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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：企业内训师、技能比武参赛者、人资及培训管理团队 教学方法：讲授法、小组研讨、镜像练习、个人作业、知识点复盘评估等 课程结构 ------------------------------------------------- 20%理论讲解+20%案例演示+60%实操带教\成果输出
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：3 天
课程背景| Course Background
课程背景 -------------------------------------------------
“讲师技能比武”活动不仅是对内训师教学技能的全面检阅，更是激发其潜能、促进相互学习的重要平台。进一步提升内训师的专业素养与实战能力，促进企业培训体系的持续优化。
本课程专为辅导内训师参赛而制定，通过大赛五环设计，拆解课件设计、表达技巧、逐字稿撰写、台风影响力、问答互动、心态及客观物料等方面，旨在通过系统化的培训，帮助内训师深入理解比武的核心理念与评判标准，掌握高效的教学设计与呈现技巧，从而在比武中脱颖而出，展现个人风采。本课程采用“20%理论讲解+20%案例演示+60%实操带教\成果输出”的教学设计，让学员充分实战动起来，多次实战，磨炼比赛惯性。
同时，课程还将注重培养内训师的创新思维与自我反思能力，鼓励其在实践中不断探索与成长，规避比赛误区，疏导比赛心态，让选手在实战演练中预演未来，自信踏上比赛讲台，赛出风格，赛出风采！
课程收益 -------------------------------------------------
通优化课程呈现效果，训练讲师“声、台、行、表”。
增强语言表达的清晰度、逻辑性和感染力，使讲解更加引人入胜，运用恰当的肢体语言增强课堂互动，提升信息传递效果。
熟练运用PPT、视频、图表等视觉工具，设计高效、美观的教学材料，掌握多种互动方法，如问答、小组讨论、游戏化教学等，激发学员参与热情。
课程大纲| Course Outline
设计——课件设计与视觉盛宴
内容为王
案例互动：十秒钟吸睛法则
参赛课件内容必须小而精
“新关痛”原则：内容新颖、关联市场需求、解决业务问题
课件美化，提升视觉吸引和阅读体验
PPT排版六字真言
对齐、对比、重复、降噪、分离、留白
案例演绎及实操
PPT内容三化法-打造高效传达的演示文稿
内容符号化
内容指向化
内容图片化
视觉冲击力-多媒体元素应用
应用原则：次量、时长评估（视赛时长定量）
形式：视频、音频、动画、图表等多媒体元素
实操：主流课件制作工具应用技巧实操
设定——表达及逐字稿优化
表达二层次理论拆解-知识的诅咒
清晰OIC表达
OIC模型：开-进-关介绍
逐字稿衔接词优化、刻意练习
结合AI工具检验、优化课件清晰设计
实战演练：清晰OIC表达训练
生动OIC表达
开门-激发兴趣：切入+方法
问个煽动性的问题
做出令人吃惊的陈述
直接针对听众的利益
列举将陈述的要点
讲一段轶事或自己的小故事
使用视觉辅助材料
进屋-生动呈现
生动表达三化法
5D感官刺激法
提供统计数据、陈述案例历史、进行示范实证
关门-讨论+呼吁
引导讨论式
引人入胜式
优化课件生动设计
实战演练：生动OIC表达训练，两两练习，小组推优发表
设立——影响力台风塑造
塑造影响力
黄金印象理论
影响力三大核心要素：思想、逻辑、情感
感觉vs表现
要教可复制的表现
找表现的公式
SWHAFE六维台风塑造法
站姿：位置-收心、场域主角原则、站姿技巧
走位：T字型走位法、狙击式走位法
手势：手势内容契合论、肩部带动、手势练习
声音：音量音色音长技巧、重音、抑扬顿挫
表情：根据内容感染切换、微笑练习操
眼神-四象限停留法
实战演练：SWHAFE六维台风塑造法呈现练习
设防——问答互动应赛策略
视频互动：他比我们多做了一点点
互动-让评委“看到”你的影响力的重要应赛技巧
提问-设计有效问题
封闭式VS开放式的占比及技巧
围绕5W1H
切入点+兴趣点，覆盖相关
回答-适时问答、适量回应
回应现场反应
环境不允许展开-自问自答、控制节奏
“没错”的妙用
“也许也会有人说”的人性毕竟思路
正反问答预备技巧
ORID快速高效引导技巧
ORID意义：让学员\听众自己得出引导者预设的答案
客观性层次Objective-问现象
反应性层次Reflective-问反应
诠释性层次Interpretive-问意义
决定性层次Decisional-问行动
找寻一处知识点设计ORID
实战演练：引导表达训练，两两练习，小组推优发表
设备——比赛前的准备与心理调适
（一）比赛前的准备工作指导
提醒内训师检查比赛所需的设备、道具、资料等
指导内训师制定比赛前的作息和饮食计划，保持良好的身体状态
（二）心理调适与压力缓解
开心金库
预演未来
分享应对比赛压力和紧张情绪的方法和技巧
进行心理疏导，帮助内训师树立自信，保持积极的心态
综合演练——实战演练与点评反馈
模拟演讲及实时点评
选手进行模拟演讲
点评重点
开场白的吸引力
逻辑结构的清晰度
语言表达的流畅度
培训师给予实时反馈和指导，不断优化演讲表现
复盘分析及改进行动计划
演讲内容
表现形式
视频效果
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讲师背景| Introduction to lecturers
樊苏乐老师AI+TTT内训师辅导专家
AI职场应用专家
15年世界百强集团及国家机关培训管理经验，专注企业AI智能体及数智办公提效、企业内训师TTT技能培训及大赛辅导。
讲师资历
原平安集团培训经理、平安大学讲师
企事业16期公开班特邀常驻AI讲师
电网\南网8期师课认证特邀专家
生成式AI应用师
AIGC人工智能培训师
AI提示词工程师
AACTP培训认证协会国际培训师
《结构性思维》版权认证讲师
高级商务礼仪师
一级心理咨询师
全日制文学硕士、教师资格证
企业\实战经验
负责机构全条线培训体系搭建，培训各项指标综合得分全国第 一，机构业绩提升30%，连续两年全国排名第 一。
搭建内部讲师团队、负责讲师认证+评委事宜连续8年，孵化内部讲师共计450+人次；辅导总部讲师比武大赛，并带领团队连续三年获团队第 一，获奖覆盖率80%。
2023年个人讲师比武大赛全国第 一，在职期间连续多年集团A级绩效，荣获多次总部优秀员工及集团“优秀讲师”称号。
孵化集团讲师3000+人次，获“集团人才培养贡献奖”。平安大学讲师5年，每年平均5次外出省外授课，足迹遍布全国27+省份，平安集团常驻讲师比武评委、项目导师。
培训经验
樊老师具有15年的企业培训管理经验，主要服务领域包括企业内训师TTT技能培训及大赛辅导、AI智能体及数智办公提效。樊老师累计交付300场+企业培训，服务学员超4万人，满意度/返聘率高达98%，其中电网返聘10次，邮政返聘5次，银行返聘8次，平安返聘30+次。以下为部分交付案例描述：
• 2024年至今多次返聘南方电网某局师课认证班授课及评委，共计认证南网各层级内训师100+位，课程从课程开发到讲台呈现，从讲授到训练，强化内训师的专业技能；樊老师因内部讲师系统评价名列前茅，得以内部返聘多次，得到了该局领导的高度认可。
• 2023-2024年多次返聘邮政系统做内训师技能提升及课程开发项目，课程包含教学活动设计，课程研发、经验案例萃取、PTT演讲训练等，因为工具详尽、讲授及控场能力强，被列入邮政系统内部推荐讲师，讲师评级名列前茅。
• 2024年辅导农行人寿参加省级保险行业协会竞赛，荣获第 一名，辅导从剧本设计、台风、演绎、音视频创意吸睛着手，助力选手取得了优异成绩，得到了该省行领导高度认可。
• 2017-2023年为平安普惠近 20 家省市分公司开展内训师技能提升项目，内容涉及内训师授课呈现、讲授技巧、课程研发等，覆盖上海、重庆、四川、湖南、湖北、新疆等多地，还成功交付了平安各子公司及总部培训班不少于100+场次的内训师技能提升培训。
• 2025年3月-至今，多次返聘为针对政府企事业单位的中高层干部进行《AI驱动效能提升》线下公开班培训，该项目为全年项目，预计16+期，集中于全国10+省会城市，因被评为参与最 佳、实用性最强的课程，目前持续保持高返聘状态，并被推荐为其他机构持续服务。
• 今年，AI系列课程樊老师还交付了百年人寿AI营销+数智化培训、厦门翔业集团中高层AI数智化办公应用、苏州证券 AI 青年人才培养计划等AI课程，知识点均集中于AI智能体及数智办公提效。
课程特色+授课方式
樊老师师范硕士毕业，20+年讲台经验，台风稳健、自然大方。
注重绩效结果导向，善于利用AI工具分析学员需求，控场能力强、能应对课程突发事件，善于营造活跃的积极向上的学习氛围。
课程均配套可视化教具，PPT课程，学员手册、预习资料三位一体，帮助学员训前中后连贯知识点。
擅长项目与主讲课程
【内训师TTT技能培训及大赛辅导】
《打造AI招牌师课，做活起来的高效内训师》（AI工具结合TTT编导演）
《金牌讲师-内训师技能比武实战辅导》
《非我不“课”-内训师课程研发实战技巧提升》
《绩效导向-实战案例萃取技术》
《PTT-如何有效表达》（演讲表达训练）
【AI办公提效】
《AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革》
《全民智能体时代：AI赋能个人超级生产力》
《妙笔生花-AI公文写作精修班》
《高效汇报呈现-AI引领PPT制作变革》
【职场通用技能】
《结构性思维与表达技巧》（华商基业授权）
《礼筑基石，智驭财富-高端商务礼仪实战策略》
客户见证
国家能源集团、国投、国家电网、南方电网、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政、邮政储蓄银行、上海交大、平安普惠、平安产险、平安寿险、平安车险、平安养老险、平安担保、平安不动产、中邮保险、中信保诚、中国人保、农银人寿、广农集团、宝能集团、路桥集团、数字东盟、众势集团、金投集团、交投集团、太平洋保险、广投集团、厦门翔业、百年人寿、苏州证券、桂林银行、五粮液、盛都水务、省市公路局、轨道交通集团、中核华辰、云龙控股、云南建投、路建集团、龙钢集团、潞安化工、力源、桂西公路...
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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