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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：安全生产管理人员、一线施工人员、运维作业人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
为深入贯彻落实安全生产 “人民至上、生命至上”的根本理念，切实强化济南联通全体安全生产人员、一线施工及运维人员的安全责任意识、法治意识和实战能力，坚决防范遏制通信领域生产安全事故发生，结合全国安全生产形势、行业监管要求及企业运营实际，特组织本次安全生产专题党课培训。
当前，通信行业作业场景复杂、高风险环节集中，高空作业、电力操作、有限空间作业、机房消防、外勤交通等领域安全风险突出；同时，安全生产法律法规持续完善，事故追责问责更加严格，安全不仅是生产底线，更是法律红线、责任底线。
课程收益| Program Benefits
• 明责任、守底线：清晰掌握安全生产法律责任与企业制度要求，牢固树立 “违章即违法、出事必追责” 意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
• 懂规范、防风险：熟练掌握高空作业、涉电操作、有限空间作业等高风险场景标准流程，精准识别现场隐患，杜绝违章操作，切实保障自身与他人安全。
• 会处置、强应急：掌握火灾、触电、人员受伤等突发情况初期处置与急救技能，熟悉应急预案与上报流程，提升快速响应、高效处置能力。
• 吸教训、促整改：通过典型事故案例举一反三，强化风险辨识与隐患整改能力，把事故教训转化为防范举措，从源头遏制安全事故。
• 提能力、履职责：全面提升安全生产管理与现场实操水平，更好履行岗位安全职责，为公司安全生产稳定运行、高质量发展提供坚实保障。
【课程工具】
1. 安全生产法律法规、行业规范及企业制度汇编材料
通信作业安全警示视频、典型事故案例图文资料
高空作业、触电、有限空间、消防应急等现场操作示意图
应急预案流程卡片、应急处置要点手册
随堂测试题、培训签到表及学习效果评估表
课程大纲| Course Outline
1. 安全法律责任：违法必究，追责到人
• 核心目的：明确安全事故法律后果，强化 “安全无小事、违法必担责” 意识
• 重点解读：安全生产相关法律法规核心条款
• 关键警示：事故责任追究（个人责任、企业责任、刑事责任）
2. 通信行业与企业安全制度
1. 通信行业安全管理规定要点
2. 济南联通内部安全生产规章制度核心要求
3. 岗位安全职责与履职要求
3. 安全生产形势与事故警示
4. 全国及通信行业安全生产形势分析
5. 近期重大生产安全事故原因剖析
6. 事故教训：麻痹大意、违规操作是最大隐患
7.
1. 高处作业
基本概念、案例
高处作业分级、分类、作业票
个人防护用品
高处作业的风险
高处作业可能导致的事故
影响高处作业的危险因素
如何在坠落时尽量减小冲击力造成的伤害？
如何保证在高空挪动位置过程中的防坠落保护？
看一看他们的做法是否安全
模拟
2、临时用电作业
临时用电作业的基本概念、案例
临时用电作业分类、分级、作业票
临时用电作业的风险、防护用品
临时用电作业可能导致的事故
影响临时用电作业的危险因素
如何在临时用电作业时尽量减小对人造成的伤害？
如何保证在临时用电作业过程中的防火灾？
看一看他们的做法是否安全
感想与心得体会
3、受限空间作业
受限空间作业的基本概念、案例
受限空间作业分类、检测、通风、作业票
受限空间作业的风险、防护用品
受限空间作业可能导致的事故
造成受限空间作业的危险因素
如何在受限空间作业时尽量减小对人造成的伤害？
如何保证在受限空间作业过程中的人员救援？
看一看他们的做法是否安全
模拟情景
4、消防与交通安全
8. 防安全：办公区 / 营业厅 / 基站机房隐患排查、消防设施使用、火源管控
9. 交通安全：日常通勤、外勤作业、车辆安全行驶规范
10. 配套：真实场景隐患图片 + 事故案例警示
1. 应急预案与实战演练
11. 通信行业专项预案：火灾逃生、网络故障、自然灾害通信保障
12. 演练要求：熟悉流程、明确分工、快速响应
2. 初期处置与信息上报
13. 事故初期扑救、伤员急救基本技能
14. 严格上报流程：及时、准确、逐级上报，严控事态扩大
15. 快速恢复网络服务保障要求
3. 案例警示教育
16. 通信行业典型安全事故深度剖析
17. 举一反三：风险识别、隐患排查、整改闭环
18.
1、核心要点回顾
19. 法律责任记心间，制度规范守底线
20. 现场作业严执行，应急处置提能力
2、现场答疑
21. 针对作业安全、应急处置等问题交流
22.
讲师背景| Introduction to lecturers
陈晓军老师
——企业EHS（环境、健康、安全）管理专家
• 曾任：上海环码生物医药有限公司（全球环形RNA疗法领跑者之一） EHS经理
• 曾任：德豪光电科技有限公司（A股上市公司）EHS部长、总监
• 曾任：斯凯孚(大连)轴承与精密技术产品有限公司（全球轴承行业领 导 者）EHS经理
• 曾任：成都成芯半导体制造有限公司（中芯国际） EHS课经理
• 曾任：四川长虹电器股份有限公司（A股上市公司） 产品设计师
• 大连金州新区安监部门特聘专家
• 注册安全工程师
• 四川大学理学学士
• 20年企业培训与企业EHS管理经验
擅长领域
• EHS体系构建与优化：精通ISO 14001/45001、安全生产标准化等体系的建立、整合与高效运行。
• 工艺安全与风险管理：擅长HAZOP、JSA、FMEA等先进工具的应用，从源头识别与控制重大风险。
• 安全领导力与文化培育：擅长针对中高层管理者设计课程，推动从“被动合规”到“主动引领”的安全文化变革。
• 应急管理与实战演练：专注于应急预案的实用性与有效性，能设计与指导沉浸式应急演练。
• EHS合规与法律风险防范：深度解读中国EHS法规动态，提供前瞻性合规策略。
个人简介
• 陈晓军老师毕业于四川大学化学系，以扎实的科学功底切入工业安全领域。拥有20年制造业深厚积淀，其中17年专注于环境、健康与安全（EHS）管理，职业路径从一线主管稳步晋升至集团总监，全面掌管EHS战略、体系与团队。
• 陈晓军老师职业生涯横跨国际一流外企与国内领军上市公司，深谙全球化标准与本土化实践的融合之道。曾作为核心管理成员，多次主导或深度参与新工厂的筹建项目，精通从选址设计、合规审批、施工管控到投产运营的全周期EHS风险管控，是业内稀缺的“建厂型”安全专家。
• 陈晓军有12年的EHS内训经验，3年的EHS外训经验，具有丰富搭建安全生产体系和安全生产教育培训经验，累计安全内训超过200场，外训超过200场，培训人次超1万人。并在2017~2018年被大连市金州新区安监局聘为专家（协助政府机构对企业进行EHS培训、检查及审核）
实战经验
1、EHS体系搭建与组织影响力构建——从0到1建立德豪光电EHS程序，赋能事业部4家工厂实现标准化管控
授课风格
• 实战导向：所有案例、工具均来源于亲身经历的工厂场景与管理决策，杜绝“纸上谈兵”。
• 逻辑清晰：善于将复杂的法规、体系转化为层层递进、易于理解的逻辑框架和操作步骤。
• 互动性强：注重研讨与演练，引导学员在碰撞中思考，在练习中掌握，课堂气氛活跃。
• 视野开阔：融合外企的系统性思维与上市公司的灵活应变，提供多维度解决方案。
• 实战案例：在大连德豪光电，从无到有建立了完整的EHS运行控制程序（包括第三方管理、挂牌上锁、变更管理等），并推动体系获得ISO 14001和OHSAS 18001认证。
• 衍生价值：精通如何在一个组织内确立EHS部门的权威性与话语权，并将其管理要求标准化推行至整个事业部（4家工厂）。
2、全流程EHS风险前置管控——从建厂到投产的“0事故”实战经验萃取，赋能新厂建设全生命周期安全管理
• 实战案例：多次作为EHS负责人深度参与建厂。在斯凯孚新厂，确保整个建厂期间“0”事故，并为新厂运行搭建EHS体系。在大连德豪光电，负责超过500人施工工地的安全管理，实现零伤亡，并顺利完成环评。
• 衍生价值：熟悉从设计、施工、验收到投产的全流程EHS风险管控，能讲授如何将安全要素前置性融入基建与工艺设计。
3、应急响应实战能力建设——中芯国际紧急应变中心（ERC）从0到1组建，赋能2000+应急队员与全厂级疏散演习体系
• 实战案例：在中芯国际，主导组建工厂紧急应变中心（ERC），负责全公司应急响应系统搭建、运行、训练及维护。曾组织训练超过2000名应急响应队员，并成功执行多次次全厂规模疏散演习及数十次救灾演习。
• 衍生价值：擅长将应急管理从文件制度转化为可实战的能力，尤其在人员训练、演练策划与指挥系统建设方面经验深厚。
4、安防·生物·工艺三位一体风控体系——半导体工厂安防系统与二级生物安全实验室从0到1建设，赋能承包商、高风险作业及变更管理全场景课程开发
• 安防管理：曾全面负责大型半导体工厂的安防系统，包括主导设计、部署涵盖，消防系统、监控系统、全厂门禁系统，并建立针对剧毒、易制爆品的特别反恐管理制度。
• 生物安全管理：在上海环码生物，主导建立生物安全管理制度，并成功完成二级生物安全实验室的筹建与审核。
• 工艺与承包商管理：拥有全面的施工安全、高风险作业（如挂牌上锁）、变更管理等程序建立与落地经验。
培训经验
• 1、《八大高风险作业管理与实践》300+学员覆盖 返聘率90%
• 为默沙东、太平洋石化、武汉新芯半导体、上海绿邹环保等不同行业开展《八大高风险作业管理与实践》课程培训。场均培训时长2天，场均培训人数超过50人。培训满意度90%。
• 2、《班组安全生产力与执行力的提升》课程培训 1000+学员覆盖 返聘率100%
• 为福建奔驰汽车有限公司、华晨宝马汽车有限公司、一汽丰田（成都）有限公司开展《班组安全生产力与执行力的提升》、《工伤预防管理》现场调研与人员培训，帮助企业更好地看到变革中的盲区与免疫点，客户反馈创建了很多之前未知的觉察，同时又有方法、工具及各种干货可以直接落地。场均现场调研时长1天、培训时长1天，场均培训人数超过45人。培训满意度90%
• 3、工伤预防管理项目 30+企业落地、150+培训及管理方案产出、应用率90%
• 为富维安道拓汽车饰件系统有限公司、龙旺食品、白家食品、康华生物等30多家企业进行现场调研、制订管理方案、项目落地培训等相关工作。企业参训人数2000+，客户满意度85%。
主讲课程
• 系列一：战略与体系类
《卓越EHS管理体系构建与领导力提升》
《基于业务融合的EHS战略规划与落地》
《ISO 14001 & 45001整合管理体系高效实施》
• 系列二：实务与技能类
《制造企业全过程安全风险辨识与分级管控》
《实效性应急管理体系设计与演练指挥》
《EHS合规底线管理与法律责任防范》
• 系列三：专项与进阶类
《新改扩建项目EHS“三同时”管理实战》
《工艺安全管理（PSM）核心要素精解》
《高风险作业与承包商安全管理突破》
• 系列四：安全文化类
《从管理者到安全领 导 者——安全领导力六项修炼》
《打造全员责任的安全文化——行为安全观察与沟通》
服务客户
• 华晨宝马、福建奔驰、一汽丰田（返聘3期）、上海默沙东、武汉新芯（返聘2期）、上海乾银金融、北大方正、字节跳动
学员评价
• 5Why分析法太实用了！我们现场用它分析了当前EHS体系推动的阻力，比如资源不足、能力缺口，并制定了具体的推进路径，比如先明确各角色的核心使命，再调配资源。课后立刻和团队同步了这套工具，大家反馈终于有一套能落地的方法了。
-- 某外企，EHS专员
• 陈老师的授课真是太有趣了，真是好玩又实用，以前上课总想打瞌睡，这次培训我真的是从头兴奋到尾呢。
-- 某制造企业，EHS部李经理
• 终于掌握了影响他人的方法——不仅是靠职位，更多的是身体力行和共情’。安全工作不是坐在办公室就能做好的，我以后计划每周都要进车间，从我做起，和大家一起打造企业的安全文化。
-- 某制造业企业，崔总
【精彩瞬间】
| 默沙东、天平洋石化等 《八大高风险作业管理与实践》第2场 | 一汽丰田 《工伤预防管理》第1场 |
| 奔驰 《班组安全生产力与执行力的提升》第1场 | 乾银 《应急响应指挥系统》第二场 |
【视频链接】
《工伤预防管理》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/40def8e15145403728282652426/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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