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企业工作汇报与短视屏制作技巧

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:想要提升报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力及短视频制作的中高层管理人员。

授课形式:课程讲授+实操演练

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

工作汇报代表着什么?

工作汇报对个人来说,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值!所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造!

在日常工作中,大家往往会有这样的感觉:“我做了那么多,但是写不出来啊!”身在职场,有一种无法言语的痛叫做“老板让你做工作汇报……”每每接到这样的任务,很多人会很到焦虑、茫然、无从下手。自已工作确实勤勤恳恳,到了写起报告来,才突然发现自己缺少写作思路、缺乏写作技能,更不知道上台怎么呈现表达。

如何有结构进行工作汇报?

俗话说:“做得好不如写得好,写得好不如说的好!”本课程将从结构设计——内容设计——舞台呈现三方面入手,帮助学员梳理思维逻辑,抓住写作要点,以问题为导向,全面提升写作与表达呈现能力!使学员掌握不同时期工作汇报写作技巧,掌握工作汇报时应具备的基本素质,达到表达主旨明确、条理清楚、语言流畅、仪态自然。从而提升工作绩效促进工作关系。 同时,从全新的角度掌握最 高效工作汇报技巧,将为你的报告形式锦上添花、内容增色加分。更重要的是,将汇报技术与报告内容有机结合,会将你的真知灼见更加完 美的呈现给你的听众!

为什么要学短视频制作?

如今是一个科技迅速发展的时代,跟紧时代的步伐,会短视频制作,就像是会办公软件一样,越来越成为职场人士的一个必备技能。用视频可以传递知识、分享美食、记录日常、线上学习等。最重要的是可以将短视频制作与工作结合起来,对外帮助企业塑造良好形象、助力品牌造势、客户累积、粉丝变现,打造超级IP! 对内做到知识传播、技能培训,团队创新,为企业发展赋能、助力!

如今是一个科技迅速发展的时代,跟紧时代的步伐,会短视频制作,就像是会办公软件一样,越来越成为职场人士的一个必备技能。用视频可以传递知识、分享美食、记录日常、线上学习等。最重要的是可以将短视频制作与工作结合起来,对外帮助企业塑造良好形象、助力品牌造势、客户累积、粉丝变现,打造超级IP! 对内做到知识传播、技能培训,团队创新,为企业发展赋能、助力!

课程收益| Program Benefits

● 学习金字塔原理,用结构性思维梳理逻辑,让思路混乱条理不清一扫而光。

● 把握报告关键节点,使工作汇报开头精彩、过渡自然、结尾有力。

● 掌握舞台呈现技巧,破除怯场魔咒,帮助报告者展现魅力风范。

● 学习短视频制作技巧,轻松玩转短视频。

课程特色:

体验式多维度强化训练:根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。

1+1实际任务模拟:学员在使用既定项目进行练习的同时,也将针对工作汇报中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。

学习小组互助与辅导:建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高

课程大纲| Course Outline

课程导入:工作汇报——你找到关键环节没?

工作汇报的两个核心原则

利TA原则

从TA的角度思考表达

TA决定我是否讲清楚,说明白

讲理性原则

从感性到理性

从隐形到显性

一、工作汇报的4个特点

1.结论选行

2.上下对应

3.分类清楚

4.排序逻辑

课堂练习:阅读《坚持实事求是的思想路线》片段,找出文章中符合结构性思维基本要求的部分并标识出来。

二、结论先行的三种情况

1.时间紧

2.他需要

3.信息多

三、结论思维接收信息的4步骤

1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2.对应:找到事实与观点之间的对应关系

3.结构:画出结构性关系图

4.表达:用语言表达信息的主要含义

观看视频:Steve Jobs于2005年6月12日在斯坦福大学毕业典礼上的演讲稿

三种排序

1.时间顺序

2.结构顺序

3.重要性顺序

练习:运用四步法画出这篇工作报告的结构图

一、一勾兴趣

1.S:介绍背景——报告主题

2.C提出冲突——触发痛点

3.Q:引发疑问——吸引兴趣

4.A:给出回答——内容提要

案例:罗振宇《时间的朋友》中应用的SCQA模型

练习:给你的工作报告添加应用场景

二、二讲内容

1.提炼核心内容

2.运用三化讲法

1)具体化:举例子、讲故事、做对比、列数字

2)形象化:打比方、做示范、放图片、播视频

3)通俗化:换句话说、说白了、简而言之

3.直切应用场景

小测试:看视频找出视频中人物用的是三化法中的哪一化?

三. 三做总结

1.结尾禁忌

1)戛然而止

2)陈腔滥调

3)自杀收尾

2.结尾四步

1)声明结束

2)回顾内容

3)汇报升华

4)两声答谢

案例:杨澜北京申奥成功后汇报陈词

讲师示范:4种常见的报告结尾方式

提问:人在上台感到紧张的时候为有哪些身体反映?

一、能量——与学员同频共振的基础

1. 风范成就职业化

2. 确定自我汇报风格(激情/婉约/庄严/质朴)

3. 汇报者与听众的碰撞

4. 能量转换

1)聚焦个人得失——时空错位

2)聚焦帮助他人——关注当下

二、紧张——公众表达的头号杀手

1. 紧张的10种行为表现

2. 导致紧张的三个原因

3. 紧张背后的原理

4. 克服紧张的6个妙招

练习:学员仪式化的登台亮相

三、台风——专业演示成就职业化风范

1. 站姿走动

1)标准站姿

2)站姿禁忌

练习:全体起立,进行站姿练习

2. 面部表情

1)如何有效有听众进行眼神交流

2)眼神交流时的三个触点

3.应用手势

1)手势禁忌

2)常用正向的三种手势

3)做手势的频率与幅度

练习:全体起立,进行话筒拿法、手势练习

4. 声音能量

1)科学发声——嘴巴张大

2)口齿清晰——语速放慢

3)抑扬顿挫——咬牙切齿

游戏:绕口令升级大挑战

一、短视频呈现形式

1. 口播类

视频示范:还不完的“套路贷”

1)口播类的特点

2.场景类

视频示范:哪里有好房源?

1)场景类特点

二、短视频内容内类

1.营绡类

1)营销类的特点

2. 知识传播类

视频示范:火星登录点是怎么选出来的?

1)知识传播类的特点

三、做短视频的误区

1.过度追求呈现完 美

2.没有任何规划

3.优质视频≠时长

四、拍摄口播视频

1.场景准备

1)符合现实

2)光线充足

3)便于拍摄

视频示范:示范在灯光下人的面部光线

2.器材准备

1)摄像设备

2)收音设备

3)稳定设备

4)提词设备

5)补光设备

3.手机设置

1)基本参数

2)构图参考

3)焦点锁定

学员练习:拍摄一段光线充足、内容详细、语言流畅的口播视频素材

五、拍摄脚本分解

1.拍摄剧本

1)剧名

2)场景信息

3)剧情信息

2.拍摄脚本

1)镜号

2)景别

3)运镜技巧

4)画面

5)台词

6)时间

3.画面景别

1)全景

2)中景

3)近景

4)特写

二、拆片实战技巧

1.交代环境

2.人物关系

3.对话/剧情

1)轴线

学员练习:学员拍摄人员特写

2)正反打

讲师演示:讲师请两位学员上台,演示对话场景的拍摄

学员练习:认领摄影师角色的学员上台练习拍摄

3)拉关系

4.点题收尾

三、拍摄实用锦囊

1.运镜平稳

2.巧用光线

3.收音干净

4.演绎到位

5.掌控全局

6.构图准确

学员练习:以小组为单位,将一段对话拆解为分镜脚本。

学员练习:根据脚本练习拍摄短视频

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘平利老师

讲师简介 / About the Program Leader

刘平利老师  AI赋能职场效能提升教练

授课风格

刘平利老师授课风格逻辑严谨,结构性强,通过导入纲要加演绎再配合资源收结形成其独特的话语系统。课程当中互动性强,极具亲和力和感染力,将理论讲解与实战案例结合,善于打比方、讲故事、演角色,将内容动作化,以方便学员更好的学习和记忆。每次培训均受企业学员的高度认可及好评。

部分服务业客户:

银行/金融:中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、宁波银行、山西邮政储蓄银行、中国平安保险、建信人寿、泰隆银行、宁波市天使投资引导基金、光大证券……

电力:南京电网、湖北电网集团、华电集团、上海电网、北京电网、云南电网、广西电网、江苏电网、西安电网、四川电网、山西电网、河南电网、湖北电网、江西电网、大连电网、吉林电网、合肥电网、宁夏电网……

通信行业:中国电信、中国移动、中移在线服务、中国联合网络通信、中国铁塔、浙江省通信产业服务......

大型企业:中国体彩、厦门烟草、苏州检查院、方正集团、江苏中驰万科集团、同程旅游、华润集团、苏州二建、振华重工……

科技/电子:独墅湖科技、三星电子、霍尼韦尔苏州、莱克电器、南大光电科技、神达科技、德尔福电子、霍尼韦尔南京、苏伊士环境集团、捷普集团、华测检验、浩泽净水、伟创力电子、天创科技、科沃斯机器人、群光电子、苏州瑞玛金属、长光华芯科技、苏州泽海电子塑胶、黑盾科技、晶银新材料、亨通光网、苏轴股份、苏州AEM科技、苏州新凯阀门、艾诺曼帝金属包装、双荣电子、智丽电子、斯凯菲尔电子、华信光电子……

其他:溧阳卓高新才料、溧阳科华控股、苏华建设、罗普斯金、苏州城投、远东服饰、江苏农垦、常熟饰件、晶星模具、苏州钮克斯、苏州中忆丰、昌兴模具、无锡广益街道、苏州兰迪文化、苏州新建元、苏州名城商务、苏州安诚、苏州职业大学、苏州怡养护理院、港华燃气、苏纲集团、金龙汽车、携银呼叫、石路国际、苏州园区一站式服务中心、苏州希格玛……

达摩院人工智能高级训练师

云计算工程师

国家注册企业培训师

IPTA国际职业培训师

TTT专业讲评认证导师

Office系列课程认证讲师

英国·博赞思维导图认证管理师

人力资源和社会保障部“培训送企业”讲师团讲师

《Keep Learning 思维树》版权课证认证讲师

曾任协鑫光伏科技丨项目改善经理

擅长领域:AI办公、办公软件、思维导图、公文写作、工作汇报、......

自主研发《AI在办公场景中的应用》《AI重塑办公——Deepseek开启办公效率狂飙新时代》《DeepSeek驱动OFFICE效能革命》《DeepSeek驱动WPS效能革命》《AI在PPT和EXCEL中的应用》《办公效能革命-Excel数据管理技能》《PPT报告制作与设计技巧》《未来写作新方向——AI在公文写作中的应用》《智慧课堂:AI与教学设计的完 美融合》20+门课程

刘老师多年来一直从事AI-DeepSeek赋能高效办公OFFICE/WPS办公软件、公文写作的培训教学工作,善于以解决实际问题为目的,力求通过有效训练助推员工成长。平均每年为上百家企业提供职场效能培训服务行业覆盖银行、制造、科技、教育、服务、国家企事业单位等。曾被国家电网特邀为“兼职内训师大赛”PPT课件制作导师,先后为上海、江苏、湖北、广东、广西、云南、四川、陕西、山西、江西、河南、安徽等几十个城市进行轮训。

部分授课案例:

● 曾为GPA公司讲授《AI在办公场景中的应用》,受到学员的一致认可,返聘3期

● 曾为江阴某商会讲授《智启职场——DeepSeek驱动效能革命》返聘4次。

● 曾为国家电网讲授《DeepSeek驱动OFFICE效能革命》,返聘2次

● 曾为中石油讲授《AI赋能办公效能提升》,返聘2次

......



培训课程 / Training courses

主讲课程

AI办公系列:

《AI重塑办公——Deepseek开启办公效率狂飙新时代》

《深度智创:DeepSeek赋能PPT智能设计》

《DeepSeek增强Excel数据处理与分析能力》

《DeepSeek驱动OFFICE效能革命》

《DeepSeek驱动WPS效能革命》

《未来写作新方向——AI在公文写作中的应用》

《智慧课堂:AI与教学设计的完 美融合》

《AI创作工具应用与创意实践培训方案》

办公软件类:

《办公效能革命-Excel数据管理技能》

《好图胜千言——Excel高端商务图表制作技巧》

《完 美呈现-PPT报告制作与设计技巧》

《商务办公-Word规范化排版技巧》

《office初级、中级、高级阶段培训》

《OFFICE三剑客——Excel、PPT、Word办公效能提升》

公文写作类

《零基础学习职场公文写作》

《公文写作与OFFICE三剑客高级应用技巧》

《公文写作与高效工作汇报技巧》

《公文写作与WORD的高级应用技巧》



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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