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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
U型思考理论创始人
企业转型与创新战略顾问
南方电网专家委员会成员
本质思考学创建者
清华MBA课程教授
清华x-lab 未来生活创新中心负责人
为清华MBA同学开设学分课《创新与企业转型》,为清华大学本科生和研究生开设学分课《互联网商业模式创新》、《精益创新实践》,为清华大学深圳研究生院DBA开设《战略管理》,清华大学学堂在线开设在线选修课《决胜移动互联网:创业者的商业模式课》等,辅导孵化清华系未来生活赛道创业创新项目,成功帮扶多个独角兽项目加速成长
构建本质思考学科体系:提出并构建“本质思考学”学科理论体系,创立以U型思考为内核,以生态位、破局点、熔炉为应用的本质思考方法论,著有《U型思考》《重生战略》《重生领导力》《破局点》《网络人的未来》等多部专著
赋能本质思考商业实践:运用本质思考方法论,为企业战略决策、业务创新、组织升级、人才发展提供深度赋能,覆盖互联网科技、消费零售、高端制造、能源地产、现代服务等行业领域
专业特长:
本质思考方法、战略规划与落地、商业模式创新、爆款产品打磨、组织能力激活、创新能力提升
专业积累:
“丰富的商业实践”:长期从事商业咨询,曾帮助数十家大中型企业推进战略转型,帮助数十个创业创新项目加速成长
“深受业界信赖”:培训企业家及职业经理人过万人,多家企业常年战略顾问,应邀在清华大学经管学院等商学院兼任教职
“开创多种方法论”:创立U型思考、生态位、破局点、熔炉领导力等多种思维模型与商业方法论,广泛运用于商业实践中
“长期研究与积淀”:创作出版《U型思考》、《移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略》、《破局点》、《网络人的未来》、《重生领导力》、《变革的智慧》等专著
实战工作坊:
战略规划与落地类
《战略创新工作坊》
《战略解码工作坊》
《战略复盘工作坊》
《U型思考战略突破工作坊》
创新实战破局类:
《商业模式创新工作坊》
《爆款产品破局工作坊》
《数字化转型创新工作坊》
《平台化转型创新工作坊》
《U型思考创新工作坊》
人才培养与训练类:
《创新思维训练营》
《创客创新训练营》
《商业逻辑训练营》
《变革领导力训练营》
《组织能力激活训练营》
培训课程体系:
战略转型与创新发展类:
《创新与转型》系列课
《战略就是生态位》系列课
《数字化时代的企业变革与创新》
《数字化时代的挑战与对策》
《重生战略:企业转型路径、挑战与对策》
商业模式创新类:
《互联网商业模式创新策略及方法》
《传统企业商业模式创新策略及方法》
《平台化商业模式创新》
《商业模式创新的方法与落地》
产品创新与破局类:
《创新产品的破局方法与增长策略》
《转型升级背景下的传统企业破局》
《数字化时代的创新方法论》
《运用4C框架,发现创新机会》
组织变革与激活类:
《转型战略下的组织能力提升》
《数字化时代的组织变革与管理再造》
创新能力提升类:
《掌握U型思考,实现创新突破》
《创新思维与成长破局》
《创新思维力:如何突破未知之墙》
《数字化转型时代的变革领导力》
《熔炉领导力:如何有效驾驭和管理变革》

培训授课或咨询合作的企业客户:华为、京东、美团、科大讯飞、传音控股、华润集团、平安集团、华润置地、万科地产、龙湖地产、远洋地产、旭辉地产、融创文化、招商数科、中国人寿、中国太平、太平洋保险、平安保险、阳光保险、大地保险、中国银行、平安银行、平安证券、东方证券、建银集团、银科控股、建信金科、南方电网、新奥集团、施耐德电气、上海电气、德力西电气、中恒电气、特步集团、鲁商集团、泸州老窖、益海嘉里、乐仁堂药业、中外运、顺丰快递、中国邮政、铁道总公司、首都机场集团、中国移动、中国电信、中国联通、中通服、富士康、华兴源创、昇辉电子、新国都、上汽集团、江铃集团、韩国现代集团、博洛尼家居、艾勒可新材料、中航信集团、航天三院、昌发展、高科园创、阳光易德、联仁健康等
应邀授课的商学院:清华大学、北京大学、浙江大学、西安交通大学、中山大学、山东大学、哈尔滨工业大学、武汉大学、太原理工大学、西北大学、重庆大学、混沌大学、博商学院、BOSS商学院、格局商学、正商书院、营创学院、凯洛格商学院、快创商学院、1024互联网学院、起点学院、学堂在线、喜马拉雅等
微信咨询(注明来意)
周一至周日8:00-20:00

咨询热线
周一至周日8:00-18:00
企业邮箱
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353266611
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