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AI赋能财务:智能决策与效率提升实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

随着人工智能(AI)技术的快速发展(如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等),从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到战略决策支持,AI的应用场景不断扩展,生成式AI(如Deep Seek、ChatGPT等)的崛起,财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节,企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策,推动财务职能,在数字化转型的浪潮下从传统的“价值记录者”向“价值创造者”转型。

本课程旨在深入探讨AI技术在财务职场新角色塑造、全财务场景应用以及财务智能办公提效等方面的高级应用。通过丰富的案例研究和实战演练,参与者将学会如何将AI技术融入财务管理实际工作,实现效率的提升和飞跃。

课程收益| Program Benefits

理解 AI 核心价值从战略高度认识AI对财务管理的深远影响,明确技术应用的方向

掌握落地实践方法AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景

应对组织变革挑战构建AI时代财务升级框架,实现财务管理决策的全面转型与升级

● 随堂赠送资料手册:操作手册与提示词宝典,便于课后落地运用,实操性强 即取即用

课程大纲| Course Outline

第一讲:财务管理智能化:AI时代的迭代与升级

一、AI财务新范式——从效率工具到战略伙伴

1. 财务新引擎:AI在现代财务中的角色与重要性

2. 职业新规划:技术演进与财务管理变革趋势及必备技能

3. 模型新选择:洞察国内外AI大模型,掌握选型智慧

4. 引领新时代:诸多大语言模型,为什么DeepSeek火了

5. DS小试牛刀:DeepSeek应用小技巧情景模拟

6. 趋势新洞察:预见AI技术在财务领域的前行方向

案例实操:“工具型”到“助手型”-利用AI高效作好数据处理与数据分析

案例实操:“机械化”到“创造力”-利用AI高效智能为业务作决策支持

案例实操:“被动”到“主动”-激发AI的潜能,自动流程优化

 

第二讲:AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧

一、人机协同的核心技能——提问力与结构化思维

1. 提示词揭秘:从推理模型的“下达指令”到通用模型的“表达需求”

2. 输出关键:有效提问的五个⻩⾦法则

3. 万能公式:提示词框架的构建与理解

4. 辨识高效:AI提示词设计指南

5. 对比分析:不同模型的提示词表达技巧

6. 迭代精进:DS四招隐藏使用小技巧(激发深度思考+反向PUA+说人话+杠精锐评)

案例应用:人工“智障”VS人工“智能”的区别:从弱者到强者的惊艳蜕变

 

第三讲:AI赋能财务管理:核心场景的深度应用

一、 效率提升场景——解放双手,聚焦价值

1. 高效数据治理:AI工具高效数据清洗、整理、数据格式化、高效合并

2. VBA代码自动:AI辅助编写VBA,实现数据处理自动化

3. 信息智能整合:简化Excel公式函数使用,AI助力快速完成复杂计算

4. 数据图表生成:利用AI数据分析加速,秒速生成图表,直观展示分析结果

5. 自动生成报告:AI解读图表并自动生成财务报告,提升报告编制效率

6. 智能编撰报告:深入编写《财务分析报告》,提供深度财务洞察

7. 光速生成PPT:一键式创建财务分析报告,从分析思路创建到深度分析展示

二、 决策支持场景——数据洞察,智能决策

1. 精准数据抓取:从特定链接抓取关键数据,为财务分析提供精确信息

2. 外部数据获取:利用AI轻松搜集关键数据,扩展财务分析的深度

3. 多维信息整合:运用DS技术,全面搜集并整合行业信息,为决策提供支持

4. 财务深度分析:构建财务分析和经营分析框架,提升分析的系统性和深度

5. 高效智能决策:AI运用一元线性回归,进行相关性与因果关系的深入分析

6. 成本分析决策:AI智能分析预测,赋能支持业务决策

7. 矩阵分析辅助:辅助SWOT分析,为决策者提供战略规划的智能支持

三、 预算绩效场景——动态管理,精准赋能

1. 数据智能预测:对历史数据进行预测分析,洞察预测未来趋势

2. 多态场景模拟:智能分析预算编制的合理性,多场景AI模拟,预测未来

3. 战略分析应用:进行波士顿矩阵战略分析,优化企业战略决策

4. 资源合理分配:助力资金优化管理,高效整合优化资源(资金预算表)

5. 智能绩效考核:制定绩效考核方案,实现员工评价的公正性

四、 内控合规审计——智能防控,前瞻预警

1. 财税智能解析:精准解答财税疑问,提升专业知识运用效率

2. 税务风险扫描:多源数据整合,提升税务风险扫描的效率和准确性

3. 电子发票整理:整理电子发票,确保财务记录的准确性

4. 自动账务处理:助力会计分录、银企对账确保财务记录的准确无误

5. 合规智能检查:合同条款AI解析技术,自动识别风险条款,避免踩雷入坑

6. 智能起草协议:智能起草,智能生成《股权转让协议》,保障交易合规

7. 异常自动检测:深度学习在反欺诈审计中的应用,规避漏洞管理

8. 合规风险监测:数据监测和分析,自动识别潜在的合规风险并预警

9. 智能规范制度:简化财务报销流程,提高业财办公效率

10. 安全风险控制:数据安全防护的注意事项

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|文辉玲老师

讲师简介 / About the Program Leader

财务管理实战专家

18年财务管理实战经验

清华大学EMBA

《财效罗盘™️》版权联合主讲老师

中国财政科学研究院内控管理委员会委员

曾任湖南兰天集总经理/财务经理

曾任湖南九城投资集团丨总经/集团财务总监

曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理

长领域:业财融合&数字转型、财务运营&财务分析、内控合规&风险管理、全面预算&成本管理、非财管理&财经思维、职业道德&财会监督、AI&DeepSeek赋能财务管理应用等

 

文老师凭借丰富的财务管理经验和扎实的理论基础,被特聘为中国财政科学研究院(财政部直属单位)内控管理委员会委员&教材编写组成员,曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍。

文老师是《财效罗盘™️》版权联合主讲老师,为大型央/国企以及民营上市企业中的基建交通、能源化工、汽车制造、地产建筑、银行金融、快消零售等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务管理能力、支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

 

实战经验:

18年的企业高管经历,曾担任财务总监、总经理、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解,紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势,擅于帮助企业建设业财融合团队,协调业务部门和财务部门紧密协作。

打破常规财务作业,推动财务管理信息化:在信息化时代的大背景下,文老师深入研究管理企业财务的信息化建设,曾为湖南某实业有限公司独立研发企业内控管理系统,系统验收评估显示,提升全集团工作效率与效能10%以上

采取业财融合管理,高效配合企业指标:文老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为湖南九城集团编制《集团财务管理制度》,且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏,帮助集团超额完成利润预算指标,达成率达到120%,荣获集团年度“优秀管理者”荣誉称号。

规范财务管理制度,减低财务报表差错:文老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为湖南兰天集团编制《各业务环节业务流程规范制度》,搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性,当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%

 

部分授课案例:

1)曾受邀到广州某汽车集团公司讲授《全面预算管理与绩效考核体系优化》等课程,获得企业和学员的高度评价,连续3年返聘,每年课程8期

2)曾受邀到宜昌某化工集团讲授《降本增效之精益管理实践》课程,得到企业领导认可,连续3年返聘,每年课程6期

3)曾为中国某央企集团讲授《非财务经理的财务管理》课程,帮助学员解决在企业管理实战中遇到的实际问题,课程获得学员的一致好评,连续4年返聘,每年课程10期

4)曾受邀到葛洲坝集团讲授《数字赋能时代财务转型及价值创造》等课程,得到企业领导认可,连续5年返聘,每年课程6期

5)曾受邀到成都讲授《财务运营分析与内控风险管理实务》课程,获得学员的一致好评,后续返聘课程8

6)曾到深圳讲授公开课《AI赋能财务管理与效率提升实战》课程,有效帮助学员提升财务管理及效率提升技巧,学员好评不断,后续返聘课程12期

7)曾受某财税机构邀请至武汉讲授内训课《业财融合与价值创造》课程,得到领导及全体学员的一致好评,连续3年返聘,每年课程20+期

8)曾受某财税机构邀请至太原讲授公开课《“有理有据”从财务分析到经营分析等》课程,帮助学员更理解业务工作重点,获得学员的高度评价,连续5年返聘,每年课程30+期

培训课程 / Training courses

《财效罗盘-管理者的财务思维与经营决策》

《非财务人员的财务管理》

AI赋能财务:智能决策与效率提升实战》

《穿透式监管下企业内控合规与风险管理实务》

《十五五规划下业财融合数字化转型与价值创造》

《降本增效“百日维新”:从战略规划到落地执行的系统攻坚战》

《全面预算绩效考核的“生命力”:让预算从年度仪式变为战略落地工具》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽车制造:主机厂-东风商务乘用车公司、十堰东风公司、上汽通用集团、东风随州、上海汽车集团、广汽集团、上汽通用五凌汽车、一汽丰田、北京汽车、东风日产、北京现代、吉利汽车、进口现代……

汽车商贸:经销商-上海永达上市集团、深圳市东风南方、山东银座汽车、山东润华集团、台州元通、江苏悦达集团、湖北英大、郑州智通、蓝池集团、新润锦、惠众集团、万友汽车投资有限公司、恒裕集团、兰天集团、九城集团、湖南脸谱、华丰集团、华捷集团、湖南韩现、湘潭九现、湖南长安、惠华集团……

基建交通:中国葛洲坝集团、中国电建、水电八局、百舸水利、水利水电十四局、中建五局、中铁建工、中欧国际建工集团、西安建工市政交通集团、二十冶集团、中冶集团勘察设计院、长沙建筑设计院、中国电建集团昆明勘测设计研究院、山西二建集团、中交一航局第四工程、中交第四公路工程局、通信建设二局、中国铁塔股份、沈阳地铁集团、中国铁路昆明局集团、长江航运集团、江西长运集团、福州国际机场、西部机场集团、云南空港、安徽省交通控股集团、徐州交控、中交广州航道局、云南交投、中铁武汉电气化、中山高速公路、宁乡城发集团、修水投资、日照城投、十堰城市运营、武汉市政、路桥盛通建筑工程、富城新型建材……

房地产物业:广东某大型房地产企业、重庆市沙坪坝区房地产总公司、广西海润投资置业、浙江中成控股、武汉金融街集团、厦门思明国有控股、绿城装饰工程集团、绿城物业、宁波南苑集团股份有限公司、舜洁(山东)物业发展有限公司、麓谷公共租赁住房管理……

银行金融投资:中国银行、中国农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、工商银行、中国邮政、农村商业银行、广州银行、广西投资集团金融控股、广东广新盛特投资、河南投资集团、贵阳市工投、北银消费金融、广州南方投资集团、深圳市银雁金融服务、广东小微集团、海南华盈投资控股、北京市国有资产经营、昆明市晋宁区国有资本运营、长沙国控集团……

电信电网电力:中国移动、中国联通、湖北电信、上海电信、山东电信、中移铁通、天音通信、国家电网、国家电投集团、云南电网、福建广电、中国华电集团、华能莱芜发电、国网西藏电力有限公司拉萨供电公司、运城电力公司、青海黄河上游水电开发有限责任公司、山东电力协会、贵州盘江电力投资、国家能源集团永州发电、平顶山姚孟发电、湖南火电建设、国网信息通信产业、河南省通信工程局、天津蓝巢电力检修……

石油能源化工:中国石化、中国石油、巴陵石化公司、西宁五矿盐湖、青海发投碱业、中国石油天然气集团有限公司、江苏新奥天燃气、京能东风(十堰)能源、济宁能源、贵州能源集团、山东能源集团、四川能投、祁连山水泥集团、中煤科工集团、云南省煤炭产业集团、湖南省湘煤集团、内蒙蒙泰煤炭集团、中国平煤神马、重庆市地质矿产、太原钢铁(集团)、昆明钢铁股份、山西晋南钢铁集团、白银有色集团、江苏水务集团、湖南水务集团、长沙水业集团……

烟草行业:湖北烟草公司、四川省烟草公司、孝感烟草、湖北中烟、云南合和集团……

保险金融:英大泰和人寿、新华人寿保险、英大泰和人寿河南分公司……

汽配行业:富奥股份汽车零部件公司、襄阳东昇机械、伟巴斯特、湘远集团、东方红集团、辽宁本溪曲轴、襄阳轴承、福建通程集团……

酒店/餐饮旅游:盛世芙蓉、广西桂林人、广西雅斯特酒店、凯璇酒店、西雅国际、泸州老窖集团、黄鹤楼酒业、古井贡酒、金徽酒业、昆明滇池国家旅游度假区国投公司、湄公河旅游股份有限公司……

其他行业:中国中车集团、东方电气集团、东方汽轮机、中色科技股份、中国船舶重工集团、中船重工信息科技、中国航天科技、中国航发南方、贵州航天电子科技、武汉重工铸锻、三一汽车起重机械、深圳粤润通吊装运输、宁波云德半导体、珠海鼎冠电气、冲电气实业(深圳)、威胜电气、邦德激光股份、北京万集科技股份有限公司、海尔集团、南京熊猫电子股份、杭州老板电器股份、青岛海信日立空调、北京分贝通科技、湛蓝科技集团、安徽国祯集团股份、河南新乡心连心化学工业集团、云南农垦集团、云南神农畜牧、武汉有机实业、北京合益荣投资、光明集团股份、福建长富乳品、广西凤糖生化股份、湖南五江轻化集团、先正达集团、浙江美浓世纪集团、同济医院、云南省医疗投资、九州通医药集团、上药华西、远大医药、郑州中原华信集团、兰溪财政局、丽水国资委、中山国资委、快乐购、云南广播电视台、顺纺(集团)、西安华力装备、株洲金韦硬质合金、慕思健康睡眠股份、邯郸新兴国际商贸物流、恒通物流股份、广西自贸区钦州港片区开发投资、中国检验认证集团……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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