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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业管理层如企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员；企业的中层管理者如各部门经理、业务总监等；运营与供应链管理人员：企业的运营总监、供应链总监、采购经理等、物流经理、仓储经理等；财务与投资人员：企业的财务总监、财务经理等财务人员；投资经理、投资分析师等投资人员、市场营销与品牌管理人、电商运营人员、数字营销人员等、创业公司创始人与管理者、创业孵化机构、创业投资人等。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
国有资产是全体人民共同的宝贵财富，是国家治理体系和治理能力现代化的重要物质基础。资产处置与交易是国有资产管理链条中“出口”环节，也是流失风险最集中、问责情形最多发的领域。
2025 年 3 月，国务院国资委修订印发《企业国有资产交易操作规则》，对决策、挂牌、付款、过户、档案等全流程进行再细化，释放出“流程更严、周期更短、问责更重”的鲜明信号。
本课程结合最新政策与高频风险案例，系统梳理资产处置及资产交易的注意事项、问责要点与防范措施，为各级国企和行政事业单位提供“操作+合规+免责”一体化指引。
课程收益| Program Benefits
系统学习资产处置程序与合规要点，防范风险
精准核查资产状态，涵盖固定资产、流动资产
规范资产处置流程 确保资产信息全面准确
掌握不同资产处置方式，如出售、报废等，合理选择
深入理解交易涉税分析 合理规划交易税负，降低税负与风险
提升风险防控能力 识别资产清查、处置及交易中的风险点
关注产权纠纷、税务违规等，学会评估与应对，保障资产安全与合规
课程大纲| Course Outline
一、资产管理中的常见问题及解决方案
常见问题
1、权属与账务问题
1）账实不符
2）权属不清
3）折旧计提错误
2、使用过程失控
1）使用效率低下
2）维护成本激增
3）附属部件流失
3、盘点清查痛点
1）跨区域资产失踪
2）涉密设备漏盘
3）数据不同步
4、报废处置风险
1）提前报废损失
2）处置收益流失
3）环保违规
5、政策合规陷阱
1）加计扣除失效
2）审计整改项
3）产权纠纷
解决方案
1、常见痛点解决方案
典型场景应对手册
——账实不符建立“三色预警”机制：
——闲置浪费创建内部共享平台：
——技术淘汰实施ABC分类管理：
2、高风险场景应对策略
1）典型问题案例库
2）审计重点防御清单
二、资产管理至少应当关注的风险：
1、存货风险
1）积压或短缺，导致流动资金占用过量
2）存货价值贬损
3）生产中断
2、固定资产风险
1）更新改造不够，资产价值贬损
2）使用效能低下，企业缺乏竞争力
3）维护不当，安全事故频发
4）产能过剩，资源浪费
3、无形资产风险
1）缺乏核心技术
2）权属不清，导致企业法律纠纷
3）技术落后，缺乏可持续发展能力
4）存在重大技术安全隐患
三、资产管理相关内控措施
1、取得环节（购入、自建、接受捐赠、抵债）
1）制定固定资产目录
2）对每项固定资产进行编号
3）按照单项资产建立固定资产卡片
4）详细记录各项固定资产的相关内容
①来源、②验收、③使用地点、④责任单位和责任人、⑤运转、⑥维修、⑦改造、⑧折旧、⑨盘点等。
5）全面梳理外购、自行开发以及其他方式取得的各类无形资产的权属关系
6）加强无形资产权益保护，防范侵权行为和法律风险
7）无形资产（专利）具有保密性质的，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密
8）取得的土地使用权，应当取得土地使用权有效证明文件
2、持有环节（自用、出租、合营）
1）严格执行固定资产日常维修和大修理计划，消除安全隐患。
2）强化对生产线等关键设备运转的监控，严格操作流程，确保设备安全运转。
3）根据发展战略，加大技改投入，不断促进固定资产技术升级
4）严格执行固定资产投保政策，对应投保的固定资产及时投保
5）规范固定资产抵押管理，确定固定资产抵押程序和审批权限等。
6）将固定资产用作抵押的，应由相关部门或人员批准后办理抵押手续。
7）加强对接收的抵押资产的管理，编制专门的资产目录，合理评估抵押资产的价值。
3、处置环节（售出、交换、抵债、破产清算）
1）建立固定资产清查制度，进行全面清查。
2）对固定资产清查中发现的问题，应当查明原因，追究责任，妥善处理。
3）加强固定资产处置的控制，关注资产处置中的关联交易和处置定价，防范资产流失。
四、资产处置及交易的核心注意事项
1、资产处置与交易的原则
2、资产处置与资产交易的最新政策框架
1）一张清单管理
——企业类：适用《企业国有资产交易操作规则》
——行政事业类：适用《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》
2）两条价格红线
——评估价 90% 红线：首次挂牌底价不得低于90%；低于 90% 须重新报批
——信息公告 5 日红线：
3）三项负面清单
——禁止暗箱协议
——禁止垫资回购：
——禁止关联套利：
3、资产处置“十步”操作要点
1）资产清查
2）技术鉴定
3）价值评估
4）审批备案：
5）信息公开
6）竞价交易
7）合同签署
8）价款结算
9）权属变更
10）资料归档
4、资产处置与交易的关键环节：
1）前置审批与内部决策环节
——履行审批程序：
——规范内部决策：
2）资产评估环节（核心风险点）
——应评尽评：
——防止干预评估：
——评估报告的有效期：
——评估机构选聘：
3）选择公开交易方式：
——公开进行。
——通过“招、拍、挂”（招标、拍卖、挂牌）等公开竞争方式
——限制非公开协议转让：
——信息披露充分：
4）财务与资金管理环节
——价款结算：
——财务处理及时：
5）档案管理环节
——全过程留痕：
——档案是应对审计、巡视和问责的最重要证据。
五、资产处置的问责风险与防范措施
（一）主要问责风险点
1、决策违规：
1）未经集体决策：
2）超越权限审批：
3）违反程序决策：
2、评估与定价违规：
1）应评未评
2）低价处置
3）操纵评估： 与评估机构合谋，出具不实报告。
3、交易方式违规：
1）应进未进： 应公开交易却进行场外交易。
2）虚假招标/围标串标
3）违规使用非公开协议： 滥用非公开协议转让条款。
4、财务与资金违规：
1）资金流失：
2）违规提供担保
5、信息披露违规
1）披露不实信息
2）设置不合理条件
（二）系统性防范措施
1、问责防范“五个一”机制
1）一张网：
2）一把尺：
3）一份单：
4）一条链：
5）一考核：
2、建立一套“不敢、不能、不想”违规的长效机制
1）筑牢制度防线（“不能”违规）
——完善内控制度
——强化法律审核
——实行不相容岗位分离
2）规范操作流程（“程序”防腐）
——坚持集体决策：
——严格评估管理：
——强制公开交易：
3）加强监督问责（“不敢”违规）
——内部审计常态化
——责任追究到人
——接受外部监督
4）提升思想意识（“不想”违规）
——加强教育培训：
——培育合规文化
五、资产处置的方式及涉税问题
1、非货币性交换
1）协议价格——公允价值
2）视同销售纳税
2、债务重组
1）到期不能债务重组让步
2）重组方式——特殊性重组、一般性重组
3）免税重组的限制条件
3、以资产作价投资
1）动产投资
2）不动产投资
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
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