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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在制造业全面进入存量竞争的今天,一线高级技能人才已成为企业产品质量、生产效率和成本控制的核心竞争力。面对交付周期不断压缩、质量要求持续提升、降本增效压力日益增大的行业挑战,传统 "靠经验试错、靠师傅带徒" 的问题解决模式已难以满足现代制造企业的发展需求:
• 关键工序卡壳数周,反复调试仍无法稳定达标,影响整体生产节拍
• 既要提升加工精度又要降低废品率,只能在两难中被迫妥协
• 设备故障频发,排查耗时费力,预防性维护缺乏科学方法
• 降本增效压力大,现有工艺挖潜空间看似已到极限
本课程专为制造企业高级技能人才量身定制,摒弃纯理论的研发导向内容,聚焦生产、工艺、设备、工装、质量等一线实际场景,将实用的创新方法转化为技能人员 "拿来就能用、用了就见效" 的实战工具,帮助大家从 "经验型工匠" 升级为 "创新型技能专家"。
• 掌握生产一线的创新机会有哪些,创新方法加速创新的底层逻辑
• 掌握如何实现产品改进及降本设计
• 提升团队创新效率,缩短项目研发周期,降低试错成本,打造企业可持续的核心竞争力
一、如何识别有价值的创新方向?
• 技术创新的机会识别
• 高价值创新课题梳理
二、如何找到正确的问题?
1. 1.(产品)功能分析
• 构建功能模型
• 识别功能缺陷
• 价值分析(V=F/C),识别创新策略
案例:散热器注漆装置功能分析
演练:学员自带技术问题的功能模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
1. 2.因果链分析
• 构建因果链模型
• 识别非显而易见的关键缺陷
• 转化关键问题
案例:散热器注漆装置因果链分析
演练:学员自带技术问题的因果链模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
1. 3.(产品)裁剪
• 裁剪对象的选择
• 基于裁剪3原则,构建裁剪模型和裁剪问题
• 基于裁剪的降本设计
案例:散热器注漆装置裁剪分析
演练:学员自带技术问题的裁剪模型构建实操
工具:AI+TRIZ 软件
三、如何创造性的构思创意
1. 1.功能导向搜索-如何用跨界技术解决本领域技术难题?
• 具体问题到一般化功能的转化技巧
• 领 先领域的识别
• 跨界技术的筛选与适配
案例:降低风力发电机叶片的湍流噪声
演练:学员自带技术问题的FOS求解
工具:AI+TRIZ 软件
1. 2.资源分析-如何巧妙利用现有资源解决问题
• 资源的分类
• 潜在资源的挖掘工具
• 基于现有资源利用的低成本创新
案例:香皂产线不合格品剔除装置
演练:学员自带技术问题的资源分析
工具:AI+TRIZ 软件
1. 3.如何破解 “既要又要” 的两难矛盾,不用妥协做出超预期产品?
• 物理矛盾解决两难矛盾问题
◦ 5大分离矛盾需求的方法
◦ 满足矛盾需求的方法
◦ 绕过矛盾需求的方法
案例:如何改进袋式除尘器性能
演练:学员自带技术问题的物理矛盾求解
工具:AI+TRIZ 软件

| 讲师简介 / About the Program Leader |
张凯老师 AI应用与职场效能提升专家
高级企业AI培训讲师
曾获省级讲师大赛一等奖
曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人
曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监
擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……
| 培训课程 / Training courses |
《AI个人IP打造》
《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》
《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……
金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……
文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……
政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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