左圆右方：基于工作实务的微创新

创新，企业基业长青之本

随着科技的不断发展和市场的竞争加剧，创新已经成为了企业发展的关键要素。为了保持竞争力并适应不断变化的市场需求，企业需要不断地进行创新。微创新作为一种低成本、低风险的创新方式，受到了越来越多企业的关注和重视。因此，学习微创新对员工个人、对企业、对工作任务等方面的价值变得尤为重要。

学习微创新帮助员工提升自己的创新能力和创造力

微创新强调的是在现有的基础上进行小改进，因此不需要员工具备很高的技术门槛。通过学习微创新，员工可以培养自己的观察力、思维敏捷性和问题解决能力，这些能力对于员工个人的职业发展和成长非常重要。

学习微创新帮助企业降本增效

首先，微创新可以帮助企业提高产品和服务的质量。通过不断进行小改进，企业可以及时发现和解决问题，提升产品的竞争力。其次，微创新可以帮助企业降低成本。相对于大规模创新，微创新的成本较低，可以有效地利用现有资源进行改进。此外，微创新还可以提升企业的创新文化，激发员工的创新潜力，增强企业的竞争力。

学习微创新帮助工作任务高质量达成

微创新的核心是在现有的工作基础上进行小的改进和创新，这可以帮助员工提高工作效率和工作质量。通过微创新，员工可以发现并解决工作中的问题，提升工作的智能化和自动化水平。此外，微创新还可以提升员工的工作满意度和工作积极性，激发员工的工作热情和创造力。

1) 增强学员在工作中创新的意识与主动改进工作的积极性，并学会在组织内部如何更加有效的推进微创新的方案，获得组织和团队成员支持。

2）掌握一套微创新的整体逻辑、完整步骤、工具和方法；

3）起始于创新逻辑，回归到工作实际，以实际问题为载体到对结果负责的创新结果；

第一步：破惯例      产出：《打破惯例四步曲》

解决方案的创新源自于思维认知的改变，不管是颠覆式创新还是微创新都需要基于“尊重过去”的同时“看到变化”、“展望未来”。在实际的工作中，其中一个最难但也是容易突破的限制是心智限制（我们一直都是这样的）。

1. 创新交集图

2. 微创新常见5种形式

3. 打破惯例四步曲之：Yes，and

4. 打破惯例四步曲之：洞察变化

5. 打破惯例四步曲之：设定目标

第二步：找问题      产出：《57联纵问题图》

微创新的核心是在现有的工作基础上进行小的改进和创新，发现并解决工作中重要的、低质量重复的、易出错的、费工夫等的问题，从而真正帮助学员实现工作任务的“多”、“快”、“好”、“省”。

1. 从“低质量重复”到“高质量发展”

2. 从“门前扫雪”到“解他人难”

3. 从事后“下游思维”到事前“上游思维”

4. 57联纵问题图：从7个方面，5个维度找契机

第三步：抓关键      产出：《关键要素归因表》

只有经过深入的分析才能找到问题的本质和根源。通过分析，我们可以找到问题的规律性和关联性，了解问题的背景和影响因素，从而制定出更加科学、有效的创新解决方案。没有充分的分析，解决问题只是治标不治本，很可能会导致问题反复出现。先把现状吃透，才能高效地找到突破口。

1. 归因原则：从不可控到可控

2. 行为设计：把问题归到人身上是本性，把问题落到设计上是本事

3. 关键要素设计之：设计“知”、“易”、“愿”

4. 关键要素设计之：能力、天赋、态度

第四步：套策略      产出：《加减乘除法矩阵》

“因为脑袋空空，所以脑袋空空”，创新解决问题最难的一环就是当暂时没有找到合适的解决方式时，如何能够借助经典的8个思考（4对反义词：多元思维——真正厉害的人脑子里能同时容纳两种相反的思想而无碍其处世行事）。快速找到创新解决问题的思路，提升思维的广度、多角度的找到解决方案。

1. 分（拆）：分级、分层、分组、分阶段、分包、分模块、分类型、分拆设计

2. 合（组）：合并同类项、合作、联合、结合、配合、融合、混合、组织、组合

3. 加（增）：加资源、加价值、加步骤、加中介物、加高、加宽、加厚、加长

4. 减（除）：减难度、减对人的依赖、减步骤、减轻、减短、减中间、减干扰

5. 换（变）：换形式、换内容、换载体、换场景、换设计、换时间、替代方案

6. 定（固）：定标准、定规则、定范围、定位、定期、定向、设定、定义、固化

7. 前（正）：事前、前台、前线、前置、前期、提前、前景、前奏、前提、公正

8. 后（反）：事后、后台、幕后、后果、背后、背面、反面、反例、反差、反应

第五步：做原型      产出：《微创新设计原型》

创新的落地往往需要利益相关方认可、协同、甚至推动，以终为始，创新只是手段，目的是借助微创新来提升工作效率、解决工作难题，如何争取相关方对创新方案的认同，以实现微创新的真正落地，是确保目标实现的关键。

1. 方案呈现之设计可视化、最小可行原型

2. 方案呈现之记忆点：同字、数字、俗语、步骤

3. 微创新落地：人容易高估未来，苛责过去

4. 微创新落地：向前展望未来，倒推前提条件

【举例：某能源企业营销改进解决方案图示】