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演讲与呈现技巧

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

商业社会中,诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张,如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情,让目标群体受到感召、达到预期目标?您是否有类似的经历或困惑:

• 专业术语/案例等一堆内容,不知道如何精简、如何阐述明白;

• 演讲的前后结构逻辑不通顺,听众不知所云、没有听明白;

• 自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中,台下却无人听进去、漠不关心;

• 看别人是自信满满,自己一上台就紧张,身体僵硬、词不达意。

课程聚焦演讲/汇报的痛点,通过具体案例学习、实际演练等,系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法,帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程,完成精彩呈现、达到预期演讲目的。

课程收益| Program Benefits

• 学习演讲的套路,演讲内容素材充分准备、有的放矢;

• 掌握演讲及汇报的框架,结构严谨、内容生动形象;

• 运用演讲的技巧,自信展现、有效控场、精彩分享。

【课程特色】

• 案例教学,现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑,清晰呈现;

• 互动性强、课堂氛围轻松,在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法;

• 实用性强,聚焦工作中的应用场景,学习之后立马就能使用、效果立竿见影。

课程大纲| Course Outline

一、如何从听众的角度进行材料的组织?

【互动】怎样才是一个好的演讲

1. 确定目的和对象

• 确定演讲目的:告知/说服/鼓励/……

• 进行听众分析:关心什么,不关心什么

【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析

1. 明确演讲的主题

• 有明确的指向而非宽泛的话题

• 让题目有吸引力

【学员练习】确定并优化演讲的主题

1. 收集主题相关信息

• 信息罗列:越多越好、越详细越好

1. 筛选确定要点及关键词

• 信息筛选&分类

• 浓缩关键词的三个要点

【学员练习】确定演讲内容的要点

1. 对要点进行解释

• 通过比喻、事例、故事、数据支持要点

【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲

二、四个方法让演讲形象生动

1. 找到应用环境

2. 数据创造意境

【学员演练】情景或情绪的描述演练

3. 举例子

4. 善用对比&类比

【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解

三、演讲的框架结构

1. 如何开场

• 引发听众对演讲的兴趣

• 方法1:挑战经验

• 方法2:呈现利益

• 方法3:从听众遇到的问题出发

【案例分享】引发听众兴趣的方法

• 开场的三种禁忌

【案例演示】三种禁忌开场的方式

1. 承上启下

• 提供内容的小结,赢得并抓住听众的注意力

• 承上启下的几种句式

1. 简短有力结尾

• 结尾的三个要点

• 要点1:总结要点,呼应主题

• 要点2:明确利益,推动行动

• 要点3:可以留出提问时间

• 结尾的三种禁忌

【案例演示】三种禁忌结尾的方式

四、善用肢体语言提升表现力

1. 演讲的肢体语言技巧

• 语言与语调

• 提升语言感染力的三种方式

• 需要避免的方式

【学员练习】语言语调练习演示

• 眼神调度与交流

• 有效使用眼神调度和交流的方式

• 眼神使用禁忌

【学员练习】眼神调度交流练习演示

• 手势的使用

• 有效使用手势等肢体的方式

• 手势使用禁忌

【学员练习】手势使用练习演示

• 站姿与移动

• 站姿与移动的注意事项

【学员练习】站姿的练习演示

1. 克服紧张的办法

五、职场演讲的着装原则

1. 男士着装原则与禁忌

• 三色原则

• 三大禁忌

1. 女士着装原则与禁忌

• 与环境相协调

• 与自身“条件”相协调

• 与角色身份相协调

六、课程答疑及总结

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

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    现有在线课程

  • 20+

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线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

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