物馆 某女篮 等等
学员评价
若晗老师知识丰富，旁征博引，娓娓道来，无论是管理学知识还是茶文化内容，都很生动，不会枯燥，听得懂，记得住，用得上。
法国圣尚联合酒业公司 总经理 范利军
孙老师市场经验丰富，深谙营销战略规划和市场销售落地的底层逻辑和实操落地方法，非常有参考价值。
锐思传媒总裁 杨鹏
孙若晗老师授课生动幽默，对传统行业企业文化建设与市场结果的关系有深刻洞悉和独到的见解，信息真实，观点独到。
—— 华普超市 副总经理 刘海斌
孙若晗老师有深厚的人文修养，儒商风范，听她讲课本身就是一次传统文化的熏陶，在文化中悟管理，在企业经营中修身养性，耐人寻味，醍醐灌顶，有深刻感悟。
—— 北京致成信息化科技有限公司 董事长 邓文平
【精彩瞬间】
| 国药集团 《管理者的中国茶文化修养提升》 | 某珠宝协会 《个人IP打造与圈层营销实务》 |
| 和谐君源集团 《圈层营销实务》 | 法国圣尚联合酒业 《现代商界精英的国学修养》 |
| 国家博物馆内训 《中国茶道智慧与现代管理》 | 某女篮教练团队内训 《正念茶修与团队建设》 |
| 《正念茶修与领导力提升》 | 人设拍 《中国茶道与现代管理》 |
【视频链接】《从中国古诗词读懂中国茶文化》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b43af54a1397757907104570328/v.f1453242.mp4《茶文化》节选https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/166b9ba61253642696719146324/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号