步婷老师

——企业经营管理与领导力沙盘培训专家

• 曾任：用友集团（IT行业龙头）—用友大学领导力学院负责人

• 曾任：伊顿国际教育集团（教育行业头部） 企业大学校长（负责人才发展、企业文化、领导力项目）

• 曾任：普天集团-北京首信公司（国务院国资委下属央企制造业）

• 财务部负责人

• 曾任：创业公司-联合创始人兼CEO、负责整体运营管理

• 15年企业沙盘实战经验，20年培训经历

• 两门版权课认证：《4D卓越团队》《结构性思维》

• 埃里克森教练学习认证

• 美国注册管理会计师CMA认证

• 百年基业行动学习催化师、引导师

• 中科院心理咨询师认证

• 中国人民大学MBA硕士、人大MBA校友会理事

• 基金从业资格证书

个人简介

步老师拥有甲乙双方多年高层管理经验，20余年多行业（制造业、通讯、IT、金融、教育培训等行业）管理经历以及15年沙盘实战经验，深谙企业经营管理痛点及组织、人才发展需求。在沙盘实战课程中，引导学员借假修真，强调在战斗中学习战斗，在失败中汲取教训，在成功中总结智慧，为企业各级管理者带来丰富的启迪和收获，备受学员欢迎，具有良好的口碑和转介率。步老师针对各级管理者特点，从不同维度为管理者量身定制管理沙盘沙盘10+门，累计交付了近100个管理升级项目，累计培训场次超过400场，培训总人数10000+人。

授课风格

• 互动性强：丰富的授课形式，包括沙盘模拟、情境演练、案例研讨，角色扮演、即兴剧，学员PK赛等，形式有趣，学员喜欢，更能让学员深度参与，在经历演练成功或失败后，引发学员深度思考，使其在知识技能和认知上都收获满满。

• 聚焦实战：内容围绕企业管理中的冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，理论+工具，引导学员深度参与，解决实际问题。

• 课程专业：课程设计以建构主义为基石，以五星教学为基础原理，授课时善用引导技术、教练技术等，激发学员思考，授课技巧上善用听、说、问、答、评等方式与学员深度链接，让学员成为课堂的主人，从而保障学习效果，帮助学员问题解决与提升水平。

• 寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；

• 服务力高：多年在企业任管理职务，从微观体验到宏观系统上，对企业都有更深的理解，能共情企业的痛点，对企业需求理解也更精准，从而能够从企业和学员角度思考，定制化交付课程。

实战经验

• 领导力发展项目设计及实施交付能力——设计近100个领导力培养项目，新干部留存率同比增加25%，管理与领导力技能通过率超过95%

• 步婷老师曾为用友集团（IT行业）、恒天财富（金融行业）、伊顿国际教育集团（教培行业）三家企业，主导领导力体系建设，以集团人才战略目标为目标，完成人才储备、新晋管理者、中层管理、高层管理及关键岗位人才筛选及培养。步老师带领团队设计近100个领导力培养项目，100%完成项目目标，为组织培养千名管理干部。经过领导力培养，新晋干部留存率同比增加25%以上，现任干部，在职评时管理与领导力技能通过率超过95%。在上述培养项目中，沙盘课程是必修课，并且占比30%以上。

• 打造企业数字平台赋能管理者晋升

• 步老师为伊顿教育集团，从0到1全面打造全员数字赋能平台，建立员工学习与职级评定、晋升发展的数字链接。数字赋能平台成为组织晋升的必备学习及考评的平台。并且经过组织经验萃取，平台学习内容达6000+条，其中70%的内容来源于一线优秀经验萃取，促进企业组织智慧传承以及绩效提升。

• 课程研发及交付能力——近两年的授课客户满意度平均分98%以上

• 步老师在任用友大学领导力学院、伊顿企业大学校长期间，以及做商业讲师期间，认证和研发多门沙盘课程（主要课程名称见下“主讲课程”）。课程研发底层逻辑是以学员为中心，以建构主义为基石，以解决问题为出发，以绩效结果为导向，在交付时，为更好帮助学员解决面临的问题，在沙盘课程上，配以多种学习方式并用，例如：工作坊、行动学习等方式。让学员在课堂中收获启发，还可以更好应用到实际工作中。经统计，近两年的授课客户满意度平均分98%以上，NPS值达到100%。

• 中层管理干部行动学习研讨——组织过数十次400+人管理干部与核心骨干大型行动学习研讨

• 步老师作为行动学习催化师/总催化师，在三家企业大学期间，组织过数十次400+人管理干部与核心骨干大型行动学习研讨，为组织目标共识做出重要贡献。某位董事长曾给与了高度评价：“研讨充分，落地性强，充分调动和挖掘参会人员的积极智慧，学习活动极具价值”。在集团级行动学习研讨后，各地相继开展分子公司的行动学习，落实集团的策略及思想。

【部分授课案例】

• 中国国航公司总经理班——破解业务管理难题

• 步老师进行《商业模式分析与设计沙盘》培训，通过案例启发、结构化研讨，让学员深度思考业务，形成业务管理的闭环。该课程返聘2场，被评为推荐课程。

• 赫石体能——加速新经理成长

• 步老师为核心管理干部实施培训《卓越经理人修炼-新晋经理情境沙盘模拟》，，提升对管理&领导的认知，掌握管理和领导技能。由于第 一期的培训实践后2月效果显著，获得赫石董事长的高度重视，该课程被返聘4期。

• 用友集团——打造全层级管理梯队

• 步老师为基层管理人员和中层管理干部（含分子公司）提供近百场培训，涵盖20 +沙盘课程、20 +工作坊，课程包括《企业全面经营管理沙盘模拟》《产品创新与商业画布沙盘模拟》等10余门，助力企业培养300+优秀管理者。其中《产品创新及商业画布》获评精品课程，远赴香港、澳门为总经理班赋能，帮助高管梳理业务思维、扫描盲区，步老师也因此获评集团“十佳讲师”“十佳催化师”。

• 恒天财富公司——赋能销售管理团队

• 步老师为200 +中层销售总经理提供多轮培训，《企业全面经营管理沙盘模拟》《产品创新及商业画布沙盘》等课程多次返聘，成为分公司总经理轮训必备课，课程口碑扩散，获客户转介，为河北唐山地区企业家二代开展系统性赋能，助力新一代管理者成长。

• 伊顿国际教育集团——全层级管理者赋能

• 步老师为储备、基层、中层及部分高层管理者提供200+场培训，覆盖《企业全面经营沙盘模拟》《战略目标管理》等15+门课程，助力300 +核心管理者提升技能100+人成功晋升，100+管理者转型为内训师。多门课程NPS值达100%，董事长评价“课程创新并落地，为组织人才发展做出重要贡献”

【个人情怀】

助力企业穿越经济周期，做百年企业；

帮助职场伙伴，少踩坑，高成就，成为最 好的自己

主讲课程

经营及管理类沙盘/工作坊

《企业战略与经营管理沙盘模拟-商业敏锐度》高返聘

• 《增长破局——用商业画布重构业务规划》高返聘

• 《企业降本增效沙盘模拟》高返聘

• 《系统思维之问题分析与解决工作坊》高返聘

• 《业财融合与价值创造——非财管理者的经营财务沙盘模拟》高返聘

• 《勇攀高峰——目标管理与高效执行沙盘》高返聘

• 《沙漠掘金——目标管理与执行-经典沙盘》

• 《战国风云——战略制胜与经营决策沙盘实战》

• 《全面预算管理-战略落地与成本控制的核心工具》沙盘模拟

• 《变革领导力沙盘模拟》

领导力类情景模拟课程（体验式培训）

• 《领导力沙盘I段——管理技能情境训练》高返聘

• 《战国风云——卓越领导力与团队决策沙盘》高返聘

• 《战国风云——高绩效团队与高效执行》高返聘

• 《战国风云——跨部门协作与高效沟通沙盘》

• 《勇攀高峰——高绩效团队与协作执行沙盘》高返聘

• 《情境领导力-情景演练》

• 《模拟联合国-跨部门沟通沙盘》高返聘

• 《航向.真北》新员工职业化&文化融入沙盘课程

• 《动机觉察与激励情境沙盘》

其他体验式培训课程

• 《结构性思维与表达》高返聘

• 《管理技能——教练式沟通》 高返聘

• 《4D卓越团队》

• 《超级团队-跨越团队协作五障碍》

• 《高情商沟通》

服务客户

服务客户覆盖制造业，互联网、金融业，电子、通讯、房地产，IT等国央企及外资企业等，部分客户如下：

能源：  瑞木新能源（五矿集团）、港华燃气、京源热电（京能集团）

制造业：长鑫电子、天津诺和（外资）、华润制药、朗迪制药、保利工艺、海南国资委、河南前进集团、北控水务集团、京城控股公司、普天首信集团、北京第 一机床厂、沣东集团

IT行业：用友集团、中关村IT协会、北京时代凌宇科技股份公司

金融业：广西银行、恒天财富、新华保险、资和信控股（商通卡）

地产业：重庆碧桂园、星河地产、世纪金源

交通物流：中国国航公司、中外运久凌、大连港务局、天竺空港集团

文化教育：朝阳文旅、赫石体能、伊顿国际教育集团（泛外企）

商业零售：资和信百货、上海尊雅实业公司

互联网：字节跳动（定制经营沙盘）、搜狐视频

其他：北京正义律所、集佳知识产权、内蒙古工业大学

学员评价

可能因为我们分公司的业务一直很好，我不知不觉有了自傲情绪。在上课之前，我以为是普通的管理课程，上课后，发现这个课程给了我深刻启发。通过课上的模拟演练，以及老师的引导学习，猛然间感觉自己知识有很多盲区。管理好一个公司，管理好一个业务，特别带领企业做到长期成功，需要全方面的能力和素养， 我需要持续系统学习，感谢老师解惑。

用友集团  新加坡总经理

这次培训，对我们帮助太大了！步老师特别认真，课前做了很多调研，根据我们的实际情况做了很多调整，课程中讲授到的工具，方法等，特别实用，正是我们需要的。这次课程，不仅启迪我们的思维，而且给与了落地性的帮助。感谢步老师，这么好的课程，应该多多传播。

伊顿国际教育集团  山东大区教学主任

通过本次的培训学习，很多困扰的小问题都得到了很好的解决，提高了工作效率，老师的讲解深入浅出，形式多样，开拓了思路，灌输新的思维方式与思维观念，在大方向上挺有收获。

首信集团 财务总监

以前上课会感觉枯燥疲劳，但这次听步老师的课，感觉非常生动幽默有收获！通过对管理实践深度剖析，让我受益匪浅。步老师擅长运用案例使枯燥的理论变得生动,并能启发学员探寻解决问题的方法，并感谢老师的精彩讲课。

广西银行 业务经理

老师经验丰富，能使我非常系统的了解了战略及经营管理的内容以及管理方法，以及在企业实施的思路,给自己以后的工作指引了新方向,也让我在实际工作学会如何判定工作。

河南前进集团  总经理

通过沙盘情景模拟训练，深刻体会到，成为一个优秀的管理者，还需要修炼的方向，感谢老师的启迪，感谢这次培训组织。

时代凌宇 综合管理部经理兼董秘

【精彩瞬间】

【课程视频】

变革管理/领导力沙盘-第二阶段互动环节：

https://v.qq.com/x/page/k321665jeot.html

企业经营管理沙盘模拟—经营结果点评环节：

https://v.qq.com/x/page/x3574xoqcdj.html

企业经营管理沙盘模拟-年度点评：

https://v.qq.com/x/page/h3574uk4xtm.html

问题分析与解决情景演练课程

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