企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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透过结构看思考表达

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象::需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达或汇报的职场人士 教学方法:理论讲解,工具应用,案例解析,思维游戏,综合训练,互动讨论等

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

课程背景 -------------------------------------------------

面临任务与问题时如何清晰而全面地思考?

如何在短时间内让他人准确理解你的意图?

如何在书面表达时不再混乱地堆砌文字?

本课程教您形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现。根据不同时机和需求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

课程收益 -------------------------------------------------

• 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识

• 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率

• 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象

课程结构 -------------------------------------------------

课程大纲| Course Outline

一、理念:透过结构洞悉本质

1、思考结构决定人的行为

2、完善思考结构的科学思维(三层次模型)

•理解:接收信息、并解析其结构

•重构:重构结构、使其清晰而全面

•呈现:形象化展现重构后的结构

二、方法:透过结构看思考

1、理解-隐性思维显性化

结构性思维识别概括技术

•识别:识别信息中的事实与观点

•判断:判断事实和观点的对应关系

•概括:一句话概括所有内容

2、重构-显性思维结构化

重构“四核”—结构性思维的四项基本原则

•“论”-结论先行

•“证”-以上统下

•“类”-归类分组

•“比”-逻辑递进

3、呈现-结构思维形象化

四种形象包装方法

•简化

•类比

•引用

•整合

三、应用:透过结构看表达

1、描述问题定方向

2、构思表达的结构

3、形象表达做演示

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杨景峰老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨景峰老 师

管理技能提升训练专家&沙盘体验引导师

授课风格

引导式教学:擅长运用体验、提问、研讨、引导等技术,激发学员深度参与与反思。

实战案例教学:课程嵌入大量亲身经历的跨行业管理案例与业务场景,直击痛点。

心理洞察与行为转化:结合心理学工具,不仅传授方法,更关注管理者内在心智模式调适。

定制化强:能够结合企业的实际情况,进行定制化的课程改造,能够迅速地将企业现存问题与课程中的知识点有机结合,使得学员们能够真正做到学有所用。

亲和力强:氛围轻松,深入浅出,带动学员互动;通俗易懂,印象深刻,让学员愉快学习。

擅长领域

新晋管理者能力提升训练、管理者心理资本开发与培养、结构化思维与表达、沙盘模拟实战教学

讲师资历

20 余年企业培训与管理经验,历任多家行业领军企业培训经理/总监

国际DISC顾问认证讲师

PDP性格分析系统认证导师

中国黄金/六福等珠宝零售业高返聘领导力讲师

华润/中广核/六福/平安/清华研究院等百家知名校企沙盘体验导师

版权课程《结构性思维》/沙漠掘金10余门经营管理沙盘课认证讲师

“经理人性格与知人善用”系列课程创始人

工作履历

杨老师是管理技能提升训练专家,曾任多家行业领军企业培训经理、培训总监,深度参与企业运营管理全流程累计培养企业内训师200+人,主导搭建3家企业完整培训体系

曾任:深圳市富士智能股份有限公司(智慧停车领域领军企业) 培训经理

从0到1构建集团化培训体系,直接向人力资源副总裁汇报。

曾任:雅兰实业(深圳)有限公司(香港雅兰集团旗下) 培训经理

统筹集团人才培养体系,负责关键人才梯队建设。

曾任:深圳市粤豪珠宝有限公司(大中华区珠宝龙头) 培训部经理

主导企业商学院筹建与核心人才加速项目。

曾任:人众人教育深圳公司(中国体验式培训开创者) 培训总监

负责课程研发、大型项目交付与百人讲师团队管理。

培训经验

1. 管理者心理资本与领导力发展项目

★ 2021-2025年,连续4期为深圳市富士智能股份公司开展“鲲鹏计划”,设计“助跑·展翼·翱翔”分层培养体系,累计实施12期,覆盖管理者/髙潜/骨干员工超400人次,学员满意度持续高于95%,助力企业构建自主内训师团队30+人,关键课程自主交付率达80%。

★ 2017-2019年,连续3年为中国黄金各省公司开展《管理者心智模式突破》工作坊,累计返聘18期,成为其领导力板块核心合作讲师。

★ 2016-2018年,连续多年为粤豪珠宝各分子公司实施《沙漠掘金》《春秋战国》等沙盘课程,年均授课超15场,用于战略解码与团队融合。

2. 跨部门协同与高效沟通沙盘项目

★ 2023年,为某研发与市场团队开展《春秋战国》跨部门协同工作坊,课后跨部门协作响应效率提升40%,获其内部学习项目奖。

★ 2022年,为中广核“白鹭计划”青年骨干实施《收获季节》可持续发展沙盘,模拟长期发展与资源博弈,强化全局经营意识,项目评估满分率达98%。

3. 内训师体系搭建与课程开发项目

★ 2017-2018年,主导粤豪珠宝“优才特训营”,通过行动学习辅导30+名高潜员工实现管理转型,晋升留存率提升35%,同步完成企业商学院筹建。

★ 2019-2020年,为雅兰实业搭建“新动力计划”培训体系,年实施培训超50场,覆盖全集团80%以上的新晋与后备管理人员。



培训课程 / Training courses

主讲课程

1. 心理资本与团队管理系列(品牌课)

《经理人性格与知人善用》 1-2天运用PDP/DISC工具,实现团队精准匹配与激励,年均授课超80场。

经理人的五项修炼 2天提升管理者韧性、希望、乐观、自信四大资本,复购率超85%。

2. 系统思考与精准表达系列(版权课)

《透过结构看思考表达》 1-2天基于金字塔原理,提升复杂问题分析与清晰汇报能力。

《关键沟通:结构化演说与影响力塑造》 1天适用于述职、路演、提案等关键场景,助力表达突破。

3. 沉浸式经营管理沙盘系列(特色课)

《沙漠掘金——高绩效团队建设 1天

累计授课超500场,创单一沙盘课程交付记录。

《春秋战国——跨部门合作与沟通0.5-1天 

《收获季节——团队沟通与协作0.5-1天

《吉塔行星——目标与计划管理 0.5-1天

《拆弹专家——管理沟通能力训练 0.5-1天



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

金融保险: 工商银行、农业银行、招商银行、平安银行/证券/保险、中国太平、东亚银行

科技通信: 华 为、百度、中国移动、中国电信、IBM、OPPO、顺丰速运、DHL、佳兆业科创

珠宝零售: 周大福、六福珠宝、粤豪珠宝、中国黄金、中国珠宝

能源制造: 中广核、广汽乘用车、雅兰集团、雅培制药、富士智能、西昊、比亚迪

建筑物业: BCCI、华润、鸿荣源、中海物业、凯德置地、富力地产、宝能集团、宝鹰物业

综合集团: 核服集团、壹帐通、华强广场酒店、中航经理学院、盐田港、深圳水务集团、深圳供电局

学员反馈

“杨老师的课程兼具理论高度与实战深度,尤其擅长在沙盘模拟中激发团队暴露真实问题并找到解决方案,这是我们多次采购的关键原因。”

—— 六福珠宝(海德诚)张献华

“他将复杂的心理学理论转化为管理者可实操的工具,我们的中层干部反馈,课程后带团队的心态和方法有了立竿见影的改善。”

—— 华强广场酒店 人力资源部培训总监

“杨老师不仅是一位讲师,更像我们的人才发展顾问。他在富士智能帮我们搭建的培训体系,至今仍是公司人才发展的核心引擎。”

—— 深圳市富士智能股份有限公司 人力资源副总裁

“课堂氛围生动而不失严谨,总能精准引导讨论方向,让各层级管理者在碰撞中达成共识,效果远超预期。”

—— 中广核集团 “白鹭计划”项目组


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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