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驭势 谋远—2026新周期下的财富战略重构——高客版沙龙

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:客户

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程收益| Program Benefits

揭示深层经济周期与政策趋势对财富的长期影响,引导客户将大额保险定位为财富“范式转移”期的核心战略工具,并激发其启动系统性传承规划的行动。助力销售提升签单率。

课程大纲| Course Outline

一、开篇:审视历史坐标——我们正处在怎样的转折点上?

1. 周期的交响:从“十四五”深水区到“十五五”新格局

• “十四五”的深层次成就:不仅是经济数据的增长,更是发展范式的悄然转向,这意味着,上一轮周期中成功的投资逻辑,其效能正在衰减。

• “十五五”的前瞻性布局: “科技自立自强”、“扩大内需战略基点”、“扎实推进共同富裕”以及“统筹发展与安全”

1. 政策的深意:解码中央经济工作会议的“战略信号”

• 总基调的玄机:“稳中求进、以进促稳、先立后破”。对财富顶层设计而言:

• “稳”是底线:个人财富的 “安全性” 首次比“增值性”更具战略优先级。

• “先立后破”是方法论:利用现有确定性法律工具和金融契约,为未来构建安全资产的 “黄金架构期” 。

• 核心论断:高净值家庭的财富管理,必须从单纯的市场博弈,升维至 “政策洞察与制度套利” 的层面。读懂国策,方能定位家财。

1. 命题一:增长逻辑之变——从“搭乘快车”到“锚定主权”

• 分析:在强调“科技自立”与“内需主导”的新周期下,增长红利将更集中于符合国家战略的特定领域。财富增长需要与国运主线深度绑定。

• 启示:资产配置中必须包含能间接、安全、长期分享国家核心增长成果的“主权信用级”资产。

1. 命题二:安全内涵之变——从“市值管理”到“绝 对安全”

• 分析:“统筹发展与安全”上升到前所未有的高度。反映在微观层面,企业经营、资产价格波动、国际环境等“不确定性”显著增加。

• 启示:财富金字塔的基底,必须由一部分 “与经济周期弱相关、法律属性绝 对确定” 的资产构成,用以对冲系统性风险,充当家族财务的“终 极备用金”。

1. 命题三:传承环境之变——从“隐逸传递”到“合规透明”

• 分析:“共同富裕”框架及现代税收征管体系(如金税四期)的完善,意味着代际传承的合规成本与透明度要求激增。简单、粗放的赠予或遗嘱方式,面临未来税负、债务追索及家族纠纷的潜在风险。

• 启示:传承必须从“事件”升级为提前规划的 “可控、可溯、合规的架构” 。

1. 超越金融:保险在财富架构中的三重战略角色

• 角色A:经济周期“隔离器”与“压舱石”

• 价值:它是资产组合中,与其他风险资产(股权、房产)形成对冲的关键部件。

• 角色B:资产形态“转换器”与“安全港”

• 价值:防范企业经营风险向家庭财富无限传导。

• 角色C:传承架构“枢纽”与“控制权工具”

• 阐述:以保险金为核心资产的信托架构,能够实现:

• 精准定向传承,避免继承纠纷与隐私曝光。

• 设定分配条件(如学业、创业、婚姻),引导后代正向发展。

• 实现资产所有权的法律剥离与收益权的灵活分配,为应对未来可能的税收政策预留空间。

• 价值:将“传财”升级为可持续的 “传治”。

1. 2026:不可复制的“历史夹层”

• 时机特殊性:这是旧周期尚未完全褪去、新周期规则全面铺开前的 “政策模糊红利期” 。当前进行资产结构转换与架构搭建,面临的不确定性和摩擦成本最低。

• 从认知到行动的号召:真正的财富智慧,在于识别周期,并在关键窗口期完成关键布局。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李轩老师

讲师简介 / About the Program Leader

李轩老师

执业律师 & 银行保险高净值客户经营实战专家

授课风格

实用落地:尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

务实主义:重视课前调研把握学员需求,课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则,尊重“传道、授业、解惑”的传统师道。

深度探究:具备咨询行业深度视角,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题背后的根源和观点,共启愿景帮助企业跟踪落地。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

• 中国政法大学(双一流)民商法学硕士

• 中恒信律师事务所 执业律师(专注婚姻法及公司法领域)

• 曾任世界500强企业、交通银行个金高级经理(深度管理银行高客财富业务)

• 曾任世界500强企业、中国太平保险总部个险&银保条线经理

• 曾任世界500强企业、友邦人寿个险业务销售经理

• 建设银行/工商银行/邮储银行总行等银行 特聘培训顾问(赋能超20家省级分行)

• 得到APP预备讲师

• 喜马拉雅APP保险频道优质主播

持证:执业律师、AFP、CFP、CPB认证私人银行家国家、注册高级税务筹划师、基金证券银行从业资格证

擅长领域:高净值客户法税风控、大额保单架构设计、家族财富传承与资产配置

个人简介

李轩老师是中国政法大学民商法学硕士,兼具中恒信律师事务所执业律师与金融机构高管双重稀缺身份。他不仅是金融持证人(AFP/CFP),更是真正具备法律执业资格与出庭经验的实战派专家。

在银行、保险领域,李老师曾担任交通银行个人金融业务高级经理和多家寿险公司业务培训负责人,深谙银行个金业务及保险营销痛点与高客经营逻辑。转型法律与咨询领域后,李老师将其独特的“执业律师视角”与“银行管理经验”深度融合,为各大银行提供具备法律深度的培训咨询服务:

• 个人客户与私行业务的“法税降维”实战专家:

• 核心差异化优势: 凭借中恒信律师事务所执业律师身份,李老师在面对高净值客户时,能从《民法典》婚姻家庭编、继承编、公司法与税法的高度切入,帮助银行理财经理打破“只谈收益”的困局,转而掌握“法律风险诊断+金融工具治疗”的高阶营销逻辑。

• 服务各个银行: 直接服务于中国建设银行(个金/机构/人力条线)、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、招商银行等总分行,提供定制化法商营销策略与大单突破方案。

• 不可替代的实战价值(律师视角重构高客营销)

• 【高客法税风控体系构建者】独创“三维掘金模型”:客户隐性需求挖掘 → 执业律师级法税风控痛点定位 → 保单耦合资产架构。借助法律与金融双重专业,助力招商银行某分行私行客户保险业务提升23%,创单季3张千万级大额寿险保单,有效解决高客家企混同、子女婚姻财产外流等核心焦虑。

• 【银行保险产能提升实战派】注:通过律师身份建立信任,大幅降低复杂期缴产品的成交难度。

受训机构实战成果
邮储银行某分行植入法商逻辑后,3个月高客AUM增长18%,复杂期缴占比提升显著
工商银行某市行专项辅导律师面谈技巧,保险业务达成率突破130%
太平人寿某分公司引入律师陪谈机制,理财类保险销量季度同比增长35%


培训课程 / Training courses

主讲课程

《法税赋能与家企隔离:执业律师视角下的高客财富保全实战》

《掘金高客:银行私行&财富客户深度经营与价值提升实战》

《玩转年金险:银行复杂期缴产品高效营销策略与客户沟通秘钥》

《从产品推销到需求顾问:银行客户经理高阶销售能力重塑》

《经验变黄金:银行优秀案例高效萃取、沉淀与复制推广工作坊》

《保险营销员超级IP打造计划》

《五步让保险人快速掌握社群营销》

《法商精讲》

《玩转年金险》

《后疫情时代的资产配置》

【部分培训项目案例】

序号客户公司培训咨询内容 
1X邦
 
设计全国精英营销员培养体系设计涵盖资产配置、高端医疗、高净值客户营销全流程等不同类型课程,共计超过80个课件。
全国MDRT年增长率超过30%,
2X平设计银保系列全国销售培养体系设计包括银保营销员&销售管理者在内的四大人才培养体系,共计154门课程,同时为全国培养超过600名授权讲师,以及300名案例萃取师。业务年增长率达到60%-80%
3建行厦门分行50名私行客户经理/财富顾问—— 《法税下午茶:执业律师领航高客财富传承系列沙龙》 设计与辅导6场主题沙龙覆盖私行客户180人✅ 沙龙现场预签大额保单意向22单,件均保费68万元✅ 私行客户到场率92%,客户满意度评分4.9/5.0✅ 沉淀《法税沙龙标准化操作手册》 1套,被市分行个金部全省推广
4中国银行沈阳市行全辖12家二级分行、96名私行客户经理—— 《律师视角下的高客KYC与资产架构实战》 2天集训+1个月线上陪跑项目结束后1个月内:✅ 复杂期缴产品销量环比增长47%✅ 千万级以上大额保单新增3单✅ 高净值客户保险配置渗透率从28% 提升至43%


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

【银行】

中国建行:总行 (个金部&机构部&人力资源部),上海分行、浙江分行、湖北分行、四川分行:经验萃取课程、行动学习课程、微课设计开发课程、年金产品营销类课程

中国工商银行:总行、江苏分行、苏州分行、深圳分行:OKR落地课程、行动学习课程、年金产品营销类课程

中国邮政:山东邮政、陕西邮政、广西邮政、苏州邮政、天津邮政:高净值客户开拓、健康险营销等课程

中国邮储银行:总行(个金)、山东分行、陕西分行、广西分行、江苏分行、湖南分行、浙江分行:年金产品营销类课程、经验萃取课程

中国招商银行:南京分行、扬州分行:年金产品营销类课程、经验萃取课程、基层管理者素质提升类课程

【保险】-寿险

中国人寿:郑州分公司、江苏省分公司、泰州分公司、扬州分公司、南京分公司、南通分公司德州分公司、山东省公司、临沂分公司、泰安分公司

中邮人寿:天津分公司、广西分公司、山东分公司、浙江分公司

中国平安保险:广东分公司、江苏分公司、浙江分公司、黑龙江分公司、四川分公司、东莞支公司、宁波分公司、北京分公司、金华支公司、绍兴支公司、枣庄支公司、聊城支公司、泰安支公司

中国太平洋保险:深圳分公司、北京分公司、上海分公司、河北分公司、石家庄中支

中国太平人寿:银保总部、个险总部、广东分公司、深圳分公司、湖北分公司、浙江分公司、湖南分公司、江苏分公司

新华保险:总公司、青岛分公司、福建分公司

大都会人寿:江苏分公司、苏州中支

富德生命人寿:湖南分公司

农银人寿:运城中支

大家人寿:陕西分公司、陕西分公司、运城中支、大同中支

【互联网公司】

美团(到店、骑行、外卖等8个事业部,合计超过30场):行动学习课程、经验萃取课程、微课设计开发课程、目标管理类课程、时间管理类课程、OKR课程等

字节&小米&得物:行动学习课程、经验萃取课程、微课设计开发课程

学员评价

李老师治学严谨,要求严格,能深入了解学生的学习和生活状况,循循善诱,平易近人。同时拥有非常丰富的方法论功底,能将方法论与企业实际进行结合。注意启发和调动学生的积极性,课堂气氛较为活跃。上课例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学生有所收获。

工商银行总行人力资源部李明处长

告别理论说教、亲历案例分享、老师设计的案例很鲜活,太受用了! 课程轻松活泼,效果很好,内容丰富感谢。

时任太平人寿银保部总经理冯唐平

李老师经验丰富,特别擅长课程创新,能结合企业当前的问题不断进行课程更新、迭代。讲课内容紧凑、丰富,教学内容重点突出,接地气,每个知识点都耐心的讲解透彻。

众安保险副总经理宋振华

宇飞老师就像一个诊断医生,每次培训通过“望、闻、问、切”对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。找出原因之后马上对症下药,提供有效解决方案与实施细则。他不是为了培训而培训,而是通过培训来解决企业实际痛点问题。

平安人寿人力资源部副总经理黄毅望

【精彩瞬间】

  
太平人寿
《从子女教育角度销售期缴产品》
泰康人寿
《后疫情时代组经理的能力提升之路》
  
工行
《卓越的大客户销售实战技能提升训练》
邮储银行
《后疫情时代管理者角色认知与能力提升》

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/426bf2f61253642700226345760/v.f1453242.mp4

高客营销——新公司法解读

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/af88edf01253642700224655050/v.f1453242.mp4

什么是社群营销

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ad3a43163270835013443075424/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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