企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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商业数据分析实战训练营

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:各类学员

授课形式:线下 课 程 大 纲 课程学习路径的说明

授课天数:6 天

课程背景| Course Background

本系列课程面向各类人员,按照数据思维构建=>常用工具方法=>场景实战的逻辑主线进行内容组织。

课程整体设计框架如下:

系列课程分为三个模块,考虑理论讲解的时间弹性,时间合计约为:1700-2060分钟;每个模块定位如下:

模块一:数据思维构建(0.5-1天)

针对数据思维的框架建立和培养数据思维的三大步骤,实战讲解构建数据思维的方法;

课程收益| Program Benefits

:掌握数据思维构建的方法。

模块二:数据分析与可视化(4天)

对数据分析相关统计方法(65min)和三大工具Excel(323min)、Python(752min)和Power  BI(200min)进行实战讲解。

:掌握数据分析进阶统计分析方法和常用工具的使用。

模块三:关键业务场景数据分析实战(0.5-1天)

对战略、投资、财务、研发、营销、电商运营六大关键场景进行数据分析实战讲解;

:熟悉对应场景数据分析使用的模型,并能运用相关数据分析方法进行实操。

课程大纲| Course Outline

模块一  数据思维构建

模块导入和模块开始前的说明

1111建立数据思维的框架

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• 多维度理解数据

• 寻找数据感觉

• 根据业务流程构建数据指标体系

• 指标体系的定义

• 建立指标体系的步骤

案例分析:金融行业的贷款指标体系的建立(贷前放款、贷后逾期、贷后催收)

• 根据目标构建数据指标体系

• 指标模型构建

• 目标到策略的转换

• 策略到衡量指标的转换

案例分析:某产品效率下滑问题分析的数据指标体系建立

• 数据指标体系搭建的注意事项

• 基本原则

• 核心指标的锁定——北极星指标

• 体系搭建的误区

案例分析:某产品效率下滑问题分析的数据指标体系建立

2222培养数据思维的三大步骤

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• “问”——高效且精准的数据收集方法

• 图尺度评量表

• 结构化问卷

• 随机对照实验

• “拆”——思维导图按需分解问题/数据

• 思维导图工具背后的思维运用

• 思维导图运用的BOIS

• 思维导图变形之逻辑树运用

• 拆解的MECE原则

• “解”——数据分析,寻找根源

• 数据的分类——画像方法的核心和应用

• 数据的对比

• 数据的假设

• 数据的因果

• 两种方法——结构化的加权矩阵图/结构化+递推的决策树

模块二  数据分析与可视化

1111频数呈现的选择使用

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• 饼图

• 条形图

• 直方图

2222基于统计方法的分析

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• 分析异常值与偏斜数据

• 均值VS中位数VS众数

• 全距/四分位数的使用

• 百分位数与箱线图的使用

• 方差VS标准差分析变异性VS分散性

• 利用概率进行分析

3333基于统计方法的决策

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• 比较法进行决策

• 组合法进行决策

• 贝叶斯方法进行决策

• 快省树方法进行决策

PartⅠ  Excel

1111Excel基本数据分析技巧

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• 数据准备

• 数据规范化

• 重复记录处理

• 表格中公式的使用

• 数据排序和分类汇总

• 排序基本操作

• 自定义排序

• 特殊排序

• 分类汇总

• 数据筛选

• 筛选基本操作

• 切片器筛选

• 高级筛选

• 数据分析函数的使用

• 常用数据分析函数

• 数据库函数的使用

• 数据透视表

• 数据透视表创建

• 结构与布局

• 分组与计算

• 数据透视表打印

2222Excel数据统计分析技巧

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• EXCEL统计基础

• 统计函数简介

• 几个统计函数

• 数据图形化显示

• ToolPak使用介绍

• 数据理解

• 数据类型

• 因变量和自变量

• 概率方法

• 概率简单计算

• 计算规则和概率

• 贝叶斯概率

• 数据集中趋势分析

• 方法和属性

• 中位数

• 模型

• 数据可变性分析

• 方差

• 标准偏差

• 数据分布

• 分布的概念和作用

• 图形化分布

• 频率多边形

• 分布的属性

• 概率分布

• 数据正态分布

• 正态分布家族

• 标准正态分布

• 标准正态分布概率

• 正态分布图形化

3333Excel数据可视化技巧

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• 财务商业智能平台的设计

• 数据验证控件的使用

• 仪表盘创建基本操作

——创建和设置柱状图

——引用公式设置工作表

——绘制统计图表

——日期和数字的格式化

• 财务仪表盘控件操作

• 数据验证与VLOOKUP函数生成动态图

• 烛台图创建

• 散点图创建

• 使用条件格式

• 使用公式整理仪表盘

PartⅡ  Python

一:Python基础——实现数据处理自动化

1111Python环境安装与配置

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• Python的安装和Path环境变量的配置

• Pycharm的安装及theme设置

• Anaconda的安装及jupyter notebook简单演示

• Python财务分析第 一个程序

2222Python常用语法

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• 财务数据的存储

• 基本数据存储——数值类型的使用

• 基本数据存储——变量的使用

• 基本数据存储——字符串的使用

• 数据存储进阶——高级数据类型list/set/字典的使用

练习:利用python进行会计凭证编制及计算

• 财务数据分析处理逻辑的自动化

• 条件控制——分析过程中的判断自动化

• For循环——重复计算分析的自动化方法1

• While循环——重复计算分析的自动化方法2

练习:利用python进行固定资产折旧计算

Python函数的使用——3333财务分析处理操作的重用

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• 函数介绍

• 函数处理后的返回——Return的使用

• 函数基本参数——Parameters的使用

• 函数高级参数——ArbitraryParameters的使用

• 主函数

练习:利用python进行利率计算;利率计算函数的创建

4444Python操作EXCEL——openpyxl的使用

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• openpyxl的介绍

• openpyxl的workbooks使用

• 单元格、行和列的操作

• Workbooks格式操作

• 图表绘制

• 表格中的图片操作

练习:利用python进行新浪财经发布的某公司财务指标报表的操作

5555Python的类库

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• Python类和对象的介绍

• 类的创建和对象的创建

• Python类库的使用举例

练习:利用python类库进行财务估算

• Python财务分析处理最常用的10个工具框架/库介绍

(Pandas、Numpy、Matplotlib、Scipy、Pyfolio……)

二:基于Python的Pandas数据分析

1111Python数据分析利器——Pandas基本数据分析

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• Pandas和Numpy的关系

• Pandas基础

• Pandas介绍

• Pandas安装

• 两个重要数据类型DataFrames和Series对报销数据表的初步处理

练习:经营数据表操作

• 练习答案评讲

• 数据输入和验证——快速观察数据结构和特征

• Pandas数据输入方法——提取报销数据表的数据

• Shape显示报销数据表的格式

• Head和tail方法验证报销数据表的结构

• Info方法分析查看报销数据表内容信息

• Pandas实现基本数据分析

• Value_counts分析报销数据表数据频率及数据检查

• 数据排序—sort_values方法操作报销数据表

• 布尔值索引快速筛选数据方法操作报销数据表

• 字符串处理——模糊查询方法操作报销数据表

练习:经营数据表的基本数据分析

• 练习答案评讲

2222Pandas进阶数据分析

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• Pandas数据索引——数据高级排序查询分析

• 报销数据表的数据索引设置方式

• 报销数据表的数据索引复位

• 报销数据表按索引排序

• 报销数据表的loc和iloc索引的使用

练习:利用数据索引对经营数据表的分析

• 练习答案评讲

• Pandas数据分组——数据统计/批量计算总结

• 报销数据表的分组对象设置

• 报销数据表的分组对象遍历

• 报销数据表的分组数据常用操作

练习:利用数据分组对经营数据表的操作和分析

• 练习答案评讲

• Pandas数据重塑——数据表行列重新设置

• 报销数据表重塑准备工作

• stack和unstack对报销数据表进行重塑操作

练习:利用数据重塑对经营数据表的操作和分析

• 练习答案评讲

• 多表操作

• apply函数批量处理报销数据表的金额

• concat方法进行多张报销数据表的合并及检查

• merge方法多张报销数据表的左右内外连接

练习:对多张经营数据表的操作和分析

• 练习答案评讲

3333利用Pandas进行可视化

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• Pandas实现数据基本可视化——Matplotlib工具的使用

• Matplotlib介绍

• 基于报销数据表的绘制线形图、柱状图及饼状图

• 基于报销数据表的绘制图形颜色和尺寸设置

• 基于报销数据表的多颜色自动匹配-colormaps使用

练习:经营数据表的基本可视化

• 练习答案评讲

• Pandas数据可视化进阶——Seaborn工具的使用

• 报销数据表的heatmap数据总结图绘制

• colormap定制报销数据表带颜色的柱状图

练习:经营数据表的数据总结图和带颜色图的绘制

• 练习答案评讲

4444利用Pandas进行数据分析实战大练习

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• 原材料价格数据分析及预测——利用线性回归方法的综合操作

• 经营风险预测——利用高斯朴素贝叶斯模型的综合操作

三:基于Python爬虫对相关信息获取与处理

1111预备知识1——数据库Mysql使用

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• Mysql的安装和配置

• 数据库图形化管理工具dbeaver安装配置

• 在dbeaver中管理Mysql的基本操作

• 查询

• 增加

• 删除

• 更改

• Pandas利用sqlachemy链接数据库进行数据处理

2222预备知识2——HTTP协议分析及python相关库

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• HTTP以及HTTPS协议基础详解

• HTTP的request请求详解

• HTTP请求python库

• HTTP的response响应以及python相关库

3333预备知识3——网络协议拦截监控及分析工具

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• Wireshark安装与使用

• Fiddler安装与使用

4444预备知识4——网页文本解析

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• 网页内容信息查找语言——xpath基本知识

• 基于python的xpath实现

• 从网页提取数据的工具库beautiful soup操作

5555某财经微博数据获取

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• 注册及HttpRequester的数据获取操作

• 利用python的Request类获取微博数据

• 利用数据库存储获取的数据

• 分析获取的数据并根据需要对数据进行存储调整

• 本项目使用工具及要点小结

利用6666Scrapy框架获取某财经网站数据

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• 本实战项目介绍

• Scrapy介绍及第 一个爬虫实现

• 相关工具——web调试工具使用要点

• Scrapy shell分析网站结构

• Python实现scrapy爬取网站主页

• Scrapy爬取分类信息

• 其他相关工作

PartⅢ  Power BI

1111PowerBI基础

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• Power BI介绍

• Power BI的功能和特性

• Power BI各种版本

• 开始使用Power BI Desktop

• 获取Power BI Desktop

• 安装Power BI Desktop

• 运行Power BI Desktop

• Power BI功能区介绍

获取2222数据

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• Power BI数据源介绍

• 获取已知数据源

• 使用本地EXCEL或csv文件

• 网络数据获取

案例演示:工资中位数数据获取/某财经网站数据获取/各部门预算决算数据/各子公司资产负债表数据获取等

3333数据清洗和数据建模

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• 删除行/列

• 合并/拆分列

• 添加列

• 标题处理

• 数据类型更改

• 填充/替换

• 透视/逆透视

• 合并/追加查询

• 分组聚合

• DAX公式

• 公式语法

• DAX函数种类

• 度量值使用

• 度量值介绍

• 使用度量值进行建模

案例演示:操作各部门预算决算数据/各子公司资产负债表数据

创建视觉对象和4444可视化报表

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• 可视化功能区和控件介绍

• 创建和排列视觉对象

• 使用基于文本的视觉对象

• 创建和格式化图表对象

• 使用切片器过滤可视化结果

• 使用自定义视觉对象/地图视觉对象

案例演示:使用第3部分数据处理结果进行可视化操作

修改5555可视化报表和输出

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• 报告页管理

• 对某页或报告加过滤器/切片器

• 设置可视化交互

• 打印或导出至Powerpoint或PDF

案例演示:使用第4部分数据处理结果进行可视化报表修改和输出

高级操作——仪表盘创建和管理6666

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• 创建仪表盘

• Pin磁贴操作

• Tile操作等

• 动态预警

案例演示:使用第4部分数据处理结果进行仪表盘创建

发布与共享7777

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• 发布到Power BI服务

• 更新后的重新发布

• 共享和取消共享

• 刷新和删除数据集和报表

• Power BI Desktop 直接发布到Power BI服务

案例演示:使用第5/6部分数据处理结果进行发布与共享

模块三  关键业务场景数据分析与实战

1111导入

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• 通用思考模型——5W2H\金字塔\逻辑树\鱼骨图

• 通用技术模型介绍——聚类\分类\回归\时间序列

2222业务发展战略分析

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• 分析思路

• 相关战略分析方法的运用

• 外部环境分析利器

• 层次分析法步骤

• 麦肯锡战略分析利器

• 权重确定方法

• 变异系数法

3333投资分析

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• 预测分析法

• 预测原则

• 定性预测方法

• 定量预测方法

• 收益分析法

• 理解现金流量表

• 静态经济评价

• 动态经济评价

• 风险分析法

• 盈亏平衡分析

• 敏感性分析

• 概率分析

4444财务相关分析

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• 回归分析

• 现金异常损失和员工关系度分析

• 现金异常趋势预测

• 基于财务等多项指标的销售预测

• 经济订货量分析

• 成本和成本性态

• 基于极值函数的经济订货量模型

• 考虑安全存货的经济订货量模型

• 动态本量利分析

• 模型一:价格改变对销量的影响

• 模型二:价格和可变成本改变对销量的影响

• 模型三:价格和固定成本改变对销量的影响

5555新产品研发分析

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• 模型的四类属性

• 必备需求

• 一维需求

• 魅力需求

• 可有可无需求

• 模型设计

• 模型应用

6666营销分析

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• 分析思路

• 用户行为分析

• 4P营销组合法

• 营销效果评估

• 聚类分析

• 聚类分析思路

• 层次聚类

• 迭代聚类

• 价格敏感度测试

• 品牌知觉图分析

• 品牌知觉图

• 问题设置

• 数据分析

• 操作步骤

• 定标比超分析

• 确定标杆

• 建立评价指标体系

• 比较、提出措施

• 漏斗分析

• AIDA模型

• 广告投放地点

• 广告投放内容

• 广告投放时段

电商7777运营分析——用户流转地图运用

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• 流转地图5要素

• 横轴

• 流转节点

• 流转线段

• 流转数量

• 流转率

• 三类流转地图——全域、平台、局部

• 流转地图应用方式

• 评价效能

• 发现瓶颈

• 开辟新路

• 绘制流转地图

• 选择业务目标,确定关键结果

• 结合关键结果,反推高价值行为

• 量化页面数据,排布流转节点

• 套用数据模型,补齐流转数据

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|魏凌睿老师

讲师简介 / About the Program Leader

魏凌睿老师  AI与数字化运营实战专家

授课风格

实战演练,深入浅出:将干货内容用课程训练,加深对知识的理解与吸收。

风趣幽默,互动充分:将授课变成一件有意思的事情,让学员学会乐于其中。

逻辑严谨,通俗易懂:理论基础铺垫,并通过讲解大量真实案例化繁为简,学习不枯燥。

15年IT/数字化实战经验+10年数字化顾问(咨询)/培训经验

电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机应用技术硕士

PhD in Technology & Operations Management

——技术与运营管理方向博士

国际数据管理协会DAMA中国会员

多所国内外高校MBA校外导师/EMBA讲师

IEEE /ACM / CCF会员

曾任:华 为技术有限公司(世界500强)|研发工程师/解决方案经理

曾任:诺 基 亚通信(世界500强)|技术支持专家/项目经理

曾任:索贝数码(广播电视行业领军企业)|信息化/数字化系统项目设计经理

曾任:中通服 规划设计院 |咨询设计师

擅长领域:数字化转型、人工智能、大数据和区块链等新技术、项目管理/敏捷管理、数据思维/数据分析

高质量的专业服务:近5年年均授课天数高达120+天,每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企提供培训咨询服务,培训学员30000+人次,学员满意率达95%以上

高含金量的职业认证:国际数据管理师CDMP/数据治理知识体系指南DGBOK认证导师/PMP项目管理师/高级通信工程师/企业架构师



培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《DeepSeek驱动的智能时代》

• 《智能加速——AI驱动业务革新》-DeepSeek-AI企业级应用

• 《智能加速——AI驱动增效提质》-DeepSeek-AIGC办公应用

• 《智能加速:AI驱动业务革新—DeepSeek等大模型发展趋势下的变革》

• 《AI大模型技术趋势及应用》

• 《新质生产力下的“BASIC6"计划》

• 《智能加速一AI驱动工作效率》

• 《AI如何改变中小企业战略布局》

• 《AI人工智能技术在电商领域的应用》

• 《AI人工智能技术在工作中的应用》

• 《AI人工智能在人力资源的应用及煤炭业应用》

• 《大数据AI+时代下通信企业的变革与应对》

• 《新质生产力:AI驱动的办公效率革命》

• 《智能金融引擎:AI在银行业务革新中的实践与应用》

• 《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》

• 《AI人工智能技术和数字化在工作生活中的应用及影响》

• 《基于战略分析模型利用AI工具进行商业数据分析》

部分授课案例:

[魏凌睿老师]9月给江苏某工程建设公司讲《AI技能提升》课程圆满结束

[魏凌睿老师]9月给东风汽车集团讲《AI大模型技术趋势及应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]9月给中国电信上海公司讲《AI人工智能技术在会计领域的应用和展望》课程圆满结束

[魏凌睿老师]9月给四川平安普惠讲《智能金融引擎-AI驱动企业变革》课程圆满结束

[魏凌睿老师]9月给重庆某人力公司讲《AI新技术新领域对人力资源服务行业的影响》课程圆满结束

[魏凌睿老师]8月给四川建行讲《智能金融引擎:AI在银行业务革新中的实践与应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]8月在潍坊公开课上讲《AI数字化转型》课程圆满结束

[魏凌睿老师]8月苏州某央企子公司讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]8月线上给深圳某船务公司讲《新质生产力:AI驱动的办公效率革》课程圆满结束

[魏凌睿老师]8月给西藏银行讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]7月为某海运集装箱运输有限公司讲《智能加速一Al驱动业务革新》课程圆满结束

[魏凌睿老师]7月在广西北海讲《智能加速一Al驱动业务革新》课程圆满结束

[魏凌睿老师]7给重庆两江假日酒店讲《新质生产力:AI驱动的办公效率革命》课程圆满结束

[魏凌睿老师]7月给湛江工信局讲《智能加速--AI驱动制造业革新》课程圆满结束

[魏凌睿老师]6月给四川传媒学院讲《新质生产力:AI驱动的教育革命》课程圆满结束

[魏凌睿老师]6月给湛江工信局讲《智能加速--AI 驱动制造业革新》课程圆满结束

[魏凌睿老师]6月在济宁公开课上讲《AI如何改变中小企业战略布局》课程圆满结束

[魏凌睿老师]5月在石家庄公开课上讲《科技革命下的数字化转型》课程圆满结束

[魏凌睿老师]5月北京科技公司讲《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》课程圆满结束

[魏凌睿老师]5月在河南公开课上讲《如何抓住AI,是其使用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]4月给山东雷沃重工集团讲《AI辅助的数据分析处理实务》课程圆满结束

[魏凌睿老师]4月给山东雷沃重工集团讲《AI辅助的数据分析处理实务》课程圆满结束

[魏凌睿老师]4月给哈尔滨红博会展公司讲《人工智能现状趋势及应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]4月给中国烟草重庆公司讲《数字化和AI技术在烟草中的应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]3月给中国烟草重庆公司讲《人工智能发展趋势及应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]3月给中国邮政佛山分公司讲《ChatGPT智能分析与保险营销》课程圆满结束

[魏凌睿老师]3月给宁波海伯集团讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束

[魏凌睿老师]3月在重庆给长安汽车公司讲《人工智能对人力资源管理的影响》课程圆满结束

[魏凌睿老师]3月给中国电信淮南公司讲《AI人工智能发展趋势及应用》课程圆满结束部分项目案例:

大数据应用与平台经济发展

“e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践:为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告,项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”,并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。

四川电信增值业务产品目录梳理:四川电信MSS一期内控系统解决方案(涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程),为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。

全球客户多个通信解决方案项目设计并实施:为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务,包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施,提升了当地电信感知和通信服务体验。

“智能+”与企业数字化转型

国家电网第四届“青创赛”:为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导,其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。

2020年数据治理咨询:为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询,对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。

2019年数字化流程梳理:为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务,以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议,固化各岗位数字化能力项点。

2019年数字化运营改造项目:为中车企业进行数字化运营升级,通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点,对经营价值链(市场=)研发=》采购=》制造=》服务)和支撑价值链(发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理)多个流程进行解构和针对性数字化模型设计,结合EA架构建立了系统级数字化运营体系,极大促进企业效率提升,部分环节测算结果效率提升可达80%以上。

2018年政企客户经理减负增效提质项目:为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容,收集翔实数据并形成数据分析报告,通过数据分析实施精准减负,并在此基础上设计增效提质机制,成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。

……

部分服务客户(培训和咨询):

政府机关:山东工信厅丽江工信局、湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管理局、江苏省工业和信息化厅……

移动通讯:上海电信、苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……

能源行业:北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力、国能电力工程管理公司、中海油、国家管网……

制造行业:上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……

金融行业:四川建行、四川农业发展银行、中信银行、浦发银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大产业投资有限公司……

传媒影视:中央电视台、江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台、四川传媒学院……

烟草:四川中烟、湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草、江西中烟……

其他:山港集团、莱佛士大学MBA/DBA中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子(中国)有限公司、华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资(中国)有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发(无锡)有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司、北京首都开发控股(集团)有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供应链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购、长江经济研究院、……



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

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