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碳中和碳达峰背景下的企业经营应对之道

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董事长、总裁、总经理、常务副总、ESG委员会成员等高管人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在全球碳中和进程加速与国内“双碳”目标深化的双重驱动下,部分高碳高能耗行业正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力。政策层面,欧盟碳边境调节机制(CBAM)、国内绿色金融门槛及“竞品质”土地新政,迫使企业必须在碳排放核算、绿色技术应用等环节建立合规防御体系;市场端,ESG评级、碳资产交易与低碳服务需求激增,倒逼企业重构商业模式——如何破解“合规成本高、技术落地难、国际竞争力弱”三大困局,成为企业生存与发展的必答题。

本课程基于政策合规与商业价值双重视角,直击高碳高能耗企业碳管理全链条痛点,助力构建“风险防御-技术赋能-价值变现”的碳中和核心竞争力。

课程收益| Program Benefits

1、破解双碳政策合规困局,包括碳排放监测架构设计、欧盟CBAM影响测算工具,以及绿色金融门槛应对策略;

2、掌握低碳技术商业化路径,助力降本增效;

3、构建企业全球化碳竞争力体系,包括跨境碳壁垒破解、国际ESG评级优化、碳中和领导力培养等。

【课程特色】

数据穿透:所有案例均基于最新双碳案例、最新ESG数据反馈

资源闭环:匹配ESG咨询服务、第三方评级等资源,协助企业ESG和双碳应对措施落地

问题导向:每个章节均以企业真实痛点为切入点

课程大纲| Course Outline

一、如何破解双碳政策下的合规困局?

1.1 双碳政策对建筑行业的三大影响维度

 - 碳排放核算标准:从《建筑碳排放计算标准》到地方实施细则的差异对比

 - 绿色金融门槛:绿色债券/碳中和贷款的碳排放强度要求

 - 土地竞拍新政:多地“竞品质”规则下的低碳技术加分项解析

1.2 企业碳管理顶层设计的三大误区

 - 碳排放数据造假的技术漏洞(区块链存证系统的必要性)

 - 碳中和目标与短期财务目标的冲突平衡模型

 - 第三方认证机构的选择陷阱(国际/国内标准适配性分析)

1.3 合规风险的主动防御体系

 - 碳排放监测系统的四层架构(企业级/项目级/设备级/材料级)

 - 碳关税应对预案:欧盟CBAM对中国建材出口的影响测算

二、低碳技术如何重构建筑价值链?

2.1 被动式建筑技术的成本收益模型

 - 超低能耗建筑的增量成本回收周期(政策补贴后的盈亏平衡点)

 - 三项关键技术:高性能围护结构/热回收系统/智能控制算法

2.2 零碳工地的技术组合拳

 - 塔吊电动化改造的经济性分析

 - 建筑垃圾资源化利用率提升路径

2.3 数字化减碳的实战工具

 - BIM技术优化材料损耗率

 - 物联网碳足迹监测系统

三、供应链碳管理的生死线之战

3.1 供应商碳筛查的四大维度

 - 碳排放强度分级标准(水泥/钢材/玻璃行业对比)

 - 绿色供应链认证体系(以GRESB评级对供应商的要求为例)

3.2 碳足迹追溯的技术突破

 - 从原材料到竣工的全生命周期碳排放计算模型

 - 水泥行业碳捕集技术的商业化应用前景

3.3 供应链金融的低碳杠杆

 - 绿色供应链融资的利率优惠

 - 碳配额质押融资的操作流程(上海环交所试点经验)

四、双碳目标下的商业模式创新

4.1 绿色建筑的溢价变现路径

 - 健康住宅认证对溢价率的量化影响

 - 碳中和证书在资产证券化中的增信作用

4.2 碳资产的开发与交易

 - CCER重启后的林业碳汇开发路径(分布式光伏+林业碳汇打包开发)

 - 区域碳普惠机制下的微电网交易试点

4.3 低碳服务的增值模式

  - 建筑碳托管服务的收费模式(固定服务费+绩效分成)

 - 碳中和培训学院的市场需求分析

五、全球化视角下的碳竞争力构建

5.1 跨境投资的碳壁垒破解

 - 东南亚国家碳税政策对工程承包的影响(越南/印尼案例对比)

 - 中欧绿色产品认证互认清单(EPD声明的国际接轨策略)

5.2 国际ESG评级体系的突围

 - MSCI ESG评级中建筑行业的关键指标优化(温室气体强度/可再生能源使用率)

 - 全球绿色建筑奖申报策略(WELL/LEED铂金级认证价值分析)

5.3 碳中和领导力培养体系

 - 高管团队的碳管理能力模型(战略认知/技术理解/谈判技能)

 - 建筑类碳资产管理师认证体系

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王瀚霆老师

讲师简介 / About the Program Leader

王瀚霆老师

——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家

• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监

• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监

• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理

• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委

• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师

• Next Academy 金融与ESG特邀讲师

• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)

• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师

• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师

• LEED绿色建筑评估专家

• 英国皇家特许 测量师

• 中国并购公会 认证并购交易师

• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士

个人简介

王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。

授课风格

风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;

互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

实战经验

1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报

王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。

另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。

2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率

王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。

3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系

王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。

4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米

王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。

培训经验

1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%

王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。

2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导

王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。

3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出

王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。

【愿景使命】

以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;

助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;

培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)

《企业ESG架构设计与管理》 

《REITs基金与ESG管理》

《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)

《金融与投资逻辑培训》 

《不动产基金投资与资产管理实战培训》 

《基础设施投资与运营管理》 

《房地产开发与建筑管理》

《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)

《行业研究的逻辑框架》 

《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)

《可持续发展与企业经营契合培训》 

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等

政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等

金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等

建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等

学员评价

老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。

——上海某城投企业培训主管张总

老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。

——某发改委投资事务负责人丁总

还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!

——某物流集团培训负责人吴总

本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!

——某物流公司投资负责人何总

【精彩瞬间】

  
证券交易所
《绿色基金ESG管理业绩要点》
BOMA国际业主与管理者协会
《不动产资管与ESG管理》
  
广州文化金融服务有限公司
《绿色金融与ESG投资逻辑》
佛山市上市咨询传媒公司
《企业ESG架构设计与管理》
  
扬州市发改委
《绿色基础设施投资与ESG管理》
浦江物业集团
《绿色建筑提升与ESG管理》
  
亚太房地产协会年会论坛
《REITs上市后的管理》
上证所路演中心信息网络有限公司
《ESG管理与不动产基金经营》

【视频链接】

《如何理解不动产基金与ESG关系》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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