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金税四期时代,老板高管必备的正确税务思维

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等企业老板、高管,财务部门管理人员;上市公司首发原股东、高净值人士。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

“税”是企业经营和发展必须高度重视的重要环节。数据分析显示,全国税收收入占GDP的比例达上市公司净利率的2倍以上,全部上市公司的税支出基本与三项费用或净利润持平。面对如此重要的“税”,企业的普遍现实是“老板不懂得、财务不精通、营销不关心、法务不专业”(核心问题是老板不懂得),这也是在近几年国家出台系列减税降费政策的背景下,诸多企业特别是规模企业却没有什么获得感,与此同时被税局核查的次数越来越多,补税滞纳金罚款几近常态,甚至因此被追究刑事责任的重要原因。

“税”已成为当前企业经营管理的最大弱板,企业老板和高管急需补税课强税控。但目前市场上的税课基本上面向操作层面,主要讲解具体政策或单行业或单方向的应用,授课对象适于企业财务(税务)管理和具体经办人员,缺少真正能面向企业老板和高管的税课。本课程因应而生,李老师集二十余年税局工作和学习经历,站位老板和高管的角度思考,精心设计并经数年实际授课交流打磨,首先由老板高管在“税”上最突出的痛点暨为什么听这次课引入,用“一句话+一组数”分析“税”的“重要性”及在企业的境遇,而后第一部分从金税四期即将上线,“老板银行账号在税局面前透明化”切入,阐明该说法的真假及其缘由,及金税四期到底是什么,会产生什么影响;第二部分用简明扼要通俗易懂的语言介绍企业和老板要缴哪些税,大概是如何计算的,让企业和老板明白税“是什么”;第三部分结合税收政策及企业实际实用,简要介绍近年来税收制度和税务管理所发生的根本性变化,及未来发展方向,让企业和老板弄清楚税务管理越来越严、痛感增强的内在逻辑(冰冻三尺非一日之功,内在逻辑中金税四期其实只能是一个点),明白“为什么”;第四部分是本课程的重头戏和核心,详细介绍“金税四期来了+中国税务已发生革命性变化”环境下的应有的税思维暨应对之策。明白了“重要性”“是什么”和“为什么”方可更好落实“怎么办”,老板和高管才能真正发自内心树立正确的税思维,从而避免普遍存在的一对矛盾:一方面为少缴税而有意或无意采用避税、偷税、(接受)虚开发票等违法手段,另一方面因合法管控筹划不到位致日常多缴税却全然不知。真正合法的少缴税,将企业税负降下来,获得更多可观的净利润和现金流。

课程收益| Program Benefits

本课程是一个完整的体系课,通过学习,企业老板、高管、中层和财务对“税”和金税四期及税务变革将有一个全新全面的认识,树立正确的立足现实、面向未来的“税”思维,企业和个人因此长期受益,持续合法实现控风险、降税负、增收益暨安全少缴税的目标。课程也是一个高价值的实战课,第三、四特别是第四部分将综合运用诸多精彩实例,结合最新的税收政策进行讲解,让老板高管在形成整体框架的同时,又能对照实例付诸实践。大多数规模企业即学即用课程内容,可轻松获得百万级甚至超千万、亿元的合法节税收益。

【课程特色】体系完整,逻辑清晰,贴近实际,案例精彩,即学即用。

课程大纲| Course Outline

引:老板高管在“税”上最突出的痛点是什么(为什么听这次课)?

【互动】老板的“税”痛是什么

1、对“税”的再认识(一句话+一组数,真切感受“税”重要)

2、“税”在企业的境遇

3、管理上的“弱板效应”

一、金税四期来了,老板账户透明了?

网络上诸多财务公司、大V、专业人士都在传:金税四期即将上线,老板账户面对税局将透明化。诸多企业和老板为此心惊肉跳。

1、说法是真是假?为什么?

2、金税四期到底是啥?会产生哪些效应?

二、企业要缴哪些税

通俗易通、简明扼要的介绍各种税,让企业老板、高管形成基本的认知。如果对自己要缴哪些税,这些税是大概怎么回事都弄不清,何谈税收思维?

1、增值税

【案例】联想CEO的说法对么?

【案例】车展接受记者采访引发的问题

2、企业所得税

【互动】企业所得税及汇算清缴的实质

1、 个人所得税

【案例】“税”面前一视同仁

4、消费税

【案例】消费税案解析

5、城建税及教育费附加

6、资源税

【案例】别忘了资源税的优惠

7、印花税

8、土地使用税

9、房产税

【案例】省房土税有妙招

10、车辆购置税

11、车船税

12、耕地占用税

1. 【案例】慢一拍,节税三百万

13、契税

14、土地增值税

【互动】这家企业的税能合法少缴么

15、环境保护税

16、烟叶税

17、关税

18、船舶吨税

19、社保费

【案例】一图看懂全税种

三、不可不知的税务变革

不要仅仅关注金税四期,新时代的税务已经发生诸多变革,税收环境已完全改变,对企业的纳税及经营产生非常重大影响,不了解这些如何图发展?

1、增值税及发票管理改革

• 增值税全面推进的变革效应

• 增值税发票新系统及数电发票平台上线

• 全国增值税发票查验平台

1. 【互动】发票入账审核的关注点

• 发票新系统及数电票发挥的变革效应

2、中国版CRS的实施

• CRS的源起及简介

• CRS产生的效果

• CRS实施的变革效应

• BEPS的签署

3、税收优惠办理方式的调整

• 企业所得税优惠方式调整

• 地方税优惠方式调整

• 增值税优惠方式调整

• 优惠方式调整的变革效应

4、税前扣除凭证办法的施行

• 办法的总体评价

• 办法的全面介绍

• 办法的变革效应

1. 【案例】无票成本导致补税风险

5、个税法的修订落地

• 个税法的修订重点

1. 【案例】个税法修订前后缴税比较

• 社保入税的简介

• 个税法修订的变革效应

6、纳税信用体系的完善

• 信用体系的建立及完善

• 纳税信用的复评及修复

• 体系完善的变革效应

7、税收征管改革的不断深化

• 改革的简要介绍(包括国地税合并、风控局设立、四精)

• 改革的变革效应

8、税务变革小结

9、金税四期和税务变革背景下的发展方向

企业从成立到退出市场,自始至终离不开“税”,知晓税务发展方向方可顺势而为,也才能行稳致远。

• 立法提速

• 厘清权责

• 管理创新

• 依法征管

• 优化服务

• 社会共治

四、正确的税思维暨应对之策

金税四期和税务变革背景下需要树立正确税思维,以“变+不变”应万变,合法主动应对实现企业价值最大化。

【互动】税是怎么产生的?

1、老板高管应有的税收管控理念

• 内部面临的问题

• 应有的税收管控理念

2、不偷税

• 趣味评价

• 偷税的代价

• 两套账真的很隐蔽吗

1. 【案例】不要掉进虚开专票的坑

• 虚开发票是如何被发现的

1. 【案例】一张罚单带来的启示

• 骗取出口退税有死穴

1. 【案例】骗税常逃不过专业人的眼

2. 【案例】明星企业的光环不是挡箭牌

• 虚列工资如皇帝的新装

1. 【案例】企业注销就税事大吉?

• 最新涉税犯罪司法解释

3、少避税

• 趣味评价

• 洼地避税带来的风险

• 政府返还成竹篮打水

1. 【案例】同花顺股东惊爆天雷

• 关联交易避税付代价

1. 【案例】这样“节税”使不得

2. 【案例】优异税关系,更多钱付出

3. 【案例】税局被要求缴税?

4. 【案例】少扣缴个税带来千万滞纳金

5. 【案例】“小心思”躲不过“大数据”

• 构建全国统一大市场的变化

• 国际避税空间将大幅压缩

4、控风险

• 趣味评价

• 合同控风险

1. 【互动】合同应加入哪些涉税条款

• 发票控风险

• 退税控风险

• 享受优惠控风险

• 汇算清缴控风险

1. 【互动】捐赠控风险

• 挂靠业务控风险

• 简易计税控风险

1. 【案例】IPO企业自埋大“税”雷

• PPP项目的管控

• EPC业务的税收管控

• 易引发税务核查的常见风险点

5、勤咨询

• 趣味评价

1. 【案例】上市公司的烦恼

2. 【案例】政策运用失误的代价

3. 【案例】国家送钱却视而不见

• 不容忽视的研发费用

• 请放弃不征税收入?

• 遭遇自然灾害别忽略了“税”

1. 【互动】甲方收取水电费如何处理

• 购进砂石缺发票的应对

• 税法“甲供”VS行业“甲供”

6、多筹划

• 趣味评价

• 什么才是真正的税收筹划

• 分析财报看上市公司的缴税

1. 【案例】格力电器、中南建设税筹分析

2. 【案例】酒店办不办一般纳税人

• 巧用延期缴税

1. 【案例】变一变,节税数十万

2. 【案例】用好政策,名利双收

• 流程外包收益大增

1. 【案例】思路放宽实现双赢

• 撤资先行税减轻

7、善维权

• 趣味评价

• 税局架构及如何沟通

1. 【案例】税局的要求是否合法

• 这个印花税需要补么?

1. 【案例】应缴的税可以豁免?

• 临时抱佛脚,可以吗?

1. 【案例】一餐饭价值数百万

2. 【案例】不要“代人受过”白缴税

3. 【案例】“不缴税,移稽查”

• 取得虚开发票的应对

• 税务行政诉讼案例剖析

8、如何落地

(第四部分为本课程核心,大多数三级目录内容以税收政策运用和实例相结合讲解,即学即用可为企业创造丰厚收益。课纲供参考,因政策变化等情形,实际授课内容可能有所调整)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李飞睿老师

讲师简介 / About the Program Leader

李飞睿老师

税务风险防控和筹划专家

• 曾任:某市税务稽查局长、税务局副局长

• 曾任:瀛和律师机构(用互联网精神塑造的国内第 一家信息化、规模化、专业化、品牌化、国际化律师机构,现有国内合作律所209家)瀛楚律所财税法律业务部负责人

• 现任:燕园管理会计学院(燕园智库旗下负责政府培训、企业培训、校企合作的专业机构)高级咨询师

• 现任:南方财税网(广东地区实力强大的财税服务集团)高级咨询师

• 现任:中经税联税务师事务所(福州工商局和税务局批准设立的,专业从事涉税代理、涉税服务和涉税鉴证的税务中介机构)高级顾问

• 注册税务师,注册会计师,国际注册内部审计师,律师

• 华中师范大学硕士

• 已经为40余家企业上市公司,民营企业提供财税咨询服务,均创造不菲价值

个人简介

李飞睿老师在中部某市税务局工作二十余年,历任税务稽查局长和市局副局长,直接负责或分管过全部税收业务条线:货劳税、所得税、财行税、法制、征管、风险、纳服、信息等。税局工作期间中非常注重分析、总结和思考,创新提出的经营数据评估、线索采集、多维度逻辑分析、政策制定合理性审核、三位一体风控体系、引入外部数据分析等工作方法得到上级认可或推广,负责的绝大多数工作在全省获得表彰或居于前列,组织参与了所在城市的各项税制和征管改革,多次参加总局省局税收管理制度的调研制定。

授课风格

体系完整:通过“一句话+一组数”导入,真正从内心认识到税的“重要性”,简明扼要讲清税(包括税局)“是什么”,多点切入税管愈严的内在逻辑即“为什么”,让老板和高管发自内心的学习应用应对之策即“怎么办”。

新颖实用:综合运用诸多实例,结合最 新的税收政策进行讲解,让老板高管脑海中形成有体系的整体框架同时,按实例付诸实践即可获益。

针对性强:讲解的大多实例是诸多企业正在急需借鉴的,或企业自认为精巧但实质违规易被查的,或企业多缴税却全然不知的,既能对照改进,也可举一反三。

轻松易懂:严谨的逻辑+通俗的语言,深入浅出讲清专业知识,外加风趣的语言调料,全程轻松愉快,留下深刻印象。

1.实践与专业相结合——9门资格认证,从不同角度解决企业税收问题

作为一名税收专业领域的“老兵”,李老师始终贴近税收业务贴近工作实际,对税收及其管理有着深刻、独到的理解,与市场上绝大多数财税讲师或专家型理论强实践少、或离开税局久远、或为门外看税务有着很大的区别。担任税局副局长工作期间结合实践不断学习,先后考取注册税务师、注册会计师、律师、注册资产评估师、一级建造师、造价工程师、房地产估价师、国际注册内部审计师,全国范围内屈指可数。

• 2.财税专业咨询服务——通过咨询服务为40余家企业获得收益,减少损失

• 走出税局的李老师曾担任瀛和律师机构瀛楚律师事务所财税法律业务部负责人,以高级咨询专家(讲师)身份为企业提供税收培训咨询服务,曾为上市公司西部建设(002302)、东湖高新(600133)、石头科技(688169)、岳阳兴长(000819)等提供培训和咨询,为慧辰股份(688500)、义翘神州(301047)、粤万年青(301111)等上市公司股东提供税收咨询。截止目前,已为四十余家上市公司、民营企业提供财税业务咨询服务,创造不菲价值。

• 李老师经过二十多年税务专业工作学习经历及经验,结合近年来培训咨询交流的所感所获,精心提炼出企业管税的二元矩阵,为多家上市公司,民营企业创造收益,减少损失。

• 其中,为上市公司粤万年青(301111)大股东提供财税咨询,方案实施后预计可增收益四千万元。为上市公司东湖高新(600133)提供财税咨询,协调解决适用税收政策争议,提供误用政策导致税负大幅上升的替代方案,减少损失六百余万元。

【愿景使命】

通过目睹中国企业“税”上基本处于盲点,经营中常因违法违规被罚,或多缴税却全然不知,李老师既感痛心,更认为应担负起专业人士的责任。让更多的老板高管知、会、用,助力企业安全少缴税,远离税困扰,为有志向中国企业的合规经营和基业长青贡献所学。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《金税四期时代,老板高管必备的正确税务思维》

《高效应对税务评估和稽查》

《大数据联合控税下汇算清缴实务解析与政策应用》

《税局的运行管理及沟通》

《金四时代下税收新政应用解读》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户及咨询案例

• 应邀为燕园管理会计学院(返聘8次)、南方财税网(返聘5次)、中经税联税务师事务所(返聘3次)、优逸思(武汉)企业管理咨询有限公司(返聘11次为其服务的园区和客户)等财税机构的会员和客户授课。

• 应邀为上市公司西部建设(002302)作专题财税培训,公司高管及全国各子公司、分公司财务人员约150人参加。

• 为某央企新能源子公司提供财税咨询服务,增加收益500万元。

• 为上市公司东湖高新(600133)提供财税咨询,协调解决适用税收政策争议,提供误用政策导致税负大幅上升的替代方案,减少损失600万元。

• 为上市公司慧辰股份(688500)子公司股权收购提供咨询,合伙人增收益逾1000元。

• 为上市公司义翘神州(301047)合伙企业股东提供财税咨询,增收益近600万元。为上市公司石头科技(688169)提供财税咨询,方案全面实施后可增收益超亿元。

• 为上市公司粤万年青(301111)大股东提供财税咨询,方案实施后可增收益4000万元。

• 为上市公司岳阳兴长(000819)提供税收政策适用咨询,有效的降低了涉税风险。

• 应邀为广东中鼎集团、广东冠粤路桥等公司作财税业务培训咨询,解答企业存在的涉税疑难问题,帮助企业强管理、降风险、增收益。

• 为某机械制造企业(准上市公司)提供财税争议(接收自然人开具发票未扣缴个税)咨询服务,减少损失近100万元。

• 为某上市公司提供税务稽查咨询服务,避免公司因违规遭受行政处罚影响正常上市。

• 为某冶金工业企业提供财税咨询,年增收益约900万元。

• 为某造纸公司提供财税咨询,年增收益近1000万元。

• 提供涉税争议咨询服务,161份专票被解除异常扣税凭证,挽回损失500万元。

• 为某纺织工业企业提供财税咨询,增收益300万元。

• 为某自然人提供涉税争议服务(胜诉不动产转移登记),减少损失400万元。

• 为数家上市公司首发原股东(自然人)转让限售股提供咨询服务,增收益超亿元。

• 为某律所高级合伙人提供咨询服务,年增收益数十万元。

• 为二十余家民营企业(覆盖批发零售业、制造业、商务服务业等行业)提供咨询服务,累计增加收益超3000万元。

【学员和客户评价】

今天的课程原定下午4点半结束,没想到大家听得津津有味要求延时,李老师一直讲到近6点,大家真的收获感爆棚,谢谢李老师的辛勤付出。

——燕园管理会计学院主任  马琳

昨天听了李老师的课,也进行了交流,名不虚传,税法与税务征管查实践超级专家,咱们有问题多向李老师请教。

——深圳倜享企业管理科技有限公司(TCL参股)董事长 苗新图

今天因为时间关系,交流的较简短,但收获确实很大,让我们对税有了更深的认识,财税法律服务前景可期。

——北京瀛和律所高级合伙人  张鸿波

李老师的课讲得极具针对性、通俗易懂,不乏风趣幽默,听课的企业老板高管财务反响和评价很高,希望我们长期合作,共同为企业做好服务。

——南方财税网(吉通税务师事务所)负责人  程宏亮

李老师讲得清晰易懂,帮助我们及各分公司厘清了税思维,解答了公司经营中的税收疑难问题,可有效防范涉税风险。提供的针对性改进措施,将为公司带来颇丰的收益。

——中建商品混凝土有限公司(西部建设)财务总监 罗海艳

没想到听了李老师的课,照着葫芦画瓢,我们就合法节省了五百多万的税。

——某央企下属光伏发电有限公司总经理  林国升

【精彩瞬间】

  
燕园管理会计学院深圳班
金四的真相与企业财税应对策略
燕园管理会计学院广州班
金四的真相与企业财税应对策略
  
应南方财税网邀请为广东中鼎集团有限公司讲授
税收风险防控和规划课
南方财税网会员课程
金税四期来了,企业和老板如何应对
  
中建商品混凝土有限公司(西部建设)内训
八维度看税务变革
某市规模企业及党政机关
营改增暨税收征管改革大型培训
 
 
 
 
瀛和律师机构线上特别分享
用活税收优惠增收益
武汉工科院科技园孵化器园区企业
企业涉税风险管控
  
 
培训剪影
为优秀学员颁奖合影
多牛世界·阿里云创新中心线上交流
疫情税收新政解读——从中应学习什么
 
 
 
聚兴物流公司高管培训
防风险向税要效益
培训休息期间
学员“围攻”咨询

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c3cbbee71253642697640722880/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

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