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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
互联网新经济时代，企业环境的变革，职场人才的特点，智能手机的普及，加快了微时代的来临与“微学习”的迅速发展，如何让企业员工的学习更高效、便捷、有趣，是企业培训面临的新问题。面对”微学习”的专题化、碎片化、简短化，以及混合式学习在企业培训中价值凸显，快速解决企业工作场景问题的微课愈加不可或缺。
课程收益| Program Benefits
1、每位学员都有一个微课；
2、 掌握8种微课形式；
3、 6个常用的微课制作工具；
4、2个微课开发教具——微课脚本、微课破题图。
【教学形式】
课前翻转＋现场面授＋工具支持＋线上辅导
40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享
课程大纲| Course Outline
导论：关于微课
1、传播方式及学习方式的变迁
1、 “屏读”时代的机会
模块一、价值：微课有什么用
1、 对于工作而言，微课的价值体现在营销、传承、管理
2、 微课之于学习：TED-Ed的尝试、百万教师
3、 微课之于生活：体验与信息传递
4、 讨论：好的微课有什么特点？
5、 “有意思”，还是“有意义”
模块二、设计：精致需要策划
1、 微课的取材渠道：会议、课件、经验、制度、引述等
2、 微课的内容来源：卖点、痛点、热点
练习：确定微课选题的渠道及内容来源
3、 微课内容的朴素结构：HOW树、WHY树、WHAT树、组合树
练习：确定自己微课的主题，思考并明确内容的朴素结构
4、 关注客户：明确业务结果，商业价值——破题词
5、 关注用户：知识获取，技能提升，心态改善——教学目标
练习：教学目标识别
6、 呈现形式说明：静态图文、H5场景秀、PPT转屏、Flash动画、音频说课、电脑录屏、情景视频、现场录课
练习：根据自己微课的内容及目的，确定呈现形式
7、 微课命名的三字真经：麻、辣、烫
练习：给自己的微课设计一个合适的名称
模块三、脚本：写出微课精彩
1、 如何让知识转化更高效：陈述性知识与程序性知识
2、 微课设计的三性原则：
故事性——制造冲突，常见的两难选择困境
实用性——回归场景
刺激性——情绪的起伏符合峰终定律
3、 微课的开、进、关设计
引入主题（开）首 选S-C-Q-A模型
四种“进”的方法：情景链设计、蒙太奇手法、复盘求真法、工作教导法
万般归一成焦点
4、四字概括脚本设计
练习：写出微课脚本
模块四、制作：画出微课的美
1、 微课工具介绍
2、 各种形式的微课制作方法指导
3、 关于文件格式的说明
练习：完成微课制作
模块五、微课包装推广
1、微课麻辣烫：别忘了给微课一个好名称
2、微课预告片设计以及推广词撰写
3、微课的满意度调查与修改
4、微课迭代与版本更新
结论：学员作业展示
一人一课，代表展示，轮流点评
【课程图谱】
讲师背景| Introduction to lecturers
孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理导师简介
授课经验
专注于企业通用管理系列，以学员为中心并善于激发学员。将企业运营管理和职业经历融入课程中，擅长定制化设计工作坊，授课条理清晰，感染力、实战性强，授课过程中运用引导及启发的方式，令课程的互动性与体验性极 佳。
主讲课程
《克服团队协作的五种障碍®》
《贝尔宾®建立高绩效团队》
《合得合力TeamSynergy ®-打造高效团队合力》
《复盘力-组织升级之道》
《引导高效会议》、
《问题分析与解决》
部分授课照片
| 《克服团队协作的五大障碍》，华光环能 | |
| 《贝尔宾建立高绩效团队》，康基医疗 | |
| 《合得合力®-打造高效团队合力》，北投养护 | |
| 《引导高效会议》，广州市培 | 《问题分析与解决》，经纬公路工程 |
客户见证
央企国企：太平洋保险、中建集团、重汽集团、航天三院、中国移动、中国联通、中国铁塔，广东电信、滨化集团、铁塔集团、金鱼营销、欢乐谷、广东烟草、南方航空、山东航空、萧山机场、中旅集团、南方投资集团
行政单位：广东国税、广州市政府培训中心
外资企业：杭州松下、明治雪糕、日本电产三协电子、东风日产、森那美
金融机构：上交所、中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、昆仑银行、重庆银行、邮政储蓄、山东农商行、江苏农商行、平安养老
能源类：国家电网、南方电网、特变电工、鹏辉能源、华工环能
房地产企业：富力地产、华发集团、阳光地产、广州奥园
互联网企业：阿里、顺丰科技、三维家、法本信息、工大软件、福禄网络
零售、制造业：斐乐、九惠制药、一方制药、马应龙、洽洽食品、明治雪糕、维他奶、宇兴集团、顺成陶瓷、恒高达电器、朗科公司
院校类：平岗中学、惠州党校、山东大学在线教育
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企业共同选择
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
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人才梯队建设咨询项目
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TTT内训师咨询项目
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