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休戚与共,再造辉煌—感恩与归零心态调整

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业营销人员

授课形式:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

在快速变化的市场环境中,营销人员面临着巨大的挑战与机遇。为了保持持续的竞争力,营销人员不仅需要掌握专业的技能,更需要培养一种感恩的心态和归零的学习态度。本课程旨在帮助营销人员学会感恩,激发自驱力,以归零的心态不断学习和进步。

课程收益| Program Benefits

• 深化对感恩与归零心态的理解,提升自我驱动力。

• 掌握有效的沟通技巧和团队协作方法,提升团队凝聚力。

• 学会从失败中汲取教训,以归零的心态面对新的挑战。

• 增强个人职业素养,提升职业竞争力。

【课程特色】

以“心理学”“管理学”为核心学科,融合:积极心理学(幸福心理学)、管理心理学、职业心理学、工业与组织心理学、人格心理学、发展心理学、认知心理学、情绪心理学、健康心理学、压力管理心理学、心理咨询技术,组织行为学,管理学等相关学科的知识点;

• 定制化:汲取国内外先进的积极心理学管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行身心能量的管理与成长。

• 实战性:职场幸福力管理相关的技术和方法,均以积极心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的管理解决方案。

• 职业性:培训后为学员提供持续的辅导沟通,切实帮助学员能学会职场幸福管理的技能,最终提升工作绩效。

课程大纲| Course Outline

讨论:

你对目前的工作满意吗?

你觉得未来的预期会更好吗?

你觉得公司和领导如何看待你贡献的?

一、我在为谁工作?

• 做一名优秀员工

二、优秀员工是老板想方设法留住的“抢手货”

• 员工贡献=岗位贡献+超额贡献

• 员工贡献=业务能力×职业态度

岗位贡献是指企业按薪资价格购买员工劳动后应获得的成果,超额贡献是员工给企业带来的超出岗位贡献的成果。

三、与企业双赢是员工最大的赢

企业与员工的恩恩怨怨,注定他们的关系并非如此简单。如果把员工和企业的关系比做水,那么存在着三种状态:冰态、水态和汽态。

• 第一种状态是冰态。

• 第二种状态是水态

• 第三种状态是汽态

• 第四种状态是最 佳状态

• 企业和员工的关系首先是利益共同体。利益共同体是以物质利益作为员工关系的凝聚因素,通过全体员工的共同努力和辛勤劳动,不断增加企业物质财富,同时也能够使职工的个人收入相应增加,从而满足员工生存的基本需要。

• 思考:

在你的周围有这三种状态吗?

四、学会感恩,担当责任是人生的必修课

思考:从刘邦,赵匡胤的故事看千里马和伯乐的关系

• 感恩,责任,成长-人生的三重境界

• 成长是一种责任,优秀也是一种感恩

• 塑造主人翁精神,和企业共同成长

一、愿景描绘:

练习:愿景具象化

合成团队愿景图

分析:预期状态和当前状态工作表

二、优秀员工的自画像

1、优秀员工,从建立卓越的愿景开始

一个人要想取得成功,首先要有一种追求成功的欲望,然后设定目标,朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引导他的人生愿景——“自画像”,

2、提升自己的人生层次----优秀员工,不单为薪水工作

人总要以一定的组织形式存在,要参与到各种各样的组织当中。当你处于一个组织当中的时候,你在自身生命之外,又被赋予了一种组织的生命,你就有了为所在组织工作的意义,

3、优秀员工,所做超过领导的期望

• 什么叫自动自发?

案例分享:

管理大师彼德.杜拉克曾经以下面这个故事来说明目标、工作、态度三者之间的关系。

1、 员工的特征

第一是自暴自弃型

第二种是恃才傲物型

第三种类型是默默工作型。

第四种是奋发进取型。

5、优秀员工共同特点:

• 总是乐于承担更多的责任

• 热爱工作,追求卓越

• 把敬业当成一种习惯

• 有着积极、主动的态度

• 时刻牢记单位、部门的利益

• 为工作设定目标,并全力以赴地去达成

• 注重细节、追求完美

• 遵守准则,用心做事

• 为团体着想

• 注重个人形象,维护单位声誉

第三部分、实现“愿景”的有效方法

1、互动练习:找一找、在心中确立一个模仿的对象。

模仿的步骤是:

2、懂得掌握自己手里的命运

3、用思路决定出路

故事:

一个A鞋厂的推销员,一个B鞋厂的推销员,同时来到太平洋一个岛国推销鞋。他们看到同一个事实:这里的人不穿鞋。A鞋厂的推销员向厂部发回信息说:“这里的人不穿鞋,鞋在这里没有市场。”然后就离开了。B鞋厂的推销员向厂部发回信息说:“这里的人还没有穿鞋,市场前景看好。”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿,这里的人看到国王穿鞋,结果人人穿鞋。于是他在这里开设了卖鞋的商店,……。

后来,A鞋厂倒闭了;B鞋厂发财了。

4、用态度决定行动

能不能做好、该不该做好、想不想做好。

第四部分、打造自己良好的心态--增加职场幸福感

一、提升自我认知

1. 认识自己Know yourself:我是谁?

体验觉察:最讨厌自己什么?

体验活动:别人眼中的自己是什么?

2. 塑造自我负责的职场观,减少抱怨

1) 探索抱怨心理机制

2) 抱怨是一种习惯

体验活动:不得到 vs. 选择做

3) 受害者思维 vs. 成功者思维

4) 如何改善抱怨模式?

1. 塑造主动积极的主人翁心态

1) 接纳自我的职场角色

2) 换角度看人生

3) 在职场工作中修行

4、增强自己的信心

一定能做好的信心,一定要做好的责任心,一定要积极地去做好的主动性。

1.一定能做好

2.一定要做好

3.一定要积极地去做好

• 管理理念:意识先进,平头百姓照样打天下

• 管理方法:方法正确,小米加步枪照样干革命

• 管理策略:策略对头,星星之火可以燎原

二、工作中的情绪管理:

1.情绪的产生

A.情绪和情感

B.由图式,偏见和态度引起的情绪

2、自我认知

自我认知基础:冰山和周哈里窗户

B.看看镜我

工具联系:通过一个对话模式找到别人眼中的自己

3、转变固有观念

A.固有观念的形成

A.大脑的三位一体

B.从认知心理学看自己

C.快乐来自不拧巴

B.当看法变成观念,观念变成道理

• 道理都是对的,但有谁是按照道理活着的?

• 道理让我们失去怜悯,无法释怀。

7、合理情绪疗法

A.ABC理情疗法工具介绍

A. 理情疗法的使用练习

一、能力提升的方法

分析就是复杂问题简单想、简单问题不多想的过程。分析能力就是把复杂事情简单化的思维能力。

1、分析能力

2、培养创造能力

3、培养解决问题的能力

4、培养化解冲突能力

5、培养自我控制能力

6、工作中学会驾驭压力

7、面对危机、应对挫折

二、打破固有思维,完美蜕变

1、遇到不公正待遇怎么办

发现供应链潜在奴役劳工怎么办

2、反木桶理论,提升你的不可替代性

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘艳萍老师

讲师简介 / About the Program Leader

刘艳萍老师

资深心理成长辅导专家

• 中科院心理研究所应用心理学硕士

• 人民大学企业管理学硕士

• 现任:北京高维之路教育科技 心励成(心理成长平台)创始人

• 现任:北京某高校 创新领导力课题组研究员

• 曾任:北京高维之路教育科技(下属高维智库)专家委员会高级心理专家

• 曾任:约翰迪尔公司(John Deere世界500强,工程机械制造外企)市场总

• 曾任:康乐保(Coloplast,世界500强,医疗护理外企)市场总

• 中华文化促进会优家家庭教育平台顾问

• 北创商学院EAP项目组顾问

• NLP领导力训练导师 、情商领导力训练导师

• 心理咨询师,健康管理师,家庭教育指导师

• 绘画心理治疗师、萨提亚家庭系统治疗师

• 世界医学学会终身认证催眠治疗师

个人简介

刘老师能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案(包括个人,团体,家庭,企业员工等,实操案例丰富)在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。

授课风格

娓娓道来,亲和幽默,互动很多,案例易懂,声音好听,引导式授课,咨询项目经验丰富,工具性强,课程落地,情商高,谦虚低调。

刘老师同时专业辅导企业EAP(企业员工帮助),市场营销心理课程。结合近十五年市场和心理疏导工作经验,对于当今企业发展过程中在新形势下遇到的多元问题进行了深入的研究,总结出了一套关于压力管理,促进团队合作,沟通技巧,跨文化团队融合,领导力提升,消费者心理分析等课程的方法论。综合实战案例,提出了很多企业实用的实战系统模型,获得众多企业家及政府机构的高度认同,取得良好的效果。

实战经验

• 10年企业培训和咨询经验,其中心理辅导经验最为丰富,累计培训400+场次,学员超万人,返聘率超过50%,好评出彩率超过95%。

• 心励成心理平台创始人,心励成是为中青年人提供个人成长,打造幸福家庭,提升工作能力,改善财富价值的平台。包括成长工作坊,心理咨询和咨询师培养等业务。作为创始人,负责打造平台的框架,课程体系,人才选拔等众多工作。

• 北创是为企业提供专业EAP(员工心理帮助)的企业,服务过的企业包括海油,风电场,中国工商银行,中国移动等众多企业,作为项目负责人,负责搭建项目框架,具体内容到实操落地的一系列工作。

• 燕园心理心理咨询师,有近5000+小时个案经验。擅长方向包括情感,亲子教育,职业生涯规划等。

【受训经历】

接受过系统的心理学课程培训,中科院心理所应用心理科学研究,同时有多个心理学流派的学习经验,包括萨提亚家庭治疗,ACT接纳承诺疗法,DBT辩证行为治疗,NLP教练技术,催眠治疗,海灵格家排技术,九型人格,MBIT,绘画治疗,完型治疗,精神动力学分析,焦点治疗,叙事疗法等众多心理学学习经历。

培训经验

情绪和压力管理课程,累计300+场次,服务过的企业众多,包括银行业,建筑行业,能源行业,制造行业等。基本每次课必有返聘,学员好评率高达100%。

《高情商沟通课程》累计200+场次,《情商领导力课程》累计100+场次,《性格分析课程》累计80+场次,《心理学在企业管理中的应用类课程》累计70+场次,《阳光心态和职业素养》课程累计50+场次。《职业规划》《销售心理学》等以上课程均获得企业方,机构方和学员的众多好评。

【愿景使命】

学习要贴近生活和工作,好的老师是能够把晦涩的知识用通俗的语言表达出来,好的培训是对工作和生活有帮助的,能落地的课程才是好课程。刘老师,致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。



培训课程 / Training courses

主讲课程

高情商人际关系和沟通:

《非暴力沟通》(返聘率高)

《跨部门沟通与高效协作》(返聘率高)

《情商管理与沟通》

《提升逆商》(返聘率高)

《高品质人际关系打造》

婚姻家庭关系和女性成长:

《女性工作坊》

《女性职场领导力》 (返聘率高)

《事业与家庭婚姻更平衡的智慧》(返聘率高)

《“五力模型助力女性成长”打造幸福人生》

客户心智和销售心理学:

《消费者心智》(返聘率高)

《销售心理学》

领导力和管理心理学:

《情商领导力》(返聘率高)

《管理心理学》

《部门管理者如何激发员工的服务意识》(返聘率高)

《卓越领导力-六种领导力风格的培养》

情绪压力管理,自我认知提升和疗愈:

《情绪压力管理银行系统》(返聘率高)

《建工行业情绪压力管理》

《如何获取生活中的幸福力》

《积极心理学:锻炼健康心态,塑造职场正能量》(返聘率高)

心理学:

《教育心理学》

《组织行为心理学》

《微表情-让你读懂人》(返聘率高)

性格分析和职业规划:

《性格分析》

《DISC性格分析》

《MBTI性格分析与职业生涯探索工作坊》(返聘率高)

《九型人格》(返聘率高)

《员工心理建设》

《职业生涯规划》(热门课程)

《如何帮助大学生做好职业规划》

【部分培训客户】

银行、金融类:

招商银行,工商银行(多次返聘),建设银行,中国银行,中信银行,光大银行,中国邮政银行(多次返聘),北京银行,渤海银行,宁波银行,贵阳商业银行,济宁商业银行,中国银行(合肥软件中心),营口银行(鞍山)分行,等

保险行业类:

新华保险(黑龙江分公司,多次返聘),阳光人寿,平安财险,北银消费金融公司,中邮保险(天津),太平人寿(广东分公司,多次返聘)等

通信雷达类:

中国移动(电教,多次返聘),中国移动客服中心(山东分中心),中国电信,国睿科技

建设类&房地产类:

中国铁建,中国交通建设,中国建筑,中国中冶,中国中车(多次返聘),博大建设集体, 中国水利水电第七工程,中国城建房地产开发有限公司,中国万科,绿地集团,华润置地,燕广置业(北京)

能源和资源类:

国能集团,中海油(多次返聘),中石化,国家电网(多次返聘),云煤,云锡,白银集体,北化集团,漳州核电,如意风电场,华电国际(邹县)发电厂,常熟热电厂(多次返聘)

制造业类:

三生药业,三角轮胎,雅创电子(多次返聘),库尔兹(德国),联想集体,鑫联科技(个旧)绿色环保产业,天津荣程集体,立邦(上海)

食品行业:

亨氏(青岛),孔乙己,古井贡酒(郑州)

政府&城投:

淄博市政府,承德高新技术开发区,中共薛城区委党校,兴化市政府,顺义组织部人力资源管理中心,天津滨海投资管理公司(多次返聘)

航空航天类:

中国航发(哈尔滨东安),南方航空,飞航学院,上海国际机场地面服务公司

总裁班&协会类:

北京大学(多次返聘)、哈尔滨工业大学(多次返聘),四川农业大学,山东大学,郑州大学,中电教培(多次返聘),北大纵横(多次返聘),东北大学,中华文化促进会家庭教育委员会(多次返聘)

服务业&交通、物流类:

北京地铁机电大学(多次返聘),北京环卫,北京热力,杭州地铁、滴滴,中交智运(天津),中邮寄递业务(EMS)

【部分咨询客户】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1哈尔滨工业大学
(2019-2022年)
1.管理人员领导力培训
2.高情商沟通
3.情绪压力管理
自主研发8个培训课件,总课时达到60小时。数十场高管领导力培训授课。
2中水电7局
(2022-至今)
集团旗下成都、重庆、广州、等12家分公司进行项目经理情绪压力疏导培训落地所有咨询项目顺利交付,分公司年度咨询多次续单。集团多次复购咨询和培训项目。
3中国工商银行
(2018-2022)
银行员工情绪管理,沟通技巧和客服服务意识提升系列课程集团员工流失率连续四年下降10%,通过员工情绪疏导和技能辅导、团队稳定,人均业绩创收连续3年增加。


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

刘老师的课深入浅出,非常贴近自己的生活。听完后对自己的启发很大。

社工委社区大学副院长徐建

 刘老师讲的课,是那样丰富多采,每一个章节都仿佛在我面前打开了一扇窗户,让我看到了一个斑斓的新世界……

桥爱慈善基金会秘书长叶子

刘老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。

——中科院心理培训机构联合创始人 田丽华

【精彩瞬间】

中共枣庄党校-忠诚与感恩北化集团-高情商沟通
吉林供电公司-NLP教练技术北大尔雅女性总裁办你-女性领导力
哈工大继续教育学院-高情商领导力总共承德高新区-焦点工作坊
中国航发-快乐工作,情绪管理德国库尔兹,跨部门沟通
个旧鑫联科技,情绪压力管理贵州商业银行,自我认知提升
中建集团-项目经理情绪和压力管理中国移动-高效沟通矛盾处理
中国移动(山东)-客服人员情绪管理课程万科-阳光心态课程

【视频链接】

员工关怀EAP技巧提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ba57a3171397757910748405975/v.f1453242.mp4

情绪压力管理

https://v.qq.com/x/page/a3355li9fet.html

情绪压力管理-认识情绪

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b025696c1397757892344191124/v.f1453242.mp4

情绪压力管理-情绪可以调控吗?

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/72dc01f31397757892343800909/v.f1453242.mp4

EAP课程学员互动

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7fcee3235145403703843954625/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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