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数据安全合规治理与网络安全防护体系落地

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:机构信息科技部、网络安全管理部、数据治理办公室、合规风险部、系统运维及核心开发人员。

授课形式:线下集中训练营或者线上课程设计(实操互动效果稍差,建议线下课程) 1. 实战型训练:技术讲解与工具实操+真实案例复盘与演练+互动答疑。 2. 授课风格:讲“案例”,炼“工具”,跑“流程”

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

当前,随着数字化转型渐进入深水区,数据资产已成为业务发展的核心引擎。然而,面对日益复杂的内部数据流转架构和外部攻击手段,传统的“合规迎检式”安全建设已难以应对现实挑战。当前,数据安全治理面临的首要痛点并非缺乏制度,而是缺乏落地的抓手——数据分类分级往往停留在纸面文件,难以映射到具体的IT资产与业务场景中;在开发测试、第三方数据交互等高频场景下,数据脱敏与访问控制的颗粒度常常无法满足业务敏捷性与安全性的双重需求。如何将抽象的安全策略转化为可执行的技术规则,是机构安全团队亟待解决的工程化难题。

与此同时,攻防演练(HW)常态化背景下,网络安全、信息安全与数据安全这三者割裂的现象比较严重,导致防御体系存在盲区。许多机构在面对勒索病毒、API接口数据非法爬取等新型攻击时,往往因为监测数据不互通、应急流程不熟练,导致“黄金处置时间”被浪费,进而引发声誉风险或监管处罚。单纯堆砌防火墙和WAF已不足以构建有效防线,必须构建“有效协同”的纵深防御体系。

本课程设计,忽略宏观政策解读与单纯的法律条文宣贯,直接切入机构业务实战。课程将围绕“治理落地”与“应急实战”两条主线,深入剖析数据分类分级在技术层面的自动化实现路径,解构关键业务场景下的合规解决方案。同时,通过复盘真实的机构数据泄露与网络攻击案例,演练标准化的应急响应流程,旨在帮助学员掌握一套“查得清资产、防得住攻击、跑得通流程”的实战方案,切实提升机构在监管高压与实战攻防下的应对能力与业务连续性保障水平。

课程收益| Program Benefits

1. 理解数据合规治理流程:学会利用自动化工具进行数据资产发现,掌握机构从数据分类分级“标准制定”到“治理效果”反馈的完整方法论和实践操作流程。

2. 解决场景应用难题:获得测试数据管理、跨境数据传输、移动端应用等机构典型场景下的数据安全技术解决方案,解决业务与安全的冲突问题。

3. 提升迎检能力:洞悉监管技术检查的关注重点,掌握漏洞扫描、配置核查及风险隐患排查的技巧,有效应对监管现场检查。

4. 构建协同防线:理解并建立信息安全、网络安全与数据安全的协同联动机制,优化技术防护体系,消除防御盲区。

5. 强化应急实战:掌握勒索病毒、数据泄露等突发事件的标准化处置流程(SOP),提升应急响应速度与业务恢复能力。

课程大纲| Course Outline

一、 数据资产发现与敏感数据识别

1. 资产梳理难点:影子API、历史库表、长期无效数据的识别

2. 落地工具链:利用正则表达式与机器学习进行敏感数据自动化发现

3. 机构数据指纹库构建:身份证、卡号、交易金额的特征识别

一、 动态分类分级体系构建(基于JR/T 0197标准)

1. 定级实务:如何界定“核心数据”与“重要数据”的实操边界

2. 标签化管理:从“文档定级”到“数据库字段打标”的技术实现

3. 差异化管控策略:针对L3/L4级数据的加密、审计与访问控制映射表

4. 实操环节:

(1) 机构数据安全模拟演示环境,包括:数据资产盘点和发现、数据分级分类、动态数据脱敏的操作流程

(2) 使用数据扫描工具(DLP或开源工具),对提供的模拟核心业务库进行自动发现

(3) 常见问题解决:比如,讨论误报/漏报处理、非结构化数据(如信贷影像件)如何处理。

一、 全生命周期的安全管控落地

1. 采集端:App、小程序埋点采集的最小化原则与隐私合规检测

2. 传输端:国密算法(SM2/SM3/SM4)在机构交易链路中的应用

3. 存储端:透明加密(TDE)与应用层加密的性能损耗对比与选型

4. 实操环节:

1. 数据全生命周期管理流程与操作配置,包括数据采集的合规性检查、加密算法选型,数据安全存储和共享方案、数据销毁阶段的安全删除、加密粉碎等配置操作

一、 开发测试场景(DevSecOps)中的数据安全

1. 痛点:生产数据直接导入测试环境的风险

2. 解决方案:静态脱敏(Masking)技术与仿真数据生成工具应用

3. 水印技术应用:测试数据泄露溯源实战

4. 实操环节:

(1) 数据脱敏与仿真生成演示系统

1. 完整数据脱敏演示环境操作流程,验证针对不同用户角色实现的包括使用字符串掩码、哈希脱敏、加密脱敏、替换脱敏在内的多种脱敏方法以及自定义的仿真数据生成方案。

(1) 数据泄露溯源实战系统:水印技术应用操作配置流程

一、 第三方数据交互与共享安全

1. API接口安全:防爬虫、防越权(IDOR)、防数据遍历的网关配置

2. 隐私计算初探:多方安全计算(MPC)在联合风控场景的应用(可用不可见)

1. 实操演示:模拟验证多家金融机构通过联邦学习与多方安全计算系统来实现的数据“可用不可见”预期效果。

一、 办公与终端数据安全

1. 终端防泄露(DLP):识别误报优化与阻断策略配置

2. 屏幕水印与拍照溯源技术的实际应用效果

1. 实操环节:数据防泄露系统演示操作,验证终端敏感数据检测和策略阻止效果

一、 监管检查实务:监管查什么?怎么查?

1. 监管技术验证手段:渗透测试、配置核查、流量分析

2. 迎检准备清单:日志留存规范(6个月)、权限审批链条证据整理

一、 典型违规案例复盘

1. 案例一:某机构柜员违规查询出售客户信息案(内部风控失效)

2. 案例二:某金融APP因隐私条款不合规被下架整改复盘

一、 厘清边界:信息、网络与数据安全的协同逻辑

1. 概念判定:三者的定义边界与监管侧重点差异,建立漏斗式“纵深”协同防御模型

(1) 第 一层:网络层(过滤网)

• 核心动作:威胁识别与阻断

• 工具:FW(防火墙)、WAF(Web应用防火墙)、IDS/IPS(入侵检测和防御)等

• 协同逻辑:识别恶意流量特征(如SQL注入代码),一旦匹配,直接在网关层丢弃,不消耗后端资源。

(1) 第二层:主机/应用层(免疫系统)

• 核心动作:查杀

• 工具:EDR(端点检测与响应)、RASP(应用运行时自我保护)。

• 协同逻辑:如果黑客绕过了WAF(比如利用0-day漏洞),在服务器上执行恶意脚本(如Webshell),EDR通过行为分析(如非法的父子进程关系)将会终止恶意进程。

(1) 第三层:数据层(黑匣子)

• 核心动作:审计与溯源

• 工具:数据库审计系统、DLP(防泄露)、加密。

• 协同逻辑:即使黑客接触到了数据库,敏感数据是加密的(拿走也没用),且数据库审计会记录“谁、在什么时间、查了什么数据”,为事后追责提供法律依据

1. 协同作战:网络层(WAF)拦截、主机层(EDR)查杀、数据层(审计)溯源的联动

1. 实操环节:数据泄露溯源系统,实现从对敏感数据添加水印、对信息泄露事件进行追踪,生成仪表板日志,通过日志操作"追踪泄露源"按钮直接跳转到水印检测系统进行详细分析的完整操作流程

一、 新规下的网络安全技术防护优化

1. 纵深防御:从边界防护到零信任(Zero Trust)架构的演进

2. 微隔离技术:解决机构内部服务器针对“横向移动”攻击的实战部署方案建议

3. 收敛攻击面:高危端口管理、废弃资产下线与弱口令治理

4. 工具演练和实操配置

(1) 工具演练:Hashcat弱口令检测与1Password 密钥生成与管理协同的企业级解决方案

(2) 实操配置

• 在虚拟环境中,为“移动办公访问内部信贷系统”这一场景,配置一套基于多因素认证和应用微隔离的访问策略。

• 策略测试:分别使用合规终端与非合规终端尝试访问,验证策略是否按预期生效。

一、 网络安全事件应急响应预案

1. 应急响应人员组织与角色分工

2. 事件识别、定级与应急启动流程规范

3. 网络安全专题培训与安全事件处置流程模拟演练

一、 应急响应实战(IR)全流程

1. 准备阶段:应急预案制定与工具箱(系统排查工具、抓包与流量分析等)

2. 检测与抑制:如何确认攻击发生?如何快速断网止损?

3. 根除与恢复:清除后门、数据恢复与业务重启

一、 模拟实战场景沙盘

1. 第 一阶段:事件发现与研判(10分钟实操)

(1) 场景触发:平台模拟爆发勒索病毒告警。学员需使用SIEM平台、终端EDR控制台、网络流量分析工具,进行关联分析,确认事件范围与级别。

(2) 第二阶段:遏制、清除与恢复(15分钟实操)

• 制定处置卡片:各小组根据研判结果,制定处置步骤(如隔离网段、下线主机、排查溯源、恢复备份)。

• 模拟执行:在平台中执行隔离、查杀等操作指令,观察系统反馈。

• 业务连续性决策:面对“核心支付系统受影响”的假设,讨论并确定业务降级或切换流程。

(1) 第三阶段:报告撰写与复盘(10分钟模拟)

• 撰写报告:根据报告模板,分组完成一份面向行领导和监管部门的初步事件报告。

• 复盘会模拟:各小组派代表进行2分钟复盘陈述,重点讲“如果重来,哪一步可以做得更快更好”。

一、 典型攻击场景复盘与处置

1. 场景一:勒索病毒攻击——加密文件恢复策略与谈判逻辑

2. 场景二:敏感数据外泄——DLP报警处置与暗网监测

3. 场景三:网页篡改与DDoS——流量清洗与页面还原

一、 典型案例分析与警示

1. 近三年机构业网络攻击事件汇总,包括勒索攻击(比特币赎金)、网络钓鱼、内网敏感数据流出与交易罚单、网页挂马、弱口令事件等

1. 机构业突发事件分级标准(I级-IV级)判别

(1) 特别重大突发事件(I级)

1. 是对机构业务造成全局性瘫痪,严重损害客户利益,严重影响金融稳定或产生严重社会负面影响的事件。

(1) 重大突发事件(II级)

1. 指对机构业务造成重大影响,导致部分区域或主要业务无法正常开展的事件。

(1) 较大突发事件(III级)

1. 指对机构业务造成一定影响,导致局部区域或特定业务受到阻碍的事件。

(1) 一般突发事件(IV级)

1. 指对机构业务影响较小,仅涉及个别网点或少数客户,且能迅速恢复的事件。

2. 重点说明:以上分类标准需都要有明确的核心判别指标

1. 向监管机构报告的内容、时限与格式要求:

(1) 如何撰写一份监管满意的《事件调查报告》(5W1H原则)

(2) 《事件调查报告》构成要素:事件基本信息、事件经过、影响性分析、根本原因与排查证据、处置措施与整改计划、总结与教训

1. 事件总结报告编写与改进措施跟踪,确保整改措施可切实落地。

一、 安全风险排查“三板斧”实操

1. 工具斧:快速使用端口扫描、Web漏洞扫描工具对指定模拟系统进行一次安全检查,解读报告中的高危项。

2. 清单斧:使用《第三方合作安全评估清单》对一个模拟的云服务商案例进行快速风险评估打分。

3. 流程斧:模拟对“新增一款理财APP”进行上线前安全评审,指出流程中的缺失环节

一、 薄弱环节识别

1. 常态化安全检查清单与工具使用,完成从课程内容到实际工作效果的转化

2. 第三方服务商与供应链安全排查要点

一、 客户信息保护分组实操

1. 根据数据生命周期管理操作规范,各小组抽取客户信息的某个生命周期阶段(如“存储”、“销毁”),在规定时间内列举出该阶段所有必要的技术控制措施与管理规定;对操作结果进行判断

2. 在日常具体金融业务场景中,说明对客户信息的合理使用与合规满足情况

一、 业务连续性保障方案

1. 灾备切换:RTO(恢复时间目标)与RPO(恢复点目标)的实战意义

2. 降级运行:在核心系统受攻击情况下的手工应急预案

一、 行动计划

1. 复盘总结:梳理机构数据安全与网络防御的“避坑指南”

2. 行动计划:学员根据课程内容,输出一份针对自身岗位的《安全加固清单》

课程总结

1. 重点内容回顾

2. 课后任务跟进

3. 常用工具介绍

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王亚彬老师

讲师简介 / About the Program Leader

王亚彬老师  金融行业数字化转型与网络信息安全专家

Symantec赛门铁克认证专家

CCNP思科认证网络专业人员

MCSE微软认证系统工程师、MCP微软认证专家、MCT微软认证讲师

“10年”泛金融行业数字化转型解决方案实战

“15年”企业级网络信息安全体系构建经验

曾任:埃森哲(中国)(世界500强,全球IT咨询与服务业龙头)丨解决方案架构师

曾任:百分点科技集团(数据智能领域头部企业)丨解决方案总监

曾任:思爱普(中国)(上市公司,全球ERP龙头)丨客户卓越中心专家

曾任:深圳索信达数据(上市公司,金融AI大数据区域标杆)丨解决方案总监

曾任:赛门铁克软件(中国)(上市公司,信息安全领域全球领先)丨技术售前经理

曾任:北塔软件(上市公司)丨技术售前经理

擅长领域:金融行业数字化转型、数智化营销、企业级网络安全体系构建、大数据与人工智能解决方案、金融数据仓库设计与应用等

——15+标杆平台20+落地项目,是金融行业数智化转型领航者——

 主导招行“智策”“先机”等15+标杆平台建设,覆盖智能决策、精准营销、用户画像,实现营销全链路数字化

 交付中信银行CRM系统、招商证券数字化平台等20+项目,构建“数据-模型-运营”增长引擎,助力零售业务数字化渗透率提升超25%

——30+系统加固50+政企守护,是千万级网络安全架构建设者——

 融合AI+大数据技术,主导核心系统加固项目30+,部署内网防护系统实现百次风险监测、数十次数据防泄漏阻断,构建SOC安全运营中心实时守护网络节点。

 创新大模型全生命周期安全防护体系,累计为超50家政企客户(含头部制造业、国企单位)筑牢数字安全屏障,实现安全事件响应效率提升40%。

 

实战经验:

王老师深耕金融科技与网络安全领域,作为金融行业数字化转型引领者,擅长将大数据、人工智能、大模型技术深度融入客群运营与精准营销,助力银行业零售业务实现数字化突破;同时在企业级网络安全防护领域建树颇丰,主导构建多行业标杆级安全体系,累计操盘超50个千万级项目,持续为客户创造技术创新与商业价值双重增长。

➤ 升级赋能——金融数字化转型:从智能营销到全域运营的端到端实践

——聚焦业务与技术深度融合,为多家银行定制大数据与人工智能解决方案,打造多行业数字化转型标杆:

01某股份制大行信用卡中心CRM系统升级项目:针对一期系统短板,重构智能营销体系,搭建灵活UI界面与自动化营销配置平台,实现多渠道防打扰统一管理。单个营销活动周期从2个月压缩至2周内,年节省成本超千万元,时效提升60%,实现用户体验与运营效率双跃升。

02」某省农信智能营销系统升级项目破解数据管理薄弱、标签体系缺失难题,设计基线版本与业务融合方案,构建营销中台对接CRM系统,完善数据架构与客群标签体系,为农信机构数字化营销和多法人架构营销咨询提供可复制落地模板。

03某股份制大行总行智能营销平台升级项目:牵头规划实时营销功能升级,建立全渠道触达与营销闭环体系,打造160+策略主题库,完成外部数据对接与个性化推荐系统部署,实现从策略设计到效果评估的全链路数字化。

04宁波银行(直销银行)大数据营销项目:构建多维度用户画像与动态标签体系,开发忠诚度模型、流失预警及RFM分析工具,精准挖掘高价值客群,实现新用户转化成本下降50元/人,数据驱动营销效能显著提升。

 

➤ 护航筑盾——网络信息安全:从应用设计到落地实施的全周期防护

——深耕企业级安全体系构建,为法国兴业银行、中石油等行业龙头定制安全方案,打造多场景防护标杆:

01法国兴业银行“安全监控”系统项目:深度对接三大核心业务系统监控需求,主导15项二次开发,实现进程级安全运行可视化监控,大幅拓展产品行业适配能力,成为金融领域安全监控标杆案例。

02中石油SEP端点“安全防护”系统项目:统筹132家地市系统部署,构建覆盖桌面防病毒、准入控制的内网防护体系,通过可视化中心实现端点安全实时监控,推动5000万元级项目落地,树立大型企业内网安全建设典范。

03中国移动“安全事件关联审计”系统(SSIM)项目:基于Symantec SSIM系统,独立完成北京移动生产网安全事件归并聚合与关联分析,生成全网安全视图与故障定位报表,为企业安全运营管理提供全维度数据支撑。

04北京市政交通一卡通VPN“安全传输”项目:攻克多厂商设备配置差异难题,实现Cisco与H3C设备互通部署,保障刷卡信息加密传输,确保系统按时上线,成为数据安全传输领域的可靠技术方案标杆。

授课风格:

◆重实践:深耕企业级软件开发、网络安全部署及金融数字化转型 25 年,课程设计深度提炼真实项目实战经验,完整覆盖售前方案规划、项目交付到收益转化全流程,构建端到端量化分析体系,以实践逻辑串联知识模块。

◆场景化:课程设置的每一个章节都嵌入场景化方案,做到理论知识点有现实应用作为依托,让每一个关键知识点都可以落地可触达,促进具象的知识理解与应用转化。

◆友好性:做到把复杂的问题简明化,把空洞的理论具象化,用简单通俗易懂的语言确保每一位学员能够理解,具有低门槛、易操作的友好性。

◆实用性:聚焦课程设计与交付过程中的实用性,力争每一门课程都可以提供短期或长期的实用效果,助力无论是个人领域知识提升还是企业应用效果改善都可以找到实用性的对应目标。



培训课程 / Training courses

《安全随行,无忧办公——网络信息安全管理》(可定制银行、电力、通信行业版)

《内网安全升级——大模型安全防御与赋能》

《数智零售金融——践行零售银行营销科技》

《零售金融标杆——招商银行零售业务数字化营销实战》

《智领金融未来——金融数据仓库商业价值与实战》

《客群经营决策利器——金融业务人工智能应用场景》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国央企:中石油、中移动北京分公司、原中国网通上海分公司、南车集团成都机车厂、太平洋保险总部、北京气象局、北车集团大同机车厂、共青团中央、新华社、北京电视台等

金融机构:招商银行总行零售部、招商银行深圳分行、广发银行总行零售、中信银行卡中心、交通银行大零售、中国银行深圳分行、邮储银行深圳分行、建设银行成都软开中心、中国农业银行深圳分行、招商银行信用卡中心、光大银行信用卡、东莞银行大零售、深圳农商行、宁波银行、华夏银行信用卡、光大证券互金部、广农商、四川农商行、湖南农商行、招商证券、国信证券等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

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