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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
《沙漠掘金》是一种高度模拟的沙盘游戏，旨在通过模拟探险队在沙漠中寻找黄金的过程，来培养参与者的团队协作、决策制定、目标管理等综合管理能力。
本培训课程是引进国外专业经历式学习，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入的从经历中学习的课程。
课程收益| Program Benefits
【课程目标】
• 理解并实践团队分工和团队协作的重要性。
• 学习并应用PDCA循环于实际工作中。
• 掌握目标设定、分解和达成的方法。
• 通过沙盘推演，提升问题解决和沟通能力。
【课程收益】
通过《沙漠掘金》沙盘模拟课程，学员将获得宝贵的团队协作经验，掌握PDCA循环的应用，学习目标设定和达成的策略，提升问题解决和决策能力。我们希望每位学员都能将课程中的学习应用到实际工作中，实现个人和团队的持续成长和发展。
孙超老师 实战派沙盘培训师
现任北京心流体验沙盘研究院负责人、国家二级心理咨询师
沙盘课程设计与研发专家，国际ACI注册沙盘讲师
北京服装学院特聘创业导师、企业连锁运营管理课程导师
TTI人才测评及辅导教练、CSAL行动学习认证催化师
独 家《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者
大型上市教育集团（国内首家体验式培训）高级沙盘培训师
海底捞高管TOP1助理秘书、企业大学海外分校负责人
清华大学、光华管理学院、交大MBA、中央财经MBA、京能集团，中国建投，中信集团，中国银行，网易，诺和诺德，中国移动，思源地产，海底捞等多家知名企业特约讲师
【个人资历】：
曾任海底捞高管、企业大学分校负责人
原某医疗设备研发经理/售后部负责人
原上市企业思源集团公司培训总监/HRD
现任北京心流体验沙盘研究院长、沙盘课程设计与研发专家
【实战背景】：
孙超老师是一位有着近20年培训和管理经验，企业战略咨询师。原纳斯达克上市企业思源集团人力资源和销售管理部主管，原北京超思医疗客户经理。海底捞大学高级讲师和五大分校项目负责人，对品牌建设、组织架构、人才发展、薪酬激励，员工心理辅导等.并负责集团的整体沙盘和管理课程的工作，有丰富的教学管理经验，对企业各部门的流程及管理都很清晰，并有独特的见解。
【授课风格及特点】：
通过课程的高峰体验设计，引导参训者全情投入，在沙盘实战中发现公司的运营和管理问题，并引导学员找到问题的背后的归因，寻求最 优的解决方案；
课程结合案例研讨、情景设计、现场演练把学员带入管理实践中；通过打通战略思维和执行落地的任督二脉，帮助企业提升效益，改善管理水平。
沙盘模拟让课堂情景化、系统化、工具化，在教-学-练的循环中，有效提升培训效果。
【擅长课程】
品牌独 家课程：
1. 《连锁企业店长进阶管理》系列沙盘课程
2. 《石油大亨—大客户销售》市场营销沙盘
3. 《餐饮门店精细化运营》精益管理沙盘
4. 《新型制造业企业经营管理进阶》新质生产力沙盘
5. 《连锁餐饮增长裂变情境沙盘》独 家版权沙盘
沙盘课程：
1.《战略管理与经营决策》沙盘课程 2.《企业全面经营管理》沙盘课程
3.《疯狂市场营销》沙盘课程 4.《非财务经理的财务管理》沙盘课程
5.《服务行业营销致胜》沙盘课程 6.《问题解决与分析》沙盘课程
7.《沙漠掘金》、《收获季节》、《航海时代》、《吉塔行星》、《模拟联合国》等沙盘课程。
【沙盘课程长期服务经典案例】
1. 2024年为国家电网河北电力公司连续6期为中层干部讲授通用管理课程；
2. 2023-2024年京能集团大同热力开展中层管理技能体系培训，每期三批，每期共180人参训；
3. 2024年中信建投期货公司西南区中高管《石油大亨—商业敏锐度》共3期；
4. 2023年为上海银行中基层骨干员工讲授《提升银行网点服务的温度》，复购3期，全行推广；
5. 2023年北京联通新晋管理者讲师《四维人格与心流领导力》连续6期；
6. 2022 中国建投中层管理人员培训，上百位骨干完成《沙漠掘金》沙盘模拟；
7. 2021年连续三年为网易实施《变革领导力》沙盘模拟课程；
8. 2020年诺和诺德《跨部门沟通与协作》工作坊，通过引导技巧解决部门协作问题；
9. 2018-2020年作为海底捞大学讲师，实施数千场店经理管理技能提升课程；
10. 2018年多次为清华大学、光华管理学院MBA开展入学第 一课实施赋能；
11. 2010-2015年，为思源地产实施几十期黄埔培训，实施骨干人员业务提升培训。
课程大纲| Course Outline
• 沙盘课程的背景介绍
• 角色介绍：探险队成员、向导、物资管理员等
• 角色分配：根据团队成员的特点进行角色分配
• 角色职责：明确每个角色的职责和任务
• 游戏规则：详细讲解游戏的基本规则和操作流程
• 物资管理：介绍物资的种类、使用规则和限制
• 时间管理：讲解时间的重要性和如何合理分配
• 初始设定：设定探险队的起始条件和目标
• 推演开始：各团队开始进行沙盘推演
• 观察记录：记录各团队的决策和行动
• 问题收集：收集各团队在推演过程中遇到的问题
• 问题讨论：团队内部讨论问题的原因和解决方案
• 问题分享：各团队分享遇到的问题和解决策略
• 复盘流程：介绍复盘的步骤和方法
• 经验总结：各团队进行自我复盘，总结经验教训
• 方案复盘：总结问题解决流程，分享复盘心得
附录：课程资料
• 沙盘推演工具和材料
• PDCA循环工作表
• 目标设定和分解工作表
• 问题解决策略清单
讲师背景| Introduction to lecturers
孙超（存瀚）老 师
——AI教学专家&沙盘课程研发导师
擅长领域
AI实战教学、30+沙盘课程研发、经营创业导师
授课风格
让课堂生动有趣，让学员产出成果，让培训有效落地
（沙盘演练+引导技术+小组讨论+案例分析+角色扮演）
讲师资历
• 高校特聘Ai创业导师 & Ai深度应用专家
• 工信部 人工智能应用工程师（高级）
• 清华大学河北院AIGC产业赋能中心高级讲师
• 阿里达摩院认证“高级人工智能训练师”
• 魔塔学院Agent Engineer工程师、Ai应用工程师
• 中化/中油/国网/京东/建行/中信/京东/奔驰等世界500强企业特聘导师
• 《AI工具+知识库+智能体应用实操》课程创始人
• 《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理者》沙盘模拟版权课创始人
• 《AI数字员工+skill与多维表格实战》训练课开发导师
• 500强企业特聘沙盘模拟&课程开发导师
• 国际ACI注册沙盘讲师认证讲师
• 中国定制化沙盘讲师联盟发起人
• 北京心流体验沙盘研究院创始人
• 《石油大亨》《决战市场》系列沙盘版权课创始人
• 《连锁企业增长裂变沙盘》、《店长模拟训练营》定制课创始人
• 《党建引领乡村振兴》《红船精神》沙盘版权课创始人
工作履历
• 现任：中国定制化沙盘讲师联盟创始主理人（公益社群）
• 现任：北京建筑大学AI教学及创业训练营导师（聘任）
• 曾任：海底捞集团一号位助理秘书、海底捞大学高管及分校负责人
• 曾任：思源集团北京分公司销售部经理、培训部总监
• 曾任：北京超思医疗电子集团研发部经理、高级工程师
主讲课程（沙盘或讲授版本均可）
1.Ai实操+变革（品牌课）
《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理》沙盘课1-2天
《AI工具高级应用+知识库+智能体》实操课1-2天
《AI数字员工+skill与多维表格实战》实操课1-2天
《AI工具 + OpenClaw赋能组织效能》实操课1-2天
《AI赋能企业实战训练营-10堂课》实操课2-3天
2.沙盘模拟类（版权课）
管理类：《勇攀高峰™—目标管理与战略执行》沙盘课程0.5-1天
《战国风云™—领导力与高效沟通》沙盘课程1天
《火山热望™—塑造创变聚势团队》沙盘课程1-2天
《航向.真北™—新人职业化转变》沙盘课程0.5-1天
《大航海时代—高绩效团队实战》沙盘课程1天
其他：
《逻辑思维与工作汇报》0.5-1天
《“AI”使办公更高效》0.5-1天
营销类：《疯狂市场—市场营销》沙盘课程0.5-1天
《石油大亨—大客户营销》沙盘课程1天
《决战市场—商业模式》沙盘课程 1天
经营类：《连锁企业增长裂变沙盘》沙盘课程2天
《茶饮门店管理提升七要素》沙盘课程2天
《破局者™--变局时代的企业经营战略》沙盘课程2天
党建类：《五维乡建—党建引领乡村振兴》红色党建沙盘1天
《红耀四方—长征胜利90周年》红色党史沙盘1天
《红船精神—伟大变革 星火创世》党史沙盘0.5-1天
3.标杆企业管理类（特色课）
管理：《海底捞穿越周期的经营哲学》企业经营课1天
《对标海底捞提升组织效能》管理提升课 2天
《管理者核心技能三步进阶实战工作坊》2天
服务：《打造有温度的服务体系》服务提升课1天
《MOT服务中的关键时刻》服务提升课 2天
《精益管理—现场提质增效》实战训练营2天
客户见证
【长期服务客户】
2025年9-11月 南方电网昆明公司连续6期为中层干部讲授《勇攀高峰》沙盘课程；
2025年8-10月 为农业部党校、乡基会、河北农业农村厅讲授7场《乡村振兴》沙盘；
2024年9-11月 国家管网集团北京总部全员轮训《石油大亨》沙盘课程，共5个批；
2024年8-10月 国家电网河北电力公司连续6期为中层干部讲授通用管理课程；
2024年6-9月 霸王茶姬全国各省市公司轮训9场定制版《连锁门店增长裂变沙盘》；
2024年7-10月 京能集团大同热力开展中层管理技能体系培训，每期三批，180人参训；
2024年10月为中信建投期货公司西南区中高管《石油大亨—大客户营销》共3期；
2023年11月上海银行中基层骨干员工讲授《提升银行网点服务的温度》，复购推广；
2018年-2022年作为海底捞大学讲师，实施数千场店经理管理技能提升课程；
2008-2015年为500强企业完成上百场《沙漠掘金》沙盘模拟讲授，得到高度好评。
服务过的客户
高等院校：北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、清华大学MBA、光华管理学院、交大MBA、外国语大学等
房地产：中交建、中国建筑、万科地产、招商地产、华夏幸福、思源地产等、万 达地产、中海地产、中建六局、深圳佳兆业等
制造业：中铁十局、天津康师傅、申洲集团、北汽集团、广汽三菱、斯巴鲁汽车、北京二商、万高科技、北京刷新活力科技、金淏源净化；长虹、曲美家具、中铁物资
能源化工：国家电网、神华集团、华润集团、大唐电力、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、山西国电、河北电力
医药制药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药
电子科技：阿里巴巴、京东、美团、网易、凤凰网、苏宁易购、方正集团、腾讯控股、前程无忧、小子科技、TCL 、小米、百度、IBM、猎财网、京东商城，新浪、去哪儿网、58同城、腾讯集团、联想神州数码等
金融保险：中国银行、工商银行、北京银行、哈尔滨银行、合众人寿、长安信托、中和农信、保险信息中心；太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行、平安财产保险、再保险，中信银行，花旗银行、厦门民生银行（2期），重庆平安，富德人寿，财赢通，郑州再担保，连云港交通银行，上海银行……
机关单位：中粮集团、东方航空、李宁公司、航天科工委、中国美术馆、航星科技园、亦庄开发区工会、西城人社局、朝阳人资中心、北京司法局、重庆司法局、四川司法局、北工大、北师大、北工商、北信息、中国劳动关系学院、北农职、蒲公英中学；中国日报、中国建投学院、中国石油，高教出版社
其他：中国移动、中集集团、北大EMBA、中建集团、诺和诺德、强生中国、中外运DHL、卡夫中国、中美史克、美赞臣…
学员与客户反馈
有心：课堂准备很充足；
有趣：课堂氛围很愉快；
有料：课堂内容很实在。
实用：课堂工具很落地；
实战：沙盘推演很实战；
实效：课堂学习有成果。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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