职场实用商务礼仪

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职场实用商务礼仪
参加对象
公司管理人员、职员、新员工等
授课天数
2 天
授课形式
讲师讲授法、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式。
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

场景1:国内一家效益很好的大型企业的总经理叶明,经过多方努力和上级有关部门的牵线搭桥,终于使得德国一家著名的家电企业董事长同意与自己的企业合作。谈判时为了给对方留下精明能干、时尚新潮的好印象,叶明上身穿了一件T恤衫,下身穿一条牛仔裤,脚穿一双旅游鞋。当他精神抖擞、兴高采烈地带者秘书出现在对方面前时,对方瞪着不解的眼睛上下打量了他一会儿,非常不满意。这次合作最终没能成功。

场景2:金勇是一位刚毕业分配到利华公司的新业务员,今天准备去拜访某公司的王经理。由于事前没有王经理的电话,所以,金勇没有进行预约就直接去了王经理的公司。金勇刚进利华公司还没公司制服,所以他选择了休闲运动装扮。到王经理办公室时,刚好王经理正在接电话,就示意他在沙发上坐下等。金勇便往沙发上一靠,翘起二郎腿,一边吸烟一边悠闲地环视着王经理的办公室。在等待的时间里不时地看表,不时地从沙发上站起来在办公室里走来走去,还随手翻了一下放在茶几上的一些资料。

表面上,礼仪只是怎么着装、怎么与人握手、怎么拜访别人等一列约定俗成的社会行为规范,但实际上,礼仪的背后却包含了对人的尊重、理解、宽容等积极的价值取向及职业素养。因此,在日常工作及交往中,我们时常遇到过下面的困惑——

怎样的形象会降低你的身份与专业度评价?

如何识别对方的肢体密码?

守时仅仅是不要迟到吗?不同的场合的守时有何不同?

为什么说商务宴请吃的是人情世故?

餐桌上如何做到宾主尽欢?

为什么说过度的热情会变成伤害?

如何机智地化解挑衅与尴尬?

为什么说情商的背后是礼仪素养?

...........

【课程特色】

1.小组PK形式,调动学员参与的积极性及趣味性;

2.情景教学,高度还原学员的工作场景,在情景教学中获得知识、解决问题;

3.以教促学,始终以学员为中心,采用多种教学方式的交错运用;

4.用以致学,即堂检验学习成果,让学员即堂消化及理解知识点。

课程收益 COURSE BENEFITS

※了解让客户从满意到忠诚的四个核心;

※ 掌握不同场合得体的着装艺术,让形象为沟通与专业服务;

※ 通过优雅、大方、自信、端庄的仪态举止训练后获得气质与团队品牌提升;

※掌握八大拜访与接待礼仪、五大常见位次礼仪及通讯礼仪的方法与禁忌;

※ 熟悉掌握各种场合的商务规则与社交礼节,在人际交往中轻松、得体、游刃有余;

※ 谙熟人性,打开智慧,面对工作中的种种难题给出最 佳的解决方案;

※掌握在商务宴会上的五种礼仪细节、三大品味提升。

课程大纲 COURSE OUTLINE

本课题共分为六个单元

表面上礼仪有无数的清规戒律,但其根本目的在于使世界成为一个充满生活乐趣的地方,使人变得平易近人;了解礼仪通则与人性规律,理解礼仪规则的背后其实是人性需求的被满足。

1.

一、洞察人性的需求及至深本质

• 给予对方幸福感——自主、能力、归属

• 人类天性的至深本质,乃是渴求受人重视和称赞,对社交人格权的尊重

• 自重的欲望,是人类的天性中最急切的要求,善待他人就是善待自己

• 与人相处的时候,“正确”的东西不一定恰当

二、做到四个尊重

• 对生命权的尊重

• 对自由权的尊重

• 对社交人格权的尊重

• 对隐私权的尊重

三、找到人际相处时的杠杆

• 首因效应

• 刻板效应

•  晕轮效应

•  近因效应

商务场合中,形象具有一定的视觉穿透力,穿对了比穿得漂亮更重要,通过本部分的学习,让学员理解视觉形象在商务交往中的重要作用,掌握在不同的场合的正确穿着,以达到控制心理、展示身份、表达态度及专业的目的。

(一)商务形象塑造

1.职业化商务形象的准则:端庄、保守、干练

2.职业化商务形象着装的规则与禁忌

• 男士商务着装之西装的选择

• 男士商务着装之搭配:衬衫、领带、鞋裤、饰品

• 职业女装推荐的三大款式及搭配技巧:鞋袜、包包、丝巾、配饰

3.不同场合的着装:社交正装、半商务场合服装

(二)商务场合仪容要求

1.面部细节的仪容禁忌

2.发型要求与禁忌

3.职业妆的判断标准与适用场合

4. 化妆的常见误区——忽略行业与身份

•  强调局部,忽略整体

• 流程冗繁,用色复杂

• 迷信美容技术,追求一劳永逸

• 过度追求“完 美”,吹毛求疵

• 忽略时尚或过度时尚

5. 快速完成一个优雅的妆面——流程与技巧示范

人们总是会通过自己的肢体语言、面部表情和微妙暗示向他人传递各种信息,学会正确判断这些信息,同时避免商务沟通过程中出现消极的动作,展示高能量的身体姿态,既能让个人更自信、从容,同时让沟通变得愉快而顺畅。

1.小心你的微表情,它会出卖你的情绪

2.眼神透露出的心理活动:既要目中有人,又要非礼勿视

3.展示高能量的身体姿态,避免消极的肢体动作

4.人际距离的间距与分寸:双方关系程度的体现,别越“距”。

5.路遇礼:行进路遇的礼节与避让

6. 不同国家肢体语言的含义与仪态禁忌

改掉那些让你看上去很业余的习惯:接别人名片只用一只手;和别人握手时眼睛还在东张西望;领导开车时你总坐后排;与领导交谈时还时不时看手机;开会从不准时还自认为总有人会迟到。学员要理解和掌握人际交往的惯例和规范才会在如鱼得水挥洒自如。但同时要避免生搬硬套这些规范,没有任何一个规则放之四海而皆准。

1.客户喜欢你的三大有用习惯

2.如何寒暄:开门见山VS投石问路

3.自我介绍与居间介绍礼仪:遵循社交人格权/别忘了你的同伴

4.没有比听到自己的名字更有亲切的声音了,请记住顾客的名字

5.握手的礼仪与常见误区:有形缺心,能体现热情与诚意吗?

6.示意礼(颔首礼):热情不减的问候方式

7.名片的脸面与使用禁忌:尊重他人及保护自己的脸面同样重要

8.告辞礼仪:再等等,别让美好的交往毁于终点

1.电梯位次礼仪

2.乘车位次礼仪

3.会客室位次礼仪

4.引领位次礼仪

5.餐桌位次礼仪

1.别让手机成为沟通的障碍,眼前的人最重要

2.微信的礼仪与朋友圈的经营

3.拨打及接听电话的流程与规范

4.挂断电话的礼仪与禁忌

宴会上,随便坐随便吃,你在品菜别人在品你;通过本章节的学习,让学员掌握餐桌上的礼仪细节,从位次、吃相、敬酒、聊天、结账五大内容展开学习,同时为提高商务交流中的谈资,学习茶、咖啡、葡萄酒的知识及礼仪,尽显个人及企业品牌的高段位姿态。

1.中餐风格

2.如何点菜?

3.如何坐,恰如其位?

4.如何吃,才被重用?

5.如何敬,得体有度?

6.如何聊,宾主尽欢?

7.如何结账,尽显风度?

8.自助餐礼仪与禁忌

一、名茶识别及茶礼仪

1.茶的划分及功效

2.茶的冲泡方法

3.茶礼仪

二、咖啡礼仪

1.如何点咖啡?

2.咖啡礼仪与禁忌

3.咖啡饮用礼仪

三、葡萄酒礼仪及知识

1.葡萄酒种类认识

2.葡萄酒与餐菜的搭配

沟通的目标不是“口服”而是“心服”,逞一时的口快,最终赢了客户丢了业务,赢了领导丢了平台,赢了同事丢了信任。沟通的本质是尊重与合作,一味的讨好,委屈自己成全他人不是高效沟通,要平衡自己和他人的需要。成功的沟通关键在于不被情绪左右,学会提问与认知倾听,才能成为真正的沟通高手,课堂上将有大量的沟通练习,让学员体验沟通过程及结合工作场景演练,给出应对的方案。

一、沟通高手都善于掌控情绪

1.停止你的暴力沟通

2.学会自我倾听、表达自己、倾听他人

3.讲事实、说感受、提请求

4.不要把建议变成批评

二、沟通表达,呈现情商

1.什么是表达?

3.表达要做到有感而发

3.深入浅出的语境设计

4.正确发问技巧

5.关心的尺度,话题选择及禁忌

三、怎样与领导沟通

1.事情搞砸了,如何面对领导?

2.向上级汇报工作:时机与结构化表达的方式

3.领导越级下达工作,接还是不接?

4.从领导套话中听出真话,领导这些心思你该知道。

四、怎样与同事相处

1.与领导或同事意见不一致,怎么办?

2.在职场上要受欢迎就必须“合群”吗?

3.怎样和三类难以相处的人打交道?

4.被同事告黑状或污蔑,该怎么办?

学习的关键在于知行合一,本单元将采用聚焦式会谈/社会度量/隐喻卡等不同的方式,梳理回顾两天所学的知识点,同时发现日常在商务工作中遇到的难题,采用促动的方式,让学员通过会谈的形式找到问题的解决思路及方案,要求学员运用学到的礼仪知识去解决实际问题,同时形成行动方案,将方法带到工作中去。考核学员灵活应对的能力和技巧,做到举一反三。从而引发学员对素养、得体、周到、真诚的更深度的思考。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
梁志霞老师

珀菲特顾问 | 梁志霞老师

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讲师简介 / About the Program Leader

梁志霞老 师

礼仪素养&服务效能专家

授课风格

● 实战性强:培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。案例丰富、通俗易懂,互动性强,拒绝空洞的理论和教条, 授课风格严谨深刻,贴近企业实际。

● 互动性强:培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。

● 学员反映:典故案例有趣生动,融理念、工作、技巧、案例为一体,实用、实效。

擅长领域

商务礼仪、商务情商、服务效能提升

讲师资历

• 国家二级企业培训师

• 高级心理咨询师

• OSTIC高级商务礼仪师

• 高级家庭教育指导师

• 高级性格分析师

• 深圳文化管理培训中心特邀讲师

• 格力中央空调连续四年8场次返聘导师

• 广东省人力资源研究会优秀培训师

• 全国讲师推优大赛专家评委

• 广东省企业培训研究会理事会常务理事

• 世界500强企业 国网/电信/烟草/农行/平安/国寿/格力空调/富士康等特聘导师

主要履历

17年培训行业工作经历(2008-至今)

曾任:品牌价值95亿的家居建材企业 商学院课程开发&企业文化&市场部负责人

【常年管理一刊两训(内训及经销商)三重大活动的策划与组织,搭建内部层级化培训体系】

曾任:华悦管理咨询 高级讲师,项目总监

【完成为期6个月的工程市场营销体系优化项目,输出6份行业报告,1份三年规划,4份支撑部门分析报告;

完成为期6个月的控股公司内训师团队的选拨、培养、课程开发及体系搭建,共输出21课题,培养讲师45人;

完成企业经销商团队培训师队伍的培养、课程开发及激励机制的制定;

完成企业行动学习项目2个,输出标准化指导执行手册4套及协作企业制定3年战略规划。】

曾任:深圳千千礼仪师资研修院佛山分院院长&师资团队课程开发负责人

培训经验

11年管理实践经验、9年职业培训咨询经验,横跨企业管理、顾问咨询、职业讲师三重经历,具备一线服务管理、可量化培训体系构建、培训(项目)落地转化的丰富实战经验。

曾搭建支持公司战略发展的层级化培训体系,建立内部及经销商的培训生管理机制,制定培训管理办法,内训师选拔与培养机制,内训师激励政策,培养包括经销商在内的数百位优秀内训师。曾同时管理集团公司12个品牌,带领团队7天创造了3500万的业绩。

先后服务行业头部企业200+家,培训学员3万+人次,多种教学方式的交错运用,让学员即堂消化及理解知识点,运用促动技术引发学员对问题的共同探询;以知识为点,以情景为线,让学员在情景教学中获得知识、解决问题。

被多家企业誉为“落地性强、互动性强、针对性强、实战性强”的培训引导师。在课程项目设计上讲究从实际出发,以“落地“为主要培训目标,训前通过深入沟通调研,针对性的定制能落地、解决企业实际问题的培训项目,训后延长培训线,设计落地跟踪执行方案,切实提升企业员工的工作能力与效率,进而提高企业绩效。

【部分项目成果】

★深圳千千礼仪师资研修班连续6期《PPT课件制作与授课技巧提升》指导老师;从2019年-2022年辅导课件共计60多份(商业课件),培训职业讲师60余人。

★全国讲师推优大赛专家评委

★南海控股(高技投)为期6个月的内训师项目交付老师之一,产出内部课程30门,培养讲师45名。联袂策划讲师大赛活动。

★广东协进陶瓷有限公司内训师项目主讲老师,产出内部课程25门,培养讲师25名。

★广东鹰牌陶瓷内训师晋级认证(初级、中级、高级)两专场专家评委

★佛山市第三人民医院演讲比赛专家评委及指导老师

★湖南富士康科技集团的内训师培训项目主讲老师,产出内部课件20份,培养讲师25人。

★胡贝儿形体礼仪女子学堂职业培训师培训项目主讲老师,产出商业课件20份,培养商业讲师20人。

★广东金意陶集团一二三级培训体系搭建,内训师管理办法编写,内训师大赛的策划与选拔,培养包括经销商在内的数百位优秀内训师。

技能资质

国家二级企业培训师、高级心理咨询师、OSTIC高级商务礼仪师、高级家庭教育指导师、高级性格分析师、高级互联网营销师、培训落地&问题解决促动师、文化&战略落地促动师

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 服务类

《一线服务管理与沟通技巧》1天

《卓越服务与高效沟通》1-2天

《服务关键时刻的问题解决与创新工作坊》1天

《营业厅优质服务能力提升》1-2天

《客诉处理之问题分析与解决工作坊》1-2天

• 商务类

《大客户服务效能提升》1-2天

《国际商务礼仪》1天

《职业素养与实用商务礼仪》2天

《商务接待礼仪与谈判技巧》1天

《商务情商与交往艺术》1天

• 接待、会务类

《绘声绘色——金牌讲解员接待实务及讲解能力提升训战营》2天

《行政礼仪与接待统筹实操》1-2天

《由“点”到“线”的高质接待礼仪》 1-2天

• 沟通类

《高效对话六法》1天

《像教练一样的对话技术》2天

《共赢谈判力——高冲突场景下的沟通与博弈实战训练营》1-2天

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

金融保险行业:

中国平安保险(集团)股份有限公司广州分公司、中国人寿保险 (集团)云南分公司、中国人寿保险(集团)中山分公司、中国人寿保险(集团)东莞分公司、中国农业银行深圳市分行、国元证券股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司厦门分公司

通讯能源行业:

深圳市德方纳米科技股份有限公司、新会华润燃气有限公司、中国南方电网佛山供电局、中国南方电网汕头供电局、中国南方电网深圳供电局(多次返聘)、南方联合(深圳)光电股份有限公司、中国电信(西藏分公司、广州分公司)、惠州市电力发展有限公司、珠海港兴管道天然气有限公司、中国石化、惠州星火能源有限公司、上海奉贤交通能源集团排水运营有限公司、上海奉贤巴士公交交通有限公司

制造行业:

海南天然橡胶产业集团股份有限公司、富士康科技集团、中国烟草湖北中烟工业有限责任公司(国际商务礼仪/服务礼仪)、珠海格力电器股份有限公司(连续4年返聘)、旭辉设备制造(惠州)有限公司、佛山市协宏无纺布科技有限公司、佛山市高明星飞化工有限公司、佛山市万岛制釉有限公司、海南天然橡胶产业集团股份有限公司

控股投资企业:

深圳飞尚实业集团有限公司、天音通信控股股份有限公司、惠州市国有资本投资集团有限公司、南海控股(高技投)投资集团有限公司、景隆控股集团有限公司、南海千灯湖创投小镇

房地产建筑行业:

中交四航局第三工程有限公司、中铁建工集团深圳分公司、深业集团有限公司、上海高屋置业有限公司、上海奉发集团、万科企业股份有限公司、大自然家居、颂苑红木家具、广东新河铝材有限公司、广东金意陶陶瓷集团有限公司、广东新风景陶瓷有限公司、佛山市莱丽莎壁布有限公司、广东新明珠集团有限公司(冠珠陶瓷、路易摩登瓷砖)、广东协进陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、孔雀鱼马赛克、中国陶瓷总部基地、欧陶科技、广东安基集团有限公司、广东特高特陶瓷有限公司、赛德公司

传媒行业:

深圳文化管理培训中心、深圳出版集团有限公司、广州新潮传媒有限公司、广东时代传媒集团有限公司、广东新周刊杂志社有限公司、北京厚德传媒有限公司

教育院校:

广东东软学院、顺德职业技术学院、佛山市科学技术学院、深圳千千礼仪师资有限公司、胡贝儿形体礼仪女子学堂

其  他:

江苏洋河酒厂股份有限公司、深圳市天域人力资源有限公司、佛山市禅城区妇女联合会、惠州市惠州城区总工会、惠州市富盈置业有限公司、南海福利彩票中心、广东都乐健康管理咨询有限公司、上海锐勒电气技术有限公司、深圳市安保医疗股份科技有限公司、广州军转宝科技有限公司

………

学员反馈

• 梁老师的授课非常严谨,最重要的是课程内容简单易懂,生动实用,还结合实际,学员能明白如何运用到实际中!                  

——中国人寿 李总

• 今天有幸听到梁老师的课程,真的受益匪浅,对每个人都很重要,在此谢谢老师的精彩分享,希望有机会还能跟您探讨,和老师交朋友。

——公开课学员

• 梁老师是一位很用心、负责任的老师,定制的课程内容,贴近工作实际场景,让学员在演练中学习及收获,很实用,大家都反馈很好,谢谢老师!

——时代传媒 高层领导蔡总

• 梁老师非常专业,课堂上让学员有很多参与的机会,一点都不枯燥,而且这些内容拿回去立马就能用上,太棒了。

——胡贝儿形体礼仪女子学堂直营店 店长

• 梁老师的基于业务场景的话术定制课,让学员在实际工作场景中发现问题并解决问题,大家反应收获非常大,感谢老师前期的辛苦付出。

——中石化 培训管理者

• 梁老师,学员很喜欢您的课程,实用易懂,幽默风趣,期待可以长期合作。

——某烟草培训项目负责人

• 梁老师课程内容主线明确,层次分明,层层递进,知识面丰富,能综合运用各学科的知识,让复杂的问题简单化,变得浅显易懂。

——中国平安人力资源负责人

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

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