做自己的领袖--领导者的门内智慧

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：企业相关管理人员

授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

领导力是一种境界、也是智慧,更是体现在人生的各个方面的一种底层能力!要想成为合格的领导者,需要在上下级沟通、任务管理、打造与培养团队等能力,但要想从合格到优秀,从优秀到卓越,却需要从增加“知与智”的能力模型,到掌握“道与慧”的底层智慧,从关注务实的“有”,到真正看到“无”的力量,真正做到有无相生,成就真正的影响力!

课程收益| Program Benefits

1) 通过传统经典,掌握顶给领导者底层的影响力规律

2) 了解头脑、身体、情绪与灵性系统的基本知识与影响力、领导力的关系

3) 深度剖析“愿力”底层,打通个人使命、愿景与企业使命愿景的关系

4) 提升事业、领导力的纬度,让自己成为有境界的人

5) 掌握种子法则、印记法则的核心逻辑,获得真正的正面自我评价

6) 成就领导者从优秀到卓越的跨越

• 授课模式：讲解、体验、互动分享、推演

• 课程框架

1．前言--领导智慧破题

打开学习的开关,了解门内的智慧

a) 现场采访—提到学习的状态和感觉

i. 领导者的门内智慧一:悦行其中

▪ 逃避痛苦

▪ 追求快乐

a) 人与人之间的不同—领导者的终身学习

i. 人不“为”己,天诛地灭「为:金文写法为人手牵着一头大象,意寓驾驭比自己更强大的东西」

ii. 经典:人生也有涯而知也无涯

不瞎努力,向最有智慧的人学习「真传一句话,假传万卷书,先学经典的一句话」

• 道德经—反者,道之动

• 心经—远离颠倒梦想

• 大学—知所先后,则近道矣

a) 破题:门内

任何的领域的智慧都分为门内与门外,有些事能做难讲,有些事能做不能讲

i. 惠能的学艺「三更入室,即门内智慧」

▪ 为什么不能明教呢

▪ 头脑的特点

i. 埃隆马斯克—脑机机器人是不是人?

ii. 头脑的特点「屏蔽低能量与没有悟性的人」

1) 自洽性

• 焦点实验

• “迷信”本质

• 我是对的,你是错的

1) 二元性

2) 确定性

3) 标签化

i. 大脑的基本功能与卓越功能

ii. 悟后起修(能力是行动熟能生巧,智慧是悟后起修)

a) 学习的注意事项

i. 内在诚信

ii. 活在当下

iii. 保持觉知

1．起“愿”--领导者的卓越源动力

宇宙是全息的,我们的每一个念头与动作,都能被全宇宙接收到

a) 满级的领导是什么样的

i. 看视频学领导力—三国演义

1) “三思”模型

2) “六力”模型

ii. 顶级领袖--毛主席/周总理

iii. 顶级商人--马云/埃隆马斯克

b) 愿力的解释

i. 通俗解释

ii. 辩假识真

iii. 起愿—焦点在哪里,哪里就会被放大

c) 卓越领导者之“愿”

i. 七级浮屠—我即众生,众生即我

ii. 起愿

领导者门内智慧二:无所求,得自在

1) 天下父母越来越好

2) 手下伙伴、老板越来越好

3) 所有客户越来越好(以客户为中心、以奋斗者为本)

4) ……

iii. 企业文化中的“愿”力落地

2． “行”愿--领导力的卓越达成力

千里之行,始于足下

a) 行愿的定义

b) 万物空性

i. 理解空性

ii. 人亦空性--自我即:我对我的评价、你对我的评价、我以为你对我的评价

1) 你老是这样、你又这样

2) ABC法则

iii. 领导者的门内智慧三:世事不二

1) 万事有利有弊

2) 情绪有利有弊

3) 赚钱有利有弊—反也者,道之动也

i. 印记即种子

1) 种子法则的规则

2) 缘起性空

3) 控制能控制的,放下不能控制的(关注圈&影响圈)--身、口、意、因、种子可控

ii. 印记的来源

1) 身、口、意

2) 例:吵架

• 投影:回忆起八百年前的冲突,生起不好的投影

• 目的:美好生活(身口意的标准)

• 方法:用今天显示出来的显像,来调整自己的印记,种好的种子

i. 印记的特点

ii. 领导者门内智慧四:心外无物

1) 自我觉察表单制作

2) 功过格、日行与周行记划

3) 镜像法则:我是一切的根源

4) 吃亏是福

5) 因果法则:行大愿

1． “升维”--领导力门内智慧的显化

a) 视野升维

i. 人实际生活的给度状态

ii. 高维视角获得

iii. 三维、四维、五维形态

b) 能力升维

i. 第一思维&唯一思维

ii. CPU评分「理解层次」

c) 能量升维--霍金斯能量级别自检

d) 境界升维--解决问题的角度自检

e) 卓越领导者的门内智慧五--“五福临门”

i. 富贵—为社会提供价值,获得回报

ii. 长寿—永续经营,目光长远

iii. 康宁—悦享其中,获得幸福

iv. 好德—有理想、有追求,亦有追求者

v. 善终—培养人才,完美交班

2．复盘答疑

课程大纲| Course Outline

课程时间：12H

课程收益:

通过传统经典,掌握顶给领导者底层的影响力规律

了解头脑、身体、情绪与灵性系统的基本知识与影响力、领导力的关系

深度剖析“愿力”底层,打通个人使命、愿景与企业使命愿景的关系

提升事业、领导力的纬度,让自己成为有境界的人

掌握种子法则、印记法则的核心逻辑,获得真正的正面自我评价

成就领导者从优秀到卓越的跨越

授课模式：讲解、体验、互动分享、推演

课程框架

前言--领导智慧破题

打开学习的开关,了解门内的智慧

现场采访—提到学习的状态和感觉

领导者的门内智慧一:悦行其中

逃避痛苦

追求快乐

人与人之间的不同—领导者的终身学习

人不“为”己,天诛地灭「为:金文写法为人手牵着一头大象,意寓驾驭比自己更强大的东西」

经典:人生也有涯而知也无涯

不瞎努力,向最有智慧的人学习「真传一句话,假传万卷书,先学经典的一句话」

道德经—反者,道之动

心经—远离颠倒梦想

大学—知所先后,则近道矣

破题:门内

任何的领域的智慧都分为门内与门外,有些事能做难讲,有些事能做不能讲

惠能的学艺「三更入室,即门内智慧」

为什么不能明教呢

头脑的特点

埃隆马斯克—脑机机器人是不是人?

头脑的特点「屏蔽低能量与没有悟性的人」

自洽性

焦点实验

“迷信”本质

我是对的,你是错的

二元性

确定性

标签化

大脑的基本功能与卓越功能

悟后起修(能力是行动熟能生巧,智慧是悟后起修)

学习的注意事项

内在诚信

活在当下

保持觉知

起“愿”--领导者的卓越源动力

宇宙是全息的,我们的每一个念头与动作,都能被全宇宙接收到

满级的领导是什么样的

看视频学领导力—三国演义

“三思”模型

“六力”模型

顶级领袖--毛主席/周总理

顶级商人--马云/埃隆马斯克

愿力的解释

通俗解释

辩假识真

起愿—焦点在哪里,哪里就会被放大

卓越领导者之“愿”

七级浮屠—我即众生,众生即我

起愿

领导者门内智慧二:无所求,得自在

天下父母越来越好

手下伙伴、老板越来越好

所有客户越来越好(以客户为中心、以奋斗者为本)

……

企业文化中的“愿”力落地

“行”愿--领导力的卓越达成力

千里之行,始于足下

行愿的定义

万物空性

理解空性

人亦空性--自我即:我对我的评价、你对我的评价、我以为你对我的评价

你老是这样、你又这样

ABC法则

领导者的门内智慧三:世事不二

万事有利有弊

情绪有利有弊

赚钱有利有弊—反也者,道之动也

印记即种子

种子法则的规则

缘起性空

控制能控制的,放下不能控制的(关注圈&影响圈)--身、口、意、因、种子可控

印记的来源

身、口、意

例:吵架

投影:回忆起八百年前的冲突,生起不好的投影

目的:美好生活(身口意的标准)

方法:用今天显示出来的显像,来调整自己的印记,种好的种子

印记的特点

领导者门内智慧四:心外无物

自我觉察表单制作

功过格、日行与周行记划

镜像法则:我是一切的根源

吃亏是福

因果法则:行大愿

“升维”--领导力门内智慧的显化

视野升维

人实际生活的给度状态

高维视角获得

三维、四维、五维形态

能力升维

第一思维&唯一思维

CPU评分「理解层次」

能量升维--霍金斯能量级别自检

境界升维--解决问题的角度自检

卓越领导者的门内智慧五--“五福临门”

富贵—为社会提供价值,获得回报

长寿—永续经营,目光长远

康宁—悦享其中,获得幸福

好德—有理想、有追求,亦有追求者

善终—培养人才,完美交班

复盘答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|蒋宝熙老师

讲师简介 / About the Program Leader

蒋宝熙老师

工作履历

原新励成教学经理(配合公司5年完成1000万~年营收2亿)

授课风格

落地性强：以即学即用为主要目标，学坚持352原则 [训练与能力内化为主]，让学员在课堂上进行练习、反馈、改进，被学员评为“实用技能最多”的培训。

互动性强：通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与,互动性最强的老师!再加以大量真实的情景案例+视频+游戏+引导+团体动力学等体验式教学，激发学员自主学习的意愿。

易学性强：复杂问题简单化，简单问题深入化，通过大量类比、举例与引导，让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，当场有改进，立刻有收获!

2021~2023年樊登读书(中山运营中心)授牌管理顾问

平安集团345系列版权课、非职权领导力等课程开发导师

广州演讲与口才促进会创会秘书长、终身荣誉顾问

老师简介:

蒋宝熙老师有深圳华为、日本先锋、东莞以纯三家企业十年甲方经验,从需求精准调研、内容匹配、课程呈现、需求落地到体系搭建都积累了丰富的经验!2014年正式转型商业讲师,2014年~2024年十年间,蒋老师精研中西方心理学系统,开发了管理心理学、沟通心理学、心理素质等相关的课程,其中《管理心理学》组织超过200+期,创下了同一公司公开课80+期的记录!

“只有对领导力的理解足够深刻,领导力的技巧才能极简”,版权课程《极简领导力》基于领导者的“三思六力”模型,深刻理解领导者影响力的核心来源,打造最简单的成就领导者个人影响力的系统,累计服务超过30+家企业,课程受到一致好评!

主讲课程:--

• 认证版权课程系列

• 《九段经理人™️》360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”与课程深度整合，让学员在19组工作场景，38个情景的研讨中享受”冲段“的乐趣。

• 《真探™-问题分析与解决》全沉浸式剧本结合课程的教学形式，设计七大不同类型的典型职场人物形象，通过沉浸式 “剧本沙”体验和以解决实际问题为导向的工作坊，深度还原工作中不断出现的真实问题与挑战场景，帮助学员熟练掌握问题分析与解决难题的方法论和工具，助力学员职场跃迁。

• 管理与心理学系列

• 《管理心理学》(标准版2天|集训版4天或3天2晚;以心理学为根基,从人性的多个角度与传统文化的经典中调取智慧,每一项课堂知识点,都匹配深度体验与分享,通过身体的体验启动管理者的使命感与价值感)「此课程已经超过100+期」

• 《沟通心理学》(2天版;把握人性的开关,从人性心理、需求层次论证听、问、赞等潜意识沟通技巧,全方位提升沟通的能力)

• 《心理素质》(暨《情绪与压力管理》)2天版(通过身法、心法、言法、意法等多角度,系统掌握情绪管理的、调动情绪价值与使用情绪推动力量的方法,做情绪的主人;理解信念系统与幸福能力系统,唤醒内在的潜能与自信)

• 领导力自有版权系列(版权登记号:渝作登字-2021-A-10074232)

[能对人性理解的足够深刻,技巧才能做到极简,领导力系列是基于人性的复杂而设计的领导者全面成长的系统]

• 《极简领导力™️》标准版(以四大筑基能力与“三思六力”基础,通过匹配体验打造领导者的使命感、价值感与个人影响力)

• 《卓越领导者的门内智慧™️》[2天版,以儒、释、道三家文化中的核心智慧做为启动的开关,以愿、行、成三者的转换,打造领袖智慧、培养领袖气质!(注:此课程涉及到部分宗教文化,但课程不宣扬任何宗教)]

培训课程 / Training courses

近四年部分授课记录

• 2014~2024年,广东新励成《管理心理学》《极简领导力》复购超100+期!

• 2020~2025黑龙江席朗口才培训《心理素质》《极简领导力》复购50+期!

• 2025年9月广州新豪精密《管理心理学》课程;

• 2025年9月,江苏常熟恺博座椅机械《课程开发与设置》;

• 2025年8月珠海交行《情绪与压力管理》集训;

• 2025年8月佛山博朗第五次采购《极简领导力》训练课程;

• 2025年8月,百润商学《领导者卓越领导力》课程;

• 2025年4月\8月《管理者角色定位》课程+工作坊;

• 2025年6月,惠州供电局/惠阳供电局《管理心理学》;

• 2024年11月,南方电网海口供电公司中层管理干部培训能力提升项目;

• 2024年10月,主导青岛名师孵化器讲师课程开发集训项目;

• 2024年9月,青岛远洋海运集团60多名干部组织数字化战略培训;

• 2024年9月,中国平安集团《非职权领导力》版权课程开发+交付;

• 2024年8月,中国平安集团《数字化战略》版权课程开发+交付;

• 2022~2024言无忧公司《极简领导力》《情绪与压力管理》多次复购!

• 2024年9月海口产投集团四天《极简领导力》管理干部培训;

• 2024年9月泰州供电公司《领导者的门内智慧》之传统文化系列课程;

• 2024年9月,为某大型500强企业开发的《非职权领导力》交付完成;

• 2024年8月,为中国平安开发的3、4、5系列版权课程交付;

• 2024年7月武汉黄鹤楼集团《管理心理学》管理干部培训

• 2024年4月、5月,智联招骋《情绪与压力管理》课程两期连开

• 2024年1月27/28日,佛山富士(FCC)集团管理层全员领导力培训!

• 2023年12月,深圳某培训公司《管理心理学》公开课,连续开班;

• 2023年11月1日为东莞宏川集团组织《极简领导力》课程培训;

• 2023年9月26日,为惠州拓邦集团组织《小团队管理》培训;

• 2023年06月03日~06日,广州医说友道第一界讲师训练营,同时训练60位讲师走向舞台,获得一致好评![2023年8月14~14日第二期、2023年10月16~18日第三期]

• 2023年5月1日~3日,广西铭言者《心理素质》训练营;

• 2023年4月24日~27日,福州《情绪与压力管理》四天训练营,满意度100%

• 2023年3月25、26日,两年内第三次为台资东莞鑫三益五金《极简领导力》训练;

• 2023年3月18、19日,受EPTP九型全球学会邀请,与蔡敏莉老师同台,为EPTP学员做《管理心理学》分享;

• 2022年6月16日为保利集团(中山)做《管理心理学》培训;

• 2022年4月23日为中山杰而普科技做《极简领导力》班底训练,并成为期特骋顾问;

• 2022年6月、2021年4月,为东莞绿洲鞋业四批次超200名管理干部做领导力、情绪与压力管理、效能提高培训,并成为长期合作伙伴;

• 2022年1月9日,获樊登读书(现帆书)中山运营中心特骋管理咨询顾问!(2021年~2025年,在樊登读书授课超10次以上,综合评分最高);

• 2022年1月8/9日,东莞科纯电子做为期两天的《跨部门沟通》课程;

• 2021年11月17日,为顺丰同城广佛大区200名管理干部做《领导力训练营》;

• 2021年、2020年两次为广东南粤银行做《管理心理学》培训,获复购与好评;

• 2018年、2019年,连续多次为江西南昌、赣西、吉安、德安等多地供电公司轮训青年干部提升培训课程!

• 2019年、2018年共四次受邀,为江门龙泉度假酒店管理层做领导力与管理能力提升训练,获超级好评,成为龙泉度假酒店终身会员!

[2019年以前及其它行业与企业授课经历、授课现场视频片断、照片可联络详聊]

部分授课照片

2019~2024新励成《管理心理学》系列2019~2024新励成《管理心理学》系列

2022年东莞鑫三益《领导力》系列课2022年东莞鑫三益《领导力》系列课

2019年珠海魅族《管理心理学》2019年珠海魅族《管理心理学》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户见证

深圳华为、日本先锋、广东新励成、海口产投集团、中国平安、珠海天方城发、中山奥马冰箱、广东南粤银行、工商银行、邮政储蓄银行、智联招骋、惠州拓邦、广东宏川集团、长华国际、佛山富士、中国远洋海运集团、中国南方电网、黑龙江席朗、中国电信、中国移动、惠州交警支队、东莞银行、农业银行、南粤银行、魅族手机、东莞以纯、流溪河国家森林公园、珠海特警支队、东莞绿洲鞋业、东莞鑫三益、保利集团、中山杰而普、顺丰同城、中化集团、南方电网、南昌/赣州/德安/陕西等供电公司、泰州供电公司、中国船舶公司、EPTP九型人格全球学会、广西铭言者、创丰达、中国免税集团、江苏泉迪化纤、迈尔顿英语、武汉金鼎泰丰、福州言无忧等……

部分学员反馈

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珀菲特顾问|蒋宝熙老师

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