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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
员工的思维能力决定企业的工作效率!为什么说和没有逻辑的人讨论业务是种灾难?为什么老板急切地想让下属训练思维中的结构?为什么层级越高的人越重视思维?
在企业环境中,当员工能够高效、精准聚焦、逻辑严谨且以视觉化方式精彩呈现工作进展时,不仅能大幅度缩减上级的时间成本,显著提升决策与处理事务的效率,更是个人能力与专业素养的绝 佳展现。然而,在实际操作中,不少员工在向上级汇报时却常陷入困境:
汇报思路紊乱,缺乏清晰的结构布局,致使内容显得杂乱无章。
内容表述平淡无奇,未能有效凸显关键要点。
往往缺乏明确的结论或核心观点,使听众难以把握重点。
口头表达时,言辞难以精准达意,且时常陷入冗长无味的叙述中。
这些问题的存在,不仅是对上级宝贵时间的无谓消耗,也直接降低了工作效率,增加了上级的负担与操劳。
本课程精心设计了系列针对性训练,旨在将原本抽象无形的思考流程转化为一套标准化、系统化、工具化的模式。在商务沟通场景中,这些训练将助力学员实现思维的清晰化与表达的精准化,不仅提升个人的思维能力,更促进整个企业团队思维水平的提升。通过传授并实践这些可复制、可应用的“高手套路”,显著提升企业管理效率,让每一位参与者都能成为沟通中的佼佼者,推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
课程收益| Program Benefits
学员层面:
1. 形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台,并掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解、记忆并认同自己的观点。
2. 建立自我沟通和表达的结构标准和要求,随时进行自我检查,并在团队中达成共识。
3. 提升演讲与公众表达能力,掌握演讲的开场、内容逻辑和收尾技巧,提升公众表达能力和自信心。
组织层面:
1. 提高组织沟通速度,使企业具有统一共识的思维以及语言和行文标准,提高常见工作场景的沟通产出效率,减少“对齐信息”的内耗。
2. 沉淀企业实践经验,使企业隐性、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。
课程大纲| Course Outline
导入:结构与思维的力量
第 一讲:解锁结构性思维,表达初探索
一、思维的重要性
1. 思想决定行为
2. 行为决定习惯
3. 习惯决定品格
4. 品格决定命运
工具:认知模式
练习:人类简史说明、逻辑测算
二、思维的本质是结构
1. 结构的定义
2. 结构的作用
三、结构性思维训练
1. 思维表达的两个核心原则
1)利TA性原则
2)讲理性原则
练习:记忆力考试、三种常见工作文案中的挑错
第二讲:构建思维金字塔,让表达无懈可击
一、表达的三要素
1. 思想
2. 修辞
3. 结构
练习:回去写个方案咱们再谈
二、结构性思维的四大特征
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
练习:清晰有力地向领导汇报,场景化挑错练习
三、结构性思维的有形化表达
工具:结构性思维标准图
角色演练:回答沟通中的两大情绪问题
四、精准接收他人的信息传递
1. 接收信息的四步骤
1)识别
2)对应
3)结构
4)表达
2. 用语言表达信息的主要含义
3. 三种子结构
练习:文字与音频信息的精准接收
第三讲:纵向逻辑结构:疑问与回答
一、工作中的说服逻辑:从上到下疑问/回答
1. 从上到下提问回答四步骤
1)设定场景
2)明确主题
3)设想问题
4)回答问题
练习:简单粗暴的推销与顾问式销售的不同
二、自下而上的概括总结式
1. 没有内容的主题句,不符合结构性思维
练习:损失了多少钱?
2. 工作总结的标题运用
案例:雷军演讲材料分析、华 为招标文案分析
第四讲:横向逻辑结构:演绎与归纳
一、两种论证推理的基本逻辑
1. 演绎和归纳的定义
2. 演绎论证的标准三段论
3. 演绎论证的两种结构
场景:竞聘上岗、竞争销售话术、管理者三大任务
练习:生活场景案例、商务广告案例
二、MECE原则
1. MECE定义
工具:高手的分类讨论-建立数学思维
2. 黑匣子思维
练习:产品的分类、水果还是蔬菜?
三、三种常见的排序方法逻辑
1. 时间顺序
2. 结构顺序
3. 重要性顺序
练习:千古难题、算法世界、产品排序
第五讲:序言的魔力:用故事开启思维的旅程
一、序言结构的基本要素
1. S(情景)
2. C(冲突)
3. Q(疑问)
4. A(回答)
练习:标准经典文案分析、内部案例分析
二、四种常见的序言结构
1. 标准式
2. 开门见山式
3. 突出忧虑式
4. 突出信心式
练习:进行不同结构中的转换练习
第六讲:演讲大师的秘密:用结构性思维征服舞台
导入:你与优秀的演讲者之间不过一页纸的距离
一、克服紧张,从容迈出第 一步
1. 演讲紧张的概述
2. 克服演讲紧张的方法
1)积极的心理暗示
2)转移注意力
3)不断练习
二、开场
1. 打造完 美开场的两大关键点
1)激发兴趣
2)演讲主题
2. 三种激发形式
1)断言
2)共情
3)顺承
二、内容逻辑
1. 演讲结构——三角形结构
2. 分论点的逻辑关系
1)时间
2)列举
3)层进
4)变焦
5)折中
3. 提高论据冲击力
1)数据
2)描述
3)修辞
三、收尾
1. 收尾动作
1)理性总结
2)感性升华
2. 点睛之笔
1)故事
2)箴言
3)展望
4)行动
讲师背景| Introduction to lecturers
任槿泓老师 AI办公驱动与人力革新专家
12年人力资源企业管理实战经验
山东大学MBA
人力资源管理师、劳动关系协调师、职业生涯规划师
国家高级培训师
结构化思维认证讲师、古贺报联商认证讲师
国际商学院演讲赛演讲导师
山培联AI应用中心研究员
人工智能训练师
曾任:善林商务咨询 丨 大区人力经理
曾任:鼎瓯控股集团(地产百强企业)丨 人才发展经理
曾任:华夏泽龙基金公司 丨 人力资源经理
擅长领域:会议管理、PPT制作、ai办公应用、非人、人才盘点与梯队建设、招聘面试、结构化思维、报联商等
实战经验:
任老师在企业人力资源领域深耕超十年,实战经验极为丰富。他巧妙融合前沿技术与专业知识,为企业人力资源工作带来创新变革。在办公场景中,擅长运用 AI 办公工具提升效率,如借助 AI 实现招聘信息的智能筛选与候选人精准匹配。会议管理方面,利用先进技术优化流程,通过智能会议系统结合DeepSeek分析会议数据,助力决策制定。在培训与宣贯工作里,任老师精通 PPT 制作,融入AI设计元素让内容更具吸引力;还擅长视频制作,为培训体系打造高质量教学视频。无论是初创企业的团队孵化,还是多元化集团的体系重塑,任老师都能全方位构建精准高效的人力资源架构,量身定制解决方案,推动人才成长与组织发展 。
【招聘与团队建设专家:实现高效招聘与人才梯队构建】
——任职山东君泰融资招聘负责人期间,运用AI办公工具智能筛选简历,借助人工智能系统分析候选人意向,使招聘电话邀约到场率飙升至 85%,精准引入关键人才,大幅提升招聘效益。
——在鼎瓯控股集团,通过 AI 辅助设计制作精美的招聘PPT与宣传视频,吸引人才加入,从零组建超 50 人的精英团队。同时,利用 AI 工具搭建包含 60 余名后备人才及 20 余名管理培训生的人才梯队体系。
——于华夏泽龙主导人才梯队建设时,借助AI优化会议管理,高效沟通,快速组建50余人的团队。运用各类前沿技术完善管理与人力资源体系,为企业发展注入强劲动力。
——曾为鼎瓯控股集团从零开始,构建并优化了一支超过50人的精英团队,同时成功搭建起包60余名后备人才及20余名管理培训生的完善人才梯队体系,为集团的长远发展奠定了坚实的人才基石。
——曾为华夏泽龙主导公司负责人才梯队建设,迅速组建了一支50余人的高效团队,并全面构建和优化了公司的管理体系与人力资源体系,为公司快速发展提供了有力支撑。
【绩效与薪酬管理专家:确保薪酬与绩效制度的公平性与激励性】
——在济南城建集团,作为人才测评项目主导者,运用AI办公软件对管理干部依职责分层。借助DeepSeek深度解析BEI访谈、OPQ 测评数据,结合360度反馈,精准洞察人员能力与绩效。利用AI分析结果制作条理清晰的PPT汇报,组织高效会议研讨,据此设计分层分权管理方案,生成详尽评估报告,助力团队优化升级。
——服务善林(上海)商务咨询时,借助AI优化薪酬结构,运用办公自动化精准完成数百人绩效考核与薪酬核算。通过制作可视化视频向员工清晰解读新体系,保障薪酬公平高效,以科技之力推动企业持续前行 。
【培训与人才发展专家:提升企业人才专业素质】
——曾为鼎瓯控股集团组建集团内部内训师队伍(40余人),并担任内部讲师,个人授课30余场,受训人次达3000+,有效提升企业人才素质。
——曾为善林(上海)商务咨询成功培养并激励人事专员9人,并开展了10+场人力资源条线的专业课程培训,提升人力团队专业技能,并对各分公司业务团队进行赋能。
AI赋能会议管理:高效组织与智能协作新范式
AI视频制作:零基础也能打造爆款视频的秘籍
AI助力PPT制作:快速生成惊艳演示文稿的技巧
非人力资源经理的人力资源管理
慧眼识人——助你成为金牌面试官
人才盘点与企业人才梯队建设
企业劳动用工管理与法律风险防控
“报联商”——职场沟通必修课
结构化思维——汇报有力,表达清晰
从校园人到职场人角色转换与技能修炼
AI助力职业生涯规划
ai赋能——结构化思维
报联商——职场AI沟通必修课
报联商——职场沟通必修课
部分服务客户:
中国建设银行、中国储备粮管理集团有限公司、山东国瓷功能材料股份有限公司、济南能源工程集团有限公司、济南城市建设集团有限公司、济南起步区先投人才、陕西煤业化工集团有限责任公司、国网山东省电力公司培训中心、山东东明石化集团、河北邯郸农村商业银行股份有限公司、河北省农村信用社联合社、武邑县农村信用合作联社、邢台市农村信用合作联社、山东华翼微电子公司、科捷智能科技股份有限公司、泰开集团、恒信集团、广饶县人民政府、山东大学、潍坊科技学院……
部分客户评价:
在讲授过程中,任老师擅长运用深入浅出的教学方法,将原本晦涩难懂的理论知识转化为生动形象的案例或比喻,让学员们既感受到了学习的乐趣,又深刻理解了知识的本质。这种教学方式极大地降低了学习的门槛,让即便是基础薄弱的学员也能迅速掌握要点,学有所得。
——恒信集团 培训经理 史经理
在任老师的课堂上,知识不再是枯燥无味的堆砌,而是通过精心设计的教学环节,如模拟职场情境的练习、鼓励性的互动讨论等,让学员们在实践中学习,在学习中成长。尤为重要的是,任老师深谙新员工的心理需求,她善于捕捉并回应学员们的每一个疑问与困惑,用耐心与智慧为她们指点迷津。在她的引导下,学员们不仅学会了如何更好地融入团队、应对职场挑战,更学会了如何保持一颗积极向上的心,勇敢地面对未来的不确定性。
——陕煤集团 培训经理 王经理
任老师展现出了深厚的专业功底和丰富的实践经验,所传授的知识不仅理论扎实,而且紧贴行业前沿,确保学员能够掌握到最 新、最实用的技能与知识。她善于将复杂的概念简单化,用通俗易懂的语言讲解,使得即便是初学者也能轻松理解并吸收。
——邯郸农商银行 人事经理 葛经理
任老师的授课风格独具匠心,其授课节奏把握得恰到好处,既不过于急促让人难以跟上,也不过于拖沓使人失去兴趣,确保了每位学员都能紧跟课程脉络,深入思考。她擅长运用生动具体的案例和贴近实际工作场景的模拟演练,让学员仿佛置身于真实的工作环境中,极大地增强了学习的代入感和实用性。
——华翼微电子公司 人事总监 李总
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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