企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
BOT EPC项目财税处理及合同条款解析

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:业主单位相关人员包括从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;建筑施工企业及工程公司各建筑施工企业、工程公司、总承包公司等的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人;参与BOT、EPC 项目管理的所有管理者、设计院及咨询机构相关工作的人员、设备材料供应商和国际招标公司相关人员;

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着国家财税体制改革的推进,“政府与社会资本合作”作为创新公共产品与服务领域投融资机制的重要手段,在国内盛行起来,标志性事件为十八届三中全会《决定》提出“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”,这次号召是以特许经营方式提出的,而特许经营在我国并不陌生,其典型模式BOT在我国已有多年运作实践。

近几年来工程总承包市场开始形成,行业推广面不断扩大,随着我国加入WTO和经济建设的快速发展,EPC总承包从化王、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺织、铁道、机械、电子、石油天然气、建材、市政、兵器、轻212、地铁等行业。EPC模式以及伪EPC模式的工程项目总承包在部分大型建筑业企业所占的比例也越来越大。

本课程针对工程项目投资模式辨识、投资决策风险及风险管理做出相关解析。帮助学员从项目整体规划和决策层面理解和运用,加强对项目的管控能力,提升其在项目实施过程中的管理能力和风险应对能力,更好地承接和执行项目,提高项目质量和投资效益。

课程收益| Program Benefits

深入理解模式本质与优势 正确认识BOT与EPC工程总承包方式

有机结合后所带来的机遇和挑战,清晰理解联合体各方的边界条件

关注业务设计管理、采购管理、施工管理、投资管理、风险管理

明晰该模式如何在基础设施建设中发挥融资和项目管理的优势

剖析特许经营、BOT 等模式的概念、特点、适用范围及相互关系

把握特许经营、BOT等模式在基础设施和公共服务项目中的应用逻辑

深入分析特许经营、BOT 项目中可能面临的各类风险

课程大纲| Course Outline

一、特许经营项目分类

1、商业特许经营(Franchise)

2、政府特许经营(Concession)

3、政府特许经营的基础及本质

4、特许经营与PPP辨析

1)BOT模式

2)BOOT模式

3)BOO模式

4)准公共品+使用者付费

二、BOT适用项目及演化形式

1、公共基建项目,基础设施项目、公用事业或工业项目。

2、广义的BOT除了及多种演化模式

-BOO:建设-经营-拥有

-BT:建设-转让

-TOT:转让-经营-转让

-BOOT:建设-经营-拥有-转让

-BLT:建设-租赁-转让

-BTO:建设-转让-经营

3、BOT 具体分类及核算内容

-BOT—无形资产模式(使用者付费,无保底)

-BOT—金融资产模式(政府保底)

-TOT—存量资产转让

-ROT—混合资产(水厂提标改造)

-移交阶段(BOT/ROT 通用)

4、BOT与PPP模式的区别

1)、概念不同

-BOT模式是“建设-经营-转让”

-PPP模是公共私营合作制

2)流程不同

——BOT模式的常见流程

-政府决定开展某个项目,面对全社会开始招标;

-某个企业参与投标,中标后建设该项目(特许权);

-项目建成之后,依据合同企业享有一定年限的经营权(用于收回投资和盈利);

-经营年限到期后,项目经营权交还给政府。

——PPP模式的一般流程

-政府职能部门和其他社会资本,共同组建一个PPP项目公司

-PPP项目公司再去承接某个政府的项目,然后交由社会资本去负责建设。

-而该项目建设、运营阶段盈利后政府也按比例从中获得收益

三、BOT项目的会计核算实务(核心模块)

1、项目构建阶段的会计处理

1)项目成立与初始投资的核算

2)借款费用的资本化处理

2、运营阶段:收入确认与资产计量

1)“无形资产模式”的适用场景与核算

--资产确认:为何确认为无形资产?

--收入确认:在运营期内按照直线法确认“无形资产”的摊销收入。

2)“金融资产模式”的适用场景与核算

--资产确认:为何确认为金融资产(长期应收款)?

--收入确认:按照实际利率法确认利息收入,同时确认提供的服务收入。

3)“混合模式”的适用场景与核算

--资产确认:部分金融资产 + 部分无形资产。

--收入确认:分别适用金融资产和无形资产的收入确认方法。

3、项目移交阶段的会计处理

1)无偿移交与有偿移交的会计处理差异

2)资产终止确认的时点与处理

四、BOT财务&税务8个关键核对点

1. 1、资产属性是否按“有无保底现金流”严格拆分?

2. 2、建设期利息是否资本化到无形资产/金融资产?

3. 3、无形资产是否按“特许期”直线摊销,不得用资产经济寿命?

4. 4、金融资产实际利率是否每年复核并披露?

5. 5、政府缺口补助是否 6% 增值税?是否开具专用发票?

6. 6、移交阶段残值是否提前在招标文件中约定,避免土地增值税争议?

7. 7、三免三减半备案是否在建成当年完成?(逾期不得追溯)

8. 8、契税、印花税、耕地占用税是否一次性计入资产成本?

五、BOT项目(分布式光伏)的财务、税务、资产移交处理及注意事项

1、甲方(场地提供方/电力购买方/最终资产接收方)

1)财务处理:

——项目建设期:披露此项重大的经营租赁(出租场地)和BOT项目安排。

——项目运营期(5年):

-购电支出:

-场地租赁收入:

——项目移交时(5年后):

——无偿接收资产:甲方在移交日应按公允价值确认接收的光伏电站资产

-会计分录示例:

-后续,该固定资产需正常计提折旧

-将递延收益分期转入“其他收益”或“营业外收入”

2)税务处理:

(1)增值税:

——进项税额抵扣: 向乙方支付电费时,取得可以抵扣进项发票

——接收资产:无偿接收资产,在增值税上视同销售,对应进项可以抵扣

——应代扣代缴增值税 = 资产的公允价值 / (1 + 适用税率) * 适用税率

(2)企业所得税:

-接收资产: 无偿接收的资产,应视为捐赠收入

-后续折旧:计提的折旧可以在税前扣除。

-注意事项:

——资产公允价值的确定

——税务风险:注意代扣代缴增值税的义务

——合同条款明确性:合同中必须明确移交是无偿的

2、乙方(投资建设方/运营方)

1)财务处理:

——项目建设期:将建设支出计入“在建工程”

——项目达到预定可使用状态时,转入“无形资产”

-会计分录示例:

——项目运营期(5年):

-确认收入:向甲方收取的电费

-摊销成本:将“无形资产”在5年运营期内进行系统摊销

-运营维护支出:发生的运营、维护、修理等支出

——项目移交时:无形资产已摊销完毕,账面净值为零。

-做资产核销处理:此时,乙方不再拥有该资产的所有权。

2)税务处理:

(1)增值税:

——销售电力:

——建设投入抵扣

——资产移交: 无偿移交资产视同销售,需计算缴纳增值税

(2)企业所得税:

——资产移交

-资产移交的处理:

-移交前准备:

-资产评估:

-性能测试

-资料移交

六、BOT/EPC合同签订中的注意事项

1、BOT合同核心条款:

1)范围与期限:

——明确项目范围、建设期、运营期(5年)、移交日

——运营期从何时起算(如“并网发电之日次日”)必须明确

2)电价与支付机制:

——电价模式: 是固定电价、折扣电价or“固定+浮动”模式,必须清晰定义

——支付周期与方式:按月/季支付、先用电后付费还是预付费、逾期违约金

——电量计量:电表的校验、抄表责任方、数据争议解决机制

3)双方的权利与义务:

——甲方: 保证乙方独 家排他性地使用场地;

提供接入电网的便利;

按时支付电费。

——乙方: 负责投资、设计、建设、运营、维护;

保证发电量和系统效率;

承担安全生产责任。

4)资产所有权与移交:

——所有权: 明确在运营期内,光伏资产的所有权归乙方。

——移交标准: 详细规定移交时资产应达到的技术状态、性能指标、剩余寿命

——移交程序: 明确移交前检验、测试、资料移交的具体流程。

——违约责任与争议解决:明确各种违约情形下的责任和赔偿计算方式

——约定争议解决方式(仲裁或诉讼)及地点。

5)不可抗力与保险:

——定义不可抗力事件及其后果

——约定双方必须购买的保险种类

2、EPC合同签订注意事项(从乙方/投资方角度):

1)合同总价与支付:

——采用固定总价合同,避免成本超支风险。

——支付节点与关键里程碑挂钩,并保留一定比例的质保金。

2)范围与接口:

3)工期与质量:

4)性能保证:

5)变更与索赔:

6)责任限制

3、工程总承包项目(EPC)合同签订、财税处理方法

1)合同签订注意事项:

(1)合同模式选择:

——固定总价(Lump Sum)

——成本加酬金(Cost Plus Fee)

(2)风险分配明确

(3)分包管理:

(4)知识产权: 明确设计文件、专利技术的使用权和归属。

2)财务处理(以EPC总承包商为例):

(1)收入确认

——核心原则

——常用方法

——会计分录:

(2)成本核算:

——合同资产 vs 应收账款:

3)涉税处理(以EPC总承包商为例):

(1)增值税: EPC项目最复杂的税种

——混合销售还是兼营

——最 佳实践(税务筹划点):

——甲供材问题:

(2)企业所得税:

——会计利润为基础,进行纳税调整后,计算应纳税所得额。

——成本发票的合法性,所有计入成本的支出都必须取得合规发票。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|胡冬梅老师

讲师简介 / About the Program Leader

高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)

授课风格

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;

思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。

——企业财务管理与税收筹划实战专家

★注册会计师  注册税务师  北大客座教授

★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

★和润科技(837746)挂牌审计负责人

★财税实战专家  中国社科院税务律师

★高级税务信息化管理师  中级会计师

★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

个人简介

胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

【热门课程】

《财务分析如何支持业务决策》

《成本结构分析与降本增效》

《建安企业纳税风险管理与筹划》

《房地产开发项目全流程纳税筹划》

《全面预算、成本优化与内部控制》

【特色课程】

《非财务人员的财务管理》

《内部控制、合规建设与风险管理》

《财务报表中的税务风险透视》

《建筑业新形势下业、财、税、法融合》

《企业内部审计新思维》

《EPC合同模式解析及审计重点》

【新课题】

《财务三支柱与财务价值创造》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新准则解析及税会差异问题》

《财务数字转型及内控管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育

税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件

工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟

银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工

能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等

商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动

学员反馈

听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。

申万宏源证劵投行风控负责人  刘泽

我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。

沧州众泰会计师事务所高级项目经理  于菡

我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!

清华大学出版社编辑  胡月

我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。

安徽*律师事务所律师  柯铮

胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。

河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监  葛崇燕

【部分资质】

注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师

【授课见证】

   
   
   
   
   

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段

https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html

https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师