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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
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培训地址：
全部
关键字：
六顶思考帽

参加对象：企业高管、职场经理人、中层干部、市场研发或营销人员等

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程收益| Program Benefits

通过本课程的学习，学员将能够：
1.学习系统思考的工具，让思考更清晰，决策更有效；
2.通过学习减少团队成员的对抗性思考，促进团队理解沟通与和谐；
3.学习高效会议和理解沟通的方法；
4.掌握根据指令应用创造性思维的能力促进高效实用的工作方案；
5.唤醒团队的内在动力，培养协同思考的能力，提升团队的执行能力；

课程大纲| Course Outline

内容提要 概论 我们的思维状态与六顶思考帽的概念
【案例：小夫妇的选择或雨点变奏曲】
讨论：我们经历了怎样的解决过程？
什么时候才有了统一解决的方法？
这时候你个人怎么看？
1.我们惯常的思考状态
-- 逻辑思维（结构性思维）
-- 横向思维
-- 平行思维
2.提升思维质量的意义  案例分享
3.平性思维的有效工具——六顶思考帽
-- 为什么是帽子
-- 六顶帽子在思考中如何体现？
-- 六顶思考帽的道理是什么？
单元一 白帽思维——客观事实与数据
1.白帽思维
【体会】生活和工作中常见的白帽子的引导句
观察力测试：体会白帽子
【练习】请阅读以下短文，找出哪些是事实
2.白帽思维的原则
3.白帽思维的难点
单元二 红帽思维——背景情感与思维
【案例】你喜欢这个设计吗？
1.红帽思维
【体会】生活和工作中常见的红帽子的引导句
【红帽子练习】请记录你在听到下面陈述时的第一想法
2.请记录直觉与思维
3.红帽思维的用途
4.红帽思维的使用原则
5.红帽思维的难点
【练习】小张晋升了？！ 
单元三 黑帽思维——阴沉的负面的
【体会】请黑帽子的快速练习
【练习】禁止饲养宠物的政策
1.黑帽思维的用途
【讨论】：请带上黑色思考帽讨论下面的话题
2.黑帽思维的原则
3.黑帽思维的难点
单元四 黄帽思维——希望与正面的
1.黄帽思维
【练习】向沙漠迁都
2.黄帽思维的用途
【练习】阅读以下广告，然后写出你认为CCC食品的好处
单元五 绿帽思维——创造力
1.创意与绿帽思维
2.绿帽思维使用的原则
3.绿帽思维使用的用途
4.如何利用绿帽思维进行创新
-- 灵机一动：PO的举例
-- 提问： 创新提问的角度
-- 脑力激荡
-- 不相关联想象
【练习】以下八个场景，每个想出8条以上解决办法
单元六 蓝帽思维——控制与组织
1.蓝帽思维
【练习】
2.蓝帽思维的使用原则
3.蓝帽思维的用途
【练习】外招还是内拔？
【练习】用蓝帽子主持公司会议
总结：系统使用六顶帽子进行思考
1、何时使用六帽序列？
2、六帽序列的使用原则
3、如何使用初始序列
4、如何使用中间序列
5、如何使用结尾序列
6、如何使用简单的短序列
复习与练习：
1、请思考，下面的话语戴的都是什么帽子？
2、练习：帽子的组合
遭遇1：工作原来如此平淡
遭遇2：经常加班
遭遇3：没人教我做什么，我怎么做？
遭遇4：怎么这么累？
遭遇5：岗位工资被扣50%
3、快速练习：托尼应该怎样思考？
4、请在下列情况下，编排使用帽子的顺序和时间
5、应用练习：我们的周末
6、小组自选主题or公司指定主题的应用练习：
主题确定--小组练习--决策评估及结果反馈
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|孙晓辉老师

讲师简介 / About the Program Leader

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培训课程 / Training courses

一、 思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《 学习思考与创新力建设》、《 工作汇报能力提升》、《 公文写作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《 结构化思维在工作汇报中的应用》、《 结构化思维与表达》、《 金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《 临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、 内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》 火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动 
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

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    领导力公开课

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功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

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