企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
图胜千言——思维导图法在职场中的应用

参加对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

众所周知,人与人之间在能力上并没有多大的差别,之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。而企业中的问题,90%都是思考方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思维方式、思考模式有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具,来全面迅速地解决问题与梳理思路。

通过思维导图应用的课程,学员可以实现快速记忆、理清思路、发现问题根本原因,让工作绩效彻底升级、甚至颠覆,快速地提出真正有效的解决之策并彻底执行,去挑战一个又一个不可能。开始不一样的思考,才能与众不同;采取不一样的策略,才能颠覆陈旧。

课程收益| Program Benefits

● 帮助员工在工作中形成广泛应用导图思维法分析与解决问题的习惯

● 实现工作思路思维清晰、目标明确,可运用思维导图法高效工作

● 学员会通过思维导图实现系统逻辑思维与发散创新思维结合与切换

● 掌握科学的方法,打破思想的束缚,开启无限的创造力

课程大纲| Course Outline

第一讲:大脑吸收信息的原理

一、思维导图法学习步骤

1. Un-Do

2. Re-Do

3. Do

二、大脑如何吸收信息——影响记忆的三个因素

因素一:重复

因素二:差异

因素三:关联

互动游戏:你能记住多少词?

三、实现知识的长期记忆——记忆编码的三个技巧

技巧一:组织化

技巧二:首字法

技巧三:图像法

案例:如何做到组织化

 

第二讲:思维导图法的关键应用原则

一、活化思维的思维导图法

1. 关键能力:联想力与想象力

2. 阶层结构:水平思考与垂直思考

3. 特征属性:自由联想与逻辑联想

二、思维导图法的操作四原则

原则一:关键字

原则二:发散性思考结构

原则三:色彩

原则四:图像

三、思维导图工具的绘制规则

1. 心——中心图关联主题

2. 线——线条有机与流畅

3. 词——关键词概括总结

4. 像——图像突显出重点

5. 色——颜色丰富有含义

6. 构——结构分类有原则

练习:一周时间规划

 

第三讲:思维导图的应用(一阶)——个人效能提升

一、知识输入与创意输出

1. 输入记笔记与输出做笔记区别

输入记笔记:整理信息输入大脑(Taking)

输出做笔记:输出脑内观点想法(Making)

2. 用思维导图做读书笔记

1)决定文章重点四原则和五技巧

2)思维导图见树见林阅读八步法

练习:短文思维导图笔记练习

3. 用思维导图做演讲输出

1)确认核心主题

2)把握大纲结构

3)延伸内容细节

4)想关联加插图

二、时间管理与任务规划

1. 必做想做——先列好

2. 分类项目——定优先

3. 重要事项——写日期

4. 日历清单——做呈现

 

第四讲:思维导图的应用(二阶)——组织效能提升

一、问题分析与解决

1. 发现问题,设定目标

2. 分析焦点,查找原因

3. 集思广益,创新方案

4. 抓住关键,制定计划

5. 结构表达,清晰汇报

练习:问题焦点分析

二、创新策划与设计

1. 创新策划的5W2H

1)WHY-思考目的

2)WHAT-确定目标

3)WHEN-选择时间

4)WHERE-选择地点

5)HOW MUCH-预算和次数

6)WHO-相关人员

7)HOW-如何实施

练习:公司读书会创新活动策划

2.创新设计的自由联想法

方法:3333自由联想法

练习:公司产品创意标语的设计

第五讲:思维导图的应用(三阶)——综合效能提升

一、演示汇报与知识管理

1. 运用思维导图演示的三种形式

1)用思维导图直接演示

2)以思维导图作为大纲

3)以思维导图做主内容

2. PPT中运用思维导图法的原则

1)一个关键词原则:一次只讲一概念

2)重要点加图原则:突显重点强记忆

3)发散性思考结构:目录首页做链接

3. 用思维导图工具管理数字档案

1)树状结构为主

2)网状脉络为辅

二、系统思考与会议管理

1. 思维导图的系统思考优势-见树又能见林

1)整体性优势:一目了然观全局

2)关联性优势:分类层次有结构

3)动态性优势:添加修改更灵活

2. 思维导图的会议解决方案-拯救无效会议

1)组织者:用思维导图做好会议规划

2)参与者:用迷你导图准备发言内容

3)主持者:用思维导图引导会议流程

4)记录者:用思维导图共享会议纪要

延展:思维导图软件的运用

1)Mindmaster软件使用讲解

2)iMindmap软件使用介绍

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|沈宏老师

讲师简介 / About the Program Leader

沈宏老师   思维技术辅导训练专家

14年企业管理、培训实战经验

曾任:新东方教育科技集团(深圳)丨培训负责人

曾任:中信银行股份有限公司(信用卡中心)丨培训经理

持多项相关专业资历证书:左圆右方创新©授权认证、英国博赞©思维导图认证、英国博赞©超级记忆认证、Mind Master认证

→ 中信银行、招商证券、华拓科技等多家企业特邀创新思维讲师

→ 曾服务招商证券、工商银行、中信银行等众多大中型企业,累计培训场次300多场

擅长领域:创新思维思维导图、高效汇报与表达、问题分析与解决、创新人才培养……

 

实战经验:

沈宏老师14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践,擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中,以激发员工自我革新、自我成长为目的,为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系

01-曾针对新东方(深圳)分公司业务团队的现状,打造【系统创新思维】训练营

——成果:将创新与业务融为一体,推动员工思维技术运的用能力,实现从思维创新到业绩创新,促进业绩增长30%以上。

02-曾针对中信银行信用卡中心的业务发展,搭建培训体系,并打造【创新人才培养】项目

——成果:主导开发《思维导图在职场中的应用》、《自我管理的思维工具》、《高效问题分析与解决能力训练》等10+课程。

——成果:为企业全面进行【创新思维与创新管理】提升等系列课程赋能,年孵化50+创新人才,助力企业解决创新人才不足的问题。

 



培训课程 / Training courses

《系统思维与科学决策》

《创新思维与创新管理》

《结构化思维与高效表达》

《高效问题分析与解决能力提升》

《图胜千言——思维导图法在职场中的应用》

《深度思考,高效表达——金字塔原理的五大修炼》

《左圆右方©创新思维与能力训练》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国工商银行(广州、深圳)、中信银行(北京、上海、深圳、广州、东莞、苏州、杭州、南京、成都、重庆、长春、沈阳、青岛、济南、潍坊、威海、厦门、南昌、长沙、郑州、太原、西安、昆明、海口)、招商银行(广州、深圳)、招商信诺、招商证券、华夏银行、中国平安、太平洋保险、通联支付(深圳、合肥)、樊登读书、新东方教育、海天教育、富安娜、真爱梦想、易贝、鸿联九五、春天科技、华拓科技(深圳、合肥)、东方航空、厦门航空、国航贝塔斯曼、摩尔猫猫、广东开平奔达纺织、广西糖业、广东邦普循环、湖南湘科控股、中国航发中传机械、广州优尼精密、深圳派特科技、无锡益多环保热电、衡阳正大、湖南天泉草业、深圳卓锦材料、广东爱和陶瓷业、上海信达银泰置业、湖南路桥建设集团、武汉时代商业地产、湖南五新隧道智能装备、万盛昌水业、箭牌糖果公司、汇源果汁等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师