企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
政企ESG与碳中和能力体系建设与方案

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董事会成员、董监高、ESG/可持续发展负责人、财务总监、合规与风控高管、报告编制团队

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

“我们的 ESG 报告厚得像一本书,可投资者翻两页就扔了。 ”“ 国资委的指标体系 116 项,每项都要求填数据,我们连口径都统一不了。 ”“报告发了,监管部门问为啥数据对不上,评级机构说披露质量太低…… ”

这是我在辅导诸多企业编制首份 ESG 报告时听到最多的声音。2026 年,A股强制披露全面落地,国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考模板》和《指标体系》成为“必答题 ”。116 项议题,从环境、社会到治理,每一条都有具体的填报指引、数据来源和披露要求。然而,多数企业陷入三大困境:看不懂(编制依据、双重重要性、情景分析等术语让人头疼);填不对(指标口径混乱、数据勾稽关系不清、缺乏鉴证);用不上(报告发完就结束,没有倒逼内部管理改进)。

本课程不空谈概念,而是逐项拆解 116 个披露项的核心要求、填报技巧、常见错误和提升路径,帮您从“按模板填空 ”升级到“用报告管理 ”,真正做出一份合规、可信、有价值的 ESG 报告。

【本堂课能解决什么问题】

1. 指标太多抓不住重点:116 项哪些是必填?哪些权重高?哪些可以后面再补?

2. 数据口径对不上:范围三碳排放怎么表述?员工流失率统计口径是什么?财务数据和非财务数据如何交叉验证?

3. 报告原则不会用:重要性、平衡性、量化一致性、可验证性——如何在报告里落地?

4. 编制依据搞不清:国资委模板、ISSB、GRI、TCFD……到底按哪个写?

5. 环境数据一团麻:水资源、物料、能源、废气、废水、固废、温室气体——核算边界和方法在哪?

6. 治理部分写不深:ESG 治理架构、风险管理、内控、反贪腐——怎么写才不像“套话 ”?

课程收益| Program Benefits

理解  《参考模板》《指标体系》及交易所指引的核心要求与编制依据

掌握  报告八项编制原则(重要性、准确性、平衡性、清晰性、量化一致性、完整性、时效性、可验证性)的落地方法

识别  实质性议题分析流程与重要性矩阵构建技巧

核算  范围一/二/三温室气体排放、水资源、能源、废弃物等关键环境数据

采集  员工招聘、健康安全、培训、供应链、产品责任等社会议题的量化指标

设计  ESG 治理架构、风险管理、内控、反贪腐等治理议题的实质性描述

建立  数据质量自查表、跨部门报送流程与第三方鉴证准备清单

运用  报告索引表、对标工具及绩效管理系统,提升报告编制效率

课程大纲| Course Outline

一、报告编制前准备:从“无从下手 ”到“心中有数 ”

1. 报告范围与编制依据

合并报表范围与报告边界

ESG 模板、ISSB S1/S2、GRI、TCFD 的融合应用数据说明、货币单位与获取方式

2. 八项编制原则深度解析

重要性:多重重要性下的议题筛选

准确性:数据口径、假设与误差说明

平衡性:正面与负面信息的客观披露

清晰性:目录、索引表与可视化呈现

量化一致性:历史数据可比与变更说明完整性、时效性、可验证性

3. 实质性议题分析流程

利益相关方地图绘制与沟通

财务重要性 vs 影响重要性矩阵构建案例:某央企实质性议题矩阵解读

二、环境议题(E)披露精要:从核算到减排

1. 资源使用

水资源:来源、使用环节、节约措施与量化目标

物料:原材料与包装材料类型、管理理念

能源:主要能源类型、获取方式、节约行动与绩效

2. 排放物管理

废水、废气、固体废弃物(一般工业固废+危险废物)的法律法规、排放标准与管理措施

3. 温室气体排放

产生环节、种类(CO2、CH4、N2O 等)

范围一/二/三的核算边界与方法

减排目标、行动与成果(如可再生能源替代、工艺改进)

4. 环境权益交易与气候风险

碳排放权、用能权、绿电交易

气候风险管理:情景分析、物理风险与转型风险

5. 绿色行动与认证

清洁生产、绿色技改、绿色采购、绿色办公环境管理体系认证、绿色低碳企业/产品认证

工具:  碳排放(范围一/二/三模板)

案例:  某制造企业范围三供应链排放介绍

三、社会议题(S)披露精要:员工、客户、供应链与社区

1. 员工权益

招聘与就业:禁止童工与强制劳动、性别平等

薪酬与福利:薪酬体系、工时休假、民主管理

健康与安全:职业健康安全管理体系、职业病防治、工伤处理、员工关爱

发展与培训:晋升体系、培训管理、职业规划满意度与劳动争议

2. 产品与客户

产品安全与质量:生产规范、质量管理体系、召回机制

客户服务与权益:售后、投诉、满意度调查

数据安全与隐私保护:法律法规、管理体系、行动措施

3. 供应链管理

供应商类型、准入与评估

供应链可持续管理:环境与社会风险评估、纠正行动供应链安全与中断应对

4. 社会责任

社区共建与沟通

社会公益活动、无障碍环境建设

国家战略响应:数字化转型、绿色低碳转型、乡村振兴、区域协调、“一带一路 ”  工具:  供应商 ESG 审核清单

演练:  分组完成某议题的披露文本撰写与事实核验

四、治理议题(G)披露精要:架构、风控与合规

l. 治理策略与架构

治理策略、目标与方针

党建融入公司治理

“三会一层 ”架构、董事会/监事会/管理层任命程序与多元化

2. 薪酬管理与内部控制

董事、监事及管理层薪酬计划

内控体系、内部审计运行机制

3. 廉洁与公平竞争

反贪污、反欺诈、反腐败的行动措施与举报渠道

反不正当竞争、反垄断制度

4. 投资者与股东关系

投资者关系管理、沟通行动与成果

股东大会、股东知情权与参与权、债权人权益

5. 信息披露与合规

信息披露政策(财务+非财务)、定期监督与审计合规经营管理体系、合规审查流程

风险管理:风险识别预警、控制追踪、重大事件应对

案例:  某 A+H 股公司ESG 治理架构披露范例

模型:  三道防线风险管理模型

五、数据治理与报告质量提升:从“填表 ”到“管理 ”

1. 数据治理体系建设

组织保障:归口管理部门与跨部门协同

流程建设:数据收集→验证→审批闭环

系统赋能:从 Excel 到 ESG 数字化平台

2. 数据的勾稽关系与质量检验

能耗/碳排放趋势 vs 产量/营收趋势匹配

绿色营收、环保投入与财务报表科目交叉验证

3. 第三方鉴证准备

鉴证机构选择、保证等级(合理/有限)

鉴证范围确定与报告阅读技巧

4. 索引表与对标工具

国资委索引表、交易所对标表制作

评级机构(MSCI、中证、商道融绿)数据需求对齐

工具:  数据质量自查表(议题关键字段)

讨论:  如何避免“数出多门 ”与“数据打架 ”

六、实战演练:完成一份 ESG 报告核心章节

1. 分组任务

给定企业背景(行业、规模、现有数据),完成实质性议题矩阵+环境数据表+治理架构描述

2. 汇报与质询

模拟向董事会/评级机构汇报,接受专家点评

3. 课程总结

ESG 报告不是终点,而是管理提升的起点学员行动计划承诺与后续辅导资源

(注:课纲仅供参考,因内容会随最新政策实时调整更新,最终课程内容请以陈斌教授现场授课PPT为准。)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈斌老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈斌老师

——ESG与碳中和实战导师|联合国可持续发展ESG领域首席专家

• 联合国可持续发展ESG与碳中和领域首席专家/督导/首席研究员

• CNGPC碳中和全球促进中心(联合国组织全球创新网络项目旗下)秘书长、碳中和行动学习大会负责人

• 欧盟精英商学院特聘教授、首席研究员ESG专业总督学、管理学博导

• SDRPC可持续发展(欧洲)研究促进中心创始人/总干事

• 1.5℃InnoLAB气候经济实验室创始人/负责人

• PBIF全球植物基产业中心创始人/总干事

• 国内首批SDGs&ESG教育与实践的核心推动者

• 联合国可持续发展目标与中国式现代化宣讲团创始人

• 经济法专业,高级工商管理MBA博士(欧盟法国精英商学院优秀毕业生)

擅长领域:联合国可持续发展目标SDGs、联合国未来契约,ESG(环境、社会、公司治理)体系建设,碳中和策略与行动,CSR企业社会责任,ESG+各行业政策解读与行动方案、公益慈善、企业文化等。

授课风格

优质背景:联合国组织项目机构SDGs,ESG,CSR工作背景,拥有公信力与影响力。

权威专业:理论体系严谨,政策解读精准,紧跟国际国内最 新标准与前沿趋势。

实战落地:20余年企业管理经验加持,案例丰富可复用,工具方法直接适配政企场景。

深入浅出:复合型导师、跨学科整合知识,课堂互动性强、启发性高,注重体验式学习。

使命驱动:以商业向善为内核,传递可持续发展理念,助力企业实现长期价值增长。

个人简介

陈斌教授拥有20多年实体科创企业的持续创业与决策经验,涉足9大产业,是中国首批社会企业创始人兼总架构师,拥有3项国家发明专利,实业功底扎实、战略视野开阔。2008年至今,他全身心投入联合国SDGs可持续发展与公益事业,零薪酬服务联合国组织(非营利)项目机构,深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任生态环保、碳中和、影响力投资、公益慈善、人才培养等多领域首席顾问、特聘专家,是国内ESG与“双碳”领域极具影响力的实战型专家。

作为欧盟精英商学院特聘教授、ESG专业总督学,他主编ESG与碳中和专业教材、撰写多篇学术论文,长期为企业家、CSO/CDO、MBA/DBA学员授课;同时打造全网唯 一每日更新的ESG公益微课,年学习浏览量超百万人次,是国内ESG普及教育的核心推动者。

累计为世界500强、国央企、上市公司、高校及政府机构开展数百场授课与定制咨询,学员覆盖10万+政企高管、MBA/DBA及行业精英,课程返聘率与学员好评率稳居行业前列。持续推动中国ESG与“双碳”事业国际化、标准化、落地化发展。

实战经验

1.联合国可持续发展ESG与碳中和体系搭建负责联合国可持续发展17项目标SDGs与未来契约推进工作,搭建ESG与碳中和全球标准体系,主导并参与制定中国《林业碳票碳减排量计量办法》《林业碳票管理导则》等团体标准;参与创办碳中和全球促进中心项目、气候经济实验室项目,成功举办三届全球碳中和行动学习大会,为政企授牌“碳中和全球行动伙伴”“全球ESG与碳中和能力建设基地”,链接联合国资源赋能中国企业合规升级与国际接轨,为企业提供ESG战略规划、合规披露、评级提升、报告编写、风险管理全流程服务,助力多家企业完成ESG体系搭建与绩效升级。

2.联合国可持续发展ESG与碳中和全域落地与专家智库服务

承接全球各地城市机构与企业委托的科创、ESG合规、大会大赛、教育研学等非营利项目;深耕ESG、碳中和、企业社会责任(CSR)领域,常年担任动物保护、生态环保、碳中和、影响力创投、慈善公益绿色金融、社群发展、创新创业人才培养等领域首席顾问、特聘专家、特邀观察员,成功打通国际标准与中国本土落地路径。

3.实体科创企业全周期管理拥有20余年实体科创企业持续创业与决策经验,历任多家企业创始人、董事长、总经理,覆盖能源、化工、互联网、纺织等9大产业,具备从战略规划到落地运营的全链条管理能力;撰写数篇行业论文,持有国家发明专利,擅长将商业实践与可持续发展深度融合。

4.社会企业与公益产业开创创办国内首批非营利社会企业,积极践行茹素慈爱、环保、健康的绿色生活与生产方式,创办全球首创植物基可持续生态产业,上海市健康产业素食专委会,推动“周一请吃素”“茹素微博”等公益项目落地;联合英富曼集团举办四届全球植物基产业大会,策划上海东广《周一请吃素》栏目,担任主创与主持人,担任央视《舌尖上的中国——素食篇》总策划、《清欢有味》纪录片总顾问;首创气候经济学——1.5℃InnoLAB气候经济实验室,PBIF全球植物基产业中心项目、持续推动植物基产业与碳中和时代融合发展,联合国际机构打造产业生态,落地多项公益与商业共益项目,引领行业可持续创新方向。主导慈善基金向联合国系统相关机构提供自愿捐款用于其开展的项目活动。

培训经验

1.ESG与碳中和核心人才培训作为首席授课导师、总督学,打造联合国可持续发展ESG与碳中和领军人才研学计划、首席可持续发展官(CSO)能力培训体系,(线上/线下)课程覆盖ESG基础、政策解读、信息披露、评级、管理、“双碳”政策与实践等全模块,累计培训政企高管、CSO/CDO、MBA/DBA学员5万+,助力企业提升ESG评级、完善合规体系。

2.政企定制化咨询/顾问服务为世界500强、国央企、上市公司提供ESG战略规划、报告编写、合规督导、影响力传播、碳中和路径设计等一站式解决方案,帮助企业搭建ESG工作委员会,对接联合国资源,提升品牌公信力与市场竞争力,客户复购率与满意度双高。

3.高端论坛与大会主讲受邀担任全球科技创新大会、碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会等百余场高端会议主讲嘉宾、评委、智库专家,输出前沿观点与实践方案,引领行业ESG与碳中和实践方向。

【理论体系】

结合SDGs构建中国特色ESG话语体系,打造连接国际标准与中国实践的ESG课程体系,首创标准模型辅助搭建ESG管理体系、报告生成等创新教学与实战场景,推动ESG教学从“披露导向”转向“行动导向”。

【愿景使命】

使命:通过团结、可持续理念和科学带来解决方案。

愿景:以前所未有的雄心和行动,共同构建人与自然生命共同体。

价值:传递可持续发展理念,融合商业价值与社会价值,推动中国ESG与碳中和事业国际化、标准化、落地化,培育负责任商业领 袖,助力企业实现可持续高质量发展。



培训课程 / Training courses

主讲课程

ESG核心体系课

《可持续发展ESG与碳中和》(主推课程)

《ESG与碳中和发展概论》

《ESG理念与企业可持续发展》

《企业声誉与ESG行业实践》

《ESG与环境、社会、治理》(主推课程)

《政企ESG与碳中和能力体系建设与方案》(主推课程)

《ESG战略管理与组织变革》(主推课程)

《ESG视角下的企业价值创造》(主推课程)

ESG政策解读与合规课

《“十五五”:ESG的策略与行动》

《ESG政策趋势与合规管理》

《中国ESG十大趋势》(主推课程)

《ESG信息披露与报告编写》

《ESG绩效优化与评级提升》(主推课程)

《ESG合规披露与评级策略》(主推课程)

《欧盟CSRD/ISSB新规解读与应对》

《企业漂绿风险防控与合规策略》

《ESG信息披露与市值管理》(主推课程)

“双碳”/碳中和实战课

《碳中和理论与实践》

《碳中和路径规划与碳市场实操》

《ESG与“双碳”,新的机遇与挑战》(主推课程)

《企业如何理解碳市场价格与趋势信号》

《可持续发展ESG与碳中和的政策与实践》(主推课程)

《面对碳达峰/碳中和:企业未来如何应对与创新发展》

《2060碳中和目标对ESG投资的影响》

《“双碳”目标下,企业怎样做好传播工作》

可持续发展与绿色金融课

《联合国2030可持续发展目标解读》(主推课程)

《联合国可持续发展SDGs目标行动准则》(主推课程)

《全球城市和企业的可持续发展方案》

《银行业保险业绿色金融指引解读》

《ESG赋能电力行业发展》

《绿色金融与ESG投资》

碳中和领导力与品牌传播专项课

《社会责任CSR品牌塑造与多元化ESG传播创新》

《ESG与碳中和时代的战略领导力》(主推课程)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

世界500强:IBM、GE通用、金光集团、TUV德国莱茵、英富曼……

国央企/上市公司:茅台集团、上海报业、上海证券报、中国企业报、中国证券网、上海浦东发展银行、上海环境能源交易所、全国碳市场能力建设(上海)中心、临港氢能、金森股份、上海技术交易所、福建产权交易中心、茅台集团……

行业协会/专业机构:中国企业国有产权交易机构协会、中国绿发会、内蒙古环保联合会、德勤、盈科律所……

高校院所:中国石油大学、中国地质大学、中国矿业大学、中央民族大学、西安交通大学、华东师范大学、上海大学、华东理工大学、欧盟精英商学院……

出版传媒机构:外语教学与参考出版社、成才与就业杂志社……

高端大会:全球科技创新大会、全球碳中和行动学习大会、世界城市日、浦江论坛、全球植物基碳中和产业大会……

学员评价

陈斌教授的ESG与碳中和课程权威系统、深入浅出,把复杂政策、国际标准讲得清晰易懂,不仅拓宽了全球视野,更让我们掌握了落地的实操方法,回到企业就能直接用。

——商学院MBA/DBA学员

陈斌教授的ESG与碳中和课程兼具国际视野与本土落地性,帮我们快速搭建起合规体系,对企业评级提升与品牌建设价值巨大。

某世界500强企业可持续发展部总监

陈斌教授的课程帮我们清晰梳理了ESG与“双碳”实施路径,是团队必学的标杆课程,而且陈老师的案例全是真实政企场景,不讲空话套话,帮我们快速理清ESG披露、评级提升、碳管理的关键路径,对工作帮助极大。

某上市公司可持续发展负责人

陈斌教授对ISSB、CSRD、GRI、国内监管指引解读精准到位,帮我们规避“漂绿”风险、完善信息披露,课程实战性强,团队听完一致好评、下次还要请陈老师分享。

某国企可持续发展部门负责人

【精彩瞬间】

  
《中国碳市场建设和发展与企业应对策略》
上海环境能源交易所
ESG与碳中和全球可持续发展ESG行动项目
商学院与可持续发展(欧洲)研究促进中心
  
《全球视野下ESG企业战略价值》
中国企业国有产权交易机构协会
青年人才国际组织胜任力培养项目
走进联合国系列课程
  
《ESG&碳中和商业向善》联合国工业发展组织全球创新网络项目碳中和全球促进中心第三届PBIF全球植物基产业大会暨碳中和(公益)论坛
  
《可持续发展目标——社会责任品牌塑造与多元化传播创新》茅台集团《聚焦气候经济学深耕全球植物基碳中和产业》上海“心生态·心未来”创新会
  
《聚焦气候经济学共创绿色可持续未来》
首届绿色可持续促进行业健康发展(公益)论坛
《全球视野下ESG与碳中和发展现状和趋势》走进联合国系列活动·青年领 袖实训课

【视频链接】

ESG发展与企业落地

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b01b17ba5001834806252047068/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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