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    珀菲特顾问|杨景峰老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    杨景峰老 师

    管理技能提升训练专家&沙盘体验引导师

    授课风格

    引导式教学:擅长运用体验、提问、研讨、引导等技术,激发学员深度参与与反思。

    实战案例教学:课程嵌入大量亲身经历的跨行业管理案例与业务场景,直击痛点。

    心理洞察与行为转化:结合心理学工具,不仅传授方法,更关注管理者内在心智模式调适。

    定制化强:能够结合企业的实际情况,进行定制化的课程改造,能够迅速地将企业现存问题与课程中的知识点有机结合,使得学员们能够真正做到学有所用。

    亲和力强:氛围轻松,深入浅出,带动学员互动;通俗易懂,印象深刻,让学员愉快学习。

    擅长领域

    新晋管理者能力提升训练、管理者心理资本开发与培养、结构化思维与表达、沙盘模拟实战教学

    讲师资历

    20 余年企业培训与管理经验,历任多家行业领军企业培训经理/总监

    国际DISC顾问认证讲师

    PDP性格分析系统认证导师

    中国黄金/六福等珠宝零售业高返聘领导力讲师

    华润/中广核/六福/平安/清华研究院等百家知名校企沙盘体验导师

    版权课程《结构性思维》/沙漠掘金10余门经营管理沙盘课认证讲师

    “经理人性格与知人善用”系列课程创始人

    工作履历

    杨老师是管理技能提升训练专家,曾任多家行业领军企业培训经理、培训总监,深度参与企业运营管理全流程累计培养企业内训师200+人,主导搭建3家企业完整培训体系

    曾任:深圳市富士智能股份有限公司(智慧停车领域领军企业) 培训经理

    从0到1构建集团化培训体系,直接向人力资源副总裁汇报。

    曾任:雅兰实业(深圳)有限公司(香港雅兰集团旗下) 培训经理

    统筹集团人才培养体系,负责关键人才梯队建设。

    曾任:深圳市粤豪珠宝有限公司(大中华区珠宝龙头) 培训部经理

    主导企业商学院筹建与核心人才加速项目。

    曾任:人众人教育深圳公司(中国体验式培训开创者) 培训总监

    负责课程研发、大型项目交付与百人讲师团队管理。

    培训经验

    1. 管理者心理资本与领导力发展项目

    ★ 2021-2025年,连续4期为深圳市富士智能股份公司开展“鲲鹏计划”,设计“助跑·展翼·翱翔”分层培养体系,累计实施12期,覆盖管理者/髙潜/骨干员工超400人次,学员满意度持续高于95%,助力企业构建自主内训师团队30+人,关键课程自主交付率达80%。

    ★ 2017-2019年,连续3年为中国黄金各省公司开展《管理者心智模式突破》工作坊,累计返聘18期,成为其领导力板块核心合作讲师。

    ★ 2016-2018年,连续多年为粤豪珠宝各分子公司实施《沙漠掘金》《春秋战国》等沙盘课程,年均授课超15场,用于战略解码与团队融合。

    2. 跨部门协同与高效沟通沙盘项目

    ★ 2023年,为某研发与市场团队开展《春秋战国》跨部门协同工作坊,课后跨部门协作响应效率提升40%,获其内部学习项目奖。

    ★ 2022年,为中广核“白鹭计划”青年骨干实施《收获季节》可持续发展沙盘,模拟长期发展与资源博弈,强化全局经营意识,项目评估满分率达98%。

    3. 内训师体系搭建与课程开发项目

    ★ 2017-2018年,主导粤豪珠宝“优才特训营”,通过行动学习辅导30+名高潜员工实现管理转型,晋升留存率提升35%,同步完成企业商学院筹建。

    ★ 2019-2020年,为雅兰实业搭建“新动力计划”培训体系,年实施培训超50场,覆盖全集团80%以上的新晋与后备管理人员。

    培训课程 / Training courses

    主讲课程

    1. 心理资本与团队管理系列(品牌课)

    《经理人性格与知人善用》 1-2天运用PDP/DISC工具,实现团队精准匹配与激励,年均授课超80场。

    经理人的五项修炼 2天提升管理者韧性、希望、乐观、自信四大资本,复购率超85%。

    2. 系统思考与精准表达系列(版权课)

    《透过结构看思考表达》 1-2天基于金字塔原理,提升复杂问题分析与清晰汇报能力。

    《关键沟通:结构化演说与影响力塑造》 1天适用于述职、路演、提案等关键场景,助力表达突破。

    3. 沉浸式经营管理沙盘系列(特色课)

    《沙漠掘金——高绩效团队建设 1天

    累计授课超500场,创单一沙盘课程交付记录。

    《春秋战国——跨部门合作与沟通0.5-1天 

    《收获季节——团队沟通与协作0.5-1天

    《吉塔行星——目标与计划管理 0.5-1天

    《拆弹专家——管理沟通能力训练 0.5-1天


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    客户见证

    金融保险: 工商银行、农业银行、招商银行、平安银行/证券/保险、中国太平、东亚银行

    科技通信: 华 为、百度、中国移动、中国电信、IBM、OPPO、顺丰速运、DHL、佳兆业科创

    珠宝零售: 周大福、六福珠宝、粤豪珠宝、中国黄金、中国珠宝

    能源制造: 中广核、广汽乘用车、雅兰集团、雅培制药、富士智能、西昊、比亚迪

    建筑物业: BCCI、华润、鸿荣源、中海物业、凯德置地、富力地产、宝能集团、宝鹰物业

    综合集团: 核服集团、壹帐通、华强广场酒店、中航经理学院、盐田港、深圳水务集团、深圳供电局

    学员反馈

    “杨老师的课程兼具理论高度与实战深度,尤其擅长在沙盘模拟中激发团队暴露真实问题并找到解决方案,这是我们多次采购的关键原因。”

    —— 六福珠宝(海德诚)张献华

    “他将复杂的心理学理论转化为管理者可实操的工具,我们的中层干部反馈,课程后带团队的心态和方法有了立竿见影的改善。”

    —— 华强广场酒店 人力资源部培训总监

    “杨老师不仅是一位讲师,更像我们的人才发展顾问。他在富士智能帮我们搭建的培训体系,至今仍是公司人才发展的核心引擎。”

    —— 深圳市富士智能股份有限公司 人力资源副总裁

    “课堂氛围生动而不失严谨,总能精准引导讨论方向,让各层级管理者在碰撞中达成共识,效果远超预期。”

    —— 中广核集团 “白鹭计划”项目组

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Karen /郑老师