1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业管理层
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训分析：
培养创新思维的关键：
面临充满不确定性的时代，每个组织、每个人都需要具备创新思维
培养创新思维的关键在于，围绕组织发展与个人成长，帮助学员习得真正有效的思维方法
创新思维方法要帮助学员积极思考高质量问题，深度探究底层逻辑，据此形成决策判断，进而系统执行
创新思维方法应具有普适性、易用性和深入性
创新思维方法的学习应综合运用课程讲授、练习强化、案例剖析、实战运用、反馈指导、汇报输出等多种教学手段，确保学员习得
业务创新训练营关键词：
l 运用U型思考，拿到创新方案
l 洞察底层逻辑，提升认知水平
l 跨界思维碰撞，借鉴先进打法
业务创新训练营的入营要求：
l 本训练营面向企业创始人、合伙人、管理人员
l 企业管理团队共同参加，有助于达成业务共识
l 训练营学员数量上以不超过40人为宜
课程背景| Course Background
业务创新训练营背景：
l 企业管理者需要对于企业面临的机遇与挑战进行深入分析，对于未来发展面临的不确定性有深刻把握
l 企业管理者需要对商业变迁、行业发展与业务创新的底层逻辑，具有深刻的认识
l 企业管理者需要掌握本质思考方法，通过思维的提升带来战略的洞察
课程收益| Program Benefits
业务创新训练营目标：
l U型思考业务创新训练营，基于U型思考方法，深度思考企业的优势和劣势，研判面临的机遇与挑战，定义出核心问题，把握商业底层逻辑，确立企业创新突破的主要构思，并进一步明确企业下一步“必须打赢的仗”
学员在业务创新训练营可以收获到：
l 业务发展的本质逻辑
l 公司发展的创新思路
l 公司聚焦的关键举措
l 本质思考方法与工具
l 新锐企业的最 佳实践
业务创新训练营相关案例：
l 平安、富士康、科大讯飞、施耐德、东方证券等多家企业运用U型思考业务创新训练营形式，进行创新研讨并达成共识
l 多地举行业务创新训练营，帮助多家中小型企业管理者运用U型思考，明确创新思路，推动快速增长
课程大纲| Course Outline
第一部分：创新的真相第二部分：创新的关键在于提升本质思考力第三部分：U型思考方法概述第四部分：U型思考的运用指南
· 如何定义好问题？
· 如何挖掘商业逻辑本质？
· 如何形成创新定见？
· 如何落地部署？
第五部分：运用U型思考，开展业务创新
·
本质思考力决定业务未来
·
·
如何定义业务增长领域的核心问题
·
·
如何深挖业务底层逻辑
·
·
如何形成深刻的创新构思
·
第六部分：U型思考的创新案例与实战运用
· 互联网行业U型思考创新案例
· 传统行业U型思考创新案例
· 数字化转型U型思考创新案例
第七部分：U型思考的业务创新实战练习
业务创新训练营日程安排：
第一天 | 第二天 | |
上午 | 训练营启动 沈拓老师讲授《运用U型思考，推进业务创新》 | 各组分享汇报 老师反馈指导 知识点补充导入 |
下午 | 第一轮实践练习：每组学员对U型思考方法进行演练实践，并开展实战运用 各组分享汇报 老师反馈指导 | 第三轮实践练习：每组学员运用U型思考方法，优化业务创新方案 各组分享汇报 老师反馈指导 训练营总结与复盘 训练营结束 |
晚间 | 第二轮实践练习：每组学员运用U型思考方法，为本企业制定业务创新方案 |
讲师背景| Introduction to lecturers
U型思考理论创始人
企业转型与创新战略顾问
南方电网专家委员会成员
本质思考学创建者
清华MBA课程教授
清华x-lab 未来生活创新中心负责人
为清华MBA同学开设学分课《创新与企业转型》，为清华大学本科生和研究生开设学分课《互联网商业模式创新》、《精益创新实践》，为清华大学深圳研究生院DBA开设《战略管理》，清华大学学堂在线开设在线选修课《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》等，辅导孵化清华系未来生活赛道创业创新项目，成功帮扶多个独角兽项目加速成长
构建本质思考学科体系：提出并构建“本质思考学”学科理论体系，创立以U型思考为内核，以生态位、破局点、熔炉为应用的本质思考方法论，著有《U型思考》《重生战略》《重生领导力》《破局点》《网络人的未来》等多部专著
赋能本质思考商业实践：运用本质思考方法论，为企业战略决策、业务创新、组织升级、人才发展提供深度赋能，覆盖互联网科技、消费零售、高端制造、能源地产、现代服务等行业领域
专业特长：
本质思考方法、战略规划与落地、商业模式创新、爆款产品打磨、组织能力激活、创新能力提升
专业积累：
“丰富的商业实践”：长期从事商业咨询，曾帮助数十家大中型企业推进战略转型，帮助数十个创业创新项目加速成长
“深受业界信赖”：培训企业家及职业经理人过万人，多家企业常年战略顾问，应邀在清华大学经管学院等商学院兼任教职
“开创多种方法论”：创立U型思考、生态位、破局点、熔炉领导力等多种思维模型与商业方法论，广泛运用于商业实践中
“长期研究与积淀”：创作出版《U型思考》、《移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略》、《破局点》、《网络人的未来》、《重生领导力》、《变革的智慧》等专著
实战工作坊：
战略规划与落地类
《战略创新工作坊》
《战略解码工作坊》
《战略复盘工作坊》
《U型思考战略突破工作坊》
创新实战破局类：
《商业模式创新工作坊》
《爆款产品破局工作坊》
《数字化转型创新工作坊》
《平台化转型创新工作坊》
《U型思考创新工作坊》
人才培养与训练类：
《创新思维训练营》
《创客创新训练营》
《商业逻辑训练营》
《变革领导力训练营》
《组织能力激活训练营》
培训课程体系：
战略转型与创新发展类：
《创新与转型》系列课
《战略就是生态位》系列课
《数字化时代的企业变革与创新》
《数字化时代的挑战与对策》
《重生战略：企业转型路径、挑战与对策》
商业模式创新类：
《互联网商业模式创新策略及方法》
《传统企业商业模式创新策略及方法》
《平台化商业模式创新》
《商业模式创新的方法与落地》
产品创新与破局类：
《创新产品的破局方法与增长策略》
《转型升级背景下的传统企业破局》
《数字化时代的创新方法论》
《运用4C框架，发现创新机会》
组织变革与激活类：
《转型战略下的组织能力提升》
《数字化时代的组织变革与管理再造》
创新能力提升类：
《掌握U型思考，实现创新突破》
《创新思维与成长破局》
《创新思维力：如何突破未知之墙》
《数字化转型时代的变革领导力》
《熔炉领导力：如何有效驾驭和管理变革》
培训授课或咨询合作的企业客户：华为、京东、美团、科大讯飞、传音控股、华润集团、平安集团、华润置地、万科地产、龙湖地产、远洋地产、旭辉地产、融创文化、招商数科、中国人寿、中国太平、太平洋保险、平安保险、阳光保险、大地保险、中国银行、平安银行、平安证券、东方证券、建银集团、银科控股、建信金科、南方电网、新奥集团、施耐德电气、上海电气、德力西电气、中恒电气、特步集团、鲁商集团、泸州老窖、益海嘉里、乐仁堂药业、中外运、顺丰快递、中国邮政、铁道总公司、首都机场集团、中国移动、中国电信、中国联通、中通服、富士康、华兴源创、昇辉电子、新国都、上汽集团、江铃集团、韩国现代集团、博洛尼家居、艾勒可新材料、中航信集团、航天三院、昌发展、高科园创、阳光易德、联仁健康等
应邀授课的商学院：清华大学、北京大学、浙江大学、西安交通大学、中山大学、山东大学、哈尔滨工业大学、武汉大学、太原理工大学、西北大学、重庆大学、混沌大学、博商学院、BOSS商学院、格局商学、正商书院、营创学院、凯洛格商学院、快创商学院、1024互联网学院、起点学院、学堂在线、喜马拉雅等
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号