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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：EHS管理人员、采购/仓储/生产/实验室主管、危化品操作工、应急管理人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程大纲| Course Outline
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日期 |
时间 |
培训主题 |
培训内容 |
培训方式 |
交付成果 |
备注 |
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第一天 |
09:00-10:30 |
培训导入与危化品基础知识 |
1. 培训目标、议程与安全守则宣布 |
理论讲授+互动问答 |
危化品分类速查表、 SDS解读指南 |
需准备最新版《危险化学品目录》 |
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2. 危化品定义、分类与GHS制度解析 |
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3. 《危险化学品目录》解读与判定方法 |
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4. SDS（安全技术说明书）16项内容详解 |
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10:30-12:00 |
典型危化品事故案例深度剖析 |
1. 江苏响水"3·21"爆炸事故：硝化废料堆积风险 |
视频还原+案例研讨+小组讨论 |
事故案例教训总结报告模板 |
使用官方事故调查报告作为教材 |
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2. 某石化厂储罐区泄漏火灾：通风与静电管理缺失 |
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3. 危化品运输追尾事故：不兼容物质混装 |
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4. 实验室爆炸案：试剂不当储存与使用 |
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5. 事故根本原因分析与教训总结 |
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13:30-15:00 |
危化品登记与采购管理 |
1. 登记管理：危险化学品管理系统填报要求、登记流程与时限 |
流程演示+模拟填报 |
《供应商资质审查Checklist》、采购合规性评估表 |
需接入实际登记系统进行实操 |
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2. 采购管理：供应商资质审查（生产/经营许可证）、 |
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3. 一书一签（SDS+安全标签）合规性核查要点 |
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4. 管理重点：禁用/限用物质清单、相容性预评估 |
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5. 风险点：非法渠道采购、标签信息不符、老旧化学品处理 |
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15:00-17:00 |
危化品运输与装卸管理 |
1. 运输管理：危险品运输法规（JT/T 617）、承运商资质、车辆要求 |
视频教学+模拟演练 |
运输装卸作业标准检查表、应急处置卡 |
需准备MSDS应急处理信息卡 |
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2. 装卸管理：装卸作业SOP、人员资质、防爆工具使用 |
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3. 管理重点：运输路线规划、押运人员职责、应急器材配备 |
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4. 风险点：混装禁忌、包装完整性、静电积聚、夏季高温运输 |
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5. 异常情况处理：泄漏初期处置、事故报告流程 |
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第二天 |
09:00-10:30 |
危化品储存管理 |
1. 仓库设计：防火等级、防爆区域划分、通风要求 |
3D模拟+现场沙盘推演 |
仓库布局合规性评估表、日常巡检记录表 |
提供GB 15603-2022《危险化学品仓库储存通则》 |
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2. 储存原则：分类分区、禁忌物隔离、堆放规范（五距） |
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3. 管理重点：温湿度监控、危化品台账、定期巡检 |
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4. 风险点：超量储存、混放禁忌品、包装破损、泄漏监测失效 |
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5. 电气安全：防爆电气选型、防雷防静电接地检测 |
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10:30-12:00 |
危化品使用操作管理 |
1. 使用管理：岗位安全操作规程、人员培训与授权 |
实操演示+PPE穿戴比赛 |
岗位安全操作SOP模板、PPE选型矩阵表 |
需准备不同类型PPE实物 |
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2. 现场控制：通风排毒系统、局部排风、气体监测报警 |
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3. 个人防护：PPE选型与正确佩戴（防化服、呼吸器） |
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4. 管理重点：作业许可制度、残余物处理、使用限量控制 |
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5. 风险点：无证操作、超范围使用、反应失控、交叉污染 |
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13:30-15:00 |
危化品生产与废弃处置管理 |
1. 生产管理：工艺安全信息、HAZOP分析、反应热风险评估 |
流程图讲解+角色扮演 |
废弃物处置合规性审查表、五联单填写样本 |
需提供真实危废处置合同案例 |
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2. 废弃物判定：危废vs一般固废鉴别、废弃危化品特殊管理 |
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3. 处置管理：合规处置单位选择、五联单制度、转移计划 |
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4. 管理重点：中间产物管控、三废达标排放、清洗置换方案 |
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5. 风险点：随意倾倒、包装物未处理、非法转移 |
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15:00-16:30 |
全生命周期综合实操演练 |
1. 场景模拟：某危化品从采购到报废全流程桌面演练 |
桌面推演+小组竞赛 |
全流程风险评估报告、应急处置流程图 |
设置评委组现场评分 |
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2. 风险识别：全流程HAZID分析（登记-采购-运输-储存-使用-报废） |
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3. 应急演练：泄漏、火灾、中毒场景小组应急处置竞赛 |
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4. 系统操作：危化品管理系统全流程数据录入与维护 |
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16:30-17:30 |
培训考核与总结 |
1. 理论考试：法规、管理要点、风险识别（40分钟） |
闭卷考试+实操评估 |
培训考核成绩单、个人风险评估方案、培训证书 |
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2. 实操考核：SDS解读、PPE穿戴、应急器材使用 |
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3. 成果汇报：各组提交《企业危化品全周期风险管控方案》 |
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4. 培训总结与证书颁发 |
讲师背景| Introduction to lecturers
陈金元老师简介
讲师资历：
l 市安全生产委员会专家库成员
l 市五一劳动奖章获得者
l 注册安全工程师、安全评价师
l EHS实战管理与培训专家
l 化工制药精益/安全管理专家
实践及学术背景：
学历资质
华东理工大学 化学工程专业（硕士）-环境工程专业（学士）
职业履历
² 2000 年 7 月至今，深耕化工、制药、新能源、电子制造等领域26 余年，具备从一线技术到高管的全链路实战经验。先后任职于药明康德、默克、先正达、巴斯夫、通用电气等知名企业，历任厂长、集团/ 区域 / 工厂 EHS 总监、EHS 经理、EHS 工程师；
² 现任：上海某生物医药企业执行总监。
² 精通4000 + 危险化学品全生命周期管理，主导亚太区数十家工厂EHS 专项治理、绿地项目建设与存量工厂升级改造；擅长工艺安全诊断、HAZOP 分析、PSM 体系搭建、现场隐患治理与安全文化落地，累计主导大型化工项目 HAZOP 分析百余次，推动企业实现380万人工时零事故安全管理标杆。
培训风格：
陈老师深耕EHS 领域实战多年，授课理论与实践深度融合，逻辑严谨、案例详实、直击痛点；擅长将复杂的安全法规、专业标准转化为通俗易懂的实操方法，授课风格沉稳专业、互动性强，注重引导学员主动思考、现场答疑解惑；坚持案例式 + 实操式 + 情景式教学，所有案例均来自一线实战，聚焦企业 EHS 管理真问题、真需求，助力学员学完即能用、落地即见效，深受制造、化工、医药等行业企业及学员高度认可。
1. 《PSM 过程安全管理实战进阶》
2. 《危险化学品全生命周期管理与防爆防火专项》
3. 《企业班组安全管理与现场风险管控特训营》
4. 《设备安全及TPM 体系落地实操》
5. 《企业安全文化建设与全员安全意识提升》
6. 《EHS 核心能力提升特训营》
7. 《预备厂长EHS 专业能力提升研修班》
8. 《电子化隐患排查与风险分级管控系统应用》
9. 《丰田EHS 管理与 KYT 危险预知实战》
10. 《研发中心& 实验室安全标准化管理培训》
11. 《生产现场EHS 管理实战技法训练》
12. 《危险化学品安全防爆防火专项培训》
化工医药：精诚制药、华谊集团、巴斯夫、默克、先正达、药明康德、氟化工、日化、精细化工
电子制造：浙江三花集团、通用电气、电子制造企业
其他行业：新能源、装备制造、轻工日化等领域企业
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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