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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
你是不是经常遇到这样的情况?团队里的工程师个个有丰富一线实操经验,图纸画得准、工艺摸得透,可一到技术攻关、降本增效的创新环节,就没了思路。研发立项会开了一轮又一轮,提的方案全是过往经验的修修补补,跳不出行业惯例的条条框框。你总觉得是团队创新意愿不够,其实根本不是。不是工程师不想创新,更不是他们技术能力不行,而是常年的一线实操,让大家陷入了 “经验主义” 的思维定式,把 “一直这么做” 当成了 “必须这么做”。他们缺的从来不是技术功底,而是一套可复制、可落地、低风险的工程化创新思维与实操方法。
这门课,就是专门为解决这个核心痛点打造,帮你的中坚技术力量打破经验枷锁,让创新从 “靠灵感碰运气”,变成 “有方法、能落地、可复制” 的常态化能力。
• 掌握 4 大底层破局思维,打破经验主义定式,跳出行业路径依赖,精准识别技术创新的核心突破口
• 学会 6 大工程化创新方法,掌握从系统分析到创新方案设计的全流程工具
• 建立全生命周期创新思维,规避 “设计完美、落地翻车” 的工程陷阱,大幅提升创新方案的量产落地成功率
• 养成微创新复利习惯,把创新融入日常工作
一、如何构建系统性思维,识别正确的问题
1. 1.(产品)功能分析
• 构建(产品)功能模型
• 价值分析(V=F/C),识别创新策略
案例:散热器注漆装置功能分析
工具:AI+TRIZ 软件
1. 2.(流程)功能分析
• 构建流程的功能模型
• 识别功能缺陷
1. 3. 流分析
• 构建流传导模型
• 构建流分配模型
• 识别流缺陷
1. 4.因果链分析
• 构建因果链模型
• 识别非显而易见的关键缺陷
• 转化关键问题
案例:散热器注漆装置因果链分析
演练:学员自带技术问题的因果链模型构建实操
1. 工具:AI+TRIZ 软件
2. 二、如何构建减法思维,高效求解
3. 1.(产品)裁剪
4. 2.(流程)裁剪
• 裁剪对象的选择
• 基于裁剪原则,构建裁剪模型和裁剪问题
1. 三、如何构建类比思维,创新
2. 1.基于参数的类比
• 技术矛盾
• 物理矛盾
1. 2.基于功能的类比
• 功能导向搜索
• 反向功能导向搜索
1. 四、如何构建组合思维,集成创新
2. 1.特征转移
• 识别备选系统
• 转移特征分析
1. 2.向超系统进化趋势
• 参数差异性增加
• 主要功能差异性增加
• 集成深度增加

| 讲师简介 / About the Program Leader |
张凯老师 AI应用与职场效能提升专家
高级企业AI培训讲师
曾获省级讲师大赛一等奖
曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人
曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监
擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……
| 培训课程 / Training courses |
《AI个人IP打造》
《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》
《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……
金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……
文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……
政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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