企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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从零到百——打造团队发展的高效引擎

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:准主管、主管以及经理;学员人数不超过200人

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

随着我国经济新常态和互联网的发展,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英,如何把握全国创业的高潮,当风吹起来的时候,你是否已经准备好站在风口,组建自己的寿险团队,成就团队发展的梦想。

课程收益| Program Benefits

● 培养增员信心和增员习惯,让增员动作像呼吸一样自然。

● 设置“大众型”、“精英型”两大类别增员群体画像,对两类增员对象的显性特点、隐性心● 理机制有更加深刻的认知和了解,并且通关演练增员话术

● 建立基本的“增、留”引擎,让增员活动变成可持续的高效系统化运作模式

 

课程模型:

课程大纲| Course Outline

第一讲:启动篇—增员发展、从零到百

一、钻石十年大幕开启,砥砺前行发展第一

1. 保险事业发展公式:发展=意愿*技术*效能

2. 世界主要发达国家保险市场一览

3. 寿险发展的国家政策前景解读

4. 保险行业正式进入“钻石十年”

二、寿险大发展时代的成功者

1. 这是一个最好的时代—“大发展”时代

2. “大众型”人力发展模式解析

案例分析:千人总监的故事

3. “精英型”人力发展模式解析

案例分析:“1+8”太阳系家族的故事

4. 增员发展的意义

“千人总监”的实施计划

第二讲:发展篇—如何搭建“增员”引擎

一、增员渠道详解

1. 增员发展三大难点

1)找不到人

2)找到人不进来

3)进来人留不住

2. 传统增员三大渠道

1)人才市场

2)网络

3)报纸

2. 优质增员三大渠道

1)客户

2)转介绍

3)影响力中心

3. 特色增员三大渠道

1)社群

2)活动

3)表彰会

小组讨论:不同渠道的增员效果分析,以及注意事项

二、两大准增员群体画像与话术

1. 选对的人才有机会做对的事

2. 大众型准增员对象解析

3. 精英型准增员对象解析

4. 增员话术解析

通关演练:增员话术通关演练

三、精细化增员面谈2. 0版

1. 增员面谈五步法:认同

2. 增员面谈五步法:高估

3. 增员面谈五步法:质疑

4. 增员面谈五步法:关心

5. 增员面谈五步法:帮助

6. 异议处理大全套

情景演练:精准增员面谈流程演练

四、专业化增员系统管理

1. “增员助理”管理系统搭建

1)目标系统

2)管理系统

3)激励系统

2. 解读《基本法》,利益最大化

五、特色增员活动的策划与组织

1. 大学生招聘宣讲会

2. 特定行业创业说明会

3. 企业家发展论坛活动

现场讨论:特色创说会的策划与组织

 

第三讲:结束篇—如何搭建“留存”引擎

一、新人留存的关键要素

1. 新人离职原因分析:钱没到位,心委屈了

2. 新人心理认同感建设:入职2天、2周、2个月

3. 新人活动量管理系统

a“四每”习惯养成管理

b8/5/2/1活动量管理

二、新人辅导系统构建

1. 新人辅导的关键点

2. 新人辅导三部曲

1)客户开发技术辅导

2)产品讲解技术辅导

3)增员技术辅导

讨论:迎新会怎么搞?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李竟成老师

讲师简介 / About the Program Leader

李竟成老师  保险营销实战专家

12年保险营销实战专家

连山财富机构联合创始人

重庆智渝律师事务所特约顾问

曾任:中国平安好房 综合拓展部总监

曾任:中国平安保险 培训部产品负责人/销售企划部负责人

曾任:重庆达育教育 市场部营销总监

擅长领域:增员留存系统课程、高净值客户营销、年金险销售、重疾险销售、法商系列、创说会

 

李老师具有8年平安寿险金融管理培训、金融理财培训经验,3年地产培训经验,他专注于将宏观历史、当下的经济形势融入实战课程,在保险高净值客户的系列课程中,追求真正让学员现学现用,把理论实战的知识运用到工作和生活中去,实现企业和个人的财富管理。

 

实战经验:

李老师曾为中国平安保险公司、平安银行、平安信托、中国工银安盛、中国阳光保险公司、中国百年人寿保险公司、碧桂园等大型上市公司举行了数百场高端客户产品说明会,对金融人才系统搭建、产说会系统搭建、创说会系统、高净值客户经营系统方面有具有较深的理论研究及丰富的实战经验:

30000+位学员培养:2019年至今,累计为30000多名学员送去专业化系统培训服务;

◆ 68场线上爆款课程:疫情期间,爆款课程“微产会线上经营三板斧”单品销售68场;

203场线下保险金融授课:2019年全年授课203场,服务全国172家保险银行金融机构;

◆ 12+n年保险营销实战经验:9年保险金融培训经验+3年地产经融培训经验+n年市场营销经验。

 



培训课程 / Training courses

◆ 线上版权课程

01 3板斧打造个人金牌微产会》

02 《引爆客流——闭环线上化经营特训营》

◆ 保险营销课程

01 《天下无疾、病不可怕——健康险销售技能提升培训》

02 《玩转年金险销售——销售技能提升培训》

03 《玩转终身寿销售——销售技能提升培训》

◆ 增员主讲课程

01 《从“零”到“百”——搭建人力成长的核心引擎》

◆ 产说会主讲课程

01 《新经济形势下的家庭财富管理》(年金险/终身寿)

02 《病不可怕》(重疾险)

◆ 创说会主讲课程

01 《为成功而来——大型创业说明会



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

保险:中国平安、中国人寿、中国人保、中国太平、太平洋保险、中国阳光保险、中国泰康、新华保险、信诚人寿、百年人寿、珠江人寿、工银安盛、建信人寿、农银人寿……

银行:中国工商银行、平安银行、渣打银行、建设银行……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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