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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
研习™-习 近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
中共中央政治局3月30日召开会议，决定从今年4月开始，在全党深入开展学习贯彻习 近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育。这次主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措，对于统一全党思想、解决党内存在的突出问题、始终保持党同人民群众血肉联系、推动党和国家事业发展，具有重要意义。
习 近 平强调，这次主题教育要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求。要全面学习领会新时代中国特色社会主义思想，全面系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，把握好这一思想的世界观、方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。要紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
1. 学员收益：全面学习领会新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，做到整体把握、融会贯通。
2. 组织收益：通过学员的学习讨论，梳理出组织高质量发展中存在的问题，制订调查研究计划，并运用党的创新理论推动解决发展难题。
【教学形式】
引入翻转课堂和行动学习要素，让理论学习不枯燥，知识转化率高，为组织解决问题。
知识讲授30%+问题研讨30%+辅导点评20%+成果输出20%
导入
1、学习贯彻习 近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育的背景及重要意义
2、课程学习方法介绍：学、讲、做
3、组内成员分工
4、各组学习承诺
模块一、学思想、强党性
一、《学习纲要》串讲
讲授：
《习 近 平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》十九个模块串讲
互动：
以组为单位选择与本单位工作关系最为密切的模块
输出：
1、 习 近 平新时代中国特色社会主义思想的逻辑框架
2、 与本单位高质量发展关系最密切的学习模块
二、“新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”精讲
讲授：
1、 中国特色社会主义最本质的特征
2、 马克思主义中国化时代化的新境界
3、 六个“必须坚持”
输出：
1、 学习对于习 近 平新时代中国特色社会主义思想基本原理
2、课程重点内容的讲授逻辑
三、新思想学习翻转课堂
互动：
1、 各组选定一个与本单位高质量发展关系最密切的学习模块
2、 小组讨论，补充该学习模块的知识点、案例、试题
3、 与老师共同讲授该模块内容（老师讲授知识点，学员讲授案例）
输出：
1、 本单位、本领域符合新思想的实践案例
2、 通过翻转课堂对于学习内容入脑入心
模块二、重实践、建新功
四、深化调查研究，推动高质量发展
讲授：
1、 调查研究的方式方法
2、 案例：与中国经济脱钩，产业链转移了吗？
互动：
1、 每组选择一个本单位高质量发展中存在的问题
2、 拟出问题梳理、难题排查的调研方案
3、 应用新思想，给出问题解决的思路
输出：
1、 本单位发展中亟待解决的难题
2、 问题梳理的调研方案和问题解决思路
课程总结：
1、 各组学习成果展示
2、 优胜小组颁奖并发表学习心得
珀菲特顾问 | 丁冬老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
丁 冬老 师组织发展专家
讲师资历
• 硕士，MBA
• ICF 认证NLP教练，4C团队教练
• 十多年人才梯队培养经验
• A/H两地上市通讯制造企业领导力发展总监
• 金融科技企业大学分院院长
• 中小板上市高科技企业人力及行政总监
• 深圳重点培育企业组织发展总监
• 深圳社工学院特聘讲师
• 版权课程《砺炼™️-青年干部七种能力》开发师及授权讲师
• 版权课程《破局者™️-变革时代的领导力》授权讲师
重点企业经历
2004年-2017年 中兴通讯股份有限公司 中兴通讯学院领导力发展总监
授课风格
强化落地：将产出对组织有效的输出作为教学目标，在每个环节都力求让学员做到内化于心、外化于行，让培训产出对于客户看得见、摸得着、有实效。
强化体验：通过沙盘推演、情景重现、群策群力、团队共创等教学方法，引导学员思考、讨论、参与，让课程生动起来，让学员身动-脑动-心动-行动，在掌握知识、解决问题的同时，增强凝聚力。
工作职责： 中兴通讯领导力体系的持续建设及创新：
1、领导力发展项目的总体规划；
2、高管及后备高管培养项目的设计及实施，并为干部选拔与聘用提供参考；
3、领导力发展新工具方法的引入，并通过项目运作对BU进行指导及能力传递；
4、干部队伍的胜任力模型建设、测评、盘点、继任计划等全流程建设；
5、蓝剑计划（高端人才发展计划）总负责人
成果：
- 建立了完整的干部培养梯队，为高管团队源源不断输送人才；
- 中高层后备干部培养项目获得首届CSTD学习项目设计大赛银奖；
- 与光辉国际合作，制订了高管领导力模型并进行高管盘点；
- 蓝剑计划培养出最年轻的管理干部
培训经验
丁冬老师有十多年跨国企业和金融科技企业的组织发展经验，在组织变革、战略管理、通用管理、行动学习、心理学等多个领域有深入研究和实践，尤其善于开展战略制订及执行的引导。以组织目标为切入点设计项目，在实施过程中应用教练、引导等方式不断厘清问题、明确方向和路径，同时促进参与者内在觉察和行为改变，从而达成组织战略落地或推动组织变革。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《反斗办公室》职场心态课
• 《砺炼™️-青年干部七种能力》实训
• 《破局者™️-变革时代的领导力》沙盘
• 《破局者™️-国企改革》沙盘
• 《问题分析与解决》行动学习工作坊
• 《战略制订及执行》行动学习工作坊
• 《高绩效团队》行动学习工作坊
• 《战略共识、落地及复盘》共创工作坊
• 《凝聚的力量》企业文化共创工作坊
• 《众信同行-企业文化认知及落地工作坊》
• 《驭境领导力——AI领导力修炼剧本沙》
• 《加快形成发展新质生产力，扎实推进高质量发展》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
客户包括中国银行、中国中车、中国电信、中国华西、中煤矿建集团、中联重科、华侨城集团、广东农商行、云南能源、中兴通讯、佰仟金融、合通科技等企业。
华侨城华南集团《反斗办公室-职场心态课》工作坊
中联重科《问题分析与解决》行动学习工作坊
中国银行《以一流党建创一流银行建设》行动学习工作坊
合通科技《年度战略制订及执行》行动学习工作坊
云能化工《结合公司战略的干部能力模型》行动学习工作坊
佰仟金融《高绩效团队》行动学习工作坊
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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