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零碳转型与轻中资产破局:园区综合能源发展实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:绿建、零碳园区领域企业中层、各业务相关部门核心及骨干人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

在双碳目标纵深推进、能源结构转型加速的背景下,园区作为能源消费与碳排放核心载体,零碳化改造、综合能源服务已成为行业必答题。绿色建筑与零碳城市领域的标杆企业,面临着多重核心诉求:如何平衡零碳园区建设的环保要求与投资回报;如何摆脱重资产依赖,通过轻中资产模式实现规模化扩张;如何将综合能源服务转化为可持续的盈利增长点等。当前行业普遍存在痛点,零碳规划与实际运营脱节、轻资产模式盈利路径模糊、综合能源项目落地效率低、政策红利转化不充分等。

本课程紧扣企业核心业务场景,聚焦零碳园区全周期运营、综合能源轻中资产变现等核心内容,通过政策解读、模式拆解、案例复盘等,助力管理层明确战略方向,掌握从规划设计到落地运营的全链条实操方法,实现零碳达标、资产轻量化、价值最大化等目标。

课程收益| Program Benefits

政策解码:吃透双碳背景下零碳园区、综合能源相关政策红利与合规要求,精准把握行业发展趋势

模式落地:掌握综合能源轻、中资产模式的设计逻辑与盈利路径

案例借鉴:通过标杆企业零碳园区建设、轻资产转型案例,找到适配企业的落地路径

价值提升:学会通过ESG赋能与资本运作,放大零碳园区与综合能源资产的商业价值

【课程特色】

定制化适配:紧扣绿色建筑、零碳园区、综合能源服务的业务属性,所有内容贴合企业实际应用场景

实战导向:全程嵌入行业案例(含零碳园区建设、轻资产转型成功案例),拒绝理论空谈

高层视角:聚焦管理层关心的战略规划、规模化扩张、盈利增长、风险控制等,内容直击核心痛点

课程大纲| Course Outline

一、时代倒逼与机遇窗口——零碳园区的战略必然性

1政策与市场双重驱动:全球“双碳”目标下,国内园区零碳转型的政策红线与激励机制(含地方专项补贴、碳交易衔接等)

2行业痛点与绿建价值:传统园区能源结构失衡、能耗高企的核心问题,绿建绿色基因与零碳转型的天然契合度

3轻中资产的核心优势:对比重资产模式,轻中资产在资金占用、风险分散、快速复制上的适配性

4如何通过“零碳目标牵引+轻中资产落地”,实现园区综合能源业务的规模化与盈利化?

二、底层逻辑:零碳园区的核心框架与综合能源支撑体系

1零碳园区的定义与分级:从“近零碳”到“净零碳”,不同阶段的核心目标与评价标准(含国内外主流认证体系解读)

2能源系统是零碳转型的核心:园区用能结构(电、热、冷、气)的零碳改造逻辑,可再生能源(光伏、风能、地热能等)的规模化应用路径

3绿建企业的差异化路径:结合自身在绿建技术、地产开发、园区运营的全链条优势,构建零碳技术+能源服务+资产运营的一体化能力

4关键认知:零碳不是高成本代名词,而是通过综合能源优化实现“降本+增效+增值”的新引擎

三、核心重点:综合能源轻中资产的模式设计与盈利逻辑

1轻资产模式:能源管理合同(EMC)、运维托管、数字化能源服务、碳管理咨询等(适合快速拓展、低风险切入)

2中资产模式:核心能源设备(如分布式光伏逆变器、储能柜)合资共建、能源站股权合作等(平衡收益与控制权)

3绿建企业的模式选择:如何基于不同园区类型(住宅园区、产业园区、商业园区)设计“轻+中”组合资产方案

4核心盈利点挖掘:

基础收益:能源节约费用分成、运维服务费、能源销售差价

增值收益:碳配额交易、绿证收益、数字化能源管理平台服务费、衍生增值服务(如园区用能诊断、节能改造咨询)

5成本控制与资金优化:如何通过供应链整合(供应商资源)、政策补贴申请、金融工具(如绿色信贷、REITs前瞻布局)降低资金压力

四、落地路径:从规划到运营的全流程实战指南

1前期规划:园区零碳与综合能源系统的一体化设计

园区用能需求诊断:不同类型园区的用能负荷特征与痛点分析

技术选型:适配轻中资产模式的核心技术(如分布式光伏、分散式储能、高效热泵、智慧能源管理系统)

目标拆解:分阶段设定碳减排、能耗降低、收益提升目标(结合项目周期)

2模式落地:合作方与合同设计

合作方选择:与园区业主、能源供应商、金融机构、技术服务商的合作模式与权责划分

合同核心条款:EMC合同、合资协议的关键风险点(如收益分成比例、能源价格波动应对、合同期限)

3运营管理:数字化与精细化双驱动

智慧能源平台的核心作用:实时监测、负荷预测、优化调度

运维团队搭建:轻资产模式下,自有核心团队+外包团队的协同管理机制

4项目复盘:建立“规划-落地-运营”的闭环优化体系,提炼可复制的标准化方案

五、风险防控:轻中资产模式下的核心风险与应对策略

1政策风险:碳政策、补贴政策变动的应对(建立政策跟踪机制,灵活调整业务模式)

2市场风险:能源价格波动、碳价波动的对冲方案(如长期协议锁定价格、参与碳市场套期保值)

3合作风险:与业主、合作方的利益冲突解决,合同违约风险防控(明确违约责任与争议解决机制)

4技术风险:核心技术迭代、系统稳定性问题(选择成熟度高的技术,与头部技术商建立长期合作)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王瀚霆老师

讲师简介 / About the Program Leader

王瀚霆老师

——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家

• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监

• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监

• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理

• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委

• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师

• Next Academy 金融与ESG特邀讲师

• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)

• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师

• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师

• LEED绿色建筑评估专家

• 英国皇家特许 测量师

• 中国并购公会 认证并购交易师

• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士

个人简介

王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。

授课风格

风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;

互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

实战经验

1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报

王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。

另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。

2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率

王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。

3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系

王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。

4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米

王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。

培训经验

1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%

王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。

2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导

王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。

3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出

王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。

【愿景使命】

以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;

助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;

培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)

《企业ESG架构设计与管理》 

《REITs基金与ESG管理》

《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)

《金融与投资逻辑培训》 

《不动产基金投资与资产管理实战培训》 

《基础设施投资与运营管理》 

《房地产开发与建筑管理》

《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)

《行业研究的逻辑框架》 

《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)

《可持续发展与企业经营契合培训》 

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1雄安新区财政部门绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付
2BOMA商业不动产协会不动产金融与ESG核心实操指南自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等

政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等

金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等

建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等

学员评价

老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。

——上海某城投企业培训主管张总

老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。

——某发改委投资事务负责人丁总

还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!

——某物流集团培训负责人吴总

本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!

——某物流公司投资负责人何总

【精彩瞬间】

  
证券交易所
《绿色基金ESG管理业绩要点》
BOMA国际业主与管理者协会
《不动产资管与ESG管理》
  
广州文化金融服务有限公司
《绿色金融与ESG投资逻辑》
佛山市上市咨询传媒公司
《企业ESG架构设计与管理》
  
扬州市发改委
《绿色基础设施投资与ESG管理》
浦江物业集团
《绿色建筑提升与ESG管理》
  
亚太房地产协会年会论坛
《REITs上市后的管理》
上证所路演中心信息网络有限公司
《ESG管理与不动产基金经营》

【视频链接】

《如何理解不动产基金与ESG关系》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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